药械科 安全先进事迹共10篇.docx
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药械科安全先进事迹共10篇
药械科安全先进事迹(共10篇)
药械科安全先进事迹(共10篇)
第1篇机电科安全先进事迹陕西黄陵煤化工有限责任公司机电科材料陕西黄陵煤化工有限责任公司机电科主要负责曹家峪园区的设备管理.电力运行.水务运行.高低压电气和仪表设备的检修任务,目前有员工163人。
一年来机电科在煤化公司领导的领导和带领下,在各科室和车间的支持下,设备管理有序进行,运行.检修班组配合默契,安全培训常态进行,工程建设积极参与,实现了零事故.零工伤的安全目标,安全.稳定.圆满的完成了公司下达的各项任务指标和临时交办的任务。
主要事迹如下
一.运行班组连续稳定安全生产,保证园区水.电.汽的正常供给
1.电气运行班组年机电科电气运行班组严格执行两票三制,一年来办理工作票346份,操作票603份,合格率99。
110KV变电站.焦化.备煤开闭所及各附属变电所.配电室向全厂输出电能51
48.484万千瓦时,始终保持功率因数0.95以上。
同事无重大停电事故发生,保证了全厂供电系统安全.稳定运行,为生产系统提供了强有力的保证。
2.水务运行班组水务运行班组主要负责生产.生活用水的供给。
一年来水务运行人员积极寻找河道水源水量峰谷期,水质变化周期,严格控制水质量,在河道水质较好情况下完成取水.制水工作,进行定期排泥,按时取水化验,保证制水浊度小于3NUT以下,降低了成本,满足了全厂用水需求,向全厂生产车间输送生产.消防水2213329m3。
5月份生活水管网并于黄陵矿业集团以来,为全厂供应生活用水35238m3。
7月份纯净水厂投运以来,完成制水12036桶,有效的降低了公司饮用水成本。
3.锅炉运行班组机电科锅炉运行班组主要给焦化系统工艺设备提供合格蒸汽。
今年以来,10T锅炉.20T锅炉加强计划生产。
由于人员配备不足,在运行过程中执行三班两倒,严格遵守锅炉操作规程,定期检修,保证了锅炉的安全运行,累计向焦化系统提供蒸汽126452m3,保证了焦化系统工艺设备用汽需求。
二.电气.仪表检修班组加强巡检.计划检修及抢修,确保设备正常运行
1.高压电气检修班高压电工克服人员不足,部分人员技术力量薄弱,厂区面积大,办公条件简陋等困难,13名检修工团结协作,应对各种挑战,保证了厂区高压系统及公共系统用电安全.稳定运行a.坚持落实巡检制度,每天对全厂高压电气系统和设备进行巡检,每月15日对110KV店曹线和110KV曹宜T接线路进行一次巡检,查出供电线路缺陷二余项,并联系施工单位进行消缺,保证110KV外线供电安全。
b.4月份,按照电力行业要求,在雷雨季节来临前开展春季预防性试验工作,对各区域防雷接地系统尤其是110KV变电所.各区域高建筑物.罐区等防雷接地系统进行了专项检查,共查出2处接地不合格并整改,避免雷击事故发生。
c.事故.故障处理方面处理系统故障30次,处理系统突发事故1次,处理了地面除尘站风机.煤气鼓风机.化产循环水泵.破碎机.煤
8.煤
6.煤5等高压电气设备故障152次,配合西安英强厂家对2破碎机电机软启动设备进行了更换,对各车间高压电气设备维护保养60次,全厂公用设备维护保养20多次,承担了2筛焦变压器.铁路高杆灯等安装工作任务,敷设了园区门面房.厂区事故水池.北门.20t锅炉房等电源电缆6300米,并对食堂用电电源进行改造
2.低压电气检修班低压电气检修班组承担了备煤.炼焦.化产及机电等车间的电气设备检修维护工作。
低压电气检修班在人员不足,新工多,技术力量薄弱等困难下,及时应对供电系统中的各种问题,保证了焦化区域电气设备安全.稳定运行。
其中对焦化系统投运的748台电气设备,维护保养1430多次;电机解体检修15次,处理故障317起。
安装完善了备煤PLC系统,敷设电缆3380多米,对五大车1000米滑线,15组滑块进行改造;对脱硫泡沫槽减速机油泵电源.冷鼓照明进行了技术改造。
会同安装单位完成了生化.粗苯.脱硫.循环水.罐区.消防站.生活水加压站等区域用电设备安装.调试.验收,参与了
1.4焦炉电气设备验收.2.3号焦炉建设工作,保证了化产区域和
2.3焦炉顺利投产。
3.仪表检修班年,全厂完成了备煤DCS系统.炼焦DCS系统.化产DCS系统,接通了全厂电话.网络通信系统。
其中备煤仪表检修,安装焦炉现场仪表40块,压力变送器20块,温度计30块,流量计15块;调试煤塔料位计16块,敷设热电阻电线580根,共计5050米;化产仪表检修班做蒸汽.油汽.液体仪表伴热.保温共计127个点,放电源线268根,安装远传仪表323块,现场仪表265块,安装DCS操作柜10台。
年电气.仪表检修班组认真完成了日常工作,保质保量的完成了公司交办的临时工作任务,保证了全厂供电系统及电气.仪表设备安全.稳定运行。
三.设备管理定制度,抓落实,稳步上台阶设备管理有制度,能落实,保证设备的安全运行
1.制度管理及设备管理体系方面年机电科按照焦化安全规程和电力安全规程,科室编制完善了“两票三制”的各项规程,编制了交接班.倒闸操作.巡回检查等各项工作标准。
结合煤化工企业生产运行实际情况,先后出台设备管理制度.设备定期切换制度.设备长周期运行考核办法.包机制.设备检修制度等。
健全了设备管理体系,将所有设备按照隶属关系和职责划分,实行设备分级管理,并在各车间设立设备管理员,将各车间设备细分到指定人员专管,挂牌承包,明确个人职责,保证每台设备有人管,每个故障有责任人,构建了责任到人的设备管理模式,为机电质量标准化工作做好了基础工作。
2.资料管理方面进一步完善了设备技术档案.设备管理各类台帐。
完善了设备档案.设备台帐,做到一机一档,完成了设备挂牌的初步准备工作。
3.
根据设备管理制度,每周召开设备管理例会,总结公司各部门上周设备管理工作,安排本周工作。
每月25日由机电科牵头,组织各车间设备管理人员对全厂区内所有已安装运行的设备进行安全隐患检查。
发现的设备安全隐患,及时督促生产车间.检修车间.施工单位进行消除,对暂时不能进行消缺,做好安全措施。
加强了节假期的检查。
从10月份开始出设备月报,对当月设备运行情况进行分析总结,对下月设备管理工作重点进行安排部署。
4.
根据黄陵气候特点出台设备设施安全过冬有关规定,积极指导协助各设备使用部门做好设备安全过冬措施。
供水系统中各设备已经做好了全面的保温工作,提高了园区生产用水的可靠性
5.对生产事故按照事故“四不放过”原则进行处理,
6.督促施工单位对全厂安装特种设备(压力容器.起重设备)进行了告知.检验,并对全厂起重设备进行全面检查.维修,保证特种设备的安全使用。
四.人员培训常抓不懈,安全从不放松机电科青工多,非熟练工多,针对这一现象,采取各种方式对员工进行技能及安全
1.新员工进入岗位前必须进行岗前,熟悉设备性能,学_操作规程。
同时针对12月份甲醇开闭所.甲醇循环水和压缩低压配电室将完成安装.调试.送电,科室提前谋划,做好人员培训工作,保证设备安装.调试完,运行人员能顺利上岗。
2.制定学_班制度,在每一值最后一个白班下班后由该值运行主任组织学_理论及实践知识。
3.坚持“每周两题”.“每月一考”,“班组安全活动”不断强化员工技能安全培训。
分别组织电气运行.水务运行.仪表维护等人员进行了安全知识的培训12余次,开展班组安全活动20余次,增强员工安全意识。
4.积极开展双述工作,通过双述使员工熟悉岗位职责,岗位设备,从容应对突发事故。
5.认真开展岗位技能安全培训,在电气.水务运行开展事故案例,事故预想,每季度在科室组织开展一次事故应急模拟演练。
在电气.仪表检修班开展“师带徒”活动,着力提高岗位操作水平,提升独立操作.准确操作的业务能力。
6.加强班前.班后会工作,执行“菜单式”管理,各班组认真落实标准化菜单式交接班.岗位操作.班内巡检,规范生产报表.日志.巡检记录.操作票.工作票填写。
五.工程建设及时跟进,杜绝事故隐患
1.加强施工用电管理由高压检修班专门落实一人对施工用电进行管理,从线路的走向.敷设到接线的配电柜全面检查,发现不规范情况及时督促施工单位整改,杜绝用电事故的发生。
2.严把进场设备质量关。
设备进场由采供部牵头,机电科.监理及生产车间参与,对各车间进场设备进行严格验收,对设备验收中存在的问题及时解决,坚决不给今后安装.生产运行留下隐患。
3.
根据公司生产计划,派高压电气检修班组对电气设备安装.调试进行现场跟踪,督促电气安装的工程进度,协助车间完成设备的调试.投运.维护工作。
完成了对空分变电所.罐区变电所.1炼焦变电所等送电运行。
加强对已投运设备的巡查工作,积极配合各车间消除在生产过程中发现的设备缺陷及安全隐患,保证生产系统稳定运行
4.严把备煤皮带联锁系统,焦炉,化产系统设备调试的验收工作,避免使用中存在隐患。
总之,机电科全体人员能按照煤化公司安排,积极主动开展工作,在水.电.汽的运行.设备管理.施工管理.人员培训方面都能从人员及设备安全角度出发,杜绝了重大事故的发生,相信年再接再厉,一定能取得更好的成绩。
第2篇基建科先进事迹基建科先进事迹二零一五年,煤炭经济低位徘徊,市场景气指数持续处于寒冷区间,煤炭企业在泥泞中艰难前行。
面对如此严峻的形势,我科在公司正确领导下,创新思路,开动脑筋,改变工程建设管理方式,眼睛向内挖潜力,勤俭节约搞建设,努力践行公司创新理念.成本理念和要求,在工程管理.合同管理.投资成本方面采取新举措,推行全过程.全员.全方位的质量成本管理,取得了明显成效。
一.基建科在完成年初制定工作目标情况下,在科室人员不足的情况下,还超额完成各项任务。
完成土建工程x项,零星小工程x项;绿化各类树种总计x棵;x项招投标管理项目;统计上报各种报表;完成基建和环保档案归档工作,并接受上级检查等工作。
二.贯彻安全第一.预防为主.综合治理的安全生产方针,落实张矿长在历次矿委扩大会议上的讲话精神,坚持基建工程安全工作抓常.抓细.抓具体,确保施工安全。
抓检查,抓改进,确保工程质量,改变工程管理模式,降低工程造价。
严格控制各种建筑材料的消耗,杜绝各种浪费现象。
降低工程造价10,约x万余元。
利用废旧物资,降低工程成本,节约资金x元;
三.深入田间地头,开展塌陷区治理,
根据公司部署和安排,我们定期到礼义镇东沟村及其附近区域采矿塌陷区实地检查,对塌陷区山体.河流.耕地.房屋.地面构作物等全面进行检查。
尤其是在汛期内,加大巡回检查频次,制作警示牌,树立在塌陷区裂缝边.路边显著位置,提醒村民和过往车辆.行人注意安全。
发现裂缝变化及时排查隐患,发生矛盾纠纷极力协调解决。
面对个别村民的无理纠缠和威胁恐吓,不为所动,坚决地维护了公司的正当权益;今后,我科全体人员要从作风上.管理上下苦功夫,继续采取各种挖潜成效的有效措施,又好又省地完成公司部署安排的各项基建任务.环境保护和采煤塌陷区治理任务,为公司科学发展和可持续发展做出应有的贡献。
基建科年1月26号第3篇安全先进事迹安全先进事迹材料联合三车间年12月20日安全先进事迹材料年我车间在集团公司.炼化公司和厂党政的正确领导下,始终坚持以“安全第一.预防为主.综合治理”的方针,牢固树立安全发展观,全面落实安全生产责任制,大力开展宣传,深入推进安全生产检查活动,及时整改安全隐患和解决安全生产中的突出问题,较好地完成了全年安全生产目标任务。
主要体现在以下几方面
一.完善安全生产领导管理网络,全面落实安全生产责任制车间认真落实延安石油化工厂年度安全环保工作会议精神,结合实际情况对延安石油化工厂年度安全环保目标责任书的各项内容进行了层层分解,完成了联合三车间年安全环保目标责书联合三车间年班组安全环保目标责书的签订;将安全工作层层分解.层层落实,使安全管理工作“人人有责任,人人有任务,人人受约束,人人享安全”,确保了车间的各项工作安全顺利完成。
二.强化宣传培训,营造浓厚的安全生产氛围安全生产是企业可持续发展的基础,要确保企业持续健康发展,就必须在观念上高度重视安全生产,在实际工作中处处注重安全生产。
我们主要从二个方面着手,努力提高职工对安全生产重要性的认识,进一步提升日常安全生产管理水平。
一是以“安全生产月”活动为契机,强化安全生产及安全培训工作,利用黑板报.宣传册等形式,深入宣传安全生产的方针政策和法律法规,普及安全生产基本知识,着力提高职工安全意识和安全素质,使“安全第一”的观念深入人心,在全车间营造“关爱生命.关注安全”的浓厚氛围。
在“安全生产月”的大环境下,我车间积极参加厂里和安全监察科举办的各项活动,同时车间也组织了一些安全(学_)活动
1.认真组织职工认真答写安全监察科下发的安全知识竞赛试题和全国安全生产应急知识竞赛试题。
2.积极组织广大员工参加安全监察科举办的“安全环保.从我做起”千人签名活动。
3.积极组织车间职工观看安全发展.预防为主专题片,通过事故案例的观看学_,进一步提高了职工的安全意识。
4.组织部分职工观摩其它车间的消防事故演练活动,学_其长处。
二是强化安全生产培训工作,夯实责任.不断提高职工安全生产素质。
1.1月份,车间组织职工进行了安全上岗知识培训及再培训。
2.2月份.组织全体职工学_怎样正确使用空气呼吸器,使每位员工熟练掌握其使用方法。
3.3月份.组织全体员工强化安全管理的法律法规学_。
4.5月份,车间组织职工进行了停“水电气风”事故的模拟演练活动,通过此次演练提高了职工的事故应急处理能力。
使职工熟练掌握了事故情况下的处理方法。
5.7月份.结合现阶段安全生产形式,车间积极组织学_事故案例,吸取经验教训,加强培训管理及安全管理;
6.10月份.认真组织全体职工顺利完成年度延安石油化工厂事故模拟演练任务,得到了领导和职能科室的一致好评,更是提高了职工的消防防范意识,使职工进一步掌握了事故情况下的应急处理方法,增强了职工在事故情况下的配合协作能力。
7.11月份.认真组织人员对装置现场的每一条管线.每一台机泵.每一处消防设施进行入冬前的维护检查.做好冬季装置现场的防冻防凝工作。
8.12月份.对全年的目标责任书及安全标准化工作进行梳理总结
9.车间利用每周四下午,进行班组安全活动的学_.学_新出台的安全制度.事故案例及各项安全生产工作的通知,使广大职工时刻保持清醒头脑.充分认识安全生产的重要性。
三.提高职工自身素质,加强安全环保意识
1.加强职工安全培训学_,要求职工认真学_厂里下发的安全规定及要求,掌握本岗位存在的风险危害因素,从而提高职工的安全防范意识。
2.组织职工认真学_操作规程,熟练操作技能,提高业务水平和事故应急处理能力,确保各装置的平稳运行。
3.认真做好新进职工及临时工的
二.三级安全培训,让新进职工和临时工对安全生产有基本了解,并熟知本岗位的危险因素。
四.认真组织,确保安全检修无事故
1.成立车间检修组织机构.层层落实安全责任。
2.制定切实可行的安全环保预案.方案,及时召开检修动员大会。
通过对各检修装置进行全面系统的危害辨识和风险评价,车间详细制定了检修期间各装置停车.检修.开车的安全环保预案。
同时对每个项目,每一步骤都做了明确的要求。
安全环保预案制定后,车间认真组织职工进行了学_。
同时,积极召开车间检修动员大会,使广大职工从思想上认识到此次大检修的重要性,牢固树立安全第一的检修理念。
3.加强检修前职工的安全培训工作由于车间绝大多数职工为新工,第一次参加装置大检修,针对这一实际情况,车间将此次大修作为技术人员成长和职工培训的平台。
一方面,组织职工认真学_车间检修方案.预案.方案及关于做好年装置大检修期间安全环保工作的通知,并将培训纳入月度考核,通过培训使职工熟练掌握了检修方案.预案的具体内容,增强了职工的安全意识。
另一方面,结合检修现场对职工进行培训,使职工掌握了现场安全作业规范知识,明确了现场监护的职责。
4.对施工单位严格要求,正确及时办理各种票证在检修施工过程中,车间要求施工队伍必须
根据施工进度提前办理相关票证,票证不齐.不具备施工条件的坚决不允许施工。
施工项目负责人和现场监护人员,对外协施工人员的劳保穿戴.安全帽佩戴.安全防护措施等进行监督,同时对施工过程中的质量情况进行检查,有效的保证了施工安全和检修质量。
5.加强现场管理,确保检修期间安全无责任事故大检修期间,我车间特别加大对检修现场的安全监督检查力度,坚决杜绝“三违”作业的发生,每次进入容器内作业前按规定必须做可燃气体.有毒气体及氧含量分析,检测达标后方可方可办理作业票证。
现场作业存在安全风险和隐患的,提前分析作业中存在安全风险和隐患的,研究制定相应的防范措施,坚决杜绝不安全施工作业的发生,使检修安全工作层层.处处.时时处于可控状态,作业期间无安全责任事故发生。
6.步步有确认.项项工作有落实,确保装置停得稳.修得好.开得顺在检修项目的施工中,车间对每项检修工作实行专人负责制,每个人孔的拆装.每个阀门的安装.每个项工艺流程的切换均有专人负责,并签字确认,同时由车间领导.技术人员逐项进行检查确认,确保了检修项目的安全.优质完成。
在停.开工过程中,每一名操作工的每一个步骤完成后均要在班长.技术人员及主管项目的车间领导确认无误后,再进行下一个环节,进而保证了装置停得稳.开得顺。
此次检修工作,我车间实现了“不着一把火.不伤一个人.不损坏一台设备.装置开车一次成功”,真正做到了安全环保检修。
五.不断加强车间管理
1.严格执行车间管理规定,明确每位职工的职责和义务,确保责任落实到人。
2.加强现场施工管理,从“票证管理.过程控制.监督检查”三个方面着手,确保装置安全平稳运行和职工的人身安全。
全年,我车间共办理二级动火安全作业票25张.三级动火安全作业票300张.高空安全作业票160张.设备内检修安全作业票20张.受限空间内安全作业票8张.动土安全作业许可证15张。
3.认真执行管理人员值班制度,加强各装置工艺纪律和劳动纪律检查,确保装置平稳运行。
4.要求职工加强巡检,当遇到特殊状况时,要增加巡检次数,一旦发现问题,及时处理.汇报,确保装置正常平稳运行。
当然,在安全管理中,我们也存在一定的不足,车间监督检查力度不够,个别职工安全意识淡薄,对此,我们已进行了严厉的批评.和整改,并给以了相应的处罚。
同时需要进一步督促职工对安全和技术规程进行学_,强化实际操作,对安全检查中发现的安全隐患,我们将逐项逐条地认真整改,进一步的细化完善安全管理,为延安石油化工厂又快又好发展贡献力量。
第4篇医院感染科先进事迹年医院感染科先进事迹-汇编“夫君子之行,静以修身,俭以养德。
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。
夫学须静也,才须学也。
非学无以广才,非志无以成学。
”(诸葛亮戒子篇)我们感染科主任***正是这样一位志存高远,追求完美,淡泊名利的人。
厚积薄发硕果累累***,一位潜心研究感染.免疫和肝病26年的内科医生,抱着“无论身处顺境逆境,经历都是财富”的信条,从上世纪八年代至今,服从组织需要先后在大内科.中心实验室.急诊医学科.家庭医学科.感染科工作,并承担管理职务,在这些看似没有联系的部门.专业之间不断地砺炼和汲取,使他积累了丰富的临床经验。
八年代初,他探索将电脑技术应用于提高临床管理效率的研究,获得省级科技成果奖;八年代后期他在医院中心实验室工作时,用电镜与核酸技术首次在本省散发性胃肠炎中发现adrv(成人轮状病毒);华东地区甲肝爆发流行时,他负责肝炎病房的医疗工作,从难得的大样本病例中证实肝炎病毒双重感染存在干扰现象;九年代初在担任急诊科副主任期间,他通过抢救大量的濒死患者及严谨的实验研究,提出了危重状态下除“五衰”外,还有“第六衰”即免疫衰竭的概念;在担任家庭医学科主任时,他针对肝硬化.肝癌年轻化的现象,研究了家庭聚集倾向的慢性乙肝病毒感染对治疗的免疫应答并提出新疗法;他还进行了长达二年的“第三年龄”医学保健新观念的传播,并作了大量保健的研究然而,黄主任对所得的荣誉总是分淡然,在他办公室角落里堆着厚厚的一摞各级各类获奖证书,他说“医学研究是责任和志趣的结合,用科学来表达新思想是一种快乐”。
他在国内外专业期刊发表的第一作者论著论文近四篇,XX年他受邀在巴塞罗那国际医学会议上作有关炎症反应综合征免疫学新观点报告,并获当年优秀科研成果奖。
同年,国家科学出版社出版了他主编和参编的临床疾病与免疫和21世纪医学高等院校精品教材微生物,近年来一直被用作浙江大学医学院研究生教材。
近年他主持或主讲的国家级继续项目达二项,他的课堂遍布省内三余个城市。
最近,省卫生厅和省出版局还邀请他编著向国外发行的热带医学科普书籍。
从上世纪九年代中期开始,黄主任连续数届担任中国免疫学会浙江省分会常委,临床免疫委员会副主任委员,医学继续委员会主任委员等学术职务。
热爱事业忠于职守由于感染科病房和门诊涉及到个二四小时运转的独立单元,战线长而诊疗任务重,尤其重大疫情事关公共安全和社会安定,黄主任总不放心,常提醒我们“对每一例患者的诊断思考都不要忘记结合流行病学大背景”。
夜间医护力量缺乏,他经常很晚还在继续工作,并坚持值夜班,哪里出现问题他总会在第一时间指导解决。
记得一个午夜,急促的电话铃声催醒黄主任迅速奔赴某三级医院一例来自外省的患者起病突然,濒临死亡,诊断不明。
卫生行政部门连夜组织专家会诊,黄主任仔细检查这例不能提供任何疾病背景的特殊患者,结合自己丰富的临床经验迅速制定抢救方案,提出防控措施,并及时采集了必要的证据。
作为国家级和省级感染病监控点的专家组成员,黄主任以自己触类旁通的学识和高度的责任感,为重大病例把好关。
他告诉我们“你的手中是一个患者,而你的肩上是整个社会。
”有位陈姓妇女多年高胆红素血症伴皮肤色素沉着,自理生活困难,年间曾去过许多地方求医,也曾住过三家大医院症状仍未能好转,她焦虑烦燥,悲观失望,抱着“死马当活马医”的态度入住我科。
黄主任调集了她多年来求医的余本病历资料深入研究,尽量选择无创诊断方法,认定是一种慢性病毒感染触发的自身免疫病。
通过黄主任的精心诊治,患者一天天好转,出院时患者对大家说“千恩万谢一句话,我的命交给市一放心”。
去年,一名来自偏远地区的患者张某连续高热多天,颜面浮肿,全身皮疹,肝肾功能受损,钱花了很多,收效却甚微。
是脓毒血症,还是出血热黄主任立即带领科室成员一同会诊,仔细观察患者特殊的皮肤损害,在缺乏病原学实验条件下,果断确定为一种立克次体感染所致,通过治疗,痊愈出院,患者和家属感激不尽。
大家说“我们工作了那么多年第一次认识这种病,跟着主任见识了不少。
”这样的事例举不胜举。
曾经有两名患者及家属在出院时联名写信给政府部门感谢黄主任的人性化医疗带给他们的康复,市卫生局就此在当年第7期医疗卫生动态上发表评论员文章,赞扬了感染科的工作。
传播科学造福社会黄主任经常下班后还在科室读书钻研,他常说“本世纪人类未曾认识的感染病新发现层出不穷,只有学_才能与时俱进。
”他不仅学风严谨,而且富含新思想新见解,他早在九年代初就提出“整体医学分析”法,至今一直告诫我们“多看书,不唯书”,因为客观上并不存在不受其它系统器官影响的独立生理或病理状态,因此实验数据是多因素作用的结果,他的论述曾被医学和哲学杂志发表,并被多次引用。
黄主任的查房就像破案,正面论证,反面质疑,层层揭示,引人入胜。
他常指出病例中实践和理论的差距,讲述最新的认知,告诫我们“具体病例,具体分析”。
疑难病例讨论和科室业务讲课时,他总是谦逊地说,“在临床上没有绝对的权威”,他要求每一位医生都发表见解,并对大家的意见都仔细倾听并指正。
黄主任授课逻辑严密含蓄生动,大家常说是“一种知识和艺术的享受”,医科大学的学生们喜爱这位老师的丰富学识和激情风采,喜爱他双语教学的标准外语,南京医大学生在网上评价时称“特别喜欢听黄老师的课,好仰慕他”,敬仰之情溢于言表。
黄主任作为省级学会专业委员会的主任或副主任委员,不仅常被邀请在省市专业学术会议上作精彩的专题讲座,而且他关于医学保健的辩证学说深入人心。
近二年来,黄主任放弃了无数个休息日,应邀为市政府.市委,为.公安.卫生等多个部局系统,为浙江大学等
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