关于调研方案的范文.docx
- 文档编号:922594
- 上传时间:2022-10-14
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:25.01KB
关于调研方案的范文.docx
《关于调研方案的范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于调研方案的范文.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
关于调研方案的范文
关于调研方案的范文
调研方案1
第一章调研目的
在ERP项目的售前阶段,一般_公司售前咨询顾问会进行一些简要的调研,来确定项目实施的目标。
其目的是为了论证ERP项目可行性的需要,所制定的实施计划是一个比较粗略的计划,对工期和资源的估算只是一些预估;在实施阶段,需要重新进行调研,以澄清所有的客户业务细节,并进行业务规则与系统的匹配。
调研结束之后,可以得到实施的应用解决方案。
第二章调研的范围
2.1、调研的职能范围
根据《项目实施计划书》所确定的项目实施范围,本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有请奥普泰项目组补充
调研。
2.2、调研的业务范围
调研的业务范围:
调研时按照《项目实施计划书》规定全部调研。
具体包括:
1、企业基本情况
2、销售业务
3、采购业务
4、仓库管理业务
5、BOM的制定
6、计划的制定采购计划、生产计划
7、生产管理业务
8、品质管理业务
9、财务业务
10、成本管理
11、基础数据
12、企业特殊要求等
2.3、调研的地点范围
调研的具体地点为:
重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点
第三章调研的方式
1、由客户方组织收集客户相关的文档要求电子版资料,如公司概况、主要产品和业务、
财务核算制度、成本核算制度、业务岗位责任制度等。
2、问卷调查,事先准备好问卷表,发给相关业务部门,由业务人员填写后收回。
3、个别交流,就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。
4、开会讨论,对跨部门、跨岗位的业务,可以把相关人员召集在一起,了解这些业务的真
实情况。
第四章调研的阶段
第五章具体时间安排
请奥普泰公司项目组按照第4小节的各阶段时间安排部门调研时间
调研方案2
为了更好的为同学们服务,紧密围绕校团委的工作,做好校团委的得力助手,我部将继续发扬往届调研之家的优良传统,并在此基础上进行突破和创新。
一.调研活动
1.小型调研活动
在工作开展初期进行一次小型调研活动主要集中在校本部,主要是为了使各位成员重新熟悉有关调研活动的各项流程以及注意事项,为后期大型调研活动的顺利开展做准备。
2.大型调研活动
作为调研部的代表性活动,在以上小型调研活动以及各种准备的前提下,计划将开展全校性的大型调研活动,特别是计划与东校区联手,加强两校区的交流与合作,将调研工作全面展开。
二、调研之窗
每周出一期调研之窗,具体内容由党团委指派任务或内部自行考
虑决定,内容具体为关注社会热点话题及与同学们的生活,学习息息
相关的方面。
时间安排:
第7周——第14周每周一期共8期
形式安排:
201x年度调研工作计划3版两张
流程安排:
1.例会周六晚确定主题。
2.周三定初稿。
3.周四老师审批。
4.周五根据老师意见修改。
5.周六印刷、例会后张贴。
人员安排:
采用分组负责制。
20_年度调研工作计划、B两组轮流负责。
内容安排:
社会热点及与同学们息息相关的话题
三、调研报告征集活动
暑假前号召各二级团组织积极引导大学生进行社会实践,暑假后举行暑期社会实践报告征集活动,做好暑期社会调查报告的评选和表彰优秀调查报告的工作。
四.与其他部门合作及其其他活动
配合其他部门开展工作,负责信息收集,反馈和预测工作,协助其它部门做好事前调查、事后研究。
加强校学生会与各二级学院之间的交流与合作,支持和帮助各二级学院开展与调研相关可丰富同学生活、富有教育意义的活动。
五.人员培训问题特别是东校区调研部
针对工作需要,本学期要特别加强本部人员的能力培养,加强实战锻炼,让其有更多的机会展现自己。
并且上个学期新老校区调研部内部缺乏交流合作,许多工作做得不够到位。
本学期,要加强联系,要经常做工作交流,每次会议都有一段时间是内部学习的时间包括自由例会,与会者分享学习、工作、生活中的心得,领悟做人处事的道理。
六.扩大调研部的影响力
本年度应继续大力加强本部的宣传工作,尽管以往一直在加强本部的宣传力度,但是本部做出的成绩大部分未被外界所知,以致广大同学对调研部缺乏了解。
本年度本部应继续加大宣传力量,本部所做出的的报告,所得反馈信息尽量投向校网站,校报和人人网,必要的话以海报形式张贴于众。
调研方案3
整个调研的步骤包括总体研究设计、网络联系、人员招聘及培训、实地访问执行与管理、数据处理和分析、撰写报告等几个部分,其中第一项和最后两项均集中在深圳进行,其它各项的执行方案如下:
1、网络联系
在每个被调查的区域,我们会派1名公司督导前往,并召集当地联络人共同来执行此次调研项目。
这样每个区域有1名全职、熟练的专业人员来完成调研实施管理工作。
2、人员招聘和培训
抽样员、访问员的招聘的渠道是由我公司在当地学校与学生会或校团委联系,在他们的帮助下招聘访问员和兼职助理督导,兼职人员必须符合以下条件:
1、以女性为主;
2、五官端正,身体健康;
3、能吃苦耐劳,做事踏实;
4、衣着整齐,注重仪表;
5、有经验者优先录用。
1准备阶段:
1联系访问员一般到当地学校招聘
2复印问卷;
3购买礼品
4了解当地市场的基本情况;
2访问员培训;
1职业道德培训;
讲解本项目对个人、客户的意义和价值,通过一些事例来鼓动学生对本次调查的热情参与。
2项目介绍;
介绍本次项目的合作情况;
3问卷讲解;
由我公司督导提供,为访问员逐个问题讲解如何提问,如何追问,如何记录,如何注意与前后题的逻辑关系等,确保访问员能全面了解问卷内容和访问技巧。
4技能培训;
访问的技巧、留客的技巧、送礼物的技巧、语气、语言的表达技巧等。
5模拟训练;
将访员两两配对,模拟访问员和被访者的问答,进一步掌握操作技巧。
6监督制度重申;
7签定承诺书;
承诺书
本人自愿参加采纳公司组织的市场调查,为了保证调研问卷的真实性和科学性,我承诺做到以下几点:
1按照培训的程序进行访问;
2在指定的调研区域访问;
3决不弄虚作假;
4把礼品送给访问结束的消费者;
5决不自己填写问卷;
我再次承诺做到以上几点,如因本人违反上述几点而给_公司造成损失,我愿意承担其责任。
承诺人:
8划定区域;
3问卷执行;
1抽查2-3个调研点;
2现场解决学生遇到的难题;
3当天回收当天的问卷;
4查看问卷,指出不规范的地方;
5电话抽查;
4经销商、零售商访谈
1通过客户提供的名单寻找经销商;
2通过在当地主要的批发市场寻找经销商;
3通过零售商寻找经销商;
4114电话;
5黄页;
5访谈名义;
1洽谈生意,找代理商;
2以学生实习的名义;
3以研究市场的名义;
6访谈内容
1以访谈提纲为主要内容;
2根据经销商的情况,了解相关有兴趣的话题,达到对市场的了解。
分析方法与质量控制
一关于数据录入的说明
问卷回到深圳后,我们将对问卷进行统一的编码、数据录入工作,以下就这两部分做出说明:
1、编码
编码是将问卷中的开放题或半开放题的答案用标准代码表达出来,便于电脑统计;要完成这项工作,首先要通过已完成的问卷建立答案标准代码表简称码表,然后有编码员对每份问卷编码。
为了使原始码表趋于完善,我们会刻意选择不同地区,不同层次的访问来建码表。
对于可能出现的新码,我们也会在原始码表上留有补充余地,从而灵活加码。
2、数据录入
一旦问卷被编好码,就可以电脑录入。
在数据录入中,还有两道程序对数据进行最后的检查。
第一道程序是电脑逻辑查错,保证每份问卷的逻辑合理;第二道程序是数据双输入,避免因输入疏忽而造成的误差
二分析方法
问卷回收后,经过整理、编码、录入以后,我们将用专业的市场调研软件SPSS10.0对问卷进行数据分析。
主要的分析有:
1、聚类分析ClusterAnalysis
它可以将被访者从人口背景、消费习惯、生活方式、个性等方面进行分类,并将这些特性与消费习惯结合起来,是营销管理中“市场区隔划分”的主要手段。
2、因子分析FactorAnalysis
影响消费者购买的原因有很多,但有些原因是相关的,有内在的必然性,只要深入了解这些内在的必然性,就可以将复杂问题简单化,在执行上变得轻而易举。
还有在品牌差异性方面,通过因子分析,也可以发现各品牌内在的联系,从而不会被外表所迷惑,对于分析品牌地位有很大的帮助。
因子分析就是从大量的数据中寻找内在的联系,减少决策的困难。
3、相关分析CorrelationAnalysis
相关分析提供影响消费者消费、评价品牌/产品与品牌/产品特性之间的内在关系。
通过相关分析,可以看到自己品牌和竞争品牌的市场驱动力Driver和阻碍力Barrier。
从而明确自身努力的方向。
4、SWOT分析
分析品牌的内在环境和外在环境,从而明确优势和劣势,认清市场机会和威胁,对于策略性决定有很大的指导作用。
三质量控制
1、质量控制小组
公司针对该项目成立专门的项目小组和质量控制小组。
项目小组人员由调研经理、研究人员、督导、复核员、访问员及其他相关人员组成,其主要责任为组织、协调整个调研流程,并对其实行质量监控。
质量控制小组由公司朱总、调研部经理、项目部经理、品牌部经理等公司主要负责人组成,其主要责任为对调研的最终结果实行质量监控。
2、方案与问卷设计的质量控制
在方案及问卷设计以前,设计人员通过二手资料的收集、本地市场的调研、与客户的交流、专家访谈等方式,应对行业的现状、项目的背景、调研的内容、消费者及产品的相关知识有一个较深入的了解。
3、实地调研的质量控制
1调研的督导人员由公司具有本科以上学历的资深调研人员担任,访问员由具有高中以上学历、具有市调经验的人员担任。
督导人员和访问人员在进行实际操作前,必须经过专门的培训,经考核合格后方可操作。
2问卷调研时,多访问5%作为备用问卷,以保证总体样本量与设计数量相符合。
3问卷调研时,问卷的复核比例为全部问卷数量的5%——10%。
采用电话复核和实地复核两种方式相结合,复核时间为问卷收回24小时内。
复核人员不能为访问人员。
3、资料整理及分析的质量控制
1问卷回收公司总部后,由公司专业的调研人员进行第二次审核。
2数据采取双向录入,分析软件采用SPSS10.0。
本调研方案是本次调查的执行纲领,各个调研员必须按照规定的程序严格执行,在一些关键点上,比如学生培训、调查监督、深度访谈上要特别注意主要质量的把控和监督。
调研方案4
一、项目宏观经济环境概况
_山庄闲置商场位于_镇,毗邻东城区。
_镇位于_市中部,是珠江三角洲重点工业卫星镇之一。
现辖20个村民委员会和9个社区居委会,面积87.5平方公里,总人口26万人。
交通十分便利是穗港经济走廊的中枢,区位优势得天独厚。
这里公路交通发达,莞深高速公路贯通全镇,“莞樟”、“石大”两条超一级公路和新建的松山湖大道、_东部快速干线、市区环城路于此交汇于此。
产业结构完整,现涌现了永强汽车、兆峰、三联、百味佳、博士科技、金业电子、康达、科隆威等一批优秀私营企业,目前,全镇2680多家民营企业中,省级高科技企业15家,省级、市级民营科技企业分别有20家和31家,现有著名商标4个,名牌产品3个,有4家企业进入_市50强。
并逐步形成了一个以交易中心、休闲中心为主导的汽车文化传播中心。
二、项目地理位置概况
该项目位于_市_横坑环城路莞樟立交旁,往樟木头方向则接近汽车东站路口,往石龙方向则与华丰山庄相邻,其它几个方向均为一些规模不大的酒店、学校,以及一批商品住宅楼房,且该项目从表面层次来看,位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 调研 方案 范文