公司工会三重一大决策规则(网络稿).docx
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关于印发《xxxx公司工会"三重一大”议事决
策规则》的通知
各分工会:
《xxxx工会“三重一大”议事决策规则》(暂行)自2017年11月15日经公司第二届工会委员会第十次会议审议通过试行以来,规范了公司工会的议事决策程序,提高了决策的规范化、制度化和科学化,促进了公司工会各项工作的规范运行。
为进一步强化工会“三重一大”议事决策能力建设,公司工会在总结经验的基础上,根据中国工会十七大以来出台的各项规定和新时期工会工作要求,对该规则进行了修改完善,本规则(规章制度编号:
003-19-)经公司工会第二届委员会第十六次会议审议通过,现予以印发。
附件:
XXXX工会“三重一大”议事决策规则
XXXX公司工会委员会
2019年6月日
附件
XXXX公司工会
“三重一大”议事决策规则
第一章总则
第一条为规范公司工会议事决策行为,提高公司工会决策的规范化、制度化、科学化水平。
根据《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》、《XX省基层工会规范化建设指导意见》和公司《“三重一大"决策制度实施办法》、《公司议事决策规则》等,结合公司工会实际情况,制定本规则。
第二章指导思想和基本原则
第二条指导思想:
按照《公司议事决策规则》相关内容和《工会法》、《中国工会章程》的相关规定,明确公司工会“三重一大”事项内容清单和决策范围和分工,规范决策程序,强化监督检查,实现依法决策,民主决策,科学决策。
第三条基本原则
1.民主集中制原则。
工会委员会集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定,重大决策需要充分协商。
2.依法决策原则。
遵循国家法律法规及上级工会、公司各项规章制度,确保各项决策合法合规。
3.规范决策原则。
工会委员会、常务委员会、工会主席办公会按职责分别行使决策的职权。
第三章“三重一大"事项内容清单
第四条:
“三重一大”事项是指:
重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项、大额度资金运作事项。
第五条:
重大决策事项内容清单:
1、贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级工会、公司党委的重要决定、会议精神的重大措施。
2、提交公司工会会员代表大会审议的《工会委员会工作报告》、《工会财务工作报告》和《工会经费审查委员会工作报告》审议稿内容。
3、提交公司职工代表大会审议的《集体合同》以及《工资协商合同》、《女职工专项保护合同》审议稿以及其他专题报告内容。
4、向上级工会组织、公司党委及公司相关部门报送的重要请示、报告。
5、公司工会重要工作制度的建立、修订和废止。
6、公司工会体制机制改革及组织机构、基层分工会的调整,各专门工作委员会的成立、调整、解散。
7、公司工会工作中长期规划和目标的确定和调整,年度工作计划目标和重点工作。
8、公司工会经费年度财务预算与重大调整、年度财务决算。
9、涉及职工劳动关系以及权益、利益重大问题向公司行政提出的意见。
10、向公司行政、职工代表大会提出的重要建议。
11、向上级推荐表彰的先进模范集体和个人候选人以及公司工会表彰的先进模范集体和个人。
12、公司工会专兼职干部重大奖惩事项。
13、涉及全局性的会员会籍、会费和工会经费事宜。
14、其他涉及公司工会方向性、全局性的重大事项和对公司工会完成年度目标有重大影响的决策事项。
第六条:
重要人事任免事项内容清单:
1、提名公司工会委员会、常务委员会、经费审查委员会、女职工委员会委员候选人建议名单。
2、批复基层分工会主席、副主席和分工会委员候选人名单。
3、任免公司工会各部室负责人以及各专门工作委员会委员。
第七条重大项目安排事项内容清单:
1、公司工会开展的涉及全公司范围内的大型活动项目。
2、公司工会固定资产(包括房屋、设施等,下同)的购置、建设、租赁、转让、置换、报废、核销等事宜。
3、其他需讨论决策的重大项目安排事宜。
第八条大额度资金运作事项内容清单:
1、公司工会经费预算内3万元以上的资金支付。
2、公司工会经费预算外支出的资金使用。
3、其他需讨论决策的资金运作。
第四章议事决策机构
第九条公司工会会员代表大会(以下简称工代会)是公司工会的最高领导机构,依据《工会法》、《企业工会工作条例》、
《基层工会会员代表大会条例》的规定依法行使职权。
工代会选举产生的工会委员会和常务委员会是工代会的常设机构,对工代会负责并向其报告工作,在工代会闭会期间,负责日常工作。
工会主席主持工会日常工作。
第十条公司工会议事决策会议为:
工会委员会全体会议(以下简称全委会)、工会常务委员会(以下简称常委会)、工会主席办公会(以下简称办公会)。
第五章会议组织
第"一条办公会由工会主席或副主席召集、主持,原则上每周一8:
00召开,必要时可随时召开。
参加人员为公司工会机关各部(委、室)负责人,若需要其他有关人员列席,由会议主持人确定。
因故不能出席会议的,应在会议召开前向办公室请假。
第十二条常委会由工会主席或副主席召集、主持,一般每月召开一次,必要时可随时召开,常委会实行会议签到,三分之二以上成员到会方可召开。
若需要其他有关人员列席,由会议主持人确定。
因故不能出席会议的,应在会议召开前向会议召集人请假。
第十三条全委会由工会主席或副主席召集、主持,一般每季度召开一次,如工会主席和副主席联合提议或三分之一以上委员联合提议,可召开临时会议,全委会实行会议签到,三分之二以上成员到会方可召开。
因工作需要其他有关人员列席,由会议主持人确定。
因故不能出席会议的,应在会议召开前向会议召集人请假。
会议议题应提前一个工作日向参会人员通报,除特殊情况外,一般不在会上临时动议会议议题。
第十四条对需要及时决策的事项,可以通过网络平台或电话会议形式进行议事决策。
议事决策结果向下一次会议报告确认。
第六章议事决策范围
第十五条各级议事决策机构按其议事决策范围进行决策,属于全委会议事决策范围内的决策事项一般应先经过常委会进行研究提出初步意见。
第十六条办公会议事决策范围包括:
1、研究讨论向上级工会组织、公司党委及公司相关部门报送的重要请示、报告。
2、研究讨论年度工作计划目标和重点工作。
3、提出向上级推荐表彰的先进模范集体和个人初步人选。
4、讨论决定工会专兼职干部重大奖惩事项。
5、讨论决定公司工会各部室负责人的任免。
6、讨论决定工会经费预算在3万元以内的活动项目。
7、讨论决定涉及金额3万元以内的公司工会固定资产的购置、租赁、转让、置换、报废、核销等事宜。
第十七条常委会议事决策范围包括:
1、讨论决定公司工会组织机构、基层分工会的成立、调整
和解散。
2、研究讨论向公司行政、职工代表大会提出的重要建议。
3、讨论决定各基层分工会主席、副主席和分工会委员提名候选人的批复意见。
4、讨论决定工会经费预算在3万(含)至10万元的活动项目。
5、讨论决定涉及金额3万(含)至10万元的公司工会固定资产的购置、租赁、转让、置换、报废、核销等事宜。
6、讨论决定工会经费预算内3万(含)至10万元的资金支付。
第十八条全委会议事决策范围包括:
1、研究讨论公司工会贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级工会、公司党委的重要决定、会议精神的重大措施。
2、研究讨论向公司工会会员代表大会提交审议的《工会委员会工作报告》、《工会财务工作报告》和《工会经费审查委员会工作报告》审议稿内容。
3、研究讨论向公司职工代表大会提交审议的《集体合同》以及《工资协商合同》、《女职工专项保护合同》审议稿以及其他专题报告内容。
4、研究讨论公司工会工作中长期规划和目标的确定、调整,以及涉及公司工会方向性、全局性的重大事项。
5、研究讨论涉及全局性的工会会员会籍、会费和工会经费事宜。
6、研究讨论涉及职工劳动关系以及权益、利益重大问题向公司行政提出的意见。
7、审议通过公司工会工作制度的建立、修订和废止。
8、审议通过公司工会经费年度财务预算与重大调整、年度财务决算。
9、讨论决定各专门工作委员会的成立、调整、解散以及专门委员会委员的任免。
10、讨论决定公司工会表彰的先进模范集体和个人。
11、讨论提出公司工会委员会、常务委员会、经费审查委员会、女职工委员会委员候选人建议名单。
12、讨论决定工会经费预算在10万元(含)以上的活动项目。
13、讨论决定涉及金额在10万元(含)以上的公司工会固定资产的购置、租赁、转让、置换、报废、核销等事宜。
14、讨论决定工会经费预算内10万元(含)以上的资金支付以及工会经费预算外支出的资金使用。
第七章议事决策及实施
第十九条办公会、常委会、全委会研究决定“三重一大”事项,由该事项归口负责人(一般为常委)负责组织进行调查研究,形成比较成熟的决策意见,向会议报告,与会人员充分发表意见,按照少数服从多数的原则做出决定。
确有必要进行表决的决策事项,由会议主持人确定采用举手或无记名投票方式进行表决,表决事项由应到会人员半数以上同意方能通过,表决结果当场宣布。
第二十条办公会由工会办公室做好会议记录。
常委会和全委会由组织民管部做好会议记录,形成会议纪要。
第二十一条办公会、常委会、全委会议定的事项,由会议指定负责部门或负责人(一般为常委)组织落实,工会办公室负责督办。
第八章附则
第二十二条本规则由公司工会制定并负责解释。
第二十三条本规则经公司第二届工会委员会第十六次会议审议通过,自下发之日起实施。
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