秋福师《企业管理学》在线作业一.docx
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秋福师《企业管理学》在线作业一
【奥鹏】[福建师范大学]福师《企业管理学》在线作业一
试卷总分:
100得分:
100
第1题,()也称事后检验阶段,是质量管理的初级阶段,一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A、质量检验阶段
B、统计质量控制阶段
C、全面质量管理阶段
D、全员质量管理阶段
第2题,()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A、事业部制结构
B、矩阵型结构
C、网络型结构
D、控股型结构
第3题,泰罗制的中心是()
A、挑选头等工人
B、实现标准化
C、提高劳动生产率
D、制定标准定额
第4题,()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A、指导性计划
B、指令性计划
C、短期计划
D、长期计划
第5题,()是指计划执行过程中所实施的控制,即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A、事前控制
B、实时控制
C、事后控制
D、总体控制
第6题,系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。
A、动态性
B、层次性
C、开放性
D、整体性
第7题,弗鲁姆提出的管理理论是()
A、X-Y理论
B、保健因素和激励因素理论
C、期望价值理论
D、管理方格图理论
第8题,()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A、企业制度
B、企业战略
C、企业使命
D、企业远景
第9题,民主管理是一种以()为中心的管理。
A、事
B、效率
C、民主权利
D、人
第10题,项目管理的基本特性包括()。
A、普遍性
B、目的性
C、独特性
D、集成性
B,C,D
第11题,企业文化由三个部分有机构成,包括()。
A、企业形象
B、企业特质
C、企业作风
D、企业精神
C,D
第12题,全面质量管理的基本特性包括()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
D、全企业的质量管理
B,C,D
第13题,投资方案按性质可分为()。
A、独立方案
B、互斥方案
C、非完全互斥方案
D、先决方案
B,C,D
第14题,企业文化的功能包括()。
A、导向功能
B、凝聚功能
C、激励功能
D、约束功能
B,C,D
第15题,系统管理原理的特点包括()。
A、综合总体性
B、可调序列性
C、自觉目的性
D、积极平衡性
B,C,D
第16题,市场细分策划的标准包括()。
A、地理因素细分
B、人口因素细分
C、心理因素细分
D、行为因素细分
B,C,D
第17题,投资筛选方法包括()。
A、会计回报率法
B、回收期法
C、净现值法
D、净现值率法
B,C,D
第18题,在实际工作中,常用的计划编制方法有以下几种()
A、定额法
B、比较法
C、整体综合法
D、滚动计划法
B,C,D
第19题,确定型决策的方法主要有()。
A、量本利分析方法
B、线性规划法
C、投资报酬率法等
D、决策树法
B,C
第20题,现代组织变革理论包括()。
A、组织文化理论
B、权变的组织变革理论
C、学习型组织理论
D、企业再造理论
B,C,D
第21题,企业核心竞争力的特征包括()。
A、拓展性
B、独特性
C、创新性
D、动态性
B,C,D
第22题,产权的"两权分离"包括多重内涵,包括()。
A、股权与所有权分离
B、原始产权与股权分离
C、股权与法人产权分离
D、股权与经营权分离
C,D
第23题,补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术,双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项,时间可达10~20年。
A、错误
B、正确
第24题,管理是人类活动中最基本的活动之一,是组织活动极为重要的组成部分。
A、错误
B、正确
第25题,董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。
A、错误
B、正确
第26题,所谓供应链,是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。
A、错误
B、正确
第27题,组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。
A、错误
B、正确
第28题,企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。
A、错误
B、正确
第29题,利润最大化是有效决策的唯一目标。
A、错误
B、正确
第30题,风险型决策(随机决策)是指自然状态不止一种,决策者不能知道哪些自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
A、错误
B、正确
第31题,经验主义学派又被称为经验主义,这一学派的代表人物是美国的彼得•德鲁克,《卓越领导》是其代表著作。
A、错误
B、正确
第32题,导向活动是指对刚被招聘进企业,对内外情况生疏的新员工指引方向。
A、错误
B、正确
第33题,期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A、错误
B、正确
第34题,业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
A、错误
B、正确
第35题,动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。
A、错误
B、正确
第36题,选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。
A、错误
B、正确
第37题,企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。
A、错误
B、正确
第38题,制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。
它包括管理费用、财务费用和销售费用。
A、错误
B、正确
第39题,产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。
需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降,使得利润较大--导致新竞争者进入市场,竞争开始出现。
A、错误
B、正确
第40题,赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类,即保健因素和激励因素。
A、错误
B、正确
第41题,定量决策方法,又称"软"方法,是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。
A、错误
B、正确
第42题,全面质量管理以生产效率为中心,以全员参与为基础,旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。
A、错误
B、正确
第43题,管理层次(SpanofControl)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
A、错误
B、正确
第44题,1916年首开管理定义先河的西蒙认为,"管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制"。
A、错误
B、正确
第45题,个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。
A、错误
B、正确
第46题,基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
A、错误
B、正确
第47题,有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道,确保企业快速适应变化,使人力资源供需恢复平衡。
A、错误
B、正确
第48题,技术变革是与生产工艺有关的变革,其结果是生产效率的提高。
A、错误
B、正确
第49题,进行进度控制可以分成四个步骤:
Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动),简称PDCA循环。
A、错误
B、正确
第50题,组织柔性指指企业组织结构的可调整性,对环境变化、战略调整的适应能力。
A、错误
B、正确
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