建筑工程项目管理复习题含答案ajy.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案ajy
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合D.使用个人防护用品
2.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方B.承包方
C.监理方D.设计方
3.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。
A.横道图B.双代号时标网络计划
C.双代号网络计划D.单代号网络计划
4.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于(D)。
A.组织措施B.技术措施
C.合同措施D.经济措施
5.下列表述中,不正确的是(B)。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
6.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
7.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是(A)的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少D.资源消耗少从而使直接费用最少
8.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差(C)。
A.分别为4天和3天B.均为3天
C.分别为3天和2天D.均为2天
9.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
A.组织B.经济
C.技术D.管理
10.关于公开招标,下列说法中不正确的是(D)。
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
11.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括(C)。
A.技术评审和经济评审B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审D.技术评审和结构评审
12.业主方的进度目标指的是(A)。
A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标D.项目开工的时间目标
13.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的(B)。
A1%B.2%
C.5%D.10%
14.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括(A)。
A.利润B.人工费
C.材料费D.管理费
15.在工程索赔中,工地的交接记录(B)。
A.不可以作为索赔证据
B.可以作为索赔证据
C.能否作为索赔证据应视具体情况而定
D.只能作为索赔参考
16.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
17.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(A)措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
18.我国《建设工程施工合同<示范文本>》由(D)三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
19.根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过(B)万元人民币。
A.50
B.80
C.100
D.120
20.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用(D)等表示。
A.管理规定、法规
B.操作规程、活动准则
C.程序文件、法律条款
D.文字、表格、流程图
21.合同结构图中,矩形框连接的表达方式是(C)。
A.单向箭线B.直线
C.双向箭线D.波折线
22.在某工程网络计划中,已知T作M没有自由时差,但总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作M的实际进度(B)。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
C.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长ld
35在进度计划编制方面,施工方应视(C)的需要,编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。
A.业主方B项目内容和项目特点
C.项目的特点和施工进度控制D.施工质量控制和项目特点
23.(B)可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.合同结构图
C.管理任务分工表D.工作流程图
24.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是(B)。
A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码
C.项目结构分析D.编制总进度计划
25.通过(B)比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A.相关B.构成
C.动态D.静态
26.施工成本控制工作的核心是(B)。
A.预测B.分析
C.检查D.纠偏
27.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()
A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
【答案】B
28.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】B
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
29.在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
【答案】C
30.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSProject
D.MSVisio
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
31.债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
“担保的方式”。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。P317。
32.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
【答案】A
【解析】选项B、C、D均为社会环境因素,答案为A。P163。
33.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
【答案】A
【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同。P307。
34.施工技术准备工作的质量控制包括()
A.明确质量控制方法、
B.计量控制
C测量控制
D施工平面图控制
【答案】A
35.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.业主代表
D.项目总工程师
【答案】A
36.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
【答案】A
37.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()
A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要
B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
【答案】B
38.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()
A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D职能分工表
【答案】C
39.根据《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行(D)的一系列工作。
A、考核和评价
B、评价和记录
C、预测和评价
D、评价和改进
40.建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是(A)
A、建设单位
B、劳务分包单位
C、施工单位
D、材料供应单位:
41.建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
42.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)
A、目标规划
B、目标比选
C、目标论证
D、目标控制
43.借用其他施工单位()的行为,属于以其他企业名义承担工程。
A,营业执照
B,技术人员
C,资金
D,高层管理人员
【答案】A
44.分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是()
A,分包单位只对总
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