巨方木业员工激励制度122911doc.docx
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巨方木业员工激励制度122911doc
巨方木业员工激励制度-(12291)1
贵州巨方木业制造有限公司
员工激励制度
文件编号JF-HR-18版次A/0页次1OF9
制定部门人力资源管
理中心
制定日期2011-04-24生效日期2011-04-24
编制审核核准
1目的:
为了充分调动员工的工作积极性、创造性,发挥员工的智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的高效团队,特制定本制度。
2适用范围:
适用于公司对所有员工激励进行管理的相关事宜。
3激励原则
3.1全面激励的原则。
对员工的激励并不只是针对部分优秀员工,而是针对所有员工运
用各种激励方式进行激励,以发挥激励对全体员工的鼓励和促进作用。
3.2激励方式差异化的原则。
不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不
同的需求,因此对员工的激励要因人而异,要做到激励手段的差异化和多样化,以求激励
效果的最大化。
3.3绩效考评为基本原则。
对员工所采取的相应激励措施,应该依据对员工的全方位
的、科学的绩效考评,而不是凭管理者的个人主观好恶。
3.4奖励和处罚相结合的原则
3.4.1对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的发展做出贡献的员工,都要进行奖
励。
3.4.2对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工都要进行处罚。
3.4.3对工作表现不佳的员工和工作能力始终不能适应工作要求的员工,以及严重违
反公司规章制度或致公司遭受重大经济和利益损失的员工,要通过员工淘汰制进行淘汰。
3.5公开、公平、公正的原则。
奖励和处罚标准公开,考核和考评过程要公开、公平、
公正,这样才能保证对员工的奖励和处罚的正面效益充分发挥,不至于因不公开、不公正、不公平的奖励和处罚行为产生负面影响。
贵州巨方木业制造有限公司
员工激励制度
文件编号JF-HR-18版次A/0页次2OF9
制定部门人力资源管
理中心
制定日期2011-04-24生效日期2011-04-24
编制审核核准
3.6物质激励、精神激励、机会激励相结合的原则。
对员工的激励不只限于物质激励,要将适度的物质奖励与精神激励和机会激励有机的结合起来,充分发挥各种激励手段的协同作用。
4激励方式
公司将采用一下激励方式,并将随着企业发展需要采用更多的激励方式。
3.4.4薪酬激励。
公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的薪酬制度,通过
对员工薪酬需求的合理满足,以保证对员工的基本激励。
3.4.5职业规划。
通过全方位的绩效考核,公司对工作表现好的、工作业绩好的、具有
发展潜力的员工,将进行有针对性的个人职业生涯发展规划,为员工能力提高和晋升提供
相应的发展通道。
3.4.6培训激励
4.3.1公司对优秀的管理人员和优秀员工提供各种内部培训和外派培训的机会,通过
培训不断提升员工的工作能力和领导能力,促进员工发展和公司发展相结合。
4.3.2对绩效表现不佳的,公司将提供适应性的再培训,通过培训改变员工的工作态
度和提高员工的工作能力,致使绩效表现差的员工也能适应岗位的要求。
4.3.3职位晋升。
通过全方位的绩效考评,对绩效突出素质好、有创新能力的优秀管
理人员,通过岗位轮换、个性化培训等方式,从个人素质和能力上全面培养,随着公司发展,需要补充和调整人员时,优先提拔和重用。
5优秀奖
5.1定义。
优秀奖是指通过公开评选对工作表现好、工作能力佳、工作绩效完成行的
公司员工予以公开奖励,已达到奖励先进、鼓励后进的目的。
贵州巨方木业制造有限公司
员工激励制度
文件编号JF-HR-18版次A/0页次3OF9
制定部门人力资源管
理中心
制定日期2011-04-24生效日期2011-04-24
编制审核核准
5.2优秀奖类别。
优秀奖分为“优秀经理”“优秀管理人员”“优秀员工”三类。
5.3评选范围如下
3.4.7“优秀经理”的评选范围为集体公司总监级别以上和下属子公司副总以上人员。
3.4.8“优秀管理人员”评选范围为各子公司经理级别以上人员及其他。
3.4.9“优秀员工”评选范围在全公司经理级一下所有员工。
3.4.10年度优秀奖的参选人员为所评选年度4月1日前入职的连续工作9个月以上者;季度优秀参选人员应该在本季度工作75天以上的。
3.4.11季度和年度优秀评选参选人员在季度、年度内未受过任何违法违纪处分,同时季
度、年度考评都在B等以上。
5.4评选比例如下
4.3.4“优秀经理”和“优秀管理人员”获奖人员比例不得超过参选人员比例20%;
4.3.5“优秀员工”获奖比例不能超过参选人员15%;
5.5评选频率如下
5.2“优秀经理”为年度评选;
5.3“优秀管理人员”和“优秀员工”分为年度和季度评选;
5.6评优标准如下
(1)具备良好的职业道德;
(2)有强烈的公司荣誉感;
(3)积极落实公司董事会决定;
(4)在公司规范管理和团队建设方面成绩显著;
(5)超越或很好完成公司下达的工作计划、经营目标或部门工作目标;
贵州巨方木业制造有限公司
员工激励制度
文件编号JF-HR-18版次A/0页次4OF9
制定部门人力资源管
理中心
制定日期2011-04-24生效日期2011-04-24
编制审核核准
(6)能组织相关人员,高标准,高效率地完成公司各级领导和相关部门下达的工作任务;
5.6.2评选程序如下
(1)“优秀经理”评选由公司人力资源部和经营管理部门负责组织;
(2)人力资源部和管理部门协助总裁层根据“优秀经理”评优标准拟定“优秀经理”
候选人名单;
(3)总裁层、各投资公司各部门总经理(含副总经理)、下属子公司总经理组成“优秀经理”评审委员会,对进入“优秀经理”候选人名单逐一进行投票表决;
(4)在对每一位候选人进行表决时,侯选人应离席回避投票表决过程。
表决采用无记
名投票方式,每一位评审委员会成员只需写明是同意还是不同意被表决候选人入选“优秀
经理”。
(5)表决过程结束后,由人力资源部和经营管理部门组织验票,根据票数从高倒地初
步拟定“优秀经理”名单。
并报总裁层审批。
(6)如遇到多人票数相同现象,由总裁层综合考虑各方面情况确定人选“优秀经理”
名单;
(7)“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成,如遇到特殊情况完成时间另行通知;
(8)“优秀经理”“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的颁奖活动原则上与春节
联欢晚会同步进行,如遇到特殊情况另订;
5.7“优秀管理人员”评优标准和评选程序
3.4.12评优标准如下
贵州巨方木业制造有限公司
员工激励制度
文件编号JF-HR-18版次A/0页次5OF9
制定部门人力资源管
理中心
制定日期2011-04-24生效日期2011-04-24
编制审核核准
(1)具备良好的职业道德;
(2)具有强烈的公司荣誉感;
(3)诚实守信,责任心强,能够严格要求自己;
(4)CS评价良好,没有发生过和客户或同事的有效投诉;
(5)能自主开展职责范围内的管理工作,管理规范,效果显著;
(6)善于发现问题,能提出合理化建议,为公司发展献计献策;
3.6评选程序如下
(1)季度“优秀管理人员”评选以公司为单位,由公司各部门按部门管理人员人数30%比例提出候选人名单,报所在公司人力资源部;
(2)所在公司人力资源部对部门提供的报名单进行审核,初步审核符合条件的管理人
员列入正式候选人名单;
(3)所在公司人力资源部组织所属公司全体员工,对列入候选人名单的管理人员进行投
票表决,按照得票数从高到低初步拟定“优秀管理人员”名单。
(4)“季度优秀管理人员”名单拟定后,报公司总裁层批准确定;子公司“优秀管理人
员”名单拟定后报总公司人力资源部审核确定;
(5)“季度优秀管理人”,在每一季度结束后,下一个季度第一个月前15天内完成评选和颁奖;
(6)“年度优秀管理人员”评选程序同前1-5项,“季度优秀管理人员”评选程序,
子公司的“优秀管理人员”名单需要报总公司总裁层批准确定;
3.4.13“优秀员工”评选标和评选程序
4.3.6评优标准如下
巨方木业制造公司办公室管理制度表格》(28页)1
中国木业
贵州巨方木业制造有限公司
公司办公室管理制度(讨论稿)
公司公文处理办法
第一章公司文件收发规定
第二章公司收文处理办法
第三章公司发文处理办法
公司传真、信函管理
第一章传真机管理办法及收发程序
第二章公司传真格式和使用方法
第三章公司信函格式和管理办法
印信管理
第一章印章的刻制、保管、启用、停用
第二章用印管理办法
办公文档管理办法
公司车辆管理
第一章车辆管理办法
第二章司机目标管理办法
第三章专职司机岗位应聘条件
第四章司机岗位职责
第五章车辆核算办法
第六章公司车辆标准核算价格
公司接待工作管理
第一章公司客户接待管理办法
第二章公司工作用餐办法
第三章公司招待费用报销标准的规定
第四章外事接待工作(待定)
公司通讯管理
第一章办公电话管理办法
第二章公司干部通讯工具报销办法(公司批准的相应文号)公司劳保用品管理
第一章公司劳保用品发放的规定
第二章公司员工工作服和劳动保护用品发放的规定(待定)。
公司公文处理办法
第一章公司文件收发规定
第一条为了使公司文件收发管理制度化和程序化,增进文件处理效率和利用率,特拟定本规定。
第二条公司文件由拟稿人和部门负责起草,填写发文申请单(见附件一),公司办公室负责统一审核和编号,并将审核后稿件送总经理或主管副总
经理签发。
各部门文件由部门负责起草,公司办公室统一编号和审核,
部门签发或送总经理/主管副总经理签发。
第三条公司文件未经公司办公室审核,总经理/主管副总经理不予签发。
第四条文件签发后,公司文件或各部门拟稿文件数码存储设备送公司办公室文印管理员处统一安排制发和分别用印。
第五条文件和原稿及发文申请单,由公司办公室分类归档,保存备查。
第六条凡属密级文件,核稿人应注明“秘级”字样,并确定报送范围,拟稿人也应注意保密。
秘密文件按保密规定,有专人印制、报送。
第七条文件统一由公司办公室负责发送,送件人应将文件内容、报送日期、部门、收件人等事项登记清楚,并向文件签发人报告报送结果。
秘密
文件由专人负责报送。
第八条公司的外来文件由公司办公室专人负责签收,并分类登记编号,填写收文批阅单(见附件二)。
由文秘人员提出意见,送总经理或副总经理
阅批,不得积压,信息及时反馈,属急件,应在接件后即时报送与跟
踪落实、反馈。
传阅文件由公司办公室专人负责,切勿横传,对领导
批示的文件,及时传达和落实。
第九条公司文件一律采用A4型纸张。
第二章公司收文处理办法
第十条收文、分文:
来自横向和纵向各类文件,包括由公司指派员工外出开会带回的文件一律由办公室负责签收与整理登记,并分别按文件内容传送。
有关的会议文件整理登记后存档,以备查阅。
第十一条传送、阅批:
将文件按程序传递,并请领导阅批后,送回公司办公室,切勿横传或直接交各部门阅办,以防文件丢失。
第十二条催办:
将领导阅批示的文件,分别送至承办部门或人员,跟踪阅办程序,负责催办与反馈领导和有关部门。
第十三条立卷、归档:
将有必要的文件进行整理负责按文档管理办法归档。
第三章公司发文处理办法
第十四条拟稿、审核:
由部门人员负责按公司法规和国家法律及政策起草文件,将原稿交部门负责人审核签字并同时填写公司发文申请单,然后送公司办公室统一审核和编号。
第十五条签发(公司领导):
公司办公室将文件审核完毕,送请公司领导签发。
第十六条打印和制发:
将签发后文件进行打字、校对、复印和用印及上报和下发。
第十七条催办、立卷、归档:
根据文件管理要求进行催办、登记、立卷、归档。
第十八条销毁:
文件的销毁按文档管理进行销毁。
第十九条本规定的解释权在公司办公室。
附件一:
贵州巨方木业制造有限公司发文申请单
附件二:
贵州巨方木业制造有限公司收文批阅单
附件一:
贵州巨方木业制造有限公司发文申请单
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