外墙装饰施工组织方案 新.docx
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外墙装饰施工组织方案 新.docx
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外墙装饰施工组织方案新
前言
本施工组织设计从实际出发,以实事求是的做法介绍我公司在本工程实施过程中的工作流程,对各分项工程在工艺做法和质量、安全、进度、文明施工的保证措施方面进行了详细介绍。
一、编制依据及说明
1.1编制依据
1.1.1我司有关文件及情况
1.我司采用的ISO9001国际质量认证标准。
2.企业规程及各种规章制度。
3.公司的人力、物力、机械设备情况。
4.我单位现有的管理水平、技术能力、从事类似项目所积累的丰富的施工经验。
1.1.2国家及地方有关规定、规范
1.现行国家设计规范、施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准。
2.国家及建设部在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。
3.有关工具性参考资料,如:
定额、类似工程的建设资料,估算指标等。
4.永州市的有关质量、安全、文明施工、环境保护等方面的规定、文件。
1.1.3采用的主要规范
《工程测量规范》GB50026-2001
《砌体工程施工及质量验收规范》GB50203-2002
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001;
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139—2001、J139—2001;
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001。
建筑施工安全检查标准JGJ59-99
施工现场临时用电安全技术规范JCJ46-2005
工程建设标准强制性条文
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130--2001
建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
1.2.质量目标
质量标准:
达到国家现行有关施工质量验收要求,并达到合格标准。
1.3.工期目标
施工工期:
日历天。
注:
具体开工日期监理方签署的开工令为准。
1.4.安全目标
安全施工要求:
杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故,轻伤负伤频率控制在15‰内。
1.5.文明施工目标
严格遵守当地的各项规章制度,建成文明施工标准化管理达标现场。
二、工程概况
2.1工程设计概况
施工项目为\\\\\\\大楼及配楼,现对两栋楼的外立面进行外立面综合整治。
本次改造外立面为南面、西面、东面、北面,改造外立面总长度为220米,建筑高度43.6米;外立面改造面积约7300平方米。
本施工组织设计编制范围为招标文件及工程量清单中所明确的内容,即办公大楼外立面原有玻璃幕墙拆除,外墙增加砖砌体,外墙保温,外墙真石漆,外墙面砖,外墙装饰花篮,氟碳板,不锈钢造型柱,隔热断桥中空玻璃窗、普通中空玻璃窗,钢结构雨棚,吊顶,干挂大理石,相关防雷接地及幕墙间的防火封堵等工程施工。
2.1.1原外墙情况
原外墙主要为普通玻璃窗、幕墙及外墙砖,局部门窗为老式铝合金,装饰面外墙砖需拆除,需要将玻璃拆除。
2.2工程施工特点
2.2.1工程施工重点
1、幕墙的稳定及牢固性;
2、真石漆饰面层的平整度、颜色均衡性;
3、外墙基层防水及保温处理;
4、外墙面砖饰面层平整度、颜色均衡性。
2.2.2工程施工难点
1、材料垂直运输极其困难;
2、脚手架及围挡防护;
3、材料进场时间、道路安全防护;
4、玻璃、氟碳板、石材的材料组织,特别是同批号的组织;
5、施工对办公楼日常办公的影响;
6、施工工期紧,交叉作业多。
三、施工准备
3.1技术工作准备
1:
施工图设计的深化:
①根据设计图纸,派遣专门人员对整个外立面实际尺寸进行测量,并和设计图中尺寸进行比对。
②按设计院提交的建筑施工图,以及招标文件的有关技术要求,结合实际测量数据,对说明、立面图、平面图、预埋件布置图、立面分格展开图、节点索引图、剖面图、标准节点大样图、局部收口节点大样图等进行细化;③经过现场勘探、与设计院、业主讨论与论证后,局部修改施工图,并进行确认;④在完成以上工作的基础上,确定砌体、玻璃窗、氟碳板、干挂石材加工图、窗框加工图、窗扇加工图、构件图的设计等;
2:
施工图纸的会审:
在熟悉图纸后,针对图纸的问题及施工现场存在的与设计相矛盾的地方通过图纸会审请业主、设计及监理共同解决,并形成书面纪要签认盖章后存档。
3.2生产准备
3.2.1临设准备
根据现场准备工作计划项目部主动与业主单位联系,做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”工作。
同时依据现有施工平面布置图搭建围挡及临建设施,并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。
3.2.2进场准备
1)、施工现场控制标高及控制线的移交
根据设计的楼层标高、外墙轴线、控制垂直线进行复核、看是否满足安装要求。
2)、组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等各项工作。
3)、组织建筑材料进场
根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。
3.2.3施工用水及排水
1、施工用水:
结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量,通过对用水量计算,在不考虑施工现场消防用水的情况下,该现场进水管采用DN25给水管,能满足施工要求。
2、现场排水布置
根据现场的具体情况,施工、生活污水导流作暗沟有组织排放,在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井,沉砂后的废水导入临时化粪池经生化处理后排入业主指定的排污下水管道。
3.2.4施工用电及设施安排
结合高峰期时的主要用电设备量,通过对其电力总负荷的计算,负荷不大于100kW,从原有办公楼配电房接入并自己再单独设置配电房。
本工程的所有三级箱由现场需要进行设置,但所有三级箱均为"一机一闸、一漏一箱"进行电力控制。
动力和照明在二级箱处分开设置,三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。
本工程的临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷;
3.3拟投入本工程主要施工机械设备
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
备注
1
1吨轻型卷扬机
G10ASF2
4
国产
2012
2
据实
砌体及抹灰
2
1吨手拉葫芦
PHSE
4
国产
2008
据实
幕墙玻璃拆除安装
3
砂浆搅拌机
350型
1
国产
2015
1
据实
砌体及抹灰
4
电动玻璃吸盘
BOLE
4
日本
2012
据实
幕墙玻璃拆除安装
5
配电箱
HS
12
国产
2014
1.8
据实
所有部位
6
手电钻
2X305
12
德国
2012
据实
幕墙及氟碳板安装
7
铆钉枪
301
12
国产
2012
0.75
据实
幕墙及氟碳板安装
8
射钉枪
老兵牌
12
国产
2015
据实
铝合金窗安装
9
手持气动胶枪
10
国产
2015
据实
幕墙及铝合金窗安装
10
电焊机
BXL-300
2
国产
2014
据实
幕墙及钢结构安装
11
空气压缩机
W-0.8/10
2
北京金杯
2014
7.5
据实
真石漆
12
手提切割机
JG-400
10
北京燕郊
2015
1.2
据实
外墙面砖
13
手提切割机
J3G-400
1
兖州金马
2016
2.2
据实
幕墙及钢结构安装
14
双组份打胶机
CYH200-155
1
北京昌益和公司
2015
2.2
据实
幕墙及雨篷安装
15
砂浆搅拌机
BX3-500
1
广东
2013
15
据实
外墙保温
16
汽车吊
1
永州
2015
10
据实
装卸货物
17
冲击钻
DX1-250A
4
日本
2016
13KW
据实
幕墙及钢结构安装
3.4.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
(KW)
生产能力
用途
备注
1
全站仪
SET230R
1
苏州
2008
据实
测量
2
铅垂仪
DZJ3--L
1
苏州
2005
据实
测量
3
经纬仪
TDJ2E
1
苏州
2006
据实
测量
4
自动安平水准仪
DSZ3
4
苏州
2007
据实
测量
7
外径千分尺
25~50um
12
苏州
2007
据实
检查测量
8
万能角度尺
0~320度
1
苏州
2006
据实
检查测量
9
深度游标卡尺
0~200mm
3
苏州
2005
据实
检查测量
10
螺纹塞规
SG-01
2
苏州
2008
据实
检查测量
11
接地电阻测试仪
ZC29B
1
苏州
2007
据实
检查测量
13
钢卷尺
5-100m
10
苏州
2008
据实
测量长度
3.5主要周转材料计划
序号
材料名称
单位
数量
1
φ48钢管
t
120
2
扣件
t
30
3
安全网
平方
7500
4
100×100木枋
米
1800
5
竹跳板
块
2000
6
φ25水管
m
500
7
φ25胶管
m
1000
3.6劳动力的安排与计划管理
人力资源的保证是保证施工工期的重要基础,结合工程的实际情况,我司在劳动力投入上作了充分的考虑,所有作业班组及特殊工种作业人员(包括设备机修人员),均作了充足的配备,我司拟在现场施工中,按国家政策及环保噪音要求许可的前提下,有些工作拟采用两班倒工作制。
劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况
开工
10d
20d
30d
40d
60d
80d
90d
拆卸技术工
0
20
0
0
0
0
0
0
架子工
10
20
5
5
5
5
20
0
测量工
2
2
2
2
2
2
2
0
泥水工
8
40
40
40
20
20
20
2
电焊工
4
4
2
2
2
2
2
2
预埋件加工
13
15
5
0
0
0
0
0
氟碳板加工
0
0
0
40
20
10
2
0
玻璃幕墙安装工
0
0
0
0
10
0
0
0
氟碳板幕墙安装工
0
0
0
0
0
16
12
0
搬运及杂工
20
20
20
20
20
10
10
10
合计
四、施工部署
4.1.1施工组织机构设置
本工程实行项目经理负责制。
项目经理部由项目经理、生产付经理、技术负责人、主施工员、付施工员、专职质检员、专职安全员、资料员、材料员、预算员等管理人员组成。
4.2.1施工区段的划分
本工程由2栋独立建筑构成,根据平面组成,为了加快工期,分为相互连接的2个施工区段同时、相对独立施工。
为减少施工期间对办公室的影响,项目部组织民工两班倒,尤其室内砌体和抹灰、涂料、铝合金窗的施工,尽量夜间加班施工。
4.2.2施工阶段划分
依据工程特点、本单位的技术装备、劳动力资源状况,拟采取立面分段
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