14高空坠落事故现场处置方案.docx
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14高空坠落事故现场处置方案
编号:
QBG/JYJ/AQ-014
版本号:
A
山西省第一建筑工程公司
高处坠落事故现场处置方案
编制单位:
山西省第一建筑工程公司
编制日期:
2008年9月
颁布日期:
2008年9月
目次
1.事故特征…………………………………………………1
1.1危险性分析……………………………………………1
1.2事故发生的区域、地点或装置名称…………………6
2.应急组织与职责…………………………………………6
3.应急处置…………………………………………………7
3.1事故应急处置程序………………………………………7
4.注意事项…………………………………………………9
高处坠落事故现场处置方案
1事故特征
高处坠落事故特征:
是指由于重力势能差引起的伤害事故。
如,从各种脚手架、独立悬空作业、建筑物井口、洞口、屋面临边、平台、陡壁、梯子等高于地面位置的坠落或由地面踏空坠入坑洞、沟及漏斗的伤害事故。
1.1危险性分析
(1)高处作业:
是指凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行作业。
(2)高处坠落:
是指在高处作业中,发生坠落造成的伤亡事故。
(3)高处作业的危险性:
高处作业最致命的,多发的事故就是高处坠落,易造成坠落人员身体的摔伤,严重的可导致人员死亡。
1.1.1脚手架搭设与拆除
高处作业,应按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行作业,才能顺利完成作业。
如若出现以下情况,均可导致人员坠落事故的发生:
(1)未编制专项施工方案和制定搭设拆除专项防护措施。
在搭设完成后未经过检查验收或检查验收不合格。
(2)脚手架搭设,拉结不牢,架板出现探头。
(3)脚手架基础承载力不能满足架体荷载要求;
(4)脚手架板上料过多,超载,将扣件压崩,人员坠落;
(5)未按专项方案进行搭设和拆除违章作业;
(6)人员未经培训,无证上岗。
1.1.2附着升降脚手架搭设与拆除
应按照《建筑施工安全检查标准》进行作业,在作业过程中,并严格执行各项安全技术操作规程,才能顺利施工作业。
如若出现以下情况,均可导致人员坠落事故的发生:
(1)无专项施工组织设计或未审批。
(2)作业人员未经培训无证上岗,作业前未向现场技术人员和工人进行安全技术交底。
(3)架体未按规定构造搭设或检查验收不合格仍使用的。
(4)钢挑架与预埋钢筋环连接不严密,螺栓与墙体连接不牢固。
(5)升降架体时,只有一个附着支撑装置或架体上站人。
(6)无防坠装置或防坠装置不起作用。
(7)脚手板铺设不严密、离墙空隙未封严、使用的安全网不合格等。
(8)架体荷载堆放不均匀,升降时架体上有超过2000N重的设备或重物。
1.1.3龙门架搭设与防护
应按照《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》进行作业,在作业过程中,并严格执行各项安全技术操作规程,才能顺利施工作业。
如若出现以下情况,均可导致人员坠落事故的发生:
(1)无专项施工组织设计或未审批。
(2)作业人员未经培训无证上岗,作业前未向现场技术人员和工人进行安全技术交底。
(3)架体未按规定构造搭设或检查验收不合格仍使用的。
(4)无停靠装置和超高限位装置,停靠和限位装置不起作用。
(5)连墙杆连接不牢固或与脚手架连在一起的。
(6)架体外侧无立网防护或防护不严,卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严。
(7)平台脚手板铺设不严、不牢,无防护门或防护门不起作用。
(8)升降时吊笼内站人。
(9)顶升、加节、附墙作业时,作业人员未系安全带。
1.1.4悬挑式钢平台作业与防护
应按照《建筑施工安全检查标准》进行作业,在作业过程中,并严格执行各项安全技术操作规程,才能顺利施工作业。
如若出现以下情况,均可导致人员坠落事故的发生:
(1)无专项施工组织设计或未审批。
(2)作业人员未经培训无证上岗,作业前未向现场技术人员和工人进行安全技术交底。
(3)架体未按规定构造搭设或检查验收不合格仍使用的。
(2)外挑平台与建筑物拉接不牢固、无防护围栏。
(3)斜拉钢丝绳不符合设计要求,绳卡少于3个或松动。
(4)作业人员站在平台外侧作业,装卸物料时下降过快冲击力大。
(5)平台荷载不均匀,超载堆放物料。
1.1.5高空作业吊篮
应按照《高处作业吊篮安全规则》进行作业,在作业过程中,并严格执行各项安全技术操作规程,才能顺利施工作业。
如若出现以下情况,均可导致人员坠落事故的发生:
(1)无专项施工组织设计或未审批。
(2)作业人员未经培训无证上岗,作业前未向现场技术人员和工人进行安全技术交底。
(3)使用的吊篮未经质检检验或检验不合格仍在使用的。
(4)组装时,挑梁锚固或配重等抗倾覆装置不能满足设计要求。
(5)使用的电动(手板)葫芦未经过检验或检验不合格。
(6)吊篮没有装设升降葫芦保险卡、保险绳、防坠安全器等安全装置或安全装置失效。
(7)升降操作时,作业人员将安全带挂在升降用的钢丝绳上。
吊篮升降中,吊篮不同步并倾斜。
(8)吊篮外侧和两端无安全网和密目网或防护不严密。
作业时,吊篮与建筑物无拉接或拉接不牢固。
(9)吊篮荷载超过设计要求,堆放不均匀。
1.1.6洞口、电梯井口及临边防护
严格按照专项方案进行搭设,上岗人员必须持证,严禁违章。
所有四口、五临边必须设置防护栏杆,并悬挂安全警示标识,才能保证高空作业人员不发生坠落事故。
如若出现以下情况,均可导致人员坠落事故的发生:
(1)各洞口封闭不严,无防护措施。
(2)电梯井口未设置定型和稳固的防护门栏,电梯井内未按规定每隔两层(不超过10m)设一道水平安全网,安全网设置不严密。
(3)楼梯踏步及作业平台,未设置设防护栏杆或立挂安全网防护。
(4)钢筋绑扎作业,未搭设平台。
(5)独立悬空作业、临边防护不严,临边作业人员未系挂安全带,未加警示告知。
(6)临边施工区域对人或物构成危险的地方未支搭防护栏杆和安全网。
(7)无外脚手架或采用单排脚手架高4m以上的建筑物首层四周未支搭固定3m宽的水平安全网,高层建筑物没有对每隔四层固定一道6m宽的水平安全网,接口处连接不严密。
1.2事故发生的区域、地点或装置名称
(1)建筑施工中易发生高处坠落的区域、地点有:
楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口(通道口),尚未安装栏杆的阳台周边,无外架防护屋面周边,框架工程楼层周边,其他没有防护的临边,脚手架的拆装,塔吊的安装与拆御等。
(2)没有经过检查的搭建物,玻璃棚天窗、凉棚石棉瓦屋面,屋檐口等处。
(3)高大设备的操作台,深沟坑(-2米)作业边,高处管道抢修、检修等。
(4)利用梯子的登高作业。
(5)玻璃幕墙的安装、清洁、墙体粉扫等。
2应急组织与职责:
2.1工程项目负责人:
职责:
掌握事故动态,控制事故蔓延发展,及时准确向上级报告。
2.2现场施工管理人员:
职责:
①联系附近医院,告知事故发生地点和所需救援车辆;
②立即联系施工班组长,组织救援;
③电话通知项目部主要领导。
2.3施工班组长:
职责:
组织现场劳务人员一方面对受伤人员进行紧急救援,另一方面保护事故现场,严禁无关人员入内。
2.4劳务人员:
即在施工现场的所有施工人员。
职责:
听从指挥和安排,做好救援工作和警戒工作。
2.5现场安全员:
职责:
组织人员疏导交通,引导救护车辆入场。
3应急处置
3.1事故应急处置程序:
3.1.1事故报警
(1)发生高处坠落事故后,现场人员立即向本单位负责人报警,单位负责人接到报警后,立即到达事故现场,视现场情况及时启动事故应急救援预案。
(2)事故现场指挥人员以最快速度通知现场救护组,安全保卫组等,应急小组到达事故现场,履行各小组的职责,疏散无关人员。
(3)现场指挥人员及时通知医务救护人员,到达事故现场抢救受伤人员。
3.1.2现场急救
(1)肢体骨折
尽快固定伤肢,减少骨折断端对周围组织的进一步损伤,如没有任何物品可做固定器材,可使用伤者侧肢体,躯干与伤肢绑在一起,再送往医院。
(2)检查呼吸、神志是否清楚,若心跳呼吸停止应立即复苏。
(3)如有出血应立即止血包扎。
(4)如须把伤员搬运到安全地带,搬运时要有多人同时搬运,禁止一人抬腿,另一人抬腋下的搬运方法,尽可能使用担架、门板,防止受伤人员加重伤情。
(5)如无能力自救,尽快将受伤人员采取第(4)条的方法,送往医院或等待医务人员救治。
(6)现场保卫组应保护好事故现场,防止无关人员进入事故现场,以便有关部门人员进行事故调查。
3.1.3事故救援
事故发生后,现场救援组应立即拨打120,告知事故发生地点及所需救援车辆,并立即联系施工班组长到达事故现场,组织开展救援工作。
现场救护组应立即组织现场人员对受伤人员进行紧急护救,并组织其他劳务人员保护事故现场,以等待事故调查组调查取证。
现场安全管理员应立即组织人员疏散,疏通道路,引导救护车辆入场救援。
项目经理到达现场后,应立即指挥救援,其他人员则应协助救援,保护事故现场和疏通道路。
4注意事项:
4.1出现紧急事故时,应遵循“先救人后报告”的原则,如有重伤人员,应立即调遣附近车辆,将伤者送往医院。
在救援行动中,应急组织的所有成员应做到沉着冷静,各尽其职,服从指挥安排,行动要有组织,有秩序,忙而不乱,迅速有效地抢救伤员,把伤害和损失降到最低。
4.2充分利用外部资源。
重视并加强与建设单位、监理单位、安全监督管理及其他相关部门的外部信息联络与沟通,获得其支持与信任,并充分利用其有形和无形资源增强事故预防与控制效果。
4.3保证最基本的应急救援设施和工具。
项目部应做好
坠落事故的应急救援准备,备齐基本的应急救援设备与工具,如医药箱、担架和交通工具等。
4.4迅速报告事故,组织抢救。
首先应保证应急救援信息通讯畅通无阻,其次应教育员工和作业人员如何报告事故,规定在发现事故后必须以最快的速度及时并直接报告给项目领导,项目领导班子中必须至少留一人值班。
项目领导接到报告后应立即组织抢救并以最快的速度赶到现场。
4.5事故发生后,项目负责人在组织抢救受伤人员的同时,要采取各种有力方式严格控制事故的蔓延和扩大。
4.6抢救人员要迅速果断。
无论受伤者伤害程度如何,应以最快的速度直接送到医院抢救,如果受伤人员较多,必须分开送至不同地方抢救,以提高抢救效果。
4.7妥善做好事故善后处理工作。
尽量做好受伤人员亲属的安抚工作,同时做好受伤人员的赔偿工作,防止事故影响。
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