酒店工程部工作计划书.docx
- 文档编号:9268926
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:21.47KB
酒店工程部工作计划书.docx
《酒店工程部工作计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店工程部工作计划书.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
酒店工程部工作计划书
酒店工程部工作计划书
篇一:
酒店工程部工作计划
20XX年年度工作计划
一.1月份.2月份检修锅炉及其配套设备。
3月份启用锅炉。
4月份清洗晾水塔,检修空调制冷机组及其配套设备。
5月份启用空调制冷机组。
6月份晾水塔加注新的缓释阻垢剂和杀菌灭藻剂。
7月份看运行情况在择机清洗一次晾水塔。
8月份各软化水设备加注硅磷晶。
9月份.10月份检修供暖设备。
11月份.12月份开启供暖设备并保养制冷设备的电机水泵。
二.每两个月检查一次直饮水房的滤芯滤膜,已确定是否更换。
三.定期保养负二的电机水泵(轴承加注黄油等)。
四.定期巡查配电楼各层强电井并打扫卫生。
五.做好各部门所保修的其他维修项目。
六.上述工作安排如有变化可根据情况再做相应调整。
工程部
二〇一四年十二月二十四日
篇二:
酒店工程部20XX年度工作计划
酒店工程部20XX年度工作计划
新的一年已经到来,面对目前酒店业竞争越来越激烈的现实。
工
程部作为酒店的后勤部门要全力保证酒店的正常营业,确保酒店动
力、照明的正常运行。
工程部重点抓好如下工作:
1,要进一步加强设备的维护运行管理和成本意识,加强人员服
务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能。
改善服务,改善后
台形象,促使工作质量更上一台阶。
1)、工程部的员工都是毕业于各技工学校或中专,对电工的知识
不纳入培训计划,但要进行不定期考核。
对维修中碰到的问题,难题
相互请教,共同解决。
2)、培训员工对酒店的电器布局、设备、设施、电器开关箱、水
管管、闸阀等的分布位置要了如指掌。
3)、培训员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范,熟识
酒店各种设备的性能,面对突发性的设备故障,或紧急情况:
如停水、
停电、爆水管,电梯困人等,懂得如何第一时间应对处理,从而将事
故对酒店、对顾客的影响控制在最小的范围内。
4)现在的电工已不再“专一”特别是酒店的电工,面临着“全
能”的挑战。
我们必须培训一支既懂电器维修、又能懂电梯、弱电音
响、木器油漆、机械五金、水暖甚至通厕工的一般技能的队伍。
要做
到无师自通,多动脑、多思索、在工作中学习、积累,实践中提高。
2、改进工作服务程序,加强对设备、设施的日常巡检,对重点
设备、设施定期巡检,做好数据记录和交接班记录。
3、提供高效率(在接到报修工程后用最好的技能、最短的时间。
把工程做到最好),高质素(有强烈的酒店责任感和强烈的岗位职
责感)服务。
按时、按质完成酒店各部门报修的各项维修工程。
4.每天合理调控空调设备经济运行(关注当天天气预报,做好空调运行数据记录、巡查房间冷气舒适度和开房率)。
5,中央空调冷冻泵、冷却泵、生活提升泵和冷热水增压泵要进
行保养和有问题的轴承要更换,要在20XX年3—4月完工。
6,每月定期对酒店楼层所有风机滤,每年末对冷凝器进行清
洗保养。
7,三楼,15楼厨房混水烟罩箱定期每周清洗2次,检查下水
道的地漏是否完整。
8,客房还有多间房窗台渗水没有处理,工程部必须在20XX年
雨季前做好渗水补漏。
9,15楼厨房排水管经常堵塞,因疏通困难,工程大,对水疗和
客房中餐的正常营业影响非常大,计划在20XX年2--3月份改为明渠方案。
总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好。
只有更好。
只要我们对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,视店如家,团结一致,将今后工作做到专业、做到出色、做到完美。
世昌大酒店工程部
20XX年1月13日
篇三:
酒店工程部工作计划表
篇一:
酒店工程部20XX年工作计划
20XX年酒店工程部年度工作计划1项目:
1
2
项目:
24
5
篇二:
酒店工程部每月工作计划篇三:
酒店工程部全年工作计划
资料均于上,房地产e只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。
如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。
感谢原作者所作出的努力!
篇四:
酒店工程部20XX年工作总结及20XX年工作计划
酒店工程部20XX年工作总结
20XX年工程部在酒店领导的关心和支持下,在部门各人员工的努力下,顺利完成了20XX年的各种维修和接待任务,现将本年工作情况作如下汇报:
1、部门员工克服了人员编制不满、工作量大等困难,积极主动解决各种设备存在的问题,任劳任怨,比较圆满地完成了领导布置的各项工作;
2、部门在工作中存在的不足:
①员工集体观念不强;
②缺乏团队精神
③工作热情不高
④和其他部门沟通相对困难
⑤技术水平也参差不齐;
⑥部分员工缺乏独立工作能力,工作依赖性较强
⑦工作主动性也较差
⑧节约意识淡薄;
3、在本年度维修过的设备基本达到了运行周期,技术革新也有所收获,我们对黑山谷酒店房务部热水机组的清洗、除垢,这是需要专业技术人员才能做到的,但我们进行了尝试,最终达到了预期的效果,为酒店节约了成本、创造了效益;
工程部20XX年工作计划
一、工程部总体工作:
为确保酒店动力工作正常运行,要进一步加强设备的维护运行管,加强计划检修保养。
设备的巡检,保证好消防、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。
进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,大力抓好挖潜力的修旧利废工作。
加强人员培训,技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,树立后台为一线部门服务的思想,促使工作再上台阶。
二、重点工作如下:
1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节、礼貌、仪容仪表、服务意识、
服务程序、服务质量等方面入手。
到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养成综合技工;
2、加强主动性、协调性,协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作,做到工作及时,不推诿,多做事;
3、做好安全第一,预防为主的方针,杜绝工伤事故的发生;
4、按照检修保养制度,抓好大型关键设备的计划检修、保养,做好每天巡检登记,作为对部门班组的考核依据;
5、树立经济意识,控制成本,加强修旧利废,进一步降低成本。
1)把握修复工作的工程质量,保证不返工,达到运行周期,以减少维护成本。
2)跟踪大件配件的质量,以达到运行周期。
3)严格控制外修项目,尽可量自行维修。
4)加强废件的修复工作,最大限度减小酒店成本支出。
5)加大技术革新,创造新的小效益。
(如热水机的清洗与除垢工作)
总之,事情无论大小,做到亲力亲为,只有不断的自我加压,对事业充满激情,对酒店充满感情的信心,才做好自己的工作。
篇五:
酒店工程部工作手册
工程部工作手册
岗位职责:
1、工程部组织架构HY-ENG-001-0012、工程部经理岗位职责HY-ENG-001-0023、工程部值班工程师岗位职责HY-ENG-001-0034、工程部资料员岗位职责5、工程部技工岗位职责运行制度:
1、工程部值班制度2、工程部交接班制度3、工程部维修工作程序4、工程部巡检程序5、工程部投诉处理程序6、工程部钥匙箱管理程序7、工程部新增电话、移机工作程序8、工程部宴会订单处理程序9、工程部值班日志记录制度10、工程部切换电程序11、工程部局部停电程序12、工程部局部停水检修程序13、工程部紧急情况处理
--台风等恶劣天气14、工程部紧急情况处理
HY-ENG-001-004HY-ENG-001-005HY-ENG-002-001HY-ENG-002-002HY-ENG-002-003HY-ENG-002-004HY-ENG-002-005HY-ENG-002-006HY-ENG-002-007HY-ENG-002-008HY-ENG-002-009HY-ENG-002-010HY-ENG-002-011HY-ENG-002-012HY-ENG-002-013
--无冷、热水供应HY-ENG-002-01415、工程部紧急情况处理
--停电HY-ENG-002-01516、工程部电脑络故障处理预案HY-ENG-002-01617、工程部通讯络故障处理预案HY-ENG-002-01718、高低压配电房操作规程HY-ENG-002-018
直接上级:
总经理
直接下属:
值班工程师资料员岗位职责:
一、具有高度的事业心和责任感,坚决贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,参与酒
店部门经理会议。
二、负责酒店工程维修实务和技术的组织、执行及管理工作;负责酒店设备设施的安装验收、安
全运行、维修保养,房屋修缮等管理工作,参与建设、翻新工作,使之处于良好状态。
三、负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。
监察和留意员工的工作态度和技术水平,发挥和
调动部门员工的才能和积极性。
四、审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工
作。
五、负责编制每年预算,督导执行酒店节电、节水、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本。
完成费用指标。
六、组织制定设施更新、改造计划,不断进行技术革新、改造工作,并组织实施。
同时做好监察、
验收承包商的进度和工程质量。
七、参加解决酒店紧急事情,保证酒店的安全及正常运作。
八、负责组织制定各种设备的操作规程,坚持员工培训合格上岗原则,确保设备运行安全。
设备
管理、设施的保养循着标准化,程序化和规范化进行。
九、与各部门保持密切配合,相五沟通。
十、协助督导解决工程技术问题,对技术认真钻研、讲求质量精益求精。
直接上级:
工程经理直接下属:
工程部技工岗位职责:
一、对工程部经理负责,协助部门经理做好日常事务性工作,当班期间,部门经理不在时,行使部
门经理职责。
负责各专业技术文件资料的收集和档案管理工作,制定有关工程管理条例及各项工作计划的实施。
直接向部门经理负责。
二、确保所管辖系统设备的安全运行;当值期间确保全酒店水电设备安全运行是值班工程师的首
要任务,统管工程部值班人员,负责《工程部值班岗位责任制》的实施。
三、模范执行岗位责任制,操作规程,员工守则和各项规章制度,
承上启下,及时完成上级下达的各项任务。
四、做好日常工作安排,做到维修及时,质量保证,不留问题,设备
发生故障时,有效地组织抢修。
五、负责本班组责任范围内的节能管理和设备技术状态管理,督导员工按质按时完成各种报表和
记录。
六、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品,备件的采购计划,定期报送部门
经理审定,并组织安排维修保养计划的实施,督导维修保养工程质量。
篇六:
酒店工程部20XX年工作计划2篇
酒店工程部20XX年工作计划2篇
篇一:
酒店节能可从以下几个主要方面采取措施:
采用能源管理系统,有效掌握酒店总盘、各回路及设备运转和能源使用状况。
充分利用把
BAS系统有效地控制各处排风机、新风机的工作,减少不必要的浪费,分别控制停车场排风机、厕所排风机及公共区域空调送风机运转,自动控制高峰电力需量。
一)配电系统:
1、采用能源管理系统,有效掌握酒店总盘、各回路及设备运转和能源使用状况。
充分利用把BAS系统有效地控制各处排风机、新风机的工作,减少不必要的浪费,分别控制停车场排风机、厕所排风机及公共区域空调送风机运转,自动控制高峰电力需量。
2、运用中央监控系统及自动功率因数调整器,确保供电系统的功率因数在0、95—1之间。
3、充分调配电力分布合理投入变压器运行,减少不必要的载运行。
4、配电室加装空调设备及强制风扇,降低室温,增加设备效率。
5、制定年度保养计划,定期检修及保养设备,提高设备使用寿命。
(二)空调系统:
1、选用中央空调智能控制系统,充分发挥智能化自动化,有效地根据不同季节和现场实际需求,合理搭配适当容量之冷水机开启,减少人为因素造成不必要的浪费。
2、客房选用智能控制系统,根据客人睡眠后,自动调整减低风机转速,升高空调温度,节约用电。
3、客房卫生间排气扇选用智能控制系统,自动进行开启。
当客人使用卫生间时自动开启,当客人离开忘记关闭时会延时自动关闭;当长时间不开启时会自动开启排气一定时间,让室内保持空气新鲜让客人舒服。
4、当监控到室外气温低于室内时,全部开启新风系统利用室外气引入室内,减少室内盘管风机温度,节约空调用电。
5、冷却水利用江边打井,抽井水给主机冷用,增加主机能效;冷却塔依冷却水水温32——37℃自动控制启动、关闭,节约用电。
6、运用中央监控系统,设定公共区域空调箱、地下室停车场进排风机、各厕所排风机及公共区域空调送风机分时运转,减少风机马达运转时间。
7、空调区冷水泵加装变频器,控制及保护设备运转,依现场热负荷需求,变化马达转速,大量节省马达耗电。
8、夜间房客进出频率较少时,关闭进排风机;配合中央监控系统,于高峰时间停止进排风机运转。
9、餐厅厨房烟罩排风机排出热气时,引进室外气补充所排出风量,避免抽走饭店内冷气,减少冷气流失。
10、因建筑景观采用大型落地窗,窗边温度高,造成空调负荷及客人用餐不舒服,宜张贴大型隔热纸,约可隔绝45%太阳辐射热源,降低空调负荷,减少空调电费支出。
除此之外,更可防止家具装璜退色、龟裂、延长使用寿命。
11、制定年度保养计划,冷却水塔装置时间控制器,定时添加
防锈剂及防垢剂;一星期添加二次杀菌剂及杀藻剂,定期清洗过滤;冰水主机、马达定期检修及保养,提高设备使用寿命及降低空调耗电。
三)照明系统:
1、将感性日光灯管支架改用电子式整流器加三波长日光灯管,节约用电。
2、客房、走廊及餐厅部份区域照明在不影响照度前提下,采用LED节能灯泡,节约照明用电。
3、在不影响照明效果下多采用LED节能灯泡、LED节能灯具,如景观灯、招牌灯、夜总会背景灯等。
4、大面积照明采用多路控制,依不同使用性质,设定控制不同区域,以达有效使用照明设备,节约用电,如大堂大吊灯、多功能厅灯、夜总会灯光等
5、营业厅、餐厅靠窗采光良好区域,照明灯具采用调光设备,节约用电。
6、停车场、办公室外及各公共区域之照明日光灯具,在不影响
工作下,采取减量之节能措施。
7、运用中央监控系统,对室外景观、客房走廊、餐厅公共区域及其它公共区域照明实施定时运转,节约照明用电。
(四)热水系统:
1、热水泵采用恒压变频器控制及保护设备运转,依热水需求量,变化马达转速。
2、在空调主机上装置热交换器,充分利用空调主机费热回收热水供应酒店使用,减免热水锅炉投资及能耗。
3、制定年度保养计划,定期检修及保养,提高设备使用寿命。
(五)给水系统:
1、给水泵采用变频加压泵,加装恒压变频
器、控制及保护设备运转,依水量需求,变化马达转速,节约用电。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 工程部 工作 计划书