酒店中餐培训计划.doc

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酒店餐饮部培训计划第一课：

首先每个员工做自我介绍，姓名，籍贯，职位，爱好等，以提高员工之间的认识。

第二课：

了解公司的规章制度，管理架构以及本酒楼的基本出品特色，解释员工福利。

第三课：

员工的仪容仪表，楼面服务基本礼貌用语。

第四课：

餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。

第五课：

规范礼貌用语及操作程序。

第六课：

楼面部接待过程（详细讲解）

第七课：

对酒水的认识，价格及斟法，对人头马干邑，轩尼诗及威士忌的基本认识。

第八课：

席前烹调的准备工作，席前烹调的主要材料及其他配料，高级服务员要掌握的服务技巧。

第九课：

如何冲名茶。

第十课：

大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十一课：

如何成为一名出色的服务员。

第十二课：

厅房服务的详细程序。

员工仪容仪表

1.员工的穿着打扮是酒店礼仪重要的组成部分，用一句现代时髦的词汇来讲，这叫员工的形象推销，员工清新的工作服会强化酒店的形象，因此，员工着装的基本要求就是“清洁整齐”，清洁整齐的服装反映员工的精神面貌和酒店服务的严格性，若穿戴不整齐，会破坏酒店的形象。

2.除着装整齐外，头发一定要梳理整齐，皮鞋一定要擦亮，手一定要洗干净，指甲一定要修理整齐，女员工一定要化淡妆，不要浓妆艳抹，也不要珠光宝气，更不要佩带过多的首饰。

3.员工在工作时间不得随便聊天，战栗和走路姿态要挺直，两手不得交叉放在胸前或插在口袋里，在服务中要做到三轻“走路轻，说话轻，动作轻”

4.待人接物讲究礼貌，彬彬有礼，这是搞好酒店服务的关键所在，员工要微笑待客，要使用礼貌用语，礼貌不涉及任何成本，礼貌会带来更多利益，礼貌是使客人满意并带来回头客的重要因素。

楼面服务基本礼貌用语（服务规范礼貌用语）

1.迎客---“您好，欢迎光临！

”

2.拉椅请座---“先生/小姐，请坐！

”

3.开位问茶---“请问先生/小姐喜欢喝什么茶呢？

”

4.派餐巾---“先生/小姐，请用毛巾。

”

5.斟茶---“先生/小姐，请用茶。

”

6.问酒水---“先生/小姐，请问喜欢喝些什么酒水呢？

”

7.斟酒水---“先生/小姐，帮你斟上**酒水好吗？

”

8.收茶杯---“先生/小姐，帮您把茶杯收走好吗？

”

9.上汤---“这是**汤，请慢用。

”

10.上菜---“这是**菜，请各位慢用。

”

11.更换骨碟---“先生/小姐，帮您换骨碟。

”

12.撤换茶碟---“请问，这个茶碟可以收走吗？

”

13.上水果---“这盘生果是我们酒楼**经理送的，是本酒楼的小小心意，请慢用。

”

14.饭后茶---“请用热茶。

”

15.结帐---“请问哪位买单？

”“多谢八折n多钱”“多谢收到n多钱”“多谢找回n多钱。

”

16.送客---“多谢光临，欢迎下次在来，拜拜！

”

操作中需打“请”的手势

带位手势---拉椅手势---开位手势---斟茶手势---斟酒水手势---收茶杯手势---撤换骨碟手势---换烟灰缸手势---上汤手势---分汤手势---加汤手势---上菜手势---撤换菜碟手势---上茶手势---上水果手势---送客手势规范礼貌用语及操作程序

1.当客人进入餐厅时，咨客应主动上前，热情地征询客人“先生/小姐，您好！

欢迎光临，请问您几位？

”当客人回答后便问：

“请问先生/小姐贵姓？

”

2.把客人带到座位后，拉椅请坐（并做请的手势）。

双手把菜谱递给客人并说道：

“**先生，这是我们的菜牌。

”然后询问客人：

“您好，请问喝什么茶？

我们这有普洱，香片，铁观音。

。

。

等茶”客人选定茶叶后，应把客人所点的茶告知看台的服务员。

要求：

语言亲切，保持微笑，使客人有得到特别受尊重的感觉。

迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员，以及该区域的领班，部长，并把姓名写在菜卡上。

3.服务员在分管的岗位上站岗，笑脸迎接客人，协助咨客安排客人入座，稍鞠躬讲：

“先生/小姐，您好，欢迎光临！

”

4.拉椅请坐，先将女性坐的椅子拉出，在她坐下时，徐徐将椅子靠近餐桌，说：

“先生/小姐，请坐”并做请的手势，向咨客了解客人尊姓。

注意事项：

a。

善于观察分清谁是主人。

b。

对有些不愿意把自己姓氏告诉你的客人，不可强求。

c。

当客人对问姓名不解时，我们可以这样解释：

“这有利于我们称呼您”或“当有客人找你时，便于我们查阅。

”

d。

服务员在整个过程中，有关称呼客人的应该以其尊姓为前提。

5.递巾冲茶。

从客人右边递巾并说：

“**先生/小姐，请用毛巾

。

”然后去冲茶，如果没有从咨客那里得到客人喝什么茶，那就要服务员自己询问客人了。

（问的方式见第二条。

）

要求：

冲茶要求连同小食，芥酱，等一起用托盘托到客人台前，从右边斟上第一杯礼貌茶，注意：

茶水要求六分满，先女士后男士，先宾后主，再按顺时针方向进行，然后上芥酱，小食

6.落巾，脱筷子套。

将碟上的席巾花展开，并铺在客人膝上或铺在餐碟底。

（脱筷子套要在客人右边进行）

7.推销酒水。

当营业员点完菜后，即上前微笑地询问：

“先生/小姐，请问需要什么啤酒，饮料或果汁吗？

我们有**果汁挺不错，啤酒有金威啤酒，青岛啤酒等。

”

注：

名贵酒类需要给客人验酒后方可开启，葡萄酒分红，白两种，白葡萄酒必须冰冻，红酒不一定要冰冻，按客人的意思是否需要加柠檬，话梅或雪碧。

8.下单。

酒水单一式两份，清楚填写台号，姓名，时间，数量及名称后交收银员盖章。

红色一联交收银员，白色一联交酒吧员取酒水。

9.斟酒要求。

a.上酒水要从客人的右边，身稍斜站，以微微弯腰的姿势。

b.向客人问酒，要先问客人喜欢什么酒，再按其意思斟酒，斟酒顺序：

先主宾后主人，然后按顺时针的方向逐位斟上。

c.斟酒规格：

啤酒，汽水八分满，辣酒九分满，洋酒一p（一盎司）

d.斟酒方法：

斟啤酒，汽水可稍沿杯内徐徐斟下，混合酒先斟汽水后斟洋酒。

10.收茶杯。

在为客人斟上酒水后，必须征询客人意见，将茶杯撤走。

若发现烟盅有烟头时，把一个干净的烟盅盖在上面，一起拿到托盘，然后放回干净的烟盅。

11.上汤，上菜的要求。

菜上台后揭开菜盖，报出菜名，并做手势“请慢用”。

注：

上头道菜后，需第二次派香巾，以示清洁。

上汤时应为客人分派，要求每碗均匀，然后按先女后男的顺序主动把每碗汤端到客人的右边。

上主道菜时，主动征询客人是否需要米饭；如客人需要，则按数量划在食物卡上。

若餐台上有几道菜已经占满位置，而下一

道菜又不够位置时，应看情况征求客人意见，将台上剩下最少的一碟菜分派给客人或放到另一个碟子上或撤走，然后上另一个菜。

12.巡台。

如发现烟盅里有两个以上烟头，要马上撤换。

将空菜碟以及空汤碗撤走。

撤出餐具端到下栏盘，餐具按指定的下栏盘放好，及时撤换骨碟，更换时必须在客人右边进行并打请的手势，如果客人正在交谈时，应提醒客人。

13.席间勤添加酒水。

上完最后一道菜时，要主动告诉客人“先生/小姐，您点的菜已经上齐了”并询问客人是否要增加水果或甜品。

14.收撤菜碟餐具。

先征得客人同意，才能收撤（空碟除外）应在客人的右边逐样收撤，先收筷子，筷子架，后收汤匙，味碟等其他餐具及酒杯。

用脏物夹清理一下台面。

15.上热茶。

按客人原饮用的茶壶添茶叶后加上开水，另换一套杯，为客人斟上一杯饭后茶。

（巡台中发现客人的茶壶揭开时，要马上加开水，然后再为客人斟一次茶。

16.上甜品，水果。

上甜品前先准备干净的甜品餐具，主动均匀的把甜品分派给客人；上水果前，视何种水果派上骨碟，果叉等，把水果端到客人桌上，介绍说：

“**先生/小姐，这是我们酒楼经理送的，请慢用。

”

17.派上热毛巾并结帐。

给客人结帐时，需用收银夹，在客人的右边把收银夹打开说：

“**先生/小姐，谢谢（多少）钱。

”客人接过找零后，同样要说谢谢。

拉椅送客，说“慢走，欢迎下次光临”等送客语。

18.检查工作。

客人走后，及时检查是否有尚燃的烟头，是否有遗留的物品；若发现有尚燃的烟头应及时把它弄灭；若发现有客人遗留的物品，应马上叫主管处理。

19.收撤餐具。

首先整理好台椅，以保持餐厅的格调，先收餐巾，席巾，后收水杯，酒杯，瓷具。

20.清理现场。

重新布置环境，恢复原样。

篇二：

酒店餐饮培训计划

酒店餐饮培训计划

餐饮培训计划第一课：

首先每个员工做自我介绍，姓名，籍贯，，爱好等，以提高员工之间的认识。

第二课：

了解公司的规章，管理架构以及本酒楼的基本出品特色，解释员工福利,服务意识服务理念.第三课：

员工的仪容仪表，楼面服务基本礼貌用语。

第四课：

餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序第五课:

餐饮五字决如何留回头客前厅与后台协调员工配合第六课：

规范礼貌用语及操作程序。

第七课：

楼面部接待过程（详细讲解）第八课：

对酒水的认识，价格及斟法的基本认识。

第九课：

席前烹调的准备工作，席前烹调的主要材料及其他配料，高级服务员要掌握的服务。

第十课：

预定迎客点菜送客摆台托盘上菜推销斟酒收台第十一课：

大型酒席宴会的服务程序及准备工作。

第十二课：

如何成为一名出色的服务员。

第十三课：

厅房服务的详细程序。

第十四课;餐厅疑难问题解答.第十五课;安全及消防知识.一，提供以人为本的培训内容餐厅是为顾客服务的，顾客除了一般的吃饭需求之外，还会因人而有不同的特别需求，他们对餐厅员工的满意度评价也有不同标准。

顾客需求的这种复杂性造就了餐厅工作的一定难度。

它要求员工在工作之中，应该意识到并善于分析顾客需求的复杂性，做出相应处理。

因此，在员工培训内容中，也应该包括两方面基本内容，即标准化服务和个性化服务。

a个性化服务1.在培训中，为员工设计出多个场合的处理方案，比如，客人喝醉了酒、客人很挑剔、客人心情不好等等，通过对场景的剖析，制定处理方案，即采取个性化的服务。

例如，餐厅遭遇顾客投诉，应做到有礼、有节。

首先打消顾客的心中的怒气。

我想，无论是谁在用餐时，吃到何种异物，心里感觉一定都是不快的。

（当然，也存在极个别人无理取闹的，这种人应该是少了又少的，但不否认没有）。

怎样做到，从站在顾客角度去审视问题。

遇到火气特大的顾客，又该如何处置，怎样做到，无论对方如何生气，如何怒气冲天，而你仍然是以笑相迎。

如果真能这样，无论多“刺头”的顾客，都会满意而归的，都能让冰山融化……所有这些，不会是简简单单的几句话就能总结的，她必须在实践中不断总结、提高，必须针对餐饮业的普遍性到本公司餐厅的个性相结合。

再有，菜的烹饪、何时放何调味品最佳、放的量多少，菜的配色等等，均应形成规范。

2.个性化还强调的一点是，员工的个人魅力的培养。

培训的时候，应该通过测试了解每一个员工的个性特点，突出一个人的服务个性。

比如一个人的服务态度很好、另一个人的交际能力很强、或者是一个人的协调能力很强。

通过个性的突出来服务不同的顾客。

3.通过对员工的培训，有针对性的，根据个人的魅力、特点进行培训后的分工，充分发挥每个人的所长，依据个人的特性，将安排到最合适的位置。

b标准化服务标准化包括两个层次，一个是服务人员的服务程序的标准，另一个是技术人员工作的标准化。

每一位服务员在迎接客人时的程序都是一样的，每说的一句话也都是培训教给的，先介绍什么菜品，后介绍什么菜品，甚至什么酒倒在杯里是多少也是相同的，这就是培训标准化的结果。

在培训前都对这些东西做了量化，培训时员工要一一实践。

餐饮业的技术人员则主要是指厨房里工作的员工，为了标准化，培训内容要全部定量，比如某一菜在锅里的时间，某佐料在某一菜品里的量都有标准，让员工按标准操作。

这样，通过严格的标准化工作培训，餐厅工作中的每道作业工序，从管理人员、厨师、服务生到pa；从进菜品质、净菜、菜肴烹饪、计费、服务用语、肢体语言等等，都可以做到工作有章可循，奖惩有据可依。

二，培育以人为本,以客为先的服务意识在一个高规格的餐厅里，顾客除了能够享受到美味的食品，还应该同时享受到人性化的服务。

因此，餐厅员工的培训工作首先应该从转变员工观念入手，使其牢固树立以人为