二级建造师施工管理考试真题及答案解析.docx
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二级建造师施工管理考试真题及答案解析.docx
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二级建造师施工管理考试真题及答案解析
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)
1.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。
设计方项目管理的目标包括:
(1)设计的成本目标;
(2)设计的进度目标;(3)设计的质量目标;(4)项目的投资目标。
2.某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
【答案】C
【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。
不论是业主方选定的分包方,或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
【答案】D
【解析】本题考查的是项目结构分析。
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
【答案】C
【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。
组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),投标人所填写的分部分项工程的综合单价中不包括()。
A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费
【答案】A
【解析】《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及移动那个范围为内的风险费用。
该定义并不是真正意义上的全费用综合单价,而是一种狭义的综合单价,规费和税金等不可竞争的费用并不包括在项目单价中。
6.编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:
①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
【答案】B
【解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
7.关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。
A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【答案】C
【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。
业主方与项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,因此选项A不正确。
工作流程组织的任务是根据建设项目的特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,即定义工作的流程,因此选项B不正确。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织,因此选项C正确。
选项D,正确的表述应为“工作流程图中用单向箭线表示工作之间的逻辑关系”。
8.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是()
A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费
【答案】C
【解析】直接工程费是指施工过程中构成工程实体所消耗的各项费用,包括人工费、材料费和施工机械使用费。
注意:
新版《建筑安装工程费用项目组成》-建标2013-44号已经颁布,于2013年7月1日起施行,所以今年考旧规定的内容可能会减少,新规定考试时还没生效,不会考。
9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。
A.人工费B.施工机械使用费C.现场管理费D.企业管理费
【答案】B
【解析】施工机械使用费,是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。
施工机械使用费的计算公式为:
施工机械使用费=Σ(施工机械台班消耗量×机械台班单价);机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费。
其中,人工费是指机上司机(司炉)和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。
10.某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为()万元。
A.1.2B.24C.25.2D.26.4
【答案】C
【解析】直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%。
间接费=直接费×间接费率,故间接费为315万元×8%=25.2万元。
11.关于施工定额的说法,正确的是()。
A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额
B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成
C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性
D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制
【答案】B
【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序,作为研究对象,故A选项不正确;施工定额是施工企业为组织生产和加强管理,而在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质,故C、D选项不正确;施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成,故选择B。
12.关于周转性材料消耗量的说法,正确的是()
A.周转性材料的消耗量是指材料使用量
B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示
C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用
D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关
【答案】B
【解析】一次使用量供施工企业组织施工使用,摊捎量供施工企业成本核算或投标报价用。
13.已知某斗容量1m3正铲挖土机,机械台班产量为476m3,机械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约()m。
A.47B.51C.56D.70
【答案】D
【解析】机械台班产量为476,机械利用系数0.85,一个工作班时间为8h,故在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约476÷8÷0.85=70。
14.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是( )。
A.施工预算
B.施工图预算
C.投标报价
D.项目经理的责任成本
【答案】A
【解析】施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据。
它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。
15.编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成编制( )后确定。
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.主要技术经济指标
【答案】C
【解析】本题考查的是施工组织设计的编制方法中的“施工组织总设计的编制程序”。
施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;
(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
16.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
【答案】D
【解析】本题考查的是项目目标的动态控制方法中的“动态控制原理”。
根据目标动态控制原理,项目目标动态控制的工作程序是:
(1)项目目标动态控制的准备工作:
将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;
(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括:
1)收集项目目标的实际值;2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
17.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。
A.设计图纸的质量
B.采购的建筑材料的质量
C.签订施工合同时决策质量
D.编制监理规划的质量
【答案】B
【解析】本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用的“运用动态控制原理控制施工质量”。
运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
18.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
【答案】C
【解析】本题考查的是施工方项目经理的任务。
项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力:
(1)组织项目管理班子;
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
19.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.分管生产经营的副总经理
【答案】B
【解析】本题考查的是施工方项目经理的责任。
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
20.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。
A.确定风险因素
B.分析风险发生的概率
C.分析风险损失量
D.提出风险预警
【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。
风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:
(1)收集与施工风险有关的信息;
(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。
选项BC属于风险评估的工作内容;选项D属于风险控制的工作内容。
21.根据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。
A.监理员
B.专业监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程监理的工作任务。
根据《建设工程质量管理条例》第37条的规定,未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
22.监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当( )。
A.责令施工企业立即整改
B.向施工企业项目经理报告
C.向建设单位驻工地代表报告
D.向建设行政主管部门报告
【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程监理的工作方法。
旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
23.某建设工程施工合同约定:
“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”。
已知合同总价200万元,工程预付款24万元,主材费的比重为60%,则该工程预付款起扣点为( )万元。
A.24
B.120
C.160
D.176
【答案】C
【解析】本题考查的是建筑安装工程费用的结算方法。
确定起扣点是工程预付款起扣的关键。
确定工程预付款起扣点的依据是:
未完施工工程所需主要材料和构件的费用等于工程预付款的数额。
工程预付款起扣点可按下式计算:
T=P-M/N,其中T表示起扣点,即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额;P表示承包工程合同总额;M表示工程预付款数额;N表示主要材料、构件所占比重。
因此本题起扣点为:
200万元-24万/60%=160万元,选项C正确。
24.某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集资料后,紧接着应进行的工作是( )。
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各级进度计划
D.确定工作编码
【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标。
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是:
调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整→若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
因此选项B符合题意。
25.施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标
B.施工总进度计划
C.建安工程工期定额
D.施工承包合同
【答案】D
【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的任务。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
26.在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制( )。
A.施工总进度方案
B.施工总进度规划
C.施工总进度计划
D.施工总进度目标
【答案】C
【解析】本题考查的是施工方进度计划的类型。
施工进度计划的编制,如整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划,这些进度计划的名称尚不统一,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划。
27.根据《标准施工招标文件》,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验,经检验证明工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.设计单位
【答案】A
【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。
承包人按照《标准施工招标文件》第13.5.1项或第13.5.2项覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。
经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误。
28.下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划是( )。
A.施工企业的旬生产计划
B.建设工程项目施工的月度施工计划
C.施工企业的月度生产计划
D.建设工程项目施工的季度施工计划
【答案】B
【解析】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。
实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
29.关于横道图特点的说法,正确的是( )。
A.横道图无法表达工作间的逻辑关系
B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
C.只能用手工方式对横道图计划进行调整
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
【答案】C
【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。
横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
但横道图进度计划法也存在一些问题,包括:
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。
30.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用( )编制形式。
A.人工定额
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额
【答案】D
【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。
实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
31.施工成本计划的编制基础是( )。
A.施工成本考核
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.目标成本确定
【答案】B
【解析】本题考查的是施工成本计划的编制方法。
施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。
32.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括( )。
A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D.可能的工程变更和对变更的控制措施
【答案】A
【解析】本题考查的是施工成本控制的依据。
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。
33.施工成本控制过程中,为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进行( )的比较。
A.施工成本计划值与实际值
B.施工成本计划值与投标报价
C.成本实际值与投标报价
D.实际工程款支付与合同价
【答案】A
【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。
34.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是( )。
A.比较法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.动态比率法
【答案】C
【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。
施工成本分析的基本方法包括:
比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
其中因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
因此选项C符合题意。
35.某建设工程施工合同约定:
工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。
经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。
A.24.25
B.29.1
C.53.35
D.55
【答案】C
【解析】本题考查的是建筑安装工程费用的结算方法。
第一个月,完成工程款=25万元,本月应付款=25×(1-3%)=24.25万元<25万元,不签发付款凭证。
第二个月,完成工程款30万元,本月应付款=30×(1-3%)=29.1万元,24.25+29.1=53.35万元>25万元,应签发的实际付款金额53.35万元。
36.根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按( )计算。
A.台班折旧费
B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费
C.台班使用费
D.同类型设备的租金
【答案】A
【解析】本题考查的是索赔费用的组成。
从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加,都是可以索赔的费用。
但是,对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。
哪些内容可索赔,要按照各项费用的特点、条件进行分析论证。
其中施工机械使用费的索赔包括:
(1)由于完成额外工作增加的机械使用费;
(2)非承包商责任工效降低增加的机械使用费;(3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算:
(1)如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;
(2)如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
因此选项A符合题意。
37.根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。
A.质量体系文件
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划
【答案】A
【解析】本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和运行。
GB/T19000-2000质量管理体系标准明确要求,企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理和质量保证的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。
质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
38.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由( )批准后实施。
A.项目经理
B.公司技术负责人
C.公司总工程师
D.项目技术负责人
【答案】D
【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。
建设工程施工项目开工前应编制工程测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。
对相关部门提供的测量控制点应做好复核工作,经审批后进行施工测量放线,并保存测量记录。
39.建设工程施工项目竣工验收应由( )组织。
A.监理单位
B.施工企业
C.建设单位
D.质量监督机构
【答案】C
【解析】本题考查的是工程施工质量验收的规定与方法中的“施工项目竣工质量验收”。
工程项目竣工验收工作,通常可分为三个阶段,即竣工验收的准备阶段、初步验收(预验收)和正式验收。
其中项目正式竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成,验收组可下设若干个专业组。
建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。
40.某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏,造成6000万元的直接经济损失,这一事故属于( )。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】C
【解析】本题考查的是工程质量事故分类。
重大事故是指造成10人以上3
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