学校领导会议讲话3篇.docx
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学校领导会议讲话3篇.docx
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学校领导会议讲话3篇
学校领导在召开的会议作讲话发言,本文是为大家整理的学校领导会议讲话。
学校领导会议讲话篇一:
各位老师:
大家下午好!
如期而至的今天,也是我们盼望已久的今天。
假期即将来临,回顾一学期的工作,应该说本学期的教育教学工作在我们全体教师的共同努力下,已经圆满结束了并取得了些许成绩。
在此我谨代表学校对各位的辛勤工作、无私奉献,表示最真诚的感谢,并通过你们向你们的家人对学校工作的理解支持表示最衷心的感谢。
一学期来,学校德育工作有序开展,“好习惯益终生活动”贯穿于学生的日常行为习惯的养成教育工作之中,并通过教导处、值周教师和全体班主任恪尽职守的坚持、任劳任怨的努力,学生的精神面貌有所改观,学生的文明素养明显提升。
特别是对本学期科任教师值周工作的辛勤付出表示感谢!
教学质量是学校的生命线,咱们的老师们都有很强的质量意识,特别是这次教育局组织的六年统考、四年抽考。
应该说六年和四年级的八位教师不计个人得失,每天起早贪晚的倾情付出让学校领导感动,让每一位教师佩服。
更让人感动的是李丽杰、邹玉红老师忍受着嗓子痛不能说话和嗓子哑说不出话的痛苦依然坚持工作。
本学期,我们还成功地举办了数学的“同课异构”和语文的“模课”活动。
活动中涌现出了像赵淑萍、江式杰等优秀教师。
以上所有成绩的取得凝聚了全体教职员工的心血和汗水,当然我们在看到成绩、看到光明灿烂的前景的同时也非常清醒地意识到发展中的困难和矛盾,惋惜地发现工作中的问题和不足。
比如生源的逐年下降;比如我们极少数资深教师的激情在慢慢消退、辉煌不再,极少数青年教师棱角被岁月磨平、锐气已大不如从前;比如我们还有极少数教职员工纪律观念淡漠,工作缺乏主动性,对学校布置的任务拈轻怕重甚至置之不理,教育教学工作乏善可陈。
这些深层次的矛盾和长期积淀的定势的思维使我们有些老师,由缺乏职业满意感发展到职业倦怠,从而消极地工作和自我压抑地生活着。
为此我向全体老师提出三点希望:
1.安安静静读书
苏东坡曾说过“腹有诗书气自华”,在这样一个喧嚣浮躁的世界里,读书能让我们拥有一颗宁静的心。
作为老师,注定了我们终身与书为伴,读书应该成为我们的一种习惯、一种生活常态。
所以我真心地希望我们老师静下心来读些名著,读些科普作品,读些名人传记,读些教育理论。
在这里我向大家推荐一本书:
郑杰的《给教师的一百条新建议》。
2.坦坦荡荡做人
教师的职业特点决定了我们必须讲道德、守纪律,我们可以清贫、可以寂寞、可以受委屈,但我们不能失去做为一个教师最起码的职业操守,因为我们的一言一行、一举一动无时无刻不被社会所关注。
所以我希望我们的老师要时刻注重教师的身份和形象,在与家长的交往中应做到不卑不亢。
我们更要做一个胸襟开阔的大气的人,不无端猜疑,不妄加评论,更不要无中生有。
同事之间和睦相处、互相尊重、互相关心,因为和谐的人际关系是我们提高工作质量和生活质量的重要方面。
3.开开心心生活
应该说,一学期来,我们被工作的紧张和生活的琐事所牵绊,希望在这个假期中,我们每一位教师都能放松心情,洗去一学期的疲惫,快乐生活。
放下一些不必要的麻烦,如给学生补课之类的事情就不要做了。
毕竟假期里有那么多更多更好的东西值得追求去享受。
最后,祝福我们所有的老师度过一个幸福、平安、充实的假期!
学校领导会议讲话篇二:
大家好:
今天我们召开全体教师会,标志着新的一学期开始了,学校各项工作即将全面展开。
今天的会议主要内容有三个方面:
第一方面是传达、贯彻、落实在校部召开的学期初工作会上的讲话精神。
第二方面是安排新学期的人员分工及工作要求。
下面第三方面的内容有我与大家沟通交流。
我今天讲三个方面:
一是收心,二是鼓劲,三是安排部署新学期工作。
第一方面:
关于收心一是我们教师要把心收回来,二是帮助学生把心收回来。
良好的开端是成功的一半。
我们每一位教师在开学伊始要根据学校安排的新工作认真思考自己的工作目标,制定自己的工作计划。
因为在工作中,缺失了目标,工作就会“模糊不清”;就会“无头无序”;就会成为“穿新鞋走老路”;当然工作成绩也就无优秀可谈。
再就是我们要帮助学生把心收回来,各位教师要通过检查学生假期作业情况、划分卫生区、制定班规、改选班委等工作。
尽快收回学生假期的“玩心、野心”,防止学生出现“开学综合症。
”
总之,在新的学期里无论你面对的什么样的工作,一定要在开学前尽快让自己“收心”。
只有我们的心“收”了回来,我们的学生才能更快的把“心”收回来!
第二方面:
年学校工作的总体思路和要求。
在上级的引领下,通过大家的不断努力学校在学校管理,教育教学,设施建设,环境美化等方面,都有了一定的变化也取得了较好的成绩。
可以说,这些成绩来之不易,是我们大家付出的汗水换来的,是我们大家精诚合作得来的。
这就需要我们倍加珍惜。
当然,也必须清醒地认识到学校在教育教学管理过程中仍然存在许多不适应形势发展需要的矛盾和问题:
1、精品拔尖学生和有特长的学生得不到很好培养的问题;2、新时期德育工作实效性不高的问题;3、教师素质参差不齐、品牌教师少的问题;4、一些教师对学生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法较严重的问题;5、一些教师对工作主动进取精神不足和迟到早退的问题;6、个别教师重个人利益,轻师德修养的问题;7、畏难情绪比较重,工作推进特色少。
在工作过程中,好办的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困难的事就讨价还价,一推再推,工作安排变成了工作“谈判”、工作“交易”,有时甚至变成了上级请求下级的过程;8、学校办学特色不明显、成效不高的问题,等等。
这些矛盾和问题如果得不到很好的解决,不仅会造成社会的不好影响,降低学校的口碑,而且将会给学校今后教育教学的可持续发展带来很不利的影响。
年对我们学校来说是机遇和挑战同在,希望和困难共存的一年,大家都知道这两年我校生源不断上涨,学生多当然是好事,但无疑工作量就会加大。
另外,高庄归前卫路小学,冯庄面临拆迁,我校就成了最大的学校,以后无论各类检查、迎检,首当其冲就是大西良小学,这是无法避免的事实。
所以我校将来任重道远,但同样也给老师们带来新的机遇,参加各类比赛的机会大大增加。
今明两年是我校如何发展的转折之处,我想“一所学校的成功体现不一定赢在生源的多少,而是赢在学校管理和质量的提高”。
因此我们要走好关键的这一步,拐好向精细管理,精细教育这个转折点,全面提升我校办学的水平。
所以学校确定的发展目标是:
生源不求多求精精品,学校不求大求名名校,发展不求快求品品味。
我想遵循这个目标抓住机遇乘势而上学校才能在未来发展中立于不败之地。
第三方面:
新学期开始了,学校将制订工作要点,大家一定要认真落实,在此我着重强调几点:
1、学校不是哪个人的,而是大家的。
学校工作主要是通过教务、德育来执行的,处室职能作用发挥得怎样,直接关系到学校工作的效率和质量。
尽管我校的两个主任对工作认真负责,个人素质较高,管理也有一定水平。
但不可否认,离开大家的支持与配合,学校的工作是无法出成绩的,加之学校尚有不规范之处,在工作中大家习惯性多,随意性大,所以,两个主任要多发挥作用,创新工作思路,把学校的计划、上级工作要求落到实处,干出成绩。
2、提高团队意识,强化执行能力。
人心齐、泰山移,团结就是力量。
希望大家要树立学校一盘棋的思想,不能动不动就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部门”意识,都是学校工作,需要大家配合、干好。
部门之间、班主任之间、班主任与课任教师之间都要搞好协调,和睦相处,劲往一处使,心往一处想。
讲团结,离不开相互的尊重,一个优秀的教师,起居进退间都透着对自己、对他人、对自然的尊重。
尊重自己,所以举止磊落,不随波逐流;尊重他人,所以平等谦和,不以自我为中心;尊重自然,所以不霸道。
3、工作要主动细致。
现在学校管理的新提法是“精细管理”。
我们的许多工作还有粗放不到位的地方,要往深里做、实里做、细里做。
第一、教育教学质量是学校的生命线,教育教学质量必须要提到我校的日常工作上来,每一位教师都要树立质量意识,把教好每一位学生作为自己的工作基础、立身之本,试想,一位教师,如果连教学质量都拿不出手的教师,不能算是一名称职的教师,更不应该成为优秀教师。
今年五年级调研考试工作是学校本学期工作的重中之重,任五年级课的全体教师,希望大家埋头苦干把工作做实把教学抓实,争取考出优异的成绩。
我们其他班级教学成绩也要更上一楼,本学期,各学校教师都做了部分调整,都要狠抓教学,我们只有三个学校,不进则退。
有这样一个寓言故事讲给大家听:
两匹马各拉一车,前面的马走的很好,后面的常常停下来。
于是,人们把后面的一辆车上的货物挪到前面一辆上去,等后面的那辆车上的东西卸完了,后面的马轻松前进,并对前面那匹马说“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折腾你。
”
来到驿站,主人说:
“既然只用一匹马拉车,我养两匹马干什么不如好好喂一匹马,把另一匹马卖掉算了!
”其中蕴含的道理大家肯定都明白。
第二、班主任工作,没有优秀的班主任队伍,就不会有优秀的学生和一流的学校——这已成为现代基础教育的共识。
班级是学校的重要单位。
作为班级首席管理者的班主任,是学校生活中最重要的人物。
班主任的人文素养、责任意识、师德修养、都要在处理纷繁班务的分寸把握上、师德的遵守上、对学生表扬与批评的措辞里、和家长的真诚沟通中、与科任教师交融的言行举止间、以及突发事件的泰然处置等方面去细致体现。
第三、不断加强自身学习,促进自身成长。
我们处在一个时代在变,社会在变,教学内容在变,我们的教育对象也在不断变化的年代。
如何跟上发展脚步而不落伍如何顺势而上,不断改进我们的教育教学方法,以适应变化中的教学内容和教育对象只有不断的学习充实自己,才是与时俱进的最好办法。
一个人学习的步子是否坚实,决定了他行走的远近,同理,一所学校是否注重学习,是否营造一个学习的氛围,决定了学校的办学水平和办学方向。
为了使我校能够适应社会转型期的需要,同时,借鉴成功学校的经验,我建议,每位教师都建立一个自己的教育博客,全体教师必须参与。
对于我们个人来说,通过网络平台记录自己的教育故事、教学反思、教学设计、教学课件、教育感悟等,在进行知识梳理、实践思考的同时,能够实现相互交流、智慧共享,积小智成大智,从而实现同伴交流,群体共生。
哪怕是转载文章,也是一种模仿,而模仿便是成名成功的前奏。
好多明星都是靠模仿秀起家的
新学期送给大家“五会”与大家共勉:
在今后的日子里,希望大家在“五会”上多做点文章,即:
会做人;会做事;会生活;会思考、会感恩。
会做人,生存的前提。
一个宽容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣赏别人,为自己喝彩同时也会为别人喝彩的人,一定是个成熟而快乐的人。
会做事,业务好,生存的基础。
多学习,多充电,多吸收海绵一样,多实践,把职业当成事业来做,体会享受工作的乐趣,体验生命的过程,体验中享受生命的价值。
会生活,多一点“亲情”意识,多一点“健康”意识。
会思考,生活离不开思考,思考带来进步,思考带来收获,有思考才能成熟。
会感恩,在我们生活和工作中有许多让我们感恩的事感恩的人,我们应该学会感恩学会珍惜。
在工作中要做一个保持一种平和心态的人,要做一个心胸开阔的人,要做一个静座常思己过,闲谈莫论人非的人。
“认真做事能把每件事做对,用心作事才能把每件事做好”希望我们大家都能认真把每个人的每件事做对做好。
庸者失去机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者利用机遇。
以上“五会”的内容,算是我新学期送给大家的寄语吧,与大家共勉。
谢谢大家!
学校领导会议讲话篇三:
尊敬的各位老师、全体教职工:
新的学期开始了,我们又回到了校园,走上我们所熟悉的工作岗位,掀开新学期崭新的一页。
回顾我校的办学历史,凝聚了多少职校人的汗水和心血,学校自1982年创办至今,已有26年了,期间学校相继被评为宁波市文明学校、宁波市职业教育先进单位、浙江省重点职校、全国重点职高等,还创办了宁波服装学校。
年教育局把奉化师范并入我校,更名为奉化市职教中心。
应该说前几任校长为学校的发展奠定了基础,为职教中心作出了很大的贡献,今天我代表全体职教中心的老师感谢前几任校长,历史将永远茗记你们的功勋!
学校的发展同样凝聚着每一位老师和曾经工作过的老师们的心血,因为有他们的辛勤付出才有学校的今天,老师们为学校作出了不可磨灭的贡献,职教中心不会忘记他们。
面对新的岗位,我知道责任很重大,办好职教中心不容易,好在前几任的校长为我们打下了良好的基础,老师们,办好职教中心是我们全体师生共同的愿望和追求的目标,也是市委、市政府、教育局对我们提出的要求,更是社会对我们的殷切期望。
从目前形势看,对职教发展非常有利。
1、从国家层面看,国家已经把加快发展中等职业教育作为整个教育事业改革与发展的重要战略突破口。
近年来,先后出现了一些对职教的抚助政策,包括中央财策抚助政策为,向一二年级学生发放助学金的政策、奖学金政策。
2、从地方层面看,政府对职业教育的支持力度也在不断的加大,奉化市委、市政府在财政状况不好的情况下,能出资7000多万元,为我们扩建校舍,改善我们办学条件,尽管面积不是很大,但这是市中心,在宁波市内是独一无二的。
我感到职业教育的春天已经到来,职教的大发展正面临着前所未有的机遇。
办学的条件好了,环境改善了,上级领导和全社会无疑会对我们提出更高的办学要求。
我们怎么办我们如何向社会提交一份满意的答卷面对这些情况,我自知责任重大,我自知要做好这个工作,没有加倍的努力是不行的。
目前新校舍还末完全建成、校内基础设施还相对较弱,再加上职业教育本身存在着“办学面向市场、社会联系广泛、教师类型多样、学生情况特殊和人才培养模式动态”等特点,需要我们在办学过程中不断开拓与创新。
尽管我们取得了一些的成绩,难免存在一些问题,如:
管理的规范性问题、教师素质提升问题以及办学特色创建问题等。
社会对学校也有一些说法。
要辨证的问题,传统的好的做法不但要保持,而且要发扬光大。
有的问题需要我们在实践中不断的补充、完善、改进。
这也是时代发展的要求,没有改革社会不可能发展,没有小平同志改革开放的政策,中国不可能有今天的繁荣昌盛,要跟上时代发展的步伐,首先从思想上要与时俱进,改革是永恒的主题,人类的进步都在于创新与改革之中。
围绕市委、市政府提出的“强化内涵质量,提升教育服务能力”这一主题,我们校长室经深入调查,认真的讨论研究以后,提出了“和谐稳定、改革发展”作为我们工作的主旋律,以“齐心协力、执着追求、日新月进”的学校精神、办学理念,确立了“从数量到质量、从规模到规范、从规范到精细”的发展思路,突出重点、分步实施、全面推进,积极把学校办成“高效、和谐、有特色”的高水平全国示范中等职业学校。
具体从以下几个方面为切入点开展工作:
一是抓“规范”。
规范是和谐学校的标志,也是形成民主、公平、公正的良好校园文化基础。
因此,当前要做好第一项工作是规范各项制度和工作方式。
第一,倡导服从与服务的意识。
学校为社会服务,领导为教师服务,教师为学生服务。
学校领导要以身作则,明确自己是服务的角色,并要求全体师生形成服从与服务的意识。
第二,完善各项规章制度,明确工作职责,理顺组织关系、明确分管的主线。
才能步调一致,政令畅通,令行禁止。
建立课堂教学、劳动纪律检查制度。
第三,规范各部分及教师的工作方式,包括举止、言谈、作息等。
二、树立学生为本的管理理念
工作千头万绪,以学生为中心,其实是办好一所学校的“纲”,“纲举”才能“目张”。
才能真正抓住办学的主要矛盾,各项工作才能有条不紊的展开。
以学生为中心制定学校方略,盯住学生,盯住市场,学校上、下就能营造出以学生为本的理念。
全校校职工,人人眼中的有学生,人人心中装着学生。
各项工作真正的以学生为中心展开
三、倡导“先学做人,再学技艺。
”的育人思想
办人民满意的教育,其中有一点就是我们要为社会输送社会所需要的学生,为当地的经济服务,才能真正的体现以服务为宗旨的办学方针,学做人、学技艺哪个更为重要,企业家的话最有说服力,。
。
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。
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。
德才兼备当然最理想,二者谁为先,德前才后。
唐王李世民认为有德有才为君子,无德无才是庸人,有才无德为小人。
“先学做人,再学技艺。
”的育人思想。
把培养学生良好品德、养成好的行为习惯、生活习惯作为我们德育工作的重点工作。
德育工作不仅仅只是德育部门的事情,学生处、班主任的事情,而是全校的事情,教师要利用好课堂这个载体进行教育,全体教职员工人人参与,敢管敢抓。
老师要心静,身正,言谨。
努力树立教育者的良好形象。
全体教职员工树立人人都是教育形象,处处都是教育窗口。
有教无类,
四、抓“特色”。
特色是学校活力所在,也是打造职业教育品牌的基础。
当前,我们虽然在专业设置、人才培养以及德育管理等方面已有一定的特色,但还有很大潜力可挖。
今后我们要寻求学校自身的优势,努力在特色创建上做点文章,办学模式特色,创建管理特色、专业特色、德育特色、产教结合特色等方面
五、抓“效益”。
以“市场经济法则适度引入到学校管理之中”是创新学校教育管理的重要标志。
学校要做强做大,必须抓社会效益和经济效益。
将市场经济、准则、适度引入到学校管理之中。
1、市场经济的成本概念,按规模、固定资产年限折旧、教育成本核算成为的成本。
2、接受市场经济的评价机制,除接受政府部门评价和检验之外,更重要的是接受市场的评
价,家长给序的评何时何地,如通过审批,但社会信誉度差,家长、学生的认可,没有学生,不能发展。
3、根据市场的供求规律,社会的需要就是我们的办学方向。
我们要的极其敏锐的眼光,敏锐的捕捉市场信息的能力,专培养社会需求的各种人才,这样才能在竟争中获胜。
“只有盯住了学生,才能盯住市场”。
社会需要要什么人才,我们就要培养什么人才;企业需要我们怎样培养,我们就要怎样培养。
我们要有要不断创新专业建设、师资队伍建设和人才培养模式,从而取得良好的教育效益、社会效益和经济效益,
市场经济是最公证和最无情的,达尔文的“适者生存”的理论和准则,适合于任何一方面和领域,同时,它又是“道是无情却有情”。
如果顺序了理解和发展的潮流,它就给你很好的回报,反之,必须会遭到惩罚。
学校办好了,社会对我们学校的评价自然会好,老师们的地位也高了,成就感也有了,脸上也有光了,我想这才是全体老师的共同愿望。
尽管挑战很多,压力很大,但我们有信心干好这个工作,我们的信心来自于教育局正确的领导,来自于社会各界对我的大力支持,来自于全社会职教的认可度在不断的提高,更来自于全体教职员工对我的信任,我更相信大家一定会像支持毛校长那样支持我,有了大家的支持干好这个工作,我充满信心,我们一定能在教育局的领导下,把我校的各项工作不断地推向前进。
我曾经跟大家说过一句话:
“既然我们选择职教,成了职教人,就要为职教事业而奉献。
”今天,我面对全体职教员工,我要重复类似的话:
“既然我担任了这个岗位,就一定要付出百倍的努力,为奉化职教中心的兴旺和发达而鞠躬尽粹”。
我会尊重班子中的每一个同志,尊重全校每一个中层干部,尊重每位老师、员工同志,虚心听取老师们的意见,发扬奉献精神,敢于承认错误,敢于接受批评,牢固树立大局的观念,做事力争科学、合开、公正、公平。
我将和大家一起坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,从提高教育的内函,提高教育的质量和学校的办学水平出发,按照教育局提出的要求,着力于为校办学创造良好的发展环境,着力于为教师创造良好的工作环境,着力于为学生读书创造良好的学习环境,
关于我这个人,大家用不着琢磨,除了师范校区过来的老师以及新来的教师以外,其他的老师都是我的老同事,好朋友,都对我很了解,第一我是一个很透明的人,喜怒哀乐谥于言表,“是”就是“是”,“非”就是“非”。
第二我是一个很平民化的人,我希望能倾听老师们的意见,希望为老师们多做些事。
并确定每个月第一星期二为校长接待日。
第三我是一个很认真的人,我希望能把每一件事做圆满,做成功。
第四我是一个很执着的人,对于确定的目标和计划,会不惜一切的努力,克服困难、冲破阻力去完成去实现。
我知道自己也有许多缺点,很多不足,需要改正,我也深知自己的水平不高,需要不断学习,需要在工作中不断的磨练,不断的提高驾驭学校各项工作和应对纷繁复杂局面的能力。
以全身心的投入来弥补自身的不足。
希望大家监督我,帮助我,也希望大家能接纳我,象支持前几任校长一样的支持我,有了大家的支持,我有信心与大家一起把职教中心建设成为一个团结向上,奋发有为,充满朝气的团队。
这里,我代表新一届校级领导班子向全体教职员工表个态:
第一、把维护师生利益作为一切工作的出发点和立足点。
权力是老师给的,为老师服务就是我们的天职。
时刻牢记:
“老师之事无小事”。
第二、将身体力行,率先垂范,起好表率作用。
做到职、奉公、守法,自觉接受师生监督,敢于认错误、认真履行好我们的职责。
第三、以为学校创造良好的发展环境,作为我们的中心工作,在教育局的正确领导下,团结一致,紧紧依靠全体老师的力量,依照“从数量到质量、从规模到规范、从规范到精细”的发展思路,积极把学校办成“高效、和谐、有特色”的高水平全国示范中等职业学校总体目标而努力。
最后,我相信,职校中心在各位共同努力之下,能把学校构建成“目标相同、心灵相通、关心包容、荣辱与共”的和谐校园,要“让职校中心的学生成为社会喜爱的人,让职教中心的教师成为奉化最尊敬的教师,让职教中心成为奉化最有活力的学校,”几年以后,为把学校打造成为全国“高水平示范性中等职业学校”这个目标而努力奋斗。
谢谢大家!
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