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万佳汇年度活动计划
“万佳汇”2005年度整体活动计划
(提案)
ThemeBox北京主题智库顾问有限公司
二OO五年四月七日
前言
“万佳汇”原名“城建之家”。
是沈阳城建房地产有限公司旗下的一家公益性组织。
自成立以来,始终秉承“公益、互助、共享”之理念精神,网络社会各界精英人士、知名企业、机构单位形成共享平台,建立沟通桥梁,促进彼此合作共同发展,目前拥有会员50000余人。
“万佳汇”力争做“和谐社会新生活运动的倡导者”。
经由北京主题智库顾问有限公司从品牌更名、理念识别(MI)设计到品牌营销整体策划,“万佳汇”将被赋予其更多品牌内涵,具有更广阔的发展前景。
由于该组织运行时间较短,更名发布、组织建设、人员招募、制度规范、品牌传播、活动推广等各项工作百废待兴。
为了尽快提升“万佳汇”的品牌知名度和信誉度,给会员创造更多的交流机会和共享平台,巩固老会员、吸纳更多新会员。
现制定“万佳汇”2005年活动计划。
要求各相关部门通力协作并认真执行。
万佳汇
二OO五年四月七日
目录
壹、年度活动整体构想P3
一、活动计划说明P3
二、活动计划目的P4
三、活动计划策略P5
贰、活动计划内容概要P7
叁、活动计划执行计划P12
肆、活动计划资金预算P13
伍、活动计划监测评估P14
壹、2005年度活动整体构想
一、活动说明
依据《城建之家新品牌战略规划》,更名之后的“万佳汇”需要开展系列活动来构筑新品牌形象。
首先应完善基础的软、硬件建置,构建理念识别(MI)体系,整合视觉识别(VI)基本系统和常规应用系统,规范行为识别(BI)系统;招募人才,建立企业组织架构,配备必要的办公设施,调整组织机能,加强制度管理,提高服务品质;其次,对“万佳汇”全体员工进行教育培训,包括理念共识化、视觉整合化和行为规范化。
再通过举办宣传活动、大型主题活动实现年度活动计划之愿景目标。
本计划自“万佳汇”更名始,列入活动计划的目的、策略、内容、执行、预算及监测评估等事项,详细标明各阶段活动的内容、执行时间及专责人(部门),并对主要活动资费作出预算,于执行始末进行两次效益监测评估,以便了解活动计划的执行效果如何。
本年度活动计划严格遵循品牌转播策略和运作规律,对品牌更新之初的各项活动措施进行详实规划,具有一定的系统性、规范性和完整性。
执行过程切忌本末倒置,以免影响整体效果,甚至造成不必要的危害。
二、活动计划目的
(一)、建立健全“万佳汇”组织,实践《万佳汇新品牌战略规划》;
(二)、完成“万佳汇”新品牌转换功能,培育新品牌形象;
(三)、提升“万佳汇”品牌知名度和社会美誉度;
(四)、巩固老会员对“万佳汇”的忠诚度;
(五)、招募新会员,扩大组织规模和区域影响力,提高品牌信誉度;
(六)、反哺“城建地产”,促进销售业绩提高,创造更多效益和价值。
三、活动策略
1、重点培育“万佳汇”新品牌形象,提升品牌指名度和社会信誉度。
由于“万佳汇”为新品牌,因此在第一个年度活动计划里应重点放在品牌形象的塑造和指名度的提升上,做到更名之后“家喻户晓”,“耳目能详”。
让社会公众了解“万佳汇”是个什么样的组织,它能为会员带来什么好处。
2、确保活动计划的系统性、规范性和完整性
本活动计划在做到重点突出同时,对全年活动之组织建立、品牌传播、形象塑造提升、招募新会员等方面进行整体规划,在执行过程中确保“万佳汇”理念、品牌得以贯通,具有较强的系统性、规范性和完整性。
3、严格活动计划的策略程序
在“万佳汇”年度活动计划执行过程中,要特别注意实施的策略程序问题。
本末倒置会直接影响到计划的执行效果。
比如新闻发布会应于主题活动之后举行,否则将不利于新品牌形象的建立,更名后决不可再延续使用“城建之家”名称。
组织的软、硬件基础建置是活动根本,理念识别(MI)与视觉识别(VI)是活动保障。
我们做任何事情都会首先想到指导思想和策略。
在CI理论体系中,理念识别(MI)好比人的“灵魂”,视觉识别(VI)好比人的“脸”,而活动识别(BI)好比人的“手”,它融贯的是“灵魂”表现的是“脸”。
因此,在本活动计划中应以“万佳汇”的理念和视觉基本系统为依据和前提,使每项活动的执行更具规范性、系统性。
从而最大限度地实现活动的预期目标。
2005年度活动策略实施程序:
“万佳汇”品牌更名
贰、2005年度活动内容概要
一、“万佳汇”软、硬件基础建置
1、人员招募,建立现代企业组织
2、办公事物装备
3、建立基本制度体系,完善管理机制
4、建立“万佳汇”基本机能
二、教育训导活动
1、理念(MI)共识化
通过对内部全员教育培训,让企业全体员工了解“万佳汇理念”精神内涵,使员工的个人价值与企业的美好愿景趋于一致,增强其对企业的忠诚度和追随度。
2、视觉(VI)整合化
通过企业LOGO释义讲解,基本系统和应用系统培训,让全员了解“万佳汇”的品牌内涵、标准色、标准字体等内容,并使相关部门人员具备一定的专业知识和运用能力,保证企业形象对内对外传播的一致性。
3、行为(BI)规范化
依照公司理念精神,重点对全员进行日常行为规范和服务规范的培训,尤其是窗口单位(部门),服务品质的优劣将直接影响到“万佳汇”在社会公众面前的形象。
三、广告宣传活动
1、“万佳汇”新形象新闻发布会
原“城建之家”更名为“万佳汇”并设计出新的理念识别(MI)和视觉识(VI)系统,企业必须通过各种媒介载体告知会员及社会公众,在人们心目中建立起新的企业形象和品牌形象,召开新闻发布会是必要活动之一。
由
于距离4月21日房交会越来越近,新闻发布会应赶在房交会之前举行。
建议选择4月17-18日较好,如果在房交会之后举行,房交会依旧沿用“城建之家”品牌名称进行传播,将不利于“万佳汇”新品牌的建立。
地点可设在东逸花园售楼处,届时邀请城建集团领导、会员代表和各大媒体参加。
2、内部会员发布
利用公司内部短信平台,在最短的时间内将“万佳汇”新品牌信息传递给会员。
3、媒体软文、硬性广告
邀请媒体记者对“万佳汇”领导做一次高层访谈,采用问答形式将“万佳汇”更名原由、新理念精神、服务内容等详细报道;报纸、杂志等媒体刊登“会员招募”信息,同时把“万佳汇”新形象一并推出,包括品牌形象和理念部分。
4、内部期刊
于“万佳汇”内部期刊上设置专栏,刊登新品牌形象和理念条目及释义,让会员尽可能地详细了解到全部信息,同时也是对内全员训导的很好载体。
5、公司网站
在没有建立“万佳汇信息网”之前,可利用“城建地产”网站优势,传播新品牌形象,报道活动信息。
四、大型主题活动
(一)、4月中旬:
“万佳汇”更名新闻发布会
向社会公众展示新品牌形象,通报新理念精神,宣告新会员加盟办法等。
时间为4月17-18日,地点为东逸花园售楼处,由“万佳汇”活动部和东逸企划部共同负责,邀请“城建地产”领导和各大主流新闻媒体参加。
(二)、4月21—25日:
沈阳春季房交会
利用沈阳春季大型房交会,会议期间在城建专馆(F馆)内设立专区,继新闻发布会后又一次集中展示“万佳汇”新形象,同时办理入会相关咨询。
需专门制定参会活动策划案,配备得力人员统一服装、佩带“万佳汇”徽章参加,注意言谈举止礼仪等行为规范,可于会前培训中加强新品牌释义和理念训导。
(三)、5月中下旬:
潘长江喜剧巡回演出“万佳汇”专场
藉由该演出活动,分别于演出前、中、后三个阶段,围绕怎样宣传“万佳汇”设计各种分项活动,实现双赢或多赢的效果。
详见《潘长江喜剧巡回演出沈阳“万佳汇”专场策划案》。
(四)、7月份:
百万市民签名活动
为迎接2006年5月1日“世园会”,沈阳市拟举办“百万市民签名活动”,让全体市民均来参与其中,使全体沈阳市民都能充分感受到世园会的
活力,并提高市民对世园会的参与度和荣誉感。
“万佳汇”协助参加,详看《2006
沈阳世界园艺博览会创世纪活动策划案》。
(五)、8月份:
盛夏万佳汇会员联谊会(棋盘山望湖宾馆)
于盛夏时节,召集部分会员在棋盘山或其它旅游胜地,举办联谊活动,利用茶话会、娱乐联欢、座谈等形式,休闲避暑的同时促进交流,增强友谊,为会员营造一种“互助、共享”的资源平台。
(六)、10月份:
沈阳秋季房交会
参照春季房交会。
(七)、12月份:
圣诞*元旦双节团购活动
利用团购优势,在年末为会员谋取福利,以答谢一年来会员对“万佳汇”的关心和支持。
叁、2005年度活动执行计划(表)
序
时间
项目活动内容
准备事宜
专责人
备注
1
4月中旬
“万佳汇”更名新闻发布会
活动部
企划部
2
4月21—25日
沈阳春季房交会
企划部
城建地产
主题智库
3
5月中、下旬
潘长江喜剧巡回演出
活动部
主题智库
4
7月份
百万市民签名活动
活动部
政府部门
5
8月份
盛夏“万佳汇”会员联谊会
活动部
企划部
6
10月份
沈阳秋季房交会
企划部
城建地产
主题智库
7
12月份
圣诞*元旦双节团购活动
活动部
企划部
8
全年
教育训导活动
活动部
企划部
9
全年
广告宣传活动
活动部
企划部
10
11
12
13
14
15
16
肆、2005年度活动计划资金预算(表)
说明:
序
活动项目名称
资金估算(RMB)
备注
1_1、
办公设备
2
新闻发布会
3
广告宣传活动
4
沈阳春季房交会
5
潘长江喜剧巡回演出
6
百万市民签名活动
7
盛夏“万佳汇”会员联谊会
8
沈阳秋季房交会
9
圣诞*元旦双节团购活动
10
其它
11
12
13
14
15
合计
伍、2005年度活动计划监测评估
企业组织开展各种活动,无不想实现预期目标效能,如何跟进活动执行,了解活动整体效果是企业组织普遍关注的事情。
一般多采用问卷调查的形式进行监测评估,可以阶段性监测(季度或半年),也可在活动计划始末进行,即在年初和年末进行两次问卷调查。
前后两次比较即可得出活动的效益如何。
调查对象包括企业内部员工、会员和社会公众。
附:
监测评估调查问卷表样。
问卷编号:
姓名:
地址:
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一、您对“城建之家”更名为“万佳汇”感觉如何?
□①很好□②比较好□③一般□④不好□⑤很不好
二、您喜欢“万佳汇”这个名字吗?
□①非常喜欢□②比较喜欢□③不喜欢也不是不喜欢
□④不太喜欢□⑤非常不喜欢
三、您的是通过什么途径了解“万佳汇”的?
□①网络□②电视□③报纸□④杂志□⑤活动
四、您认为目前“万佳汇”的知名度如何?
□①很高□②比较高□③一般□④不高□⑤较差
五、您更喜欢“万佳汇”的哪条理念?
□①“公意,互助,共享”□②“和谐社会新生活运动倡导者”
□③其它□④
六、您认为“万佳会”的理念如何?
□①很好□②比较好□③一般□④不好□⑤很不好
七、您身边有什么人是“万佳汇”会员?
□①本人□②家人□③朋友□④同事□⑤没有
八、您希望“万佳汇”为您提供什么样的服务?
□①团购□②代订□③旅游□④会议□⑤联谊□⑥其它
九、您愿意成为“万佳汇”会员吗?
为什么?
□①非常愿意□②比较愿意□③一般□④不愿意□⑤非常不愿意
十、您了解沈阳市还有哪些同类组织?
□①万佳汇□②□③□④□⑤没有
十一、您还有什么想法或好的建议对“万家汇”说?
为了使您能享受“万佳汇”更好的服务,请真实回答以下问题:
十二、年龄
□①10岁以下□②10-14岁□③15-18岁□④20-24岁□⑤25-29岁□⑥30-34岁□⑦35-39岁□⑧40-44岁□⑨45-49岁□⑩50岁以上
十三、性别
□①男□②女
十四、婚姻状况
□①未婚□②已婚
十五、职业
□①公务员□②教师□③学生□④经理□⑤经商
□⑥工人□⑦待业□⑧退休□⑨其它
十六、家里每月的平均收入(请包括所有收入,如奖金、第二职业等)
□①少于600元□②600-799元□③800-999元
□④1000-1199元□⑤1200-1499元□⑥1500元或以上
十七、连同您在内,家里一共有口人?
十八、您家里目前拥有几套单元楼房?
□①一套□②二套□③三套□④四套或以上□⑤没有
十九、您目前住在沈阳哪个区?
□①和平区□②大东区□③铁西区□④皇姑区
□⑤沈河区□⑥于洪区□⑦东陵区□⑧其它县市
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