学院创业就业基地授牌仪式致辞与学院工作布置会校长讲话稿汇编.docx

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学院创业就业基地授牌仪式致辞与学院工作布置会校长讲话稿汇编

学院创业就业基地授牌仪式致辞

　　尊敬的杨云主任、万朝晖书记、胡小强书记

　　美丽富有活力的杨希女士、赵秀娟女士、李佩卿女士

　　帅气、多才、稳重的刘明森先生

　　青春洋溢、激情饱满的同学们

　　大家晚上好：

　　在这和风习习、美丽、诗一般的晚上，能与这么多位教授、学者、领导、才子、佳人们相聚一堂，实为荣幸。

　　这里，我首先代表重庆诺无疾生物科技有限公司的团队，感谢你们，感谢重庆师范大学的师生们给了我们诺无疾人一个回家的通路。

说到回家，我是这样给员工们说的：

我们都是从相似的林荫道里托着书一路走出来的莘莘学子。

校园，占据了我们所有的少年时期和青年早期时间，在这里我们生活学习过、快乐过、奋斗过，这里留下了我们太多的遐想、梦想和足迹。

我离开校园、离开这个家已经20年了，很感慨，今天终于回来了。

我怀着敬重的心理，回来和同学们、家人们一起共同学习、共同创业，同学们、老师们，欢迎不欢迎?

　　谢谢

　　重庆诺无疾生物科技有限公司是个刚成立的全新的企业。

但是，在这之前，我们就已经做好了产品核心的专利发明技术申报、商标、vi、网站、技术专家团队整合、工艺流程、行业标准等绝大部分工作，在公司成立的同时，我们把需要至少半年的工作都用同步驱动原理分解做完了。

大家想不想知道我们这个团队最开始有几个人?

2个，我和秦小卫。

当然这里还有很多外援，仅凭我们两个，是完成不了的，很感谢他们，中国政企网刘明森总经理就是我们最有力的一个外援。

这就是我们诺无疾公司。

有点炫耀的成分了。

　　诺无疾当前只做一件事，一个产品，那就是把诺丽带入中国，建立一个有秩序的诺丽健康行业体系。

诺丽素是我们的产品，可能说道诺丽大家都还很陌生，在欧美国家，诺丽很风靡。

诺丽是南太平洋热带产的一种檄树果实，它在地球生物当中是目前唯一一个被发现含有塞洛宁物质的果实。

　　在美国国立卫生院创立的美国国立生物技术信息中心的数据库中，已有近千篇关于诺丽的深入的研究报告，这在地球生物研究史上，是个奇迹。

研究发现，诺丽素具有立即止痛、3天愈合伤口、7天出现好转反应、10天逐步修复坏损细胞、15天激活人体免疫系统、30天起持续改善血液环境、排出体内毒素等神奇功效。

诺丽果中含有多种酶可吞噬免疫系统难以突破的癌细胞保护膜，抑制癌细胞增长，是癌细胞的真正克星。

诺丽的广泛作用，使得一直困扰世界医学界、一直没有特效药物来解决死亡率居高和极难治愈的癌症肿瘤、糖尿病、白血病、肝肾脏器官等疾病，诺丽，成为了可能。

　　面对这样富有传奇色彩的果实，作为一家社会企业，我们能过早的涉足、开发、研究、推广，还是深感幸运，同时也感觉责任重大，不过还感觉到了自身的不足。

于是，我们希望通过这次回家，和我们重庆师范大学生命科学学院建立长效的、多元的合作关系，来完成我们为社会造福的这样一个共同的使命。

　　我们虽然是一家新公司，但志向足够远大，在国内，我们是第一个申报并拥有行业自主知识产权的企业（包括发明专利及其他知识产权），我们成立了“诺丽素生物技术研究组”，一方面通过跟踪保障精选的生物工艺流程，保证和提高诺丽素中的诺丽精华浓度和协同作用效果;另一方面以临床病人为研究和服务对象，从中医（气血运行、经络）和西医（细胞、分子生物电活性）两个层面，全面展开诺丽的药理学和康复反应研究。

　　在不久的将来，我们还将对诺丽进行基因组学研究，这在世界上，我们也算是第一家。

　　勇于承担社会责任是我们诺无疾人的终极目标，我们会对特殊人群做一系列的爱心工程活动，这在我们网站当中会有很多体现。

在与重庆师范大学生命科学学院的创业就业实践中我们更要有所担当。

　　听了万书记的讲话，我对我们两家的合作，更加充满了信心和期待，我希望我们诺无疾公司通过与重庆师范大学生命科学学院的合作，就诺丽素这一科研成果的转化、科研新领域的探索等方面能有更多的作为。

　　我们诺无疾人，一定秉承历史使命，协同重庆师范大学生命科学学院，携手探索、齐心协力、为校企创业、就业新模式在重庆树立一个标杆，诺无疾的志向会结合生命科学学院的科研实力，如诺丽一样，转化出一道关于生命的奇迹，让我们一起来为生命的奇迹喝彩吧。

　　谢谢大家!

学院工作布置会校长讲话稿

学院开学工作布置会校长讲话稿

同志们：

根据学校党委安排，由我对学校XX年的工作进行部署，下面，我主要从三个方面来讲，一是寒假期间的工作情况，二是XX年学校的主要工作思路，三是开学的各项工作。

一、寒假期间的工作情况

这几年，学校一直强调“放假不是关门，而是进入了自由工作和学习的状态”。

寒假期间，很多教职工仍在坚守岗位，各项工作都在有序开展。

（一）多渠道开展对外沟通和联络。

包括校领导、相关单位部门、教授等都在积极走访单位和企业，争取资源，寻求支持，取得了不少的进展。

（二）学校对部分党员、教师、离退休职工和留校学生开展了走访慰问活动。

春节前，主管教育的副省长也专程来学校看望了寒假留校的学生，送来了慰问金。

（三）顺利完成了省内的美术生报名和外省的报名、考试工作。

在总体生源减少的情况下，报考我校人数较去年还有所提高，充分体现了社会各界对我校的认可和我们工作的有效性。

（四）组织开展了形式多样的学生寒假实践教育活动。

在利用寒假开展实践教育活动方面，今年是一个起步和探索，不少学院和老师都参与了这个活动，有的做得相当不错。

另外就是集中开展了湖北省电子设计竞赛等各类竞赛培训和准备工作。

（五）不少学院和老师、相关部门都在忙于基金项目的申报、科技成果报奖和精品视频课等教学质量工程的推进。

。

（六）校园的基本建设和维修基本没有断线，除了放假的七天时间休息以外，其他时间基本上都在岗。

（七）假期的值班、安检、消防和留校师生的后勤保障等方面，相关单位部门的同志在假期都一直坚守在一线。

二、XX年学校的主要工作思路

学校XX年党政工作要点已经印发，请大家认真研究，贯彻落实。

我在这里重点谈一下工作思路。

今年，学校以“深化改革、全面提高”为主题，充分调动各方面的积极性，激发大家的创造力，加快高水工业大学建设的步伐。

针对这样的总体部署，我们XX年的主要工作思路就是“深化改革、加强建设、扩大开放、全面提高”。

（一）深化改革

1.内部管理制改革。

改革目的就是要提高资源和经费的使用效率，就是要建立相应的体制机制，来调动各类人员的积极性，特别是我们广大的教师和在座的各位干部，使我们的教职员工都能快乐高效地工作。

一是要以实施新一轮校内机构干部人事分配制度改革和中层领导班子换届为契机，科学定编定岗定责，健全干部任期目标责任制，这方面的工作稍后周书记在总结讲话中会作进一步的部署。

二是以规范各类津补贴办法为契机，改革分配办法，建立“多劳多得、优劳优酬”的分配形式。

三是以完善目标管理为契机，进一步改进单位部门的目标考核、干部教师的年度考核等办法。

四是以落实省职改相关文件精神为契机，进一步完善各类人员职称晋升管理办法。

去年，省职改办对各系列专业技术职务任职资格评审条件进行了修订，这也涉及到学校的相关文件要同步调整。

五是以各类楼馆场所的投入使用为契机，完善大型仪器设备效益考核以及资产有赏使用的管理办法，逐步建立投入产出评估以及激励约束机制。

2.人才培养模式改革。

年前学校召开了本科教学工作会议，对这一块工作进行了比较全面的部署，因此今年重在落实，深入推进“721”人才培养模式改革。

针对“1”，即拔尖创新人才的培养，这项工作启动已经有两年，如何进一步推进要有更加清晰的思路和举措。

针对“2”，即一专多能、复合型人才的培养，学生在自主进行双学位、辅修专业学习的同时，学校要有目的性的设计一些专业供学生选择和学习，比如“统计+金融”等，今年九月份前要能启动一到两个这样的专业。

针对“7”，即创新创业和实践动手能力的培养，在教学工作会议上不少同志提出这应该是我们的重点，我想是有相当的道理的，必须做好，特别是要科学规划和利用好寒暑假开展实习实践活动，通过加大投入，加强管理，把实习实践活动做实。

要通过人才培养模式改革，做到“分类培养，因材施教”，落实学生的主体地位，调动学生学习的积极性，不断提高学校的人才培养质量，使我们的学生在各类竞赛中的成绩能够提档升级；使我们的本科教学质量工程项目从申报到建设都有明显进展；使我们的招生就业保持两旺，不断提高社会各界对学校的认可度。

3.协同创新的体制机制改革。

学校要点明确了今年要重点推进“内部管理体制改革、人才培养模式改革、评价考核体系改革”三大改革。

改革的一个重要途径和方法，就是大力推进协同创新，为学校寻求更广泛的发展空间和资源，在更大的范围之内形成资源共享、优势互补的效应。

那么怎么协同？

一是从工作上，要围绕学校的总体部署，在人才培养、队伍建设、学科建设、科学研究等各项工作中科学决策，统一部署，相互支撑。

二是我们的XX协同创新中心建设，从其组建到运行管理，要通过真正的协同来产生实效；三是在产学研合作方面的协同，这对各个学院来说是要积极思考的问题。

四是广大教师之间的协同，所有教师都要进入pi，每个pi至少要有三到五名教师组成，一个老师带几个学生不能算是团队。

五是通过试点学院的改革来加强校内校外之间的协同。

要通过协同创新的体制机制改革，努力实现：

一是XX协同创新中心运转高效。

我们现有两个省级XX协同创新中心，工业发酵，去年已顺利通过年度检查，总体情况还不错；太阳能高效利用，正在建设的太阳能研究大楼会在今年投入使用。

以这些中心的建设为契机，在体制机制上进行改革，通过三五年的建设，把我们的工业发酵建成国内最好的协同创新中心之一，把太阳能高效利用建成省内最好的协同创新中心。

二是试点学院建设取得明显进展。

我们现有1个省级试点学院和2个校级试点学院，去年我们到各个试点学院进行了检查和调研，各学院都有进展，但是总体来说步子迈得还不大，进展还不够快，要加大改革创新力度，确保改出实效。

三是大学科技园以及产业化建设迈出实质性步伐。

这方面省政府多次出台了相应文件，去年底又在全国率先出台了《促进高校、院所科技成果转化暂行办法》，规定研发团队对科技成果有使用权、经营权和处置权，科技成果转化后的收益少则70%多则99%归团队所有，等等。

我们要充分利用这些优惠的政策条件，有效推进科技成果转化，努力孵化一批高科技企业来支撑学校的人才培养和科学研究。

四是产学研合作取得新成果。

比如在企业建立一批大学生实习实践基地，和企业联合成立学院，探索在学院建立学院董事会等等。

（二）加强建设

去年我们提出了学科建设、基本建设、信息化建设“三个建设年”，这三个建设并没有划上句号，今年还要继续。

1.学科建设。

一是凝练方向。

今年学校要以协同创新中心和跨学科研究院的组建为契机，明确学校的重点发展领域，各学院要依托学科和科研平台来明确自己的重点发展方向，通过这两级的明确来支撑学校绿色工业的发展。

现在，建设绿色工业大学这个目标和方向应该说已经得到了大家的基本认可，但是要把这个做实，还必须通过校院两级共同努力。

二是在方向明确的情况下，组建相应的学术团队。

目前，工业发酵校级团队已经基本组建完成，其他团队在今年也要陆续组建。

要做到学科有方向、人人归团队，做到从学科首席到方向负责人到pi以及成员都要非常清楚。

这项工作在今年必须要完成。

三是搭建和完善学科平台。

要做到各个重点学科有省级科研平台，平台包括工程中心、重点实验室、人文社科基地、协同创新中心等等。

如果一个学科没有平台支撑，教师申报基金项目的条件就没有优势。

其次，是逐步实现全校教师人人有工位，pi及以上人员每个人至少有相对独立的工作室的目标。

今年随着办学条件的改善，这个目标应该可以逐步实现。

同时还要努力给每个研究生提供一个工位和计算机，现在很多研究生也没有相对固定的学习场所，这就很难形成良好的学术氛围，也不利于研究生教育质量的提高。

2.基本建设。

今年是学校基本建设的一个高峰期，也是一个关键点，今年的建设任务完成后，大的基建任务就告一段落了。

一是新图书馆、白酒中试基地、工业文化长廊（一期）要建成投入使用。