华地领域外墙漆施工组织方案.docx
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华地领域外墙漆施工组织方案
华地领域外墙涂装工程
施工组织方案
编制人:
审批人:
施工单位:
重庆建大建筑材料有限公司
日期:
2011年5月
编制依据
1、根据甲、乙双方之合同规定,以及工程施工要求的质量和需完工的时间等,编制本工程施工计划。
2、根据我公司现有技术力量及以往的工程经验等。
3、依据国家现行技术标准、施工及验收规范,主要采用的规范如下:
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《住宅装饰装修工程施工规范》(GB20327-2001)
《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2003)
《外墙涂料涂饰工程施工及验收规程》(DBJ50-046-2006)
《弹性建筑涂料》(JG/T172-2005)
《建筑内外墙用底漆》(JG/T210-2007)
1工程概况
本项目位于重庆合川市南坪新城区,由A、B、C、D#四栋住宅楼和商业裙楼组成,总建筑面积约6万m2。
外墙采用无机保温砂浆外墙保温系统,其中A栋、B栋和C栋保温层厚度为35mm厚,D栋保温层厚度30mm厚,外墙饰面材料采用亚士陶彩砖系统。
2施工准备
2.1基层验收
1)外墙门窗、栏杆、空调百叶、外墙上的落水管、各种进户管线、燃气管道、预埋件等应安装完毕;
2)基层墙面所有后塞口和洞口处理完毕;
3)基层检查与处理(局部修整、平整度和垂直度检查(±3mm)、空鼓、含水率(≤10%)、pH值(≤10)测试等);
4)外墙涂装施工吊篮安装完毕,并经载荷试验测试,安检站验收通过;
基层经甲方、监理及相关班组转序验收,合格后进入外墙涂装施工程序。
2.2施工准备工作计划
1)项目部人员学习设计图纸及有关要求,做好设计交底记录;
2)编制施工预算:
确保涂装施工成本控制标准,编制材料消耗计划,劳动力需求计
划,机具设备使用计划、施工进度计划等;
3)编制施工方案,技术交底采用书面交流、口头交底和现场示范操作交底,指明个
工序施工的控制要点;
4)熟悉现场施工条件,做好各栋号的各流水工程的流程布置,每个流水施工段的工
序安排,科学合理的组织施工;
5)做好施工人员上岗前的技术安全培训准备工作。
施工准备工作计划见表1.
表1施工准备工作计划表
工作项目
内容
负责人
项目成员组成机构
项目经理、技术员、质检员、安全员、材料员
项目管理部
施工班组选择
符合劳务要求,施工精炼
项目管理部
绘审外墙涂装施工图
建筑施工图
项目经理
技术员
编制组织设计
多种计划和交底
生产经理
技术员
施工技术与安全交底
任务上交期限要求与措施
技术员、质检员和安全员
现场协调与临设搭建
现场施工办公室、工人住宿、临设搭建等
项目经理
材料、机具进场
外墙涂料及涂装工具
材料员
3外墙涂装施工工艺流程
3.1施工流程
对基层的平整度、垂直度、清洁度、牢固度、酸碱度等进行仔细检查,对不合要求部位进行预处理。
将施工部位周围保护好,避免施工过程的相互污染。
以强化、封固基面的表面,提高其附着力和密着性,使吸收率为均匀。
按设计要求对外墙进行弹线分格,排版设计。
将陶彩砖主材均匀涂装到墙面上,注意流水作业段,避免色差。
对涂装效果进行认真检查,有必要时应及时修补。
在面漆完全干燥后,清除涂装表面的污物。
为保持主材的耐久性和抗污染性,必须进行此道
工序的涂装。
半光及高光型保护面漆,更应注意涂匀,避免光泽偏差,影响视觉效果。
切忌弄伤涂装表面,以免产生划痕
本工程外墙饰面施工为平涂施工工艺,施工顺序应遵循以下原则:
1)先墙身、后其它 无论采用什么施工方法(刷涂、辊涂、喷涂),都要先涂墙身后涂檐沟、雨漏管等。
2)自上而下、分段分片 涂料进行涂装时要由房屋的上部向下部涂装,涂装时要分段分片。
分段涂装要选择以分格线为界线限,分片涂装要门窗口、拐角处、雨落管等分界处作为起始点。
3)首尾相接、方向一致 涂装时的段与段之间、片与片之间要首尾相接,不要漏涂或重复涂装,涂装方向、长短要一致,搭接处要尽量少重叠,使搭接痕迹不明显。
避免搭接处色差。
3.2基层检查与处理
一般外墙涂装基层的允许偏差和检验方法见表2。
表2施工准备工作计划表
项次
项目
允许偏差(mm)
检验方法
普通抹灰
高级抹灰
1
立面垂直度
4
3
用2m垂直检测尺检查
2
表面平整度
4
2
用2m垂直检测尺检查
3
阴阳角方正
4
2
用直角检测尺检查
4
分格条(缝)直线度
3
2
拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
5
墙裙、勒角上口直线度
3
2
拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
6
立面总高度垂直
H/1000且不大于20
用经纬仪、吊线检查
7
上下窗口左右偏移
不大于20
用经纬仪、吊线检查
8
同层窗口上下偏移
不大于20
用水准仪、拉线检查
9
空鼓、裂纹、起砂
不允许
敲击、观察、触摸
10
檐口角尺完善
必须完成
观察
11
外抹灰彻底完成
必须完成
观察
12
线条安装正确
必须整改
观察
基层基本要求:
1)基层水泥砂浆抹灰基层应牢固,检查有无开裂、起砂、空鼓等现象,并应及时修复;
2)基层应表面平整,立面垂直、阴阳角垂直、方正和无缺棱掉角,分格缝深浅一致且线角顺直、勾缝密实,滴水线顺直、排水坡度符合设计要求,外墙窗台、阳台、女儿墙顶面排水坡向、坡度符合设计要求;
3)基层应清洁,及时清理基层表面灰尘、浮浆及油迹;
4)基层应干燥,基层含水率不得大于10%;基层的pH值不得大于10;
5)分格缝留设位置应按设计要求保持一致,检查合格后方可进行进行下道工序施工。
外墙涂饰前,应对基层进行验收;合格后,方可进行涂饰施工,确保墙面整体效果。
3.3基层清理及成品保护
施工人员进场后,用铲刀、砂皮等对基层的灰尘、浮砂、凹凸、庇点、堆痕进行清理、
修补,如墙面出现非空鼓产生的细微裂缝,即采用柔性腻子嵌实,同时做好成品如门窗、管道等相关设施的防污保洁工作,造成污染及时清理,做到落手清。
3.4外墙腻子批刮与打磨
基层验收合格并且养护时间到期后,采用专用柔性腻子作为弹性基层平整填补料批刮墙面。
用普通的刮板对墙面进行找平,使墙面每一个分格内完全平整。
满刮第一道腻子,应使用抹子、刮板或油灰刀进行施工,从上向下披刮。
每遍腻子不能刮涂太厚,过厚易产生龟裂、脱落等弊病。
外墙腻子一道厚度控制在0.5~1.0mm左右。
批刮腻子时不要过多往返刮涂,以免出现卷皮、脱落或将腻子中的胶料挤出,封住表面不易干燥。
满刮第二道腻子,两遍腻子的间隔时间不能过短,一定要在第一道腻子干燥后,再批
刮第二道腻子。
时间间隔按所选用外墙腻子确定。
每遍腻子的打磨,腻子基层干燥后,用砂纸进行打磨。
砂纸粗细要根据腻子的种类决
定,粗砂纸用于打磨硬质腻子和清理基层,中砂纸用于打磨普通的腻子,细砂纸用于打磨光面腻子。
打磨腻子通常是将砂纸包在打磨块垫上,往复用力推动垫块,控制打磨的平整度。
3.5涂底漆
在填补料批刮完成并干燥后,涂刷亚士陶彩砖专用底漆。
涂刷底漆可采用普通毛滚筒滚涂,滚涂时应注意每一施工段内安排的人数不能过多,一至两名即可,以免漏涂;
在施工段边缘应多涂20cm左右,以避免接搓处漏涂。
涂刷底漆应完全封闭基层。
Ø使用工具:
普通滚筒
Ø操作说明:
1、将需涂刷的墙面周围做好遮挡保护后,用滚筒沾底漆滚涂墙面。
2、滚筒的走向为:
先走Z字形,然后先竖后横进行涂刷,以避免底漆流坠到涂刷范围以外。
3.6仿面砖涂料
用墨线根据面砖设计要求弹出分隔线,用厚度约1mm的胶带条,按照横墨线下边和竖墨
线的左边贴出分割线线条,整条的贴。
之后用裁纸刀切割不需要分割线部分和横竖重叠部分胶带,分别揭去不需要分割线部分和横竖重叠部分胶带。
批刮仿面砖砖涂料,使用之前根据施工情况可加水1-5%进行稀释,用批刀按照胶
带厚度批刮仿砖涂料,要求批刮密实,批刀收刀的方向一致。
揭分割线格胶带,仿砖涂料稍干后(约5-10分钟),用小刀揭掉贴缝胶带,此时砖与缝
即成型。
干燥后对缝进行清理修整、打磨,确保整体效果。
3.7罩面清漆
待陶彩砖主材完全干透后,辊涂一道罩面清漆。
3.8完工清理
每次施工完毕,滚筒、毛刷应清洗干净,甩干并挂于指定位置。
机械设备要及时清理干净,及时检修。
施工结束后,保持施工现场清洁卫生,被污染的施工部位及设备清理干净,不得破坏。
墙面用于保护的塑料薄膜或胶带报纸拆架前清理干净,不得乱扔。
4施工部署
为确保本分项工程质量、工期和安全文明等各项指标的实现,我分包方将严格按照总承包方的总体质量、进度计划和目标,把安全生产放在第一位进行现场施工管理。
4.1组建项目组
本工程采用项目负责制。
由于采用吊篮施工,则按轴线管理方法,责任到人。
组成本项目组的管理人员,均为施工管理经验丰富、业务素质出众、多年承接类似工程的人员。
1.项目经理:
1名,程小兵;
2.技术负责人:
1名,贺涛;
3.质检员:
1名,杨友泉;
4.安全员:
1名,胡爽;
5.材料员:
1名,何小蓉
4.2各岗位职责
1.项目经理岗位职责
1)主持项目管理的全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全责;
2)协调与总包方、各分包方的关系;
3)负责安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理;
4)负责项目组内部考勤。
2.技术负责人岗位职责
1)负责施工作业指导书的编制;
2)组织外包力量做好工序、分项工程的检查验收工作;
3)协助技术资料员编制工程日报、周报、提供所需资料;
4)控制检查调整外包队伍对周计划的实施,确保月计划的完成,从而保证阶段目标的实现;
5)协助项目组长组织生产例会、安全例会。
3.技术资料员的岗位职责
负责各种技术交底,严格按照ISO9001;2000国际质量管理体系要求,及时填写和管理技术资料。
4.材料员的岗位职责
1)保管好本项目的所有料具,包括机具的设备、办公用品等;
2)编制材料、设备供应计划,及时报项目组长;
3)整理保管好一切材料、相关设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作;
4)填写并保持公司质量手册规定的各种记录。
5.安全员的岗位职责
1)负责安全文明施工的组织和管理,对操作工人进行安全意识教育,填好施工日志;
2)对施工全过程的质量进行检查,监督技术交底和变更、洽商的落实情况,控制施工进度;
3)及时向总包方或监理进行隐蔽工程的报验工作。
4.3施工计划
按计划分三个阶段:
1、第一个阶段:
施工前准备工作
搭架、配足材料、布置仓库、落实人员及工具、落实工作人员的食住、对施工操作人员现场培训、临时水电到位。
2、第二个阶段:
组织施工
(1)所有工作人员按计划进行分工,进入实际施工。
(2)具体施工安排(根据实际工程进行调整)
3、第三个阶段:
完工后进行现场清理,及验收工作。
(1)现场清理时把所有涂过漆面的都进行检查及修补。
(2)把施工现场的工具及所有剩余材料清理出旗工现场。
(3)组织工程方及有关部门进行验收工作。
4.5施工人员及设备安排
1、管理人员5名。
2、单栋楼油漆工20名,(另预备油工8名)
3、杂工10名(另预备5名)
4、手工施工工具40套
5、工作服及安全带帽每人1套
根据工程需要,可随时增派涂装工程人员。
4.4施工进度控制及工期保证措施
为了工程能在规定的时间完成,本公司将采取如下措施:
1、统一安排,做好各施工队伍的协调,项目经理部,通过统一安排,精心策划,及时高速施工计划,使整个工程施工紧张有序,确保施工总体计划实现。
2、保持与甲方和监理单位的沟通。
减少不必要的返工,应注意如下几个方面:
(1)服从甲方和监理施工部署,在施工中根据甲方和监理工程施工进度,编制进场计划,安排施工人数。
(2)安装、装修工程造成返工的,要及时修补;
(3)通过每周的工地例会,汇总发现的问题,向甲方、监理单位提出,请示他们协助解决。
3、根据进度计划,做出月、周、天的工程计划。
依据已编制的总体施工计划,并根据现场的实际情况及对施工进行对照分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预测尚未完成工程所需的时间。
提出加快进度的详细方案。
每周定期举行计划协调会。
现场施工和计划监督情况,研究解决存在的问题下达下周的施工任务。
4、层层监督工期责任,分工明确,建立奖罚制度。
项目经理部施工的工期、相关承担的经济责任、权限和利益,明确到各部门任务,队伍必须保证按作业计划完成规定任务。
5、强化督促检查,及时调整进度计划,实施动态控制管理。
包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况,检查和综合平衡劳动力,材料配备,检查和调节现场各个层面的管理,掌握协调施工用水、用电和气象预报等方面的情况,及时发现和调整施工中所出现的各种问题。
对施工中出现的计划偏差,积极进行调整,保证施工计划在实际施工中的有效性。
5质量保证体系
工程的质量是百年大计,本公司将工程质量作为本项工程的第一重点,本公司力争工程质量达到优良,为此本公司将采取以下措施:
1、设立质量监督小组,采取质量责任制,层层负责,责任到人,不管什么原因,如出现质量问题的将严厉处罚直接责任人和直接领导人,确保工程的质量。
2、施工前组织技术人员对施工墙体进行分析,找出施工中可能出现的问题,制定详细、完善的质量计划、明确质量管理程序。
3、本公司技术代表长驻工地,对施工质量进行指导和监督,并提供工程质量担保。
4、成立技术服务和攻关小组,对施工中出现的问题、难题提供技术服务,进行技术攻关,保证第一时间解决影响施工质量和施工进度的问题。
5、施工员应根据外墙施工方案,必须全面管理,消除质量通病,杜绝错漏,并根据现实际情况与施工员商议处理,不能生搬硬套。
6、实行三级质量管理制度,各岗位人员各司其职,施工队长负责实施责任,施工员、质量检查员负责监督检查责任。
7、现场跟踪,确保质量,施工员、质量员要对施工质量进行过程检查,从墙体处理到最后一道面漆的涂刷,均要做一一细致认真的检查,发现问题,及时解决。
6安全及文明施工管理
6.1安全管理及安全教育
成立以项目经理为组长的安全责任小组,明确分工各尽其职。
项目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,制定文明施工奖罚措施,并层层签订文明施工管理协议书,用经济手段辅助岗位制的实施。
制定考核措施,与经济效益相挂钩,体现经济责任制管理制度。
每个操作工人严格执行安全施工操作规程,新工人进入现场前要做好现场安全教育,每人必须戴安全帽。
施工人员认真学习安全操作规程,提高安全意识,重点狠抓违章操作的现象,坚持做到每道工序有安全交底。
各种机械、电器设备要专人专管,非电工不得私自接电。
各种接电装置要安全可靠并有防雨措施。
严禁私自使用电饭煲、水乌龟、烧水器、空调等。
照明灯具必须采用带安全罩的工作灯,严禁使用碘钨灯和未接配电箱配制的工作灯。
6.2吊蓝安全及维护措施
吊篮架在使用前,必须经现场安全、生产部门验收,并经荷载试验合格后方可使用。
使用吊篮架的操作人员和上吊篮施工人员,必须身体健康,无高血压、心脏病等不适合高空作业的疾病。
使用前必须进行升降操作及维护培训,合格后方可上岗。
吊篮上的施工荷载不准超过100kg/m2。
架体内的料具要对称放置,防止吊篮倾斜。
升降时必须2人同时操作,以保持架体平稳升降。
禁止将两个以上吊篮连在一起同时升降。
吊篮在使用过程中设专人管理和检修,发现问题及时处理。
每个架体内的施工人员应固定,其他人员进入吊篮架内必须由吊篮负责人及工长批准。
6.3文明施工措施
严禁从楼层上往下倒建筑垃圾,应用灰盆吊到地面集中堆放,然后集中运输至弃土场倾倒。
各班组必须督促作业班组在施工中做到工完料尽。
保持施工现场地面平整、清洁、道路运输畅通,主要通道保证施工人员无障碍的抵达作业面;保证照明充足,无长流水,长照明灯示路障。
施工现场保持工完场清。
所有临时设施搭建整洁美观。
所有施工人员统一着装,做到宿舍库房两分开。
文明礼貌、不讲脏话、不打架斗殴,不得有酗酒、聚赌及其他不文明行为,有矛盾及时向施工员反映。
加强成品保护意识,严禁乱写乱划。
在工地大、小便须到指定地点,若发现随地大、小便予以重罚。
任何人发现安全隐患和事故要及时上报。
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