it个人能力提升工作计划书.docx
- 文档编号:9179055
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:23.22KB
it个人能力提升工作计划书.docx
《it个人能力提升工作计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《it个人能力提升工作计划书.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
it个人能力提升工作计划书
it个人能力提升工作计划书
it个人能力提升工作计划书1
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。
工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。
以下是由为大家整理的IT行业员工个人工作计划材料,希望对你有所帮助。
作为一个刚进入公司的新人,我对陌生的环境充满着好奇。
和同事打打招呼,来个自我介绍,很想为以后的工作打下稳定的友谊基础,开拓一个和谐的人文环境,更有幸者,能遇到知己,成为人生路上的伙伴。
对于来年的工作,我为自已制定了一个短期的发展计划。
一、了解我的本职工作并尽力做好。
我的责任如下:
1.负责的日常更新工作;每天更新__30篇;每篇__尽量带上以上关键词;__尽量原创和伪原创;
2.负责策划、制作、维护的相关专题;
3.负责相关的活动策划和推广;每月创作原创__10篇以上;
4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;
5.根据发展的总体方向,策划、建设所负责的栏目;
6.每月制定发展计划;做好总结工作。
这些职责既有用到我以前工作的经验,也有新的学习方向的努力,比如:
策划和创作。
我会汲汲地学习,尽我所能,把管理好。
二、建设友好的人际关系
结实新朋友,不忘老朋友。
人生路上,朋友多了路好走。
做人要开朗、开放、乐观和阳光,我们需要结识人,认识人,相依相知,有个和谐良好的人际关系的环境。
这是很有利于工作的。
多关心大家,多交朋友,在公,我们在工作上可以互相帮助;在私,业余生活可以更加美好而充实。
三、实现自己的愿望
工作的目的,说低了,是为了饭碗,说高了,是精神上的信仰。
没有工作,你靠什么来生活,没有经济________,你会食不果腹,衣不蔽体,病了无钱医治,饿了无饭糊口,根本养不活你自己!
更别提孝敬父母亲朋了。
工作就是一剂良药,既丰富你的生活,也给你锻炼的机会,能认识人,接触事,见世面,长见识。
我相信,但凡是有一丁点志气的人,都想做好,哪怕是唯一的,仅有的一件事。
我想成为一个职业编辑人,有丰富的编辑经验,通晓编的工作流程,工作内容,也能掌握的发展方向。
只为掌握更多的经验,不断地充实自己,不断的积少成多,不断的追求,向责任编辑、主编迈进。
四、业余时间的安排
业余时间和工作无关吗?
错了!
业余时间是工作的充电时间,努力学习有关的知识,拓宽自己的知识水平,提高自己的业务能力。
我一向认为,做什么事都要全身心的投入,一心一意想着你正在进行的事情。
工作的时侯不想玩乐,休息的时候尽量放松,享受娱乐的快感。
总的来说,这个工作计划是我对于实习期的计划,希望转正后,能规划出更具体的工作计划和发展方向。
请你见证,也为我自己打气和争取!
it个人能力提升工作计划书2
您好!
来公司实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是从我个人角度来讲,在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。
上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告,触动了我写下今天的这份文稿,其中小杨写道:
“在这几个月里,无论是工作还是生活上,……,因为对工作目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,因为工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比较辛苦,所以工作态度不太认真,缺少了开始的那种责任感。
……”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似,所以如果我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成绩来,我就必须好好计划一下。
同时也是想做一些工作,以此来尽量避免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。
通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以下的一些20__年工作计划和职责定位。
总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面,同时也是我20__年的工作目标:
1、人力资源:
主要是员工招聘、培训,以及企业文化建设方面的部分工作,同时也可以兼顾一些别的相关工作
2、行政管理:
在这方面我有很多东西要学习,这也是我选择做行政工作的原因之一,我会先从行政管理的.理论上学习,明确行政管理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、请教
3、行业研究:
这是我这些天工作经验的体会,公司既然要做大作强,没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来,这也就是老总们整天忙活不行了的原因。
很多的信息都集中在了高层,也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通,普通员工的视角太狭窄,没有良好的全局观,必然影响个人的成长,集聚起来就将影响公司的成长。
目前,我看电信、联通、通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行业研究这一项,定期提交报告,可能刚开始,甚至1、2年很多东西都不是自己的观点,但是我相信经过1、2年的看、写,每周就算拿出2片稿子,一年下来也有100多,对于个人成长肯定有帮助。
从公司的角度来讲,我的这些东西不是针对公司领导的,而是作为中下级员工学习,浏览的,同时也是给社会公众看得,这需要一个页,可以丰富公司的内容和层次,也是企业文化的一部分
4、建立自己的页,可以是总经理工作部的工作,也可以是我的个人,这是受您上次跟我讲的做策划的启发,这项工作将跟任务3联系在一起。
目前存在的问题是抽出时间来学习页设计和制作,具体操作我将做好计划
5、建立一个公司的书库。
这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的计划和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括office20__系列,页制作三剑客等等。
筹建方式我建议我们可以采取两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业,本科以上,手头没人肯定都会有很多藏书,有相当一部分其实作为个人都不会再看的了,比如以前的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,因为没看过,同理,每人都捐一点,自然就多起来了。
这里不光是节约钱的事,同时也是培养员工想公司所想,急公司所急,以实际行动回报公司的机会,这个活动一开展,也可以成为今年企业文化的一部分。
当然相应的还有奖励政策,这又跟员工考评联系起来了。
这些东西都应该上的。
以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头,否则就松懈下来了。
it个人能力提升工作计划书3
到公司已有一年时间,在此期间为适应本岗位的需要,我不断学习新的知识及技能,力求将工作做得更好更出色。
经过这段时间的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同时,也收获了不少的经验和教训,在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。
一眨眼我们又踏进20__年了。
新的一年,每个人都有新理想、新目标,为能逐一实现它们,现将新年工作做如下计划:
1、适时做好监控,观察学习同类,扬长补短,并不断优化我们自己的。
2、的日常工作:
做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们更具专业化。
4、服务方面多做回访跟踪计划,多了解“读者”需求和意见,为功能的健全、服务健全积更多信息和数据。
5、日常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。
6、推广工作仍将是重点,除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外,策划活动更加重要,我计划每季度应时应景搞一到两次(或虚或实)络活动,挑动人气。
在络不断发展的今天,我将立足实际,认真做好信息的收集及编整,采编更具新闻点的信息,提高可读性,使我的工作有所开拓,有所进取,有所创新。
为公司的发展奉献自己的一份力量。
it个人能力提升工作计划书4
没有计划生活是盲目,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。
很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好适应自身角色。
作为人事专员,我主要负责薪酬核算,结合目前工作特点,从以下几方面来谈我个人提升计划personaldevelopmentprogram(pdp):
一、自身现状分析
(一)优势分析
1、做事有耐心,有恒心,能够有序处理繁琐事情。
2、积极上进、学习能力较强。
3、遇事沉着冷静、抗压能力较强。
(二)不足剖析
1、时间管理能力较差。
2、excel办公软件熟练程度一般。
3、逻辑思维能力较差。
4、表达能力较差,文笔一般。
二、个人能力提升具体方案实施
(一)、合理安排利用时间,提高工作效率。
1、学会列清单,把自己要做每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上任务。
不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长list时,也会产生紧迫感。
2、根据帕累托原则,应该对每天要做事情分清轻重缓急,对每天要做事情做如下排序:
a重要且紧急——必须立刻做。
b紧急但不重要——只有在优先考虑了重要事情后,再来考虑这类事。
c重要但不紧急——只要是没有前一类事压力,应该当成紧急事去做,而不是拖延。
d既不紧急也不重要——有闲工夫再说。
3、每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查,通过回顾及检查所有清单并进行更新。
(二)关于excel应用技能提升。
1、每天花1-2个小时在上下载视频学习。
2、学习内容有以下几点:
快捷操作与表单设计、常用函数、查找与对比、统计与汇总。
3、在工作中进行实践,不断检验学习成果。
(三)关于逻辑思维能力提升
1、在记忆方面提升
(1)在工作学习中,将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存(将短时记忆转为长时记忆),经常性地对知识进行系统化地整理,使知识记忆牢固,知识有序储存,在具体思维过程中所需问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。
(2)在对材料分析基础上,用列表、提纲树状图方式把知识条理化、系统化,从而强化对知识理解与记忆。
2、在思维程序与策略方面提升:
熟练掌握思维程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。
(四)强化表达能力,提高文笔水平
1、在工作生活中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教。
2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。
3、积极收集素材,将优美__或段落摘录下来,不断积累,多思考,多想象,多观察,勤写作,不断提升自身文化修养水平。
总而言之,在以后工作生活中,严格要求自己,把计划落到实处,不断提升个人能力!
it个人能力提升工作计划书5
一、自身现状分析
(一)优势分析
1、精力充足,细心,做事积极主动。
2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。
3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级个人能力培养。
(二)不足剖析
1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。
2、英语水平一般。
3、对人与人之间冲突解决能力不足。
二、个人发展目标
(一)终极目标:
希望能通过自身努力,最终能成为一名软件开发行业高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。
(二)一年目标:
(20__~20__)提高英语水平,到达听说读写都流利状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员工好领导;控制自己情绪;培养良好生活习惯,提高生活品质。
(三)三年目标:
解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强人甘心为我所管理。
能和其它国家客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。
三、具体方案实施
1、平时努力做好常规工作:
认真工作、了解下属想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流机会,多看新闻,多说话,提高沟通水平。
2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构。
将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。
3、努力改进上班环境,提高下属工作情绪,转被动为主动。
it个人能力提升工作计划书6
现今社会职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大。
将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展员工,其重要性不言而喻。
在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己目标做出行之有效安排。
达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。
加入狼海公司有半年多时间,接下来工作中,我应该培养自己管理能力和创造思维能力和开拓精神。
一、自身能力建设
1.加强专业技能学习,把学习到新东西运用到工作中去,在工作中不断实践和总结。
2.学会思考在工作中遇到问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。
3.态度决定一切,端正自己工作态度。
4.在工作中学会换位思考,站在公司立场和同仁立场上思考问题
5.文明形为,礼貌用语。
见到公司同仁基本礼貌要有。
6.勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。
7.三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做好地方加以学习,提升自己工作能力。
8.阶段性目标,完成本月公司制订100万目标。
9.每月写工作总结,总结上个月有什么好经验和收获。
二、团队建设
1.根据每个人工作职责安排大家工作,完成公司制订销售业绩。
2.努力促进团队精神,让大家保持积极工作态度,努力完成工作目标。
3.大家在工作中做好地方给予鼓励,做不好地方指出来,让大家去修改,把工作更好完成。
4.积极与其它小组进行工作交流。
5.打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。
三、管理建设
1.加强自身专业技术水平和管理方面能力
2.绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。
3.分析各个方面数据,竞争对手数据。
通过这些数据来安排下一步工作方案。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- it 个人 能力 提升 工作 计划书