图文第三章现代企业组织结构设计.docx
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图文第三章现代企业组织结构设计
★分组讨论1.唐文为什么要把组织结构改成图2的样子,原先的结构有什么问题?
2.唐文改革组织结构可能遇到什么问题?
3.他应当如何分步骤地予以实施?
★参考答案1.因为唐文为便于自己对公司进行集中领导,有利于他实施控制和管理,所以要对以前的组织结构进行改革。
直线职能结构:
它包含了直线关系、参谋和委员会,管理层次分明。
且具有集中领导,便于调配人力、财力和物力;职责清楚,有利于提高办事效率;秩序井然,使整个组织有较高稳定性的优点。
原先的组织结构属于以血缘关系为基础的传统世袭组织类型,具有多头领导、责权不明、管理层次混乱、管理跨度不合理等缺点。
★参考答案2.唐文改革可能遇到以下问题:
①来自公司上下员工观念上的阻力;②因地位变化的产生阻力;③来自人们的生活习惯方面的阻力;④来自社会环境方面的阻力,如人们的指责或批评等。
★参考答案3.他应该分以下步骤予以实施:
①要开展宣传教育活动;②要利用群体动力,发动群众讨论和参与组织结构改革;③举办培训班,号召人们促进与支持改革;④奖惩分明,使用力场分析法,奖励先进、教育后进,增强支持改革的因素,削弱反对因素。
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