林场XX年度工作总结及XX年工作安排.docx
- 文档编号:9263780
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:21.37KB
林场XX年度工作总结及XX年工作安排.docx
《林场XX年度工作总结及XX年工作安排.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《林场XX年度工作总结及XX年工作安排.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
林场XX年度工作总结及XX年工作安排
林场XX年度工作总结及XX年工作安排
XX年是我场深入贯彻落实党的十八大精神的一年,也是我场为迈入生态公益型林场行列深化改革、积极准备的一年。
一年来,在市委、市政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,我场按照“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴场”的总体要求,围绕建设“富裕、生态、秀美、宜居、和谐”的新林场,锐意进取,真抓实干,实现了“资源增长、企业增效、职工增收”的工作目标,全场经济发展提速增效,社会各项事业全面进步。
一、XX年工作完成情况
提升质量,经济平稳健康发展。
1、经济建设较快发展。
XX年共完成社会总产值1300万元,比上年同期增长12%;完成工业总产值310万元,比上年同期增长20%;新增固定资产投入50万元;职工年人均收入30000元,较上年平均增加2500元。
2、产业调整运行平衡。
随着国家对生态保护力度的不断加大,可采资源的不断减少,我场将产业发展重点由木材采伐调整为生态建设。
XX年完成木材生产、销售565m3,实现销售利润26万元,同比上年度减少45万元。
争取项目资金216万元。
3、招商引资取得突破。
引进贵溪创意广告投资咨询有限公司,已开票200万元,实现税收14万元,我场招商引资工作取得历史性突破。
科学发展,生态建设进程加快。
1、大力建设生态文明。
坚持“生态兴场”,对生态公益林“严格封禁、生态择伐、人工补植、科学管理”,同时努力扩大生态公益林面积,今年计划新增省级公益林6000亩,多措并举,为迈入生态公益型林场奠定扎实基础。
2、大力培育后备资源。
XX年共计完成人工造林700亩,同比上年度增长700%;培育大径材,完成间伐抚育6000亩,同比上年度增长200%,全场森林资源呈现出良好的增长态势。
3、积极建设自然保护区。
我场笔架峰自然保护区于XX年8月被批准为县级自然保护区,为使该保护区得到更好的发展,我场正在申报笔架峰省级自然保护区,现已邀请省林科院专家对保护区进行实地考察,撰写科考报告,聘请专业人士拍摄影像资料,力争年底完成笔架峰县级自然保护区申报省级自然保护区的各项准备工作。
4、强化森林资源保护。
坚持规范森林资源管理,抓好各项规章制度的落实,全年未发生一起偷砍乱伐、毁林毁草、乱占林地、乱捕乱猎、乱采滥挖等林业行政案件。
坚持“预防为主、积极消灭”的工作方针,严格管理森林防火工作。
严格控制火源进入林区,坚决杜绝一切野外用火。
加大宣传力度,增强全民防火意识,做到家喻户晓,人人皆知。
加大巡查力度,在春节和清明期间对重点时段、重点部位、重点区域实行专人看守,严防森林火灾的发生。
由于措施到位,防范有力,全场全年未发生一起火灾火警事件。
XX年再获全市森林防火先进单位荣誉称号。
创新机制,林场改革不断深入。
在巩固原有改革成果的基础上,我们按照“以人为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、做大做强”总体思路,进一步完善机制体制,壮大林业产业,理顺了养老保险关系,营林工以特殊工种身份办理了提前退休手续,83名置换身份职工人均得到了1750元的股份公司分红,“三增长、两建立、一确保的改革总体目标正在逐步实现。
改善民生,小康建设步伐提速。
1、民生工程不断完善。
我场积极安排资金,着力推进保障和改善民生,大力实施全民创业、积极就业、富民增收、困难救助、读书资助、社会保障、环境治理、职工安居、用水保障、文化娱乐等“十大民生工程”,让改革发展成果惠及更多职工群众。
2、社会保障制度日益健全。
全场335名干部职工全部参加了职工医疗保险,96名在职职工参加了职工养老保险,8名基层职工参加了工伤保险,77名家属工参加了小集体养老保险,95人参加了城乡居民养老保险,基本实现了“老有所养、病有所医”的社会保障制度。
全场33人享受了农村低保,83人享受了城镇低保,大病救助7人,4886元。
对享受低保人员实行三级联审、公开透明、灵活管理,基本实现了应保尽保。
3、危旧房改造扎实推进。
自危旧房改造工程实施以来,我场坚持统规统建的原则,严格资金管理,加快工程进度,确保工程质量。
经过3年多的努力,现已完成一二期76栋、193户、17000m2危旧房改造工程。
第三期131户已完成全部主体工程,外墙装饰工程、道路硬化、排水、排污、亮化工程也基本完工。
第三期131户可于年底搬进新房,我场职工逐步过上了“居住在林区、生活象城市”的现代都市生活。
科学管理,自身建设得到发展。
1、领导班子团结高效。
按照“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的“四好班子”要求,积极推进领导班子自身建设。
落实民主生活会制度,认真分析排查问题,深入开展批评和自我批评,林场领导班子团结协作,民主决策,科学管理,廉洁高效,深受干部职工好评。
2、党务政务公开透明。
以推进公开职工群众普遍关心、涉及职工群众切身利益的各类事项为抓手,积极推进党务、企务公开,把涉及到职工群众切身利益及普遍关心的重大政策、干部任免、经费使用、木材价格、低保评定、物资发放、基建工程等工作纳入公开范围,明确责任主体,细化公开内容,接受广大干部职工监督。
3、企业管理科学合理。
建立健全了林场工作制度、值班制度、学习制度、请假制度、生活制度、招待制度和车辆管理制度,从制度上规范机关事务管理;加强财务管理,增收切支、开源节流,压缩一切非生产性开支;规范考勤管理,实行上下班打卡制度,专人负责、有效实施,林场机关作风得到明显改善。
建立新的绩效考核体系和责任追究制度,完善激励与约束机制,提高干部职工工作积极性和主动性。
强化保障,党的建设明显加强。
1、宣传工作扎实推进。
加大宣传工作力度,对外积极宣传我场改革发展成果,对内大力宏扬社会正气,形成积极向上的舆论导向,全年共在市级以上报纸刊发新闻报道5篇,在省级林业网站发文3篇。
2、组织工作得到加强。
围绕中心抓党建,抓好党建促发展。
建立健全干部选拔任用制度,形成正确的用人导向。
加强党的思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员队伍的先锋模范作用,为推动我场经济社会又好又快发展提供坚强有力的组织保证。
3、党风廉政建设不断深入。
积极贯彻落实中央“八项规定”、“六项禁令”,严格执行廉政准则,开展风险岗位廉能管理,坚持教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败工作机制;坚决反对不作为、乱作为、慢作为等行为,树立党员干部的良好形象,营造出风清气正的发展环境。
4、党建活动开展有序。
自加强党风廉政建设提升群众满意度活动开展以来,我场精心组织、科学安排,积极开展连心服务,印制了200份《便民服务连心卡》,让职工群众一卡在手,可随时咨询相关问题;发放致全场职工群众的一封公开信,让大家充分了解林场近期改革发展情况和党风廉政建设情况,支持配合社会评价民意调查工作;同时开展“民情家访”活动,逐户走访,了解群众的生产生活情况,收集职工群众的意见建议。
整个活动进展顺利,氛围浓厚,主题突出、效果明显。
共打涝到意见建议24条,制定相应的整改措施24条,已落实完成危旧房改造地下水道阻塞、九龙分场自来水断水、九龙分场无电视信号、xx大桥集镇端路面坍塌和大桥林场端无路灯等工作,共为职工群众和当地老百姓办实事好事18件,社会反响强烈,好评不断。
综合治理,维护社会和谐稳定。
1、社会和谐度不断提高。
平安和谐是小康的重要内容,我场始终把抓稳定、保平安、促和谐作为第一责任来落实。
一是建设法治林场。
以“六五”普法为主线,增强广大干部职工的法律意识;加强综治、信访管理,积极化解矛盾纠纷,积极落实信访答复;完善森林防火、防讯、防地质灾害、公共安全、自然灾害等突发事件应急预案,保障突发事件安全,实现了“小事不出分场、大事不出总场、矛盾不上交”。
二是建设平安林场。
积极化解矛盾纠纷,严厉打击各种违法犯罪,切实消除治安隐患和治安盲点,提升公众安全感。
三是建设文明林场。
大力弘扬社会主义核心价值观,深入开展精神文明创建活动,努力塑造理性良好的社会心态和社会风尚,不断提升职工群众道德素质和社会文明程度。
一年来,全场未发生一起刑事案件、治安案件、群体性事件,未发生越级上访和集体上访,公众安全感在98%以上。
2、社会稳定开创新局面。
受历史遗留等因素影响,xx林场权属纠纷多、社会稳定压力大,今年“7.29”洪灾造成的泥石流冲进xx村百姓房屋事件发生后,该村民全家到林场闹事,干扰工作人员办公秩序并恐吓工作人员人身安全。
9月又发生xx乡毛家村村民阻挠林场第三期危旧房附属工程建设事件。
这2起事件发生后,我们本着“尊重事实、顾全大局、求同存异”的原则,积极响应,沉着应对,与对方充分协商,现已成功化解xx村群众干扰林场办公秩序事件和毛家村民阻挠第三期危旧房附属工程建设事件,努力将社会影响降到最低。
3、加强计划生育管理。
构建诚信计生,开展计划生育标准化建设,购置自能查询机、自动药具发放机;认真落实农村计生奖励扶助政策,推进计生利益导向机制,发放独生子女费1632元,为0—7岁独生子女办理爱心保险费154元。
我场XX年计生工作获贵溪市先进单位荣誉称号,XX年有望再创辉煌。
4、统筹发展社会事业。
建设职工休闲广场,购置健身器材,开展全民健身活动,积极参加全市农民运动会并取得佳绩,职工文化活动丰富多彩。
重视发挥工青妇等群团组织的作用,重视抓好武装和民族、宗教等工作,各项社会事业蓬勃发展。
二、存在的主要问题
1、林分结构太不合理。
全场8.8万亩有林地中的7.83万亩公益林“不能采”,仅有的XX亩毛竹林分布远且不集中“不好采”,0.8万亩商品经济林又基本上是中幼林或纠纷林“不易采”,全场可采资源极其匮乏。
2、经济发展模式太单一。
我场经济收入渠道狭窄,一直以来主要靠木材生产销售,随着可采资源的锐减,全场经济遭遇到前所未有的发展困境。
3、山林权属纠纷太多。
由于历史遗留并受经济利益驱使,xx乡有6个村委会近20个村小组向我场提出了XX多亩山林权属争议。
在一些无理要求得不到满足后,部分村民挑起事端、制造摩擦,严重影响林场正常的生产办公秩序,xx林场是全市山林权属纠纷最多的一个国有林场。
4、养老保险压力太大。
自XX年4月至今共欠缴职工养老保险本金及利息549万元,林场一时难以筹集。
日前,市社保局要求我场缴纳改革前欠缴的养老保险金119.95万元,自XX年起至XX年,每年需缴纳39.98万元,林场目前无力支付。
5、银行欠账负担太重。
我场为建设速生丰产林项目和笋竹两用林项目,于1988年至XX年分3次向银行贷款80万元。
截至XX年底,共欠银行贷款本金80万元,欠贷款利息40多万元,共计120多万元,每年需支付银行利息9万多元。
三、XX年工作安排
完成社会总产值1500万元,同比增长15%;工业总产值350万元,同比增长17%;实现楼宇经济300万元;完成木材生产1000m3,实现销售利润42万元;完成人工造林1000亩,间伐抚育8000亩,封山育林4000亩;职工年人均收入33000元,同比增长3000元。
1、培育后备资源,提升生态建设水平。
加大营造林投入,培育和引进一批速生丰产、质地优良的经济、用材林木品种,提高良种使用和推广应用率,培育森林后备资源。
加强林业重点工程建设,抓好退耕还林、生态公益林等林业工程的补植补造,认真执行工程建设标准和落实工程政策,落实责任,提高造林质量,巩固造林成果。
按照生态公益林场建设要求,严格管理、科学经营,为迈入生态公益型林场行列创造一切必要条件。
2、发展林下经济,做大林业经济产值。
结合农业产业化,发展落羽杉种植;结合农业产业化工作,在九龙分场建立苗木花卉基地,成立股份制公司,以公司加农户的形式经营管理,鼓励职工参股,提高职工经济收入。
同时利用林下资源发展药材种植业,利用林下空间发展立体养殖业,多措并举,发展循环经济,增加林业附加值。
3、打造旅游亮点,发展绿色森林旅游。
重点打造九龙农家休闲游、龙潭瀑布奇观游、笔架峰生态游,依托周边绿色生态环境,发展森林旅游业。
4、加大三争力度,夯实林场经济基础。
林场要发展,项目是关键。
我们将“依托资源优势挖项目、围绕国家投资找项目、立足现有产业扩项目”,在林业建设、生态保护、基础建设等方面,积极向上级部门“争政策、争项目、争资金”,以项目建设促进林场经济健康有序发展。
5、深化林场改革,建立现代企管制度。
国有林场改革是一项长期、艰巨的工程,我们将进一步探索以“收支两条线”为主要内容的财务管理制度改革,以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度改革,面向已置换职工身份人员公开招聘1-2名机关工作人员,保证林场正常工作运转。
6、推进民生工程,提高职工幸福指数。
加强危旧房改造小区物业管理,完善基础设施建设,开展全民健身活动,着力保障和改善民生,继续推进“十大民生工程”,努力提高职工幸福指数。
7、加强自身建设,争创一流工作业绩。
加强党风廉政建设,营造风清正气的发展环境;加强林场自身建设,外塑形象,内强管理。
外塑xx林场“富裕、生态、秀美、宜居”的新形象,内强开源节流之风,打造清正廉洁、团结创新、奋发有为的领导班子;内强作风建设,提高工作效率,打造一流发展环境,争创一流工作业绩。
8、加强社会管理,促进社会全面进步。
加强计划生育管理,完善计生设施标准化建设,积极开展“六五”普法,建设法治林场、平安林场和文明林场。
加强信访、综治管理,实现“小事不出分场、大事不出总场、矛盾不上交”,推动全场社会各项工作全面进步。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 林场 XX 年度工作 总结 工作 安排