弱电工程施工组织设计方案.docx
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弱电工程施工组织设计方案
第1章总体概述
1.1项目概述
齐鲁工业大学(山东省科学院)坐落于国家历史文化名城——泉城济南,是山东省重点建设的应用研究型大学,同时也是山东省最大的综合性自然科学研究机构。
齐鲁工业大学(山东省科学院)东院区改造项目弱电工程,项目位于齐鲁工业大学(山东省科学院)东院区内。
项目主要包含园区内监控管网改造、十一号车间宿舍改造、中试基地宿舍改造、西配楼改造、临时仓库餐厅改造等部分。
1.2工程施工范围
本项目弱电改造内容包括以下系统:
1、数字视频监控系统(含园区部分、十一号车间宿舍改造部分、中试基地宿舍改造部分、西配楼改造部分、临时仓库餐厅改造部分)
2、无线网络系统(实现宿舍、教学楼、餐厅内无线网络全覆盖)
3、一卡通系统(包含宿舍楼内取电电控管理系统、餐厅餐饮收费系统、宿舍楼通道管理系统)
1.3工程特点
(1)工程质量要求高
齐鲁工业大学(山东省科学院)东院区改造项目弱电工程是较大型智能化系统工程,配置了大量的智能化设备,工程质量要求达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准。
对工程的管理和施工质量上具有很高的要求。
(2)施工配合工序多
本智能化系统工程所建设的智能分项系统内容全面、集成范围大,每个分系统建设都要和土建工程各道工序紧密配合,同时要与校园内其他配套工程紧密配合,另外还要与装修工程密切配合。
因此存在多种工序配合,构成全过程、全方位的配合关系。
(3)施工配合单位多
土建工程一般分为总承包和若干分包单位,每个单体工程通常由几个不同的专业施工单位共同承担,而本智能系统为一个单位实施,因此,对智能化系统承包单位的管理水平、协调能力、现场实施经验都是一个极大的考验。
(4)系统复杂技术难度大
本智能化工程线路复杂,技术难度大,再加上工程建设的不可逆性,因此对智能化系统工程承包单位的技术实力要求高。
(5)施工环境条件差
该工程全面铺开施工,异步完成,楼层之间、甚至单体之间均存在大量管道接口预留,地面附属工程如:
电缆沟、人孔、手孔、竖干、井道等,由于环境条件、工程运输车辆等原因可能存在沉陷、塌倒等问题,因此对智能化系统承包单位的建设经验都提出更高的要求。
(6)实用性要求高
智能化系统和人们的日常生活密切相关,系统功能的设置、点位的布置都要充分考虑用户的具体使用需求,而且,智能化系统集成不仅是设备的集成,更重要的是应用平台的统一和系统功能的集成,因此对智能化系统的实用性要求高。
(7)售后服务响应和解决问题的时限要求高
工程装备了大量的智能化系统设备,后期维护能力是保障系统正常运行的关键,因此对承包单位售后服务能力和态度要求高。
1.4施工段划分
本工程涵盖了智能化的各个子系统,按照先管路、后设备,先单系统、后综合的顺序组织施工;各工序有序联结,保证各分项工程、各分部工程按总进度控制要求进入工作时间,完工后及时交付设备安装调试。
每个施工段中各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工。
在保持各施工段的相对独立性的前提下,统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象。
在施工区配备机械设备相对完善的条件下,相对稳定(使用)现场各主要机械、设备,充分利用其固有的机械及设备资源。
在工期安排上,严格参照精装修施工进度,及时进行交叉施工,合理加大投入,确保工程进度,将本工程分为四个主要阶段。
1.4.1施工准备阶段
本工程标准高,专业较多,如何在业主给定的时间内高标准完成本工程,必须靠一流的施工策划与组织、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而以过程精品达到工程精品,满足业主对工期、质量等方面的要求。
我们将充分准备作好以下几个方面工作。
(一)、作好进场前准备工作
在投标阶段,我方就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。
如果我方中标,立即着手进行现场平面布置、临建安排和临水临电布设,施工场地平整,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排、材料工厂加工等。
在技术和现场等方面的准备工作具体如下:
1)、技术准备工作
认真作好对设计图纸的核对工作,提前与设计单位结合,核对建筑与结构是否有矛盾的地方,设备专业图纸与装修图纸的结合情况。
2)、物资准备工作
根据施工方案和进度计划的要求,结合施工图进行物资准备工作。
物资准备工作按以下工作程序进行:
编制物资需用量计划→签订物资供应合同→组织物资按计划进场和保管。
3)、施工机具准备工作
根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,组织机具进场。
4)、劳务用工准备
如我方中标,立即选择与我方有着长期良好合作经历的城建制劳务队伍准备施工。
(二)、施工现场准备工作
建造及租赁临时设施:
为保证管理人员及施工人员尽快投入到现场施工中,现场围墙、包括业主、监理、分包的临时设施需要抓紧时间规划、报批、租赁、建造。
(三)、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以施工总进度为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出设计图纸计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
1.4.2施工阶段
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定安排多支队伍同时施工。
我公司在该工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在240日历天内完成工程的施工。
使该工程质量符合国家验收规范,创安全文明工地工程。
根据本工程组成多、工序复杂,施工环节多的特点,施工中重点控制,同时施工。
配合土建工程及其他工程,注意和遵循其施工规律。
1)预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合
在土建基础施工中,应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。
2)线槽架的施工与土建工程的配合
线槽架的安装施工,在土建工程基本结束以后,与其他管道(风管、给排水管)的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时间,但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。
3)管线施工与装饰工程的配合
配线和穿线工作,在土建工程完全结束以后,与装饰工程同步进行,进度安排应避免装饰工程结束以后,造成穿线敷设的困难。
4)各控制室布置与装饰工程的配合
各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步,弱电系统设备的定位、安装、接线端连接,应在装饰工程基本结束时开始。
1.4.3系统调试阶段
1)认真制定各自系统调试方案,明确调试步骤,并出具调试时间安排计划,提交相关专业;
2)整理各个子系统需要各专业配合的要求,以书面形式提交甲方、监理及相关专业;
3)按照调试步骤从局部到整体的顺序进行自检,确定所有末端设备的完备性,安装正确,端接无误;
4)首先进行各子系统末端设备调试,保证所有末端设备能够正常运行;
5)根据提交的时间计划以及专业配合要求,落实调试环境,进行各子系统整体调试;
6)形成系统调试报告。
1.4.4系统验收阶段
弱电验收分为隐蔽施工验收、分项工程验收、施工验收三步:
1.隐蔽施工验收
弱电施工中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都属于隐蔽工程,这些工程在下道工序施工前,应由建设单位代表(或监理人员)进行隐蔽工程检查验收,并认真输好隐蔽工程验收手续,纳入技术档案。
2.分项工程验收
某阶段工程结束,或某一分项工程完工后,由建设单位会同设计单位进行分项验收;有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。
3.竣工验收
弱电工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。
在工程正式验收前,由施工单位进行预验收,检查有关的技术资料、工程质量,发现问题及时解决好。
再由建设单位会同设计单位和由建设单位申报当地主管部门进行验收。
弱电施工验收步骤:
1)施工图的验收:
图纸必须经过总工、总监组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员进行审查。
经评定质量合格,填写图纸质量评审表,确认合格方可交出施工图。
经多方会审通过方可用于施工。
2)进场材料单证齐备,经质检认可并向监理填写材料报验单,获得批准方可使用;
3)分项工程:
经自检合格、总监复查认可向监察单位填写分项工程报检表获准,方可进行下一道工序。
4)隐蔽工程:
经多方检验合格,向监理填写隐蔽工程报验表,合格后才可隐蔽。
5)线缆敷设经各种测试合格、标色齐全,方可接入设备。
6)设备到货外观完好无损,三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备,填写开箱报验表获批,并条件成熟方可安装。
7)设备安装验收按现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定执行,并符合设计特殊要求。
所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂。
1.5编制依据
1.5.1招标文件等相关资料
1、齐鲁工业大学(山东省科学院)东院区改造项目弱电工程的招标文件。
2、齐鲁工业大学(山东省科学院)东院区改造项目弱电工程的招标图纸。
1.5.2主要技术标准及规范
本项目实施依据现行国家设计规范、标准及本行业设计与施工规范、标准、甲方提供的设计文件,建筑专业提供的设计图纸进行深化设计与施工,主要依据的有:
Ø智能建筑设计标准GB/T50314-2015
Ø民用建筑电气设计规范JGJ16-2008
智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013
Ø建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013
Ø建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015
Ø综合布线系统工程设计规范GB50311-2016
Ø综合布线系统工程验收规范GB50312-2016
Ø视频安防监控系统工程设计规范GB50395-2007
Ø视频安防监控系统技术要求GA/T367-2001
IP网络技术要求、网络性能参数与指标YD/T1171-2001
安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求
GB/T28181-2011
Ø安全防范工程技术规范GB50348-2018
Ø安全防范系统供电技术要求GB/T15408-2011
Ø出入口控制系统工程设计规范GB50396-2007
数据中心设计规范GB50174-2017
建筑物电子信息系统防雷设计规范GB50343-2012
Ø建筑物防雷设计规范GB50057-2010
Ø施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
建筑节能工程施工技术要点住建部2009版
Ø山东省智能建筑标准
其他相关的国家与行业及地方现行有关规范、规定及标准
1.5.3主要图集
Ø智能建筑弱电工程设计与施工图集09X700
Ø建筑电气安装工程图集92SD56
Ø建筑标准设计图集05系列
1.5.4主要法规
中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号
中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号
Ø建设工程安全生产管理条例
Ø建筑施工安全检查标准JGJ59-2011
Ø中华人民共和国环境噪声污染防治法
Ø中华人民共和国消防法
Ø环境保护法
1.5.5其他资料
我公司现有的人力资源、机械设备、周转工具等状况。
我公司依据GB/T19001-2008-ISO9001:
2008建立的质量管理体系标准文件;
依据GB/T24001-2004-ISO14001:
2004建立的环境管理体系标准文件;
依据GB/T28001-2011-OHSA18001:
2007建立的职业健康安全管理体系标准文件。
质量、环境和职业健康安全管理手册。
施工现场管理手册。
第2章
施工现场布置
2.1施工总平面原则及依据
本项目根据我司工程技术人员到现场察勘情况,结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法,考虑以下因素对施工现场进行平面布置。
1、确保施工范围内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,尽量减少场内运输。
2、满足安全、文明施工对场地的要求。
3、符合施工现场环境卫生的要求。
4、符合施工现场安全用电规范要求。
本工程总平面布置采取相对集中、布局合理,做到文明标化施工。
2.2临时设施布置
2.2.1生产、生活临时设施安排
1、项目部:
设置办公室、餐厅、宿舍、活动室、厕所和材料厍房等,呈围合布置,利用中间空地作为机械设备停驻地和停车场。
在入口处设置各类宣传牌,同时设置门卫加强管理。
2、材料、机具堆放场地:
现场设简易仓库,为减少现场堆放场地、加快资金周转,材料将根据施工进度的总体要求及现场条件,分批逐步到位。
2.2.2消防设施
根据现场的具体情况,设立消防系统;利用市政供水管设立消防水柱,配备加压、引水装置,物资、活动消防水龙带。
加强重点控制,针对仓库、材料堆场等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。
落实消防制度,组成由项目经理任组长的义务消防员约5人,接受公司及专业部门的培训,以预防为主,防消结合,确保安全生产。
2.2.3临时用水、用电设施
2.2.3.1临时用水
(一)本工程现场临时用水系统的构成
1、施工现场消防用水。
2、施工现场生活用水:
办公区用水、厕所冲洗用水等。
现场水源取自相邻市政管线。
(二)施工临时用水量计算
1、机械用水量计算
因无特殊用水机械,因此不考虑机械用水。
2、现场生活用水量计算
施工现场生活用水量Q(L/s),按下式计算:
Q=(P×NK)/(T8×3600)
式中P为施工现场高峰昼夜人数(人)
K为施工现场用水不均衡系数(1.30至1.50)
N为施工现场生活用水定额(一般为20/人×班)
T为每天工作班数(2班)
故:
Q=0.1l/S
2.2.3.2临时用电
1、初步设计
(1)现场采用低压供电,设一配电总箱,内有计量设备,采用TN-S系统供电。
(2)根据施工现场用电设备布置情况,采用导线穿钢管埋地敷设,布置位置现场总平面图,采用三级配电,两极防护。
(3)按照规定要求制定施工组织设计,接地电阻R≤4Ω。
2、电缆导线架设
(1)现场敷设供电线路,必须严格按相关规定进行,必须做到规范化、条理化,严禁乱拉乱拖。
(2)电缆埋地敷设电缆的接头必须再地面上的接线盒内,接线盒内应有防水防尘措施。
(3)埋地电缆的深度不小于0.6米,电缆沟用细砂铺垫。
(4)架空线离地不低于6米,导线采用三相五线制。
(5)穿越楼层电缆靠近负荷中心,固定点每层不少于一点,并用绝缘子固定。
(6)电缆接头应牢固可靠,并做绝缘包扎,保持绝缘强度。
3、安全用电技术措施
安全用电技术措施包括两个方向的内容:
一是安全用电在技术上所采取的措施;二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施,它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。
安全用电技术措施:
(1)保护接地,将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接。
(2)保护接零,在电源中性点直接接地的低压电力系统中,将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接。
(3)设置漏电保护器,施工现场的总配电箱至开关箱应至少设置两级漏电保护器,使之具有分级保护的功能。
(4)安全电压,安全电压指不戴任何防护设备,接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。
(5)电气设备的设置应符合安全用电要求,配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级配电。
(6)电气设备在安装时严格按照相关规定,不能随意摆放安装,安装完成后进行安全检查。
(7)对外电线路及电气设备进行防护。
(8)电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗工作。
安全用电组织措施:
(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
(2)建立技术交底制度
向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。
(3)建立安全检测制度
从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:
接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
(4)建立电气维修制度
加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
(5)建立工程拆除制度
建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
(6)建立安全检查和评估制度
施工管理部门和企业要按照《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
2.3临时道路布置
施工过程中有大量材料进场,材料车多为大吨位运输车(如管线、线槽、设备等),且多为主材车,材料是否到位,将影响整个工程的进度工期。
材料供应成为制约整个工程工期关键,材料便道的畅通是保证材料供应的前提,重中之重。
因此必须修建一条适用的施工便道才能保证材料供应和工程的顺利进行。
拟建工程处于齐鲁工业大学(山东省科学院)东院区内,道路无法满足大吨位材料车的承载要求;影响道路的稳定性及强度。
必须对现场道路进行加固处理。
为了防止施工现场道路泥泞,便于施工车辆的正常运行,材料正常供应,依据规范安全文明施工规定,施工现场道路需硬化覆盖处理。
(一)施工要求
1、平整场地:
现场地面高低不平需平整场地,采用人工和机械两种方法平整。
2、道路路基:
采用素土碾压,压实度≥93%(重型压实标准)。
3、临时道路主路宽度为6米支路为5米,长度以实际测量为准。
4、楼渣基层:
600mm厚楼渣铺设;楼渣铺完后用碎石进行嵌缝。
楼渣层每边宽出砼路面800mm。
5、砼路面:
200厚C25商品混凝土面层分块浇筑,振捣密实,随打随抹平。
6、部分道路两边需作加固处理。
2.4施工总平面图
(详见附表一:
施工总平面图,施工总平面图仅供参考,以现场实际情况为准)
2.5临时行政管理办公室平面布置图
弱电施工单位临时办公室的位置,需根据土建总包的统一安排下进行。
临时行政管理办公室平面布置图建议如图示:
(详见附表二:
临时行政管理办公室平面布置图)
2.6库房布置图
弱电各施工队临时库房的位置,也需根据土建总包的统一规划下进行。
总体原则是:
道路通畅便于卸货,利于保护,布置合理利于减少场内二次搬运量。
(详见附表三:
库房布置图)
2.7临时用地情况
(详见附表四:
临时用地情况)
附表一:
施工总平面图
附表二:
临时行政管理办公室平面布置图
附表三:
库房布置图
附表四:
临时用地情况
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
办公室(弱电)
100
南边
施工全周期
库房(弱电)
160
东边
施工全周期
宿舍(弱电)
60
北边
施工全周期
加工车间(弱电)
80
东边
施工全周期
临时设施
100
南边
施工全周期
第3章施工进度计划与进度保证措施
本项目涵盖了智能化的各个子系统,按照先管路、后设备,先单系统、后综合的顺序组织施工;各工序有序联结,保证各分项工程、各分部工程按总进度控制要求进入工作时间,完工后及时交付设备安装调试。
每个施工段中各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工。
在保持各施工段的相对独立性的前提下,统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象。
在施工区配备机械设备相对完善的条件下,相对稳定(使用)现场各主要机械、设备,充分利用其固有的机械及设备资源。
在工期安排上,严格参照精装修施工进度,及时进行交叉施工,合理加大投入,确保工程进度,将本工程分为四个主要阶段。
即:
1、施工准备阶段
1)设备进场准备
2)管线采购
3)设备采购
2、施工阶段
1)管线敷设
2)前端设备安装
3)机房装修
4)机房设备安装
3、系统调试阶段
1)前端设备调试
2)全系统设备调试
4、系统验收阶段
1)系统培训
2)工程验收
在施工场地安排上,要建立完善的临时设施、办公区、休息区、材料加工车间、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
在机械选择上,在满足施工技术要求的前提下,尽可能少占用施工机械,并列出机械的进出场时间使得机械使用的有效时间加大,节约工程投入成本。
3.1所报工期目标
我公司充分利用先进的施工管理经验和技术,通过周密策划,工期目标为根据总包单位整体施工进度,按要求完成项目;实际开工时间以开工通知书中载明的时间为准。
3.2施工进度网络计划
注:
此计划为拟定开工计划,具体开工时间以甲方开工令为准。
3.3施工进度保证措施
3.3.1工程目标及关键施工节点控制计划
我公司认真阅读了齐鲁工业大学(山东省科学院)东院区改造项目弱电工程的标书、设计图纸。
我公司将作出以下承诺。
工期目标:
工期目标为根据总包单位整体施工进度,按要求完成项目;实际开工时间以开工通知书中载明的时间为准。
质量标准:
达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准。
质量目标:
合格。
关键施工节点控制计划
为了确保本工程按期完成,按照施工总体部署将总工期分为以下几个施工工期控制点,以保证节点工期的实现来保证总体工期的实现。
1、准备、深化
(图纸送审、材料运送及设备供货)
2、敷设管路、线槽
3、敷设线缆
4、安装设备
5、测试
6、系统调试
7、工程运行、验收
3.3.2工期保证措施
3.3.2.1进度计划实施
1)组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。
2)加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体数字化监控网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。
我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力,突出关键路线,项目按照施工数字化监控网络计划组织施工,确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。
项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度数字化监控网络计划。
周施工数字化监控网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成,对关键路线工期予以保障。
项目经理部每月、每
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