为某购物中心设置一个促销方案.docx
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为某购物中心设置一个促销方案
为某购物中心设置一个促销方案,
篇一:
购物中心五一促销策划
策划书
购物中心五一促销策
繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”
主题系列活动
活动背景分析:
五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。
为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升xx商城的企业形象及以文经商的特点,xx应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。
从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升xx的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。
拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:
一.系列活动主题:
1.五月购物赠大礼,欢乐假期全家游
2.心系千千结,十万爱情大展示
3.迎五一旅游大礼回馈会员
4.春季时装周
5.打折促销活动
6.印制xx商城《精品购物指南》春季版一期
二.活动时间:
1.五月购物赠大礼,欢乐假期全家游:
5月1日——5月5日
2.心系千千结,十万爱情大展示:
5月1日——5月5日
3.迎五一旅游大礼回馈会员:
5月1日——5月7日
4.春季时装周:
5月1日——5月5日
5.打折促销活动:
5月1日——5月7日
三.系列活动范围:
xx商城及xx店、xx购物广场及xx店
四.系列活动内容:
(一)五月购物赠大礼,欢乐假期全家游
活动内容:
为在五一黄金周提升xx商城人气,创造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。
实施细则:
①5月1日——5月5日,凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。
(不累计赠送)②凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。
(不累计赠送)
③凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。
(不累计赠送)④凡当日累计消费正价商品满1XX元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。
(不累计赠送)
⑤凡当日累计消费正价商品满XX0元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。
(不累计赠送)
注:
此次活动仅限于服装品牌(会员卡只积分不打折),厂家自愿参加,不参加厂家需参加打折促销活动,xx不承担费用。
顾客旅游费用在购物3000——XX0元消费金额前提下产生,厂家承担费用仅相当于商品打折额度折,较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。
(附:
旅游价格表一份)
(二)心系千千结,十万爱情大展示
活动内容:
爱情专线尽显萝?
五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。
实施细则:
①五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。
②每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间上海近郊旅游两人情侣套票一张。
每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。
注:
此活动需营运部管理人员协助进行,手绢初步预算5000块,元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:
50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动x展架,总计3750元,由商城承担活动费用。
(三)迎五一旅游大礼回馈会员
活动范围:
xx商城
为感谢xx会员多年来对xx的支持,截止至5月7日,会员卡累计购物积分排名前三名的xx会员,于5月1日——5月7日期间,可凭xx会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票奖励。
(过期不候,排名情况于五一结束后统计在网站及各大报纸公布)
第一名的xx会员凭xx会员积分卡及身份证登记可领取幸福之家(限三人)豪华旅游套票一张。
第二名的xx会员凭xx会员积分卡及身份证登记可领取情侣豪华旅游套票一张。
第三名的xx会员凭xx会员积分卡及身份证登记可领取上海近郊家庭旅游套票(限三人)一张。
注:
此活动幸福之家豪华旅游套票价值1000元/人×3=3000元;情侣豪华旅游套票价值:
1000×2=XX元;上海近郊家庭旅游套票(限三人)价值:
100×3=300元,总计5300元,由商城承担活动费用。
(附:
旅游价格表)
(四)春季服装周
篇二:
xx购物中心营销推广方案
xxxx购物中心营销推广方案
一、项目意义
xxxx购物中心的建立,将客观上填补吉林省乃至东三省该项(mall)商业模式的空白。
在商业领域率先导入全新的经营业态,昭示着长春已迈入一个崭新的商业时期,对长春商业经营模式及市场产生革命性的影响,具有划时代的标志性、史性意义;而亚泰集团以前瞻性的眼光和雄厚的实力担负起这一重要开启者角色。
从一个区域的界面来看,繁华的商业无不带动一个区域的经济,刺激房地产、旅游业、酒店业、交通业、其它服务业的兴旺,吸引外商投资。
在一定的程度上带动城市的综合质素的提升;一个大型的现代化的购物中心的开业运营,必极大地方便和满足本地区人们的物质文化生活需求,改变人们的消费和生活方式,解决大量人员就业,增加地方财政收入,具有现实性的社会意义;充分体现产业报国、回馈社会的理念,这与一个真正有抱负的企业精神相契合。
从发展商(亚泰集团)的视角看,顺乎商业地平线的大势,以大手笔介入商业物业,从而深度涉足于地产商业联动开发营运的领域。
在商铺销售、租赁、管理等项获取巨额回报的同时,以购物中心源源不断的信息流、物流、人流、资金流为诱因增强整个楼盘的销售力,提升整个楼盘商业地位和价值。
着眼长远,该项目的启动将为未来的集团房产业发展奠定基础,因为未来商业裙楼房产依然是城区楼盘的主旋律,该项目的运营为今后开发同类房产业积累经验,并因此而培育造就一支集房地产、商业、营销管理为一体的有实战经验的经营管理团队。
二、市场环境调查
长春市位于东三省中心区,属中型内陆省会城市。
2000年度全市国内生产总值(GDP)824亿元;第二产业和第三产业各占365亿和338亿元;人均国内生产总值约9000元;汽车、农副产品深加工、高新技术是该市的三大支柱企业。
国有经济和非国有经济成分各占50%比重;全口径财政收入实现76亿元,年增长16%;市区全口径财政收入亿元;2000年,金融机构存款余额1013亿元,城市居民储蓄余额亿元。
全市由六城区及四郊县构成,人口近700万;xxxx项目所在的南关区人口60万,户数18万;邻区朝阳区人口67万,户数万户;北邻宽城区人口42万,户数万;郊区四市县人口占全市总人口60%,经济总量仅占全市经济总量的%
2000年,全市商品房销售建筑面积达62万平方米,销售额亿元,与上年比呈上升势头。
售给个人用房万平方米,销售额亿元。
(该城市人均居住面积平方米)2000年社会消费品总额实现311亿元,居民购买的商品主要以食品和用品类为主。
分别占社会消费品零售总额的%和%;社会消费品零售总额年均增长速度达%。
2000年,城市居民人均可支配收入5550元,人均消费性支出5113元。
其中食品支出占消费性支出42%、衣着类占、用于居住类消费占%、娱乐教育文化用品占%、医疗保健占%、交通通讯占%、杂项商品与服务占%、家庭设备及用品占%。
长春主要商业旺区有两个,一是位于城北朝阳区与南关区交界的重庆路商圈;二是红旗路与工农大路交汇处的欧亚商圈;六城区2000年度贸易批发总额187亿(其中朝阳区90亿、南关区48亿、宽城、绿园各12亿、二道区6亿、双阳区亿);零售总额70亿(其中朝阳区39亿、南关区16亿、宽城区亿、绿园区亿、二道区亿、双阳区亿)。
2000年,长春零售业大型零售商场前十名是欧亚商都、长百大楼、长春通立、恒客隆仓储、卓展、市邮政局、安利日用品、长春国贸中心、长春好旺角大厦。
前十名年度销售总额亿元,最高亿元,最低亿元,平均亿元。
项目启动前,亚泰商业物业管理公司销售部售楼人员在策划及销售负责人的安排指导下,以高精度表格控制的方式,走访调查了长春15家大型商场、318个商场内知名的服装皮具品牌、16个有代表性的楼盘、35家长春市服装皮具品牌专卖店。
为期约十天,并进行了归纳总结。
阅览了长春楼盘广告及商场经营宣传资料。
对有一定参考性的商业机构如卓展、时代服饰、万达沃尔玛、长百影城购物中心定位及推广手段有重点关注。
(调查资料附件,含大型商场商情、服装皮具专卖店、代表性楼盘、服装皮具品牌调查)。
三、战略分析(SWOT)
1、优势:
A:
经营模式优势:
xxxx购物中心实行全新的国际流行的购物中心的业态,是一个以零售业主力店为主导的,各类专卖店、品牌精品店、专营店为辅助,融合餐饮、娱乐、文化、运动、休闲等服务项目为一体的大型商业服务机构。
在长春市没有先例,打破了传统商业百货店的单一经营商品模式,服务功能的多样化,使购物中心能满足比传统商业更广泛的需求,市场支撑力强大,决定其生命力强大。
B、特色优势:
购物中心经营户的个性化经营表现有助于形成多样化的个性特色,避免了传统商业大同小异、千店一面的格局,以迎合日趋个性化的消费对象。
C、营销优势:
引进国际及港深一套新的商业物业营销管理模式,在概念及思路、商业物业定位、功能设置、统一管理、促销推广战略及手法上,相对于该地区同业而言起点较高,这种超前将充分考量到了市场的接受程度和对商业物业未来10—30年发展态势的预测和把握。
(具体措施见营销战略)
D、地段优势:
xxxx购物中心位于长春市重庆路中心,朝阳区与南关区交汇处。
该地是吉林省最繁华历史最悠久的商业、文化中心区,这里是首位集团投资开发,有品牌带来置。
由商
贸集结地,重量级商业机构有长百大楼、卓展、恒客隆、国贸、东方商厦、将建的万达沃尔玛等。
路两侧店铺林立,在项目运行过程中能保证外,人流密集、交通便捷。
有商业金街之誉。
随着步行街工程的实施,该地段之繁华有日趋鼎盛之势。
E、品牌优势:
亚泰集团为上市公司,基础实力雄厚,在吉林地产界其规模处于榜于亚泰集团一直以来致力于品牌的营造和管理,在业界和消费者中具有相当的知名度,xxxx购物中心由亚泰的信誉保证,有信誉构筑的较广泛的群众基础。
同时亚泰集团在长春有良好的政府关系资源部事务的顺畅。
F、规模优势:
近6万平方米的经营面积在目前整个长春的商业界比肩者寥寥,(万达沃尔玛、长百影城购物中心、卓展有可比性)规模上的超大型使商品和服务功能有更大的组合空间,能满足市场更广泛的服务需求,实现一站式消费在客观硬件上具备了一个最重要的先决条件。
G、WTO的介入,中国企业将面临前所未有的冲击,出现更多的下岗人员,经商的人将相对增多,铺面需求量将增大。
2、劣势和威胁:
A、从物业硬件方面看:
该购物中心临街,门前
缺乏大的空阔地,未来大的推广及文化表演、公关活动难以在现场展开(包括营造形象的升旗仪式难以实行),有碍于形成聚集、吐纳人气的休闲广场文化景观。
(与万达沃尔玛压缩房产面积,扩充广场面积比逊色。
)
B、停车场问题:
一方面地下停车场不如地面停车场便利,另一方面该地段为交通要道,地下停车场难以找寻,涉及到顺逆向行车问题,给有车一族尤其是第一次购物者带来不便;据消息称,重庆路将来会被政府规划成步行街,这一问题将更趋突出。
规划车辆指引,最大限度方便有车一族,这一课题需认真研究,当着重点解决。
C、面临激剧的竞争态势:
长春市有经验和实力的大型商业机构大部分云集在重庆路,一些商家均有稳定的顾客群体,亚泰购物中心的轰然出世,其生存和发展的条件实际是建立在重新瓜分“蛋糕”的前提上,因此该项目一经规划,即受商业界普遍警觉;而万达沃尔玛其经营规模和业态与xxxx购物中心项目有相似之处,在项目的介入时间,工程进度、招商、营销推广手法、经营管理方面,是一个颇值得关注和重视的对手。
(日后在各营销环节,须提防其采用后发制人的策略,加强对其营销情报的收集。
)
D、高层商铺销售可能存在一定难度:
因商铺经营规划楼层较高(地上七层,地下一层),集团对售价有不低的预期。
商铺在销售过程中,将势必出现低层热卖,高层难卖局面。
高层铺位的优势提炼是重点和难点(另需设计难点铺位解决办法,比如招租、招商方案)。
E、新概念传播力问题:
购物中心(MALL)是一个新的概念,购铺者及消费者认同接受需要一个传播的过程,前期需作大力宣导。
广告力度若小将造成不利局面。
F、所有权、经营权、管理权的冲突问题:
因商铺大部分以销售为主,意味着商铺所有权、经营权、转让权原则上归业主所有,对未来的整体形象、整体规划布局、档次定位、统一管理构成一定难度。
若形成杂乱的局面后,将对整个楼盘形象造成负面影响。
(因此,销售时需对未来的整体形象、统一管理作严格的规定,并以条款形式载入合同)
G、销售人员培训问题:
非现铺销售,卖的是楼花、图纸和规划、七个楼层的面积、功能布局有一定的复杂性,与买家的沟通、坚定买家信心需要售楼人员要对购物中心、商业物业管理模式和政策、购物中心整体规划、购物中心的优势卖点有全面的了解。
操作难度高于住宅,对销售工作人员的综合知识有较高要求。
H、正式认购的时机:
属淡季推出,12月份为销楼淡季,一般情况下是企业回收总结而非投放时期。
3、机会:
篇三:
购物中心2015年2月促销活动方案
T0:
各部门
FR:
企划部
抄送:
杨总\公司领导
发文日期:
2015年1月18日
发文内容:
关于情人节、春节主题活动促销方案事宜
活动主题:
“享”新春“惠”情人High翻天
总活动时间:
2月7日—2月23日(17天)
第一波段:
约“惠”情人节
活动时间:
2月7日——2月14日(8天)
主线活动:
男女服饰2折起;
靴鞋全场3折起;
箱包皮具2折起;
床品冬品清仓低至1折;
家电类节日全场2折特惠;
1、“享”新春礼上往来:
(活动时间:
2015年2月7日——2月10日)
购单票物满98元加1元送不锈钢饭碗一个,购物单票满198元加2元送,精美香皂盒一个;购物单票满298元加5元送4头彩碗1套;购物单票满598元加10元送快壶1个,购物单票满898元以上加20元送保温水壶1个;
每日限量、数量有限送完为止;
2、“惠”情人套购特惠礼:
(活动时间:
2月7日—2月14日)
情人节服饰套购198元起;(休闲男装出4家、少淑女装出6家,每家至少搭配四套)情人节珠宝饰品套购99元起;(四楼珠宝饰品至少搭配出2套情人节套购)
2、“惠”情人“20”分级赠:
(活动时间:
2月14日当天)
情人节当天在指定专柜购物满“230元”,送精美彩色套碗;数量有限,送完为止;情人节当天在指定专柜购物满“520元”,送精美巧克力一盒,数量有限,送完为止;指定专柜:
少淑女装、休闲男装、珠宝饰品、围巾丝巾、3、High翻天说你爱我吧!
(活动时间:
2月7日——2月14日)
由恋爱中的男女在温馨浪漫的爱情留言板上面写出自已对情人的祝福和对爱情的期盼。
在留言板上预设了一些浪漫的真情告白,观看的人们可以用手机拍下所写下的告白,以微信的形式发送给自己的心上人。
摆放地点:
四层观光电梯一侧
4、约“惠”情人节有爱就“购”了!
(活动时间:
2月14日12:
00——15:
00)
庆南休闲购物中心图片广告+微信二维码具体互动形式:
通过腾讯官方软件连接微信智能服务包,和微信粉丝直接摇一摇互动抽奖,每过15分钟摇一次,如果一起摇一摇之后微信头像出现在庆南购物中心投影幕布上面,即视为该粉丝中奖。
奖项设置:
一等奖:
100元情人节消费卡;(10张)
二等奖:
大地数字影院情侣套票(20张)
三等奖:
七彩嘉年华旱冰2小时畅游卡(30张)
纪念奖:
四楼环游嘉年华游戏100元代币卡(40张)
活动须知:
参与顾客需为庆南休闲购物中心微信公众账号粉丝。
第二波段:
乐享新春礼惠全城
活动时间:
2015年2月15日—2月23日(共计:
9天)
一、主线活动:
春装新品上市;
运动、户外春款3折起;
箱包、床品、买一赠一;
靴鞋冬品清仓、全场1折起;
二、购物分级赠礼:
(活动时间:
2月15日—2月18日)
活动当天,购物单票满188元送厨邦酱油1瓶,购物单票满388元送品牌陈醋1瓶,购物单票满588元送食用油1瓶;购物单票满888元以上送高级饺子粉1袋,数量有限、送完为止,限当日购物(家电、家具、皮草、手机不参加活动,每票只限领取一次);
每天10:
00——17:
00活动结束后不在参与赠礼活动;17:
00以后的购物顾客第二天可以到活动现场领取礼品,营业员不允许代顾客领取赠礼;
二、摇钱树下金盆抓“宝”
(活动时间:
2月19日—2月23日11:
00——17:
00)
1、活动道具:
在四楼观光电梯两侧各摆放一颗(黄金)摇钱树,树下配备若干金元宝,每个树下放置一个最大的金元宝,里面放置金币(巧克力)用来抓宝;
2、活动要求:
活动期间当日、单票购物满177元即可抓宝1次,单票满377元2次、单票满777元以上3次(家电(限大电)、手机、皮草、家居2倍354元、754元、1554元以上)团购商品除外;每天限前30名顾客;
限当日购物,过期一律不允许兑奖;
3、活动地点:
庆南休闲购物中心四层
三、活动宣传:
1、8PDM海报5000份;
2红岗区公众微信平台;
3、电梯框架、楼梯口活动展架;
4、《大庆晚报》各大商场促销信息栏目;
5、庆南休闲购物中心微信公众平台;
四、活动预算:
见附表
庆南休闲购物中心企划部
2015年1月18日
- 配套讲稿:
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