石河子大学大学生创业计划书.docx
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石河子大学大学生创业计划书
石河子大学大学生创业计划书
企业名称:
急急如律令快送公司
创业者姓名:
日期:
2014年7月6日
通信地址:
石河子大学
邮政编码:
832000
电话:
电子邮件:
目录
一、所属企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
1、主要经营范围:
校内外订餐送餐
代取快递
代送礼物
生日、节日礼品预定
群众演员
其他
2、主要经营类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其它
二、创业计划作者的个人情况
1、以往的相关经验经验(包括时间):
小组三名成员均有3个月到一年不等的打工经历。
2、教育背景,学习的相关课程(包括时间):
大学本科学习了课程SYB一周
三、市场评估
1、目标客户描述:
主要是在校大学生及石河子大学周边居民
2、市场的容量或本企业预计市场占有率:
占有率:
80%
3、市场容量的变化趋势:
暂无变化
4、竞争对手的主要优势:
个体餐馆经营时间较长
5、竞争对手的主要劣势:
较为分散,不能为顾客提供其他餐厅的订餐信息以及其他的送货服务。
6、本企业相对于竞争对手的主要优势:
信息较多,服务内容丰富
7、本企业相对于竞争对手的主要劣势
创办时间较短,需要与周边商店合作
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务
主要特征
校内外送餐
提供全面订餐信息和快捷服务
代送、预定业务
代送快递、礼品,节日生日礼品预定
群众演员
专业捧场团队,选修课代过,上课答道等
网站广告
企业以网站形式联系赞助商投广告
2、价格
产品或/服务
成本价(元)
销售价(元)
竞争对手的价格(元)
校内外订餐
0
2
2
代送、预定业务
0
2—5
无
群众演员
0
4元/人/小时ixiaos/xiaoshi
无
其他
0
2—100
无
网站广告
0
500元/月
无
折扣销售
会员可享受适当优惠视服务类型而定
赊账销售
暂不实行赊账
3、地点
(1)选址细节
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本(元/月)
石河子大学校内网
0
0
校外网
0
0
(2)选择地址的主要理由:
以网站形式无租金,通过石河子大学校内网运营便于宣传,容易打开校内市场,创办校外网可以扩大销售人群和业务,便于以后的发展。
(3)销售方式(选择一项)
产品将卖给:
□终端消费者□零售商批发商□其他
(4)选择该分销方式的理由:
服务价格单价低
4、促销
人员推销
与餐馆联系
成本预测(元/月)
500
广告
校内发放,校园网投放
成本预测(元/月)
1500
公共关系
无
成本预测(元/月)
0
营业推广
会员制
成本预测(元/月)
0
五、企业组织结构
1、企业将注册成:
□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业
□合伙企业□其它
2、拟议的公司名称:
急急如律令快送公司
3、公司员工(可以附加组织结构图和工作描述)
职务
费用预测(元/年)
企业法人
30000
税务登记
5000
4、公司将获得的经营执照
许可证和特许经营证(特种行业自填)
类型:
网络文化经营许可证
预计费用(元)
业主或经理
100001000010000
员工
5、企业将获得的营业执照、许可证
类型
预测费用(元/年)
网络文化经营许可证
30000
6、企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类
预测费用(元/年)
保险
5000
员工薪酬
100000
纳税
5000
7、合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
出资方式
存款
存款
存款
出资数额与期限
40000
10000
10000
利润分配与亏损分摊
1
1
1
经营分工、权限与责任
经理
副经理
副经理
合伙人个人负债的责任
自理
自理
自理
协议变更与终止
公司协商
公司协商
公司协商
其他条款
无
无
无
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设长期共存备:
名称
数量
单价(元)
总费用(元)
电脑(已有)
3
0
0
供应商名称
地址
电话或传真
无
无
无
2、企业的交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价(元)
总费用(元)
自行车
20
150
3000
供应商名称
地址
电话或传真
二手市场
石河子大学北区
1354837579
3、办公设备
办公设备需要配备以下设备:
名称
数量
单价(元)
总费用(元)
电脑(已有)
3
0
0
供应商
地址
电话或传真
4、固定资产、折旧明细
资产
价值(元)
年折旧额(元)
工具和设备
15000
9000
交通工具
3000
2000
办公家具和设备
无
无
店铺
无
无
厂房
无
无
土地
无
无
合计
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
项目
数量
单价(元)
每月总费用(元)
送货人员
15
每次5(5份以上)
3000
供应商
地址
电话或传真
2、其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
项目
月费用(元)
说明
业主工资
平均2000
视公司业绩而定
雇员工资
3000
每次5元(5份以上)
租金
0
无实体店
营销费用
500
与周边商家联系
公共费用
20000
应对各种情况
维修费
500
电脑维修
保险费
5000
各类保险
登记注册费
3000
无
其它
无
无
总计
38000
八、销售收入预测(12个月)
金额(元)
销售产品或服务
月份
合计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
校内外订餐
销售数量
300
350
400
500
550
600
700
700
750
800
900
900
7450
平均单价
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
月销售收入
600
700
800
1000
1100
1200
1400
1400
1500
1600
1800
1800
14900
2代取代送礼物预定业务
销售数量
300
300
400
400
500
600
600
700
800
800
900
900
7200
平均单价
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
月销售收入
900
900
1200
1200
1500
1800
1800
2100
2400
2400
2700
2700
21600
3群众演员广告收入及其他
销售数量
3
3
5
5
8
10
10
15
18
18
20
25
140
平均单价
300
300
300
300
300
300
500
500
500
500
500
500
400
月销售收入
900
900
1500
1500
2400
3000
5000
7500
9000
9000
10000
12500
66200
总计
销售总量
630
653
总收入
2400
九、销售和成本计划
金额(元)月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
流转税(增值税)
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
公共事业费
维护维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
1
2
3
4
5
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
十、现金流量计划
金额(元)月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
7000
7000
7000
7000
5000
5000
6000
7000
7000
6000
7000
7000
78000
现金销售收入
6500
6000
6500
6000
5000
6000
8000
6500
6000
6500
6000
6000
75000
赊销的收入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
贷款
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
其他现金销售流入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
可支配现金(A)
13000
13000
13000
13000
10000
11000
14000
13000
13000
13000
13000
13000
117000
现
金
流
出
现金采购支出(列出项目)
2100
1300
2100
1300
1000
900
1500
2100
1300
2100
1300
1300
18300
1
道具
道具
道具
道具
道具
道具
道具
道具
道具
道具
道具
道具
2
3
赊购支出
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
业主工资
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
36000
员工工资
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
租金
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
营销费用
100
100
100
100
100
300
100
100
100
100
100
100
1400
公共事业费
100
200
100
200
200
0
0
100
200
100
200
200
1600
维护维修费
300
0
300
0
100
0
0
300
0
300
0
0
1300
偿还贷款本金
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
保险费
0
0
0
0
0
00
0
0
0
0
0
登记注册费
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
设备
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
其他
300
300
300
300
0
0
300
300
300
300
300
2700
现金总支出(B)
7900
6900
7900
6900
6400
6200
6600
7900
6900
7900
6900
6900
85300
月底现金(A-B)
2500
5400
3400
3400
3600
4800
7400
5400
3400
5400
3400
5400
53500
填写说明:
本创业计划书结构及格式不得改变,但内容可根据实际情况调整,可加附表
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