营销总工作铺排.docx
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营销总工作铺排.docx
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工作日志
岗位名称:
营销副总
直接上级:
总经理
所属部门:
营销部
辖员人数:
8人
工作性质:
全职
定员人数:
1
填写日期:
12月1日
任职人签字:
每日工作计划
1、审批开盘活动方案和执行活动公司;
2、审批乐居补充协议;
3、审批公交移动电视推广合同;
4、逍邦6#楼团购客户首期款台账审核;
5、二期开盘走场;
6、督促开盘物料制作及采买
7、安排工法区展台制作
8、对接工程部工法展示区展示内容文字图片资料并转广告公司
9、审核开盘前微信预告
具体工作内容(按照时间先后列举)
起止时间
工作内容(请注明工作是例行、临时任务)
工作来源
工作去向
9:
00-12:
00
审批开盘活动方案和执行活动公司;
9:
00-12:
00
审批公交移动电视推广合同;
9:
00-12:
00
审批开盘活动方案和执行活动公司;
9:
00-12:
00
审批公交移动电视推广合同;
14:
30-19:
00
协调二期开盘走场事宜;
14:
30-20:
00
督促开盘物料制作及采买(合同、楼数印刷、档案柜、文件夹采买等)
14:
30-20:
00
安排工法区展台制作
14:
30-15:
00
逍邦6#楼团购客户首期款台账审核
14:
30-20:
00
审核开盘前微信预告
工作计划完成情况
全部完成
工作日志
岗位名称:
营销副总
直接上级:
总经理
所属部门:
营销部
辖员人数:
8人
工作性质:
全职
定员人数:
1
填写日期:
12月2日
任职人签字:
每日工作计划
1、审批按揭银行股东决议;
2、审批开盘报广推广画面;
3、确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘;
4、安排合同加印及证件公示制作;
5、营销中心树木包装检查
6、与合创销代公司讨论2017年销售目标与推广策略
7、营销中心开盘活动布置检查
8、审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信
9、第二次开盘走场
10、合同付款、报销审批签字
具体工作内容(按照时间先后列举)
起止时间
工作内容(请注明工作是例行、临时任务)
工作来源
工作去向
9:
00-12:
00
与合创销代公司讨论2017年销售目标与推广策略
9:
00-12:
00
审批开盘报广推广画面
9:
00-12:
00
审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信等
9:
00-12:
00
合同付款、报销审批签字
14:
30-22:
00
确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘
14:
30-22:
00
安排协调督促合同加印及证件公示制作
14:
30-22:
00
营销中心树木包装检查
14:
30-22:
00
营销中心假花装饰督促检查
14:
30-22:
00
营销中心开盘活动布置检查
14:
30-22:
00
第二次开盘走场
工作计划完成情况
全部完成
工作日志
岗位名称:
营销副总
直接上级:
总经理
所属部门:
营销部
辖员人数:
8人
工作性质:
全职
定员人数:
1
填写日期:
12月5日
任职人签字:
每日工作计划
1、逍邦户型优化研讨会;
2、协调特折审批;
3、监督案场销售执行并实时要求调整改进;
4、督促协调广告公司加快设计开盘热销画面;
具体工作内容(按照时间先后列举)
起止时间
工作内容(请注明工作是例行、临时任务)
工作来源
工作去向
8:
00-13:
00
逍邦户型优化研讨会
9:
00-21:
00
协调特折审批
9:
00-21:
00
监督案场销售执行并实时要求调整改进
9:
00-21:
00
督促、协调广告公司加快设计开盘热销画面
工作计划完成情况
全部完成
工作日志
岗位名称:
营销副总
直接上级:
总经理
所属部门:
营销部
辖员人数:
8人
工作性质:
全职
定员人数:
1
填写日期:
12月6日
任职人签字:
每日工作计划
1、二期开盘签约审核;
2、协调特折审批;
3、制定周总结计划上项目例会;
4、梳理岗位职责及说明,填写工作日志;
5、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印
6、二期加推房源审批
具体工作内容(按照时间先后列举)
起止时间
工作内容(请注明工作是例行、临时任务)
工作来源
工作去向
9:
00-21:
00
二期开盘签约审核
9:
00-21:
00
协调特折审批
9:
00-21:
00
制定周总结计划上项目例会
9:
00-21:
00
梳理岗位职责及说明,填写工作日志
9:
00-21:
00
协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印
9:
00-21:
00
二期加推房源审批
工作计划完成情况
全部完成
工作日志
岗位名称:
营销副总
直接上级:
总经理
所属部门:
营销部
辖员人数:
8人
工作性质:
全职
定员人数:
1
填写日期:
12月7日
任职人签字:
每日工作计划
7、二期开盘签约审核;
8、协调特折审批;
9、制定周总结计划上项目例会;
10、梳理岗位职责及说明,填写工作日志;
11、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印
12、二期加推房源审批
具体工作内容(按照时间先后列举)
起止时间
工作内容(请注明工作是例行、临时任务)
工作来源
工作去向
9:
00-21:
00
二期开盘签约审核
9:
00-21:
00
协调特折审批
9:
00-21:
00
制定周总结计划上项目例会
9:
00-21:
00
梳理岗位职责及说明,填写工作日志
9:
00-21:
00
协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印
9:
00-21:
00
二期加推房源审批
工作计划完成情况
全部完成
工作日志
岗位名称:
营销副总
直接上级:
总经理
所属部门:
营销部
辖员人数:
8人
工作性质:
全职
定员人数:
1
填写日期:
12月8日
任职人签字:
每日工作计划
13、二期开盘签约审核;
14、协调特折审批;
15、制定周总结计划上项目例会;
16、梳理岗位职责及说明,填写工作日志;
17、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印
18、二期加推房源审批
具体工作内容(按照时间先后列举)
起止时间
工作内容(请注明工作是例行、临时任务)
工作来源
工作去向
9:
00-21:
00
二期开盘签约审核
9:
00-21:
00
协调特折审批
9:
00-21:
00
制定周总结计划上项目例会
9:
00-21:
00
梳理岗位职责及说明,填写工作日志
9:
00-21:
00
协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印
9:
00-21:
00
二期加推房源审批
工作计划完成情况
全部完成
工作日志
岗位名称:
营销副总
直接上级:
总经理
所属部门:
营销部
辖员人数:
8人
工作性质:
全职
定员人数:
1
填写日期:
12月9日
任职人签字:
每日工作计划
19、二期开盘签约审核;
20、协调特折审批;
21、制定周总结计划上项目例会;
22、梳理岗位职责及说明,填写工作日志;
23、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印
24、二期加推房源审批
具体工作内容(按照时间先后列举)
起止时间
工作内容(请注明工作是例行、临时任务)
工作来源
工作去向
9:
00-21:
00
二期开盘签约审核
9:
00-21:
00
协调特折审批
9:
00-21:
00
制定周总结计划上项目例会
9:
00-21:
00
梳理岗位职责及说明,填写工作日志
9:
00-21:
00
协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印
9:
00-21:
00
二期加推房源审批
工作计划完成情况
全部完成
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- 营销 总工 铺排