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商业计划书红山口1资料
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呼和浩特市新城区大青山红山口生态休闲旅游区商业计划书
项目背景
一、项目名称
呼和浩特市新城区大青山红山口生态休闲旅游区商业计划书
二、单位概况
单位为内蒙古建禄商贸有限公司下设一级子公司,该公司名称为内蒙古胜水旅游开发有限公司,成立于2015年8月,法定代表人于在河,注册资本800万元,公司类型为有限公司(股份制),本公司凭借呼和浩特独特的地理环境、厚重的历史积淀和丰富的文化底蕴,厚积薄发,以强劲的发展势头,在内蒙古大地上横空出世。
本公司全力推行“品牌化经营”战略,通过企业文化的建设,积极致力于创建一流的企业,塑造一流产品和服务品牌。
公司推行标准化、精细化管理,大力进行管理创新、技术创新,以提升整体管理水平,从而有效推动企业的健康快速发展。
现公司拥有呼和浩特市新城区保和少镇圣水泉旅游文化生态谷500.73亩土地使用产权一处,主要以“弘扬红色文化、拓展红色旅游”为主题对景区进行建设开发、运营管理。
本公司经营范围包括:
旅游景区开发、建设、运营管理、旅游信息咨询、会议会展服务等。
三、公司组织机构设置
组织机构设计原则
1、统一领导,分级管理原则
旅游区管理和运营在统一领导、统一组织行动的基础上,分级管理。
2、专业化原则
在组织机构设置上按工作性质进行专业化分工,使精益求精,取得最高效率。
3、相互协调原则
为旅游区组织组织目标的实现,各部门之间及各部门内部,要做到相互配合、相互协调。
4、创新性原则
旅游区组织运营机构设计体现体制创新、理念创新、品牌创新、文化创新、价值创新的观念。
5、有效性原则
部门要因事设置、匹配人员,人与工作高度配合,保证信息的流畅。
组织机构框架
按照《公司法》和国家有关规定,在公司董事会的领导下实行总经理负责制,对旅游区的开发、建设及景区的运营进行有效管理,具体职能部门包括:
景区管理部、行政人事部、财务部、市场经营部。
其组织机构详见图
公司组织机构图
v
人力资源配置
按照现代办公管理原理进行人力资源科学、合理的配置,可以极大的提高工作效率、实现人力资源的最优化。
内蒙古胜水旅游开发有限公司现有员工18人,其中:
总经理1人,副总经理:
1人,营销总监:
1人,行政人事部:
3人,财务部:
2,景区管理部:
5人,市场经营部:
5人。
本项目建成后,游客服务中心需新增工作人员43人,以满足景区各项服务工作的正常运转。
具体新增人员为景区管理人员2人、前台接待人员3人、游客接待中心服务人员5、景区维护员、6人、售票人员2人、景区讲解员4人、停车管理员3人、主题会馆18人,其中:
景区维护人员隶属于公司景区管理部,售票员隶属于财务部,主题会馆人员隶属于市场经营部。
此人员为适应本项目建成后运营管理的暂时配置,随着旅游区的后续建设和游客的增加可根据需求适当增加工作人员。
四、项目提出的理由
红山口位于呼和浩特新城区北部,距离城区较近的旅游休闲度假目的地,旅游区生态自然景观优美,旅游资源类型丰富,地理位置优越。
近年来,呼和浩特市本地居民旅游市场呈现出快速增长的良好势态,传统的观光旅游市场得以继续保持,城市周边“一日游”、“二日游”市场为主体的休闲度假旅游市场正在迅速增长。
本地居民的出游能力也得到了迅速的提升。
而目前,红山口内景区尚未得到完善严重缺乏专业的开发与有组织的经营。
根据对当地旅游资源的考察与后期项目开发的研究,红山口旅游景区具有良好的发展的前景。
据《呼和浩特市民族历史文化旅游带总体规划(2006-2015)》明确提出了以大青山为依托打造大青山休闲度假旅游带,整合位于大青山脚下及谷中的旅游资源,建设资源丰富、旅游功能齐全的大青山休闲旅游带和农业旅游带。
新城区大青山红山口生态休闲旅游区位于呼和浩特市赛马场以北的大青山腹地,距市区9公里,是距离城区较近的近郊休闲度假目的地,景区旅游资源丰富,地理位置优越,政策环境较好,旅游发展优势明显。
随着呼和浩特市旅游业的健康发展,而目前红山口生态休闲旅游区景区服务设施几乎空白,旅游资源没有得到相应的开发,不能适应旅游发展大环境。
根据呼和浩特市及新城区旅游发展总体规划,对大青山休闲旅游带整体开发,将红山口景区所在区域规划建设东河创意片区“红山口摩崖文化走廊”。
打造一站式主题文化艺术娱乐城和家庭度假目的地等多样化的文化旅游产品。
1、地理位置:
红山口村交通便捷,位于大青山野生动物园西北方向;紧靠内蒙古自治区团校;南靠赛马场距离4公里,距离G6京藏高速出口4.3公里,具有良好的地理位置发展优势。
2、可开发的旅游资源:
良好的旅游资源条件是旅游区开发的重要支撑,红山口摩崖壁画、天然石洞特色突出,对于当地旅游开发具有重大作用,加上当地丰富的自然景观,形成良好的旅游资源条件。
后期可在原有旅游区内建设藏经塔,对后期旅游发展起到循环作用,并且作为当地佛学的传播地,也可作为主要的资金回笼方式,对于红山口旅游区又增添一突出特色。
红色文化景区的开发是对当地革命历史进行追溯,依据当地革命历史建立红色主题文化区,对红色革命文化进行宣扬,以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指针,争取中办、国办出台《关于加快发展红色旅游的意见》,争取全国红色旅游工作协调小组编制《2016—2020年全国红色旅游发展规划纲要》,着力提升红色旅游规范化、市场化、产业化、信息化水平,并支持各地各部门制定出台细化的配套政策文件,形成周密的红色旅游发展政策体系。
按照《2011—2015年全国红色旅游发展规划纲要》要求,各部门各地区应制定出台具体细化的配套政策文件,建立全面系统、协调配套的红色旅游发展政策体系,如宣传部门制定红色旅游宣传推广方案。
发展改革部门编制红色旅游经典景区基础设施建设规划方案。
旅游行政管理部门出台鼓励旅行社开展红色旅游经营活动的具体规定和奖励措施,制定全国红色旅游人才培训计划。
交通部门制定出台红色旅游交通(民航、铁路、公路)建设规划、运输方案。
文物部门组织编制革命文物保护规划和维修方案。
国土、税务、金融等部门制定出台红色旅游土地、纳税、贷款等方面的优惠政策。
各省市区、重点红色旅游城市应组织编制规划,出台切实可行的政策措施。
如山东省临沂市对普通农家乐奖励5000元,对红色旅游主题的农家乐奖励8000元,通过政策引导支持红色旅游发展。
通过各方面各层次的共同努力,建立起宏观、中观、微观相协调,党委、政府综合政策和部门专项政策相配套的红色旅游发展政策体系。
目前,红色旅游在我区的旅游市场上尚未完善,从而是一个良好的契机所在,作为红山口景区有着独特的自然资源,有利打造出红色旅游经典景区和红色旅游精品线路标准,对红色旅游开发、建设、经营、管理和服务以标准化为手段全面提升红色旅游发展水平。
是红山口开发的另一突出亮点。
四、项目影响
红山口旅游项目建设是集旅游、文化讲学为一体,带动旅游业的发展经营模式。
随着旅游资源的开发和旅游景点的建设,人流量逐渐增加,游客所带来的外界文化、商业观念等逐渐渗透到该地区,扩大了地区人文交流与合作,促进了地区开放程度,在经济上,随着旅游业的发展壮大,当地的农家乐市场将快速发展。
1、提供大量就业机会,吸收农村剩余劳动力。
旅游业作为劳动密集型、服务型的第三产业,具有就业门槛低、数量大、受经济衰退影响小等特点,使旅游地有着巨大的人口压力和就业压力的文化程度普遍不高的农村剩余劳动力得到有效利用。
因此,为地区产业结构升级提供新的动力,本项目建成运营后,在招收劳动力资源上,优先录用当地村民,能够带动农牧民增加收入,对加快社会主义新农村建设、促进当地经济发展具有重要意义。
2、带动关联产业的发展。
旅游业的发展不仅提供了许多直接就业机会,还刺激着相关产业的发展,提供着许多间接的就业机会。
旅游活动本身包括“食、住、行、游、购、娱”六大要素,所以它一方面给交通运输、饭店宾馆、餐饮服务、商业网点等带来客源,另一方面也带动影响了旅游地轻纺工业、建筑业、加工制造、邮电通讯、房地产、金融保险业、文体事业、手工工艺业等的发展,起到了“一业带百业”的作用。
3、带动地区开放,扩大国际交流。
旅游吸引了许多外国旅游者,他们通过旅游活动了解本地的历史文化、风俗民情、建设成就、政策法规,因此,旅游在客观上促进了对外开放,为吸引外部资金和对外贸易创造了机会,对环境保护还可起到经济支撑的作用,旅游收入增加了维护和美化环境的资金。
本项目的建设有利于贯彻内蒙古自治区“8337”重要发展思路,积极落实休闲旅游基地和生态安全屏障的发展定位。
“8337”发展思路提出了与内蒙古自治区区情实际进一步接轨的八大发展定位,其中包括将内蒙古建设为体现草原文化、独具北疆特色的旅游观光休闲度假基地和成为我国北方重要的生态安全屏障。
本项目充分利用大青山资源优势,发掘当地历史文化,通过开发休闲度假区、文化艺术等旅游产品,全力打造独具特色的观光旅游休闲度假区,其发展必将成为全市生态休闲旅游项目的地的有机构成。
因此,本项目的建设是贯彻落实内蒙古自治区“8337”重要发展思路,积极发展旅游产业的体现。
四、项目依据
国家计委办公厅出版《投资项目可行性研究指南(试用版)的通知(计办投资【2002】15号)
《关于加快发展旅游业的意见》(国发【2009】41号)
国务院《关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》(国发[2011]21号)
《国务院办公厅关于印发国民旅游休闲纲要(2013-2020年)的通知》
《内蒙古自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》
《内蒙古自治区旅游业十二五发展规划纲要》
《内蒙古自治区旅游发展总体规划》(2003-2020)
《内蒙古自治区服务十二五发展规划》
内蒙古自治区党委“8337”重要发展思路
《呼和浩特市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》
《呼和浩特市旅游发展总体规划(修编)》(2012-2020年)
《呼和浩特市旅游业十二五发展规划纲要》
《呼和浩特新城区旅游发展总体规划(修编)》(2012-2021年)
《呼和浩特市民族历史文化旅游带总体规划(2006-2015)》
《呼和浩特市新城区生态区建设规划(2008-2020)》
《呼和浩特市新城区大青山生态休闲旅游区总体规划(2007-2020)》
五、地区概况
呼和浩特市位于内蒙古自治区中部,是内蒙古自治区首府,中国特大城市和新二线城市。
是内蒙古的政治、经济、文化、科教和金融中心。
呼和浩特管辖4个市区(回民区、玉泉区、新城区、赛罕区)、4个县(托克托县、清水河县、武川县、和林格尔县)、1个旗(土默特左旗)。
截止2013年末,全市常住人口300.11万人。
呼和浩特市是国家历史文化名城、国家森林城市、国家创新试点城市、全国民族团结进步模范城市、全国双拥模范城市、中国优秀旅游城市和中国经济实力百强城市,被誉为“中国乳都”。
六、项目建设内容
项目用地总面积为2700亩,拟建打造成一个集宗教文化、红色主题文化、红色体验、旅游休闲度假、商务会议、特色购物休闲于一体的综合性创意园景区。
景区现状
一、景区内道路现状
景区内路面多为自然碎石土路,支路为人为踩踏形成没有修整的山路,景区内部游览路线通达较差。
二、配套基础设施现状
景区优美的景色、浓厚的文化气息、但是由于景区缺乏统一管理,没有游客接待中心、停车场、厕所等基础服务设施,不能满足游客的接待服务需求,直接影响景区的良性发展。
三、
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