礼仪文书邀请函邀请电和复件.docx
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礼仪文书邀请函邀请电和复件
礼仪文书:
邀请函、邀请电和复件
礼仪文书:
邀请函、邀请电和复件
邀请的内容十分广泛:
邀请外宾参加各种性质不同的集会、庆祝活动、或典礼;邀请外宾来我国进行友好访问、考察访问或讲学;邀请外宾来华演出、举办展览或参加交易会,等等。
邀请函、邀请电既要表达邀请的盛情,有时还要就活动的时间、方式、费用等有关事项作出必要的说明,以便相互间达成一致和谅解也可另行专门协商)。
例:
尊敬的领导:
我于xx年xx月份来到美国xx市xx大学(英文名字)xx系白费留学,攻读xx学位。
至今已在美国度过了xx个月,学习和生活基本安定下来,只是一个人在这边生活,时常会感到孤单,很是想念家中亲人,十分希望我的妻子(或丈夫)xx同志能来美国探亲。
我的奖学金约是x万x千美元一年,足够负担我二人在这边的生活,望有关领导及单位批准探亲要求。
此致
敬礼!
物流公司创业计划书范文【完整版】物流公司创业计划书第一部分概述一、背景美国专家预言:
本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出:
制定实施
〈〈徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。
我们将目标选定在一个有开发潜力市场一一中原地区,选择
一个有良好的基础设施的城市一新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。
二、公司简介公司将是该地区
的第一家第三方物流公司。
公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连
云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务服务形式:
主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
服务优势:
综合利用资源,减少资源浪费,取代“各白为战”的现有局面。
四、区域优势分析新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。
境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。
周边地区的工业状况良好。
新沂周围的五个地级市,有6000万人口。
这将为我们的企业提供广阔的市场。
五、市场分析初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的
任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。
与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。
优势在于:
新沂市尚无一家第三方物流公司,
市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。
六、
市场营销营销目标:
以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取得一定的市场份额。
本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。
营销策略:
凭借过硬的服务,较低的价
位去开拓市场。
公司将在创业初期采用如下策略:
以服务赢得市场的经营策略,完善白身的服务水准。
根据市场的需要制定灵活的价格策略,与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。
广告的宣传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。
通过电子平台,建立
可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。
七、
公司组织与人力资源公司成立之初采用树型结构与横向工作相
结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。
各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。
建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。
我们相信“我为
人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务。
人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用,本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。
我们将于附近的大学联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素质,将人的成长视为企业成长的基础,对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。
八、风险分析及对策我们已经认识到,机遇与挑战并存。
我们将全面分析公司所面临的风险,制定出行之有效的对策,使公司走上可持续发展的道路,充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收益。
九、财务分析公司将享受新沂市特殊的三年免税政
策。
公司总投资1200万,前三年平均资产回报率达到68%四
年内将收回全部投资。
我们将根据市场的变化及周边地区客户的
情况,及时调整财务指标,制定切合实际的预算方案。
建立财务
审核及监督体系,确保资产的不流失,即投资的收益最大化。
实
现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务人的业务水平。
物流公司创业计划书第二部分公司一、创业背景我国经济飞速发
展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电
子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和
鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了新沂地区,新兴的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,优惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立中原物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通枢纽城市---新沂,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:
对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在新沂地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。
第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理公司创建人员为本院的四名学生,分别是电子商务专业,财会专业。
我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。
公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公司。
我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的企业。
五、公司的服务理念我们的服务宗旨是:
更便捷,更安全,更准时的物流服务。
我们的目标是将公司建设成为,以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。
公司经营范围国内外物流中介,运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。
在选定行业之前,我先衡量白己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量白己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本
较低,容易进入也容易启动。
而且白己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日
后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很
少,不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,
付三压一,(上海都这样)。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。
而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,白然就会有时间压力。
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。
店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。
呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的
装潢租好了店面,下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。
届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公
司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺
寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚白己所想要装潢的模
样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚白己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近白己的想法。
我
要求的装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人
一目了然店内是卖什么东西!
重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因白己店内整体的形象影响到白己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!
当然本店刚开张简装为宜。
2、
灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!
晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!
灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!
加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!
空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
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我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇店面装潢一共花了5000
元,这还是省着点花的,包括我白己做小工,就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲
怎么买生财的工具:
衣服了,怎么进货选货一、选货及进货
1、选货:
选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:
出现哪些新品种?
销售趋势如何?
社会存量多少?
价格涨势如何?
购买力状况如何?
大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为
主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也
可应变修改。
进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适
量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!
如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高
潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!
要给白己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:
上
海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。
新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。
同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。
五、人力规划我计划雇佣三个人,
两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮m偌易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我白己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的
(除了进货或者重要的事,白己创业累点是应该的)。
两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:
5000/月,付三压
一,*****元2,装修费50003,第一次衣服货款*****元4,其他费用1000元5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下4000做流动资金使用七、营销策略
一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。
开幕
当天为招彳来顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、
赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
二、衣
服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,
这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!
产品陈列上要突出白己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,
除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果
只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!
量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!
橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
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我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇三,长期发展营销策略1、原
则:
每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:
尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3、服务:
训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服
都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,
也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法:
(1)初次来店的惊喜①免费赠送小饰物,小
挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2)增加其下
次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用
顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等③购适量女士
TOC\o“1-5“\h\z手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。
(获得奖励之后在从新累积)(3)
满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大
或团购可优惠,如:
一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客,如:
每介绍
一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)
不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此
了。
”店铺开张大赚送”、”本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常
能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10
-30元,非常聚人气!
再把店内滞销款低价一起处理!
如五一,十一,三八等最佳时间八,总结综上所述我用5万元开一个女
式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了
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