《管理会计练习题》作业答案资料讲解.docx
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《管理会计练习题》作业答案资料讲解
第一部分《管理会计》作业答案
习题一
解:
a=2600-7.5×230=875
y=a+bx=875+7.5x
习题二
解:
依题意,选择的高低点坐标分别为(31,84560)和(25,71000)
∵b=(84560-71000)/(31-25)=2260(元/件)
a=84560—31×2260=14500(元)
或=71000—25×2260=14500(元)
∴A产品的成本性态模型为:
y=14500+2260x
习题三
解:
∴y=a+bx=-535.5948+8.4891x
当机器工时为150千时时,电费总支出数为
y=-535.5948+8.4891×150=737.77(百元)
习题四
(1)b=40000/=0.4
则在高点生产量下:
变动成本=×0.4=56000(元)
固定成本=84000(元)
混合成本=-56000-84000=64000(元)
然后将高低点生产量下的混合成本列出如下:
低点高点
生产量
混合成本5000064000
∴
a=50000-0.35×=15000(元)
混合成本公式为:
y=15000+0.35x
(2)当生产能量为小时时,
混合成本:
y=15000+0.35×=67500(元)
固定成本:
84000(元)
变动成本:
0.4×=60000(元)
制造费用总额=84000+60000+67500=(元)
习题五
(1)按完全成本计算法编制的收益表:
项目
金额
销售收入
减:
销售产品生产成本
期初存货
本期生产成本
可供销售的生产成本
销售毛利
减:
销售和管理费用
税前利润
0
80000
48000
(2)按变动成本法编制的收益表:
项目
金额
销售收入
减:
变动成本
已销产品生产成本(18×16000)
变动销售和管理费用
贡献边际
减:
固定成本
固定制造费用
固定销售和管理费用
税前利润
16000
40000
32000
72000
习题六
(1)按完全成本计算法
总成本=8000+5000+8000=21000(元)
单位成本=21000/1200=17.5(元/件)
(2)按变动成本计算法
总成本=8000+5000=13000(元)
单位成本=13000/1200=10.8(元/件)
(3)①按完全成本法计算营业净利润
营业收入=900×50=45000(元)
营业成本=0+21000-17.5*(1200-900)=15750(元)
营业毛利=45000-15750=29250(元)
营业净利润=29250-(2000+3000)=24250(元)
②按变动成本计算法计算营业净利润
变动成本=10.8×900+2000=11720(元)
贡献边际=45000-11720=33280(元)
固定成本=8000+3000=11000(元)
营业净利润=33280-11720=22280(元)
习题七
解:
(1)单位变动成本=(6000+4000)/2000+0.4+0.2=5.6(元/件)
单价=5.6/(1-60%)=14(元/件)
(2)完全成本法下的单位产品成本=(6000+4000)/2000+0.4+2000/2000=6.4(元/件)
变动成本法下的单位产品成本=(6000+4000)/2000+0.4=5.4(元/件)
(3)依题意,编制的利润表见下表。
(4)因为完全成本法的期末存货中包含固定生产成本200元(2000/2000×200),其计入当期利润表的固定生产成本就比变动成本法计人当期利润表的固定生产成本少200元,故完全成本法的营业利润比变动成本法的营业利润多200元。
习题八
(1)÷=3元
(-)×(30+3)=元
(2)(20000-)×30=元
(3)×40-[×(30+3)]-=元
(4)(×40)-(×30)--
=元
习题九
(1)按变动成本计算法编制的收益表
项目
2000年
2001年
2002年
销售收入
减:
变动成本
已销产品变动成本
贡献边际
减:
期间成本
固定生产成本
推销及管理费
税前利润
40000
60000
20000
20000
20000
60000
24000
36000
20000
20000
-4000
48000
72000
20000
20000
32000
(2)略。
习题十
公司
销售收入
总额(元)
变动成本
总额(元)
贡献毛
益率(%)
固定成本
总额(元)
净利或净损
甲
乙
丙
丁
35
45
50
40
67000
9700
20500
-7000
40000
35000
习题十一
解:
填空结果为
(1)108000
(2)60000(3)45%(4)35000
(5)250000(6)175000(7)35%(8)110000
习题十二
1.保本点销售量=/(50-30)=/20=6000(件)
保本销售额=6000×50=(元)
2.安全边际量=7000-6000=1000(件)
安全边际率=1000/7000×100%=14%
3.利润=1000×(50-30)=20000(元)
习题十三
1.
2.
3.销售收入=(+20000)/39.3%=30534.351(元)
习题十四
由成本函数y=50000+0.5x可知,变动成本率为0.5,则:
贡献边际率=1-0.5=0.5。
盈亏临界点销售额=固定成本/贡献边际率=50000÷0.5=元。
盈亏临界点销售量=销售额/单价=÷8=12500件
习题十五
解:
(1)本年度销售量=150000+40=3750(件)
下年度销售量降低数额=3750×10%=375(件)
(2)利润降低额=12000×75%=9000(元)
(3)由于固定成本不变,则:
产品单位贡献边际=利润降低额÷销售量降低额;9000÷375=24(元/件)
固定成本=3750×24—12000=78000(元)
(4)下年度保本点销售量=78000+24=3250(件)
习题十六
解:
(1)保本量=450/(30-21)=50(件)
(2)实现目标利润的销售量=(450+180)/(30-21)=70(件)
(3)设销售量为x,则有:
20%×30x=30x一21X一450
解之得:
x=150(件)
(4)保本量=(450-170)/30-(21+2)=40(件)
设单价为P,则:
350=200p一200X21-450
解之得:
P=25(元)
所以单价应从30元调整到25元。
习题十七
1.方案一,其它因素不变提高售价,可保证目标利润实现。
单价=(+96000+)/3000=16.8(元)
2.方案二:
其它因素不变,降低单位变动成本,可保证目标利润实现。
单位变动成本=(30000×16-96000-)/30000=9.2(元)
3.方案三:
其它因素不变,降低固定成本,可保证目标利润实现。
固定成本=30000×(16-10)-=72000(元)
4.方案四:
其它因素不变,提高销售量,可保证目标利润实现。
销售量=(96000+)/(16-10)=34000(件)
习题十八
解:
(1)原利润=(6-4)×8000-9000=7000(元)
(2)各因素变动后利润=(5-3)×10000-10000=10000(元)
各因素变动后利润较原利润增加了3000元。
习题十九
根据上述资料,通过计算,华天工厂管理当局可以获得如下信息:
(1)单位贡献边际=销售单价—单位变动成本=120-26000/400=55(元)
(2)贡献边际率=单位贡献边际/销售单价=55/120=45.83%
(3)贡献边际总额=单位贡献边际×销售量=55×400=22000(元)
(4)变动成本率=1—贡献边际率=1—45.83%=54.17%
习题二十
(1)根据上述资料加以引申,确定各种产品的加权贡献边际率,并编制图表4-3。
综合贡献边际率计算表
摘要
甲产品
乙产品
丙产品
合计
①销售量
②销售单价
③单位变动成本
20
1000
600
40
1250
700
60
3000
2100
④单位贡献边际(②-③)
⑤贡献边际率(④÷②)
⑥销售收入总额(②×①)
⑦各种产品销售额占全部产品销
售额比重(⑥行甲乙丙÷合计)
⑧综合贡献边际率Σ(⑤×⑦)
400
40%
20000
8%
3.2%
550
44%
50000
20%
8.8%
900
30%
72%
21.6%
100%
33.6%
(2)计算全公司的综合保本销售额
综合保本销售额=固定成本总额/综合贡献边际率=20000/33.6%=59523.81(元)
(3)把综合保本销售额分解为各产品的保本销售额:
甲产品保本销售额=59523.81×8%=4761.91(元)
乙产品保本销售额=59523.81×20%=11904.76(元)
丙产品保本销售额=59523.81×72%=42857.14(元)
习题二十一
根据获得税前目标利润60000元计算。
根据获得税后目标利润60000元计算。
习题二十二
解:
(1)计算损益平衡销售量
(2)计算安全边际:
安全边际=预计销售量—损益平衡销售量
=4000-2500=1500(件)
(3)计算安全边际率:
安全边际率=安全边际/预计销售量×100%=1500/4000
×100%=37.5%
也可通过损益平衡销售额来计算:
(1)
(2)安全边际=预计销售额—损益平衡销售额
=300×400-=(元)
(3)安全边际率=安全边际/预计销售额×100%
=/(400×300)×100%=37.5%
结果表明甲商品的安全边际为1500件或元,安全边际率为37.5%。
习题二十三
解:
(1)计算价格变动前的损益平衡销售量和损益平衡销售额:
损益平衡销售额=损益平衡销售量×单位售价=500×2000=(元)
(2)计算价格变动后的损益平衡销售量和损益平衡销售额:
损益平衡销售额=500×(1—2%)×2222=(元)
(3)销售价格变动对损益平衡销售量和损益平衡销售额的影响:
价格变动对损益平衡销售量的影响=价格变动后的损益平衡销售量—价格变动前的损益平衡销售量=2222—2000=222(件)
价格变动对损益平衡销售额影响=价格变动后的损益平衡销售额—价格变动前的损益平衡销售额=—=88889(元)
即某商品的销售价格降低2%后,使损益平衡销售量由2000件增至222件,增加了222件;损益平衡销售额由元增至元,增加了88889元。
习题二十四
(1)目标利润销售量=(5000+2500)/(8-5)=2500(件)
(2)目前利润=90%×2500×(8-5)-5000=6750-5000=1750(元)
(3)单位变动成本应降低=8-(2500+5000)/2250=4.67(元)
总上结果单位变动成本降低到5.22元,可实现目标利润2500元。
习题二十五
=120+590
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