基于核心竞争力的房地产上市企业可持续性发展研究.docx
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基于核心竞争力的房地产上市企业可持续性发展研究
基于核心竞争力的房地产上市企业可持续性发展研究
——基于企业财务管理角度评价体系研究
摘要
自我国实施改革开放的国策以来,目前已跃居为仅次于美国的世界第二大经济体。
核心竞争力成为衡量现代企业生存发展与转型升级能力的重要指标,是企业实现可持续发展的战略支点与保障。
随着国家“国十一条”、“9.29新政”、“限购令”等一系列房地产紧缩性政策的出台与实施,政府宏观调控房价的决心与力度不断加大,致使房地产企业面临的市场环境将愈发复杂,企业若仅靠单纯的价格竞争或营销公关等显性职能策略至多只能获得暂时优势,不利于企业的长远发展。
在市场竞争日趋激烈的今天,房地产企业惟有积极打造、提升自身的核心竞争能力,才能在同行业中谋求到长期的竞争优势,进而促进企业的长久稳定、可持续发展。
本文以企业能力理论、核心竞争力理论、可持续发展理论作为理论基础,以国内房地产上市企业为研究对象,通过采用多元线性回归分析的方法分析其财务数据,研究探讨房地产企业的核心竞争力与可持续发展之间的相互关系,并根据数据分析结果提出相应的提升房地产企业核心竞争力的策略,以保障企业可持续发展战略目标的实现。
本文研究的创新之处主要体现在:
文章在对企业核心竞争力以及可持续发展理论进行回顾评价的基础上,提出了基于核心竞争力的企业可持续发展能力的评价指标体系,首次将将核心竞争力与可持续发展能力的研究相结合,并进行了实证分析,实现了文章研究结构的创新;同时,注重在指标选取以及体系构建上的科学性、系统性和创新性,并将该体系应用于房地产领域的实证研究,拓展了企业核心竞争力与可持续发展理论的实践领域。
关键词:
核心竞争力、房地产、可持续发展
ABSTRACT
China hasgrownintotheworld'ssecondlargesteconomyaftertheUnitedStates,Sincetheimplementationofreformandopeninguppolicyinourcountry,.Corecompetenciesbecomeanimportantindicatortomeasurethesurvivalanddevelopmentofmodernenterprisesandupgradecapabilities,andistheprotectionandstrategicpivotforenterprisetoachievesustainabledevelopment.Withtheintroductionandimplementationofthenational"State11","9.29Deal","restrictionorder"andaseriesofrealestatetighteningpolicy,thegovernment'sdeterminationofmacro-controlpriceshasintensified,resultingtherealestatebusinessfacingtheincreasinglycomplexbusinessinamarketenvironment.Ifthebusinessaloneusepurepricecompetitionormarketinganddominantfunctionssuchaspublicrelationsstrategies,canonlygetatemporaryadvantage,isnotconducivetolong-termdevelopment.Intoday'sincreasinglycompetitivemarket,therealestatebusinessonlyactivelybuildandenhancetheircorecompetitiveness,inordertoseektolong-termcompetitiveadvantageintheindustry,thuscontributingtolong-termstabilityandsustainabledevelopmentofenterprises.
Inthispaper,theenterprisecompetencetheory,corecompetencetheory,sustainabledevelopmenttheoryasthetheoreticalbasis,andlistedcompaniesofdomesticrealestateforthestudy.Byusingthemethodofmultiplelinearregressionanalysistoanalyzethefinancialdata,toexploretherelationshipbetweencorecompetitivenessandsustainabledevelopmentofrealestateenterprise.Basedontheresultsofthedataanalysis,proposeappropriatepolicyofenhancethecorecompetitivenessaboutrealestateenterprises,inordertoguaranteetherealizationofthestrategicgoalsofcorporatesustainability.
Theinnovationofthisstudyismainlyreflectedin:
Onthebasisoftheenterprise'scorecompetitivenessandsustainabledevelopmenttheoryretrospectiveandevaluation,Proposedevaluationindexsystemofsustainabledevelopmentcapacityofenterprisesbasedoncorecompetence,combinedthecorecompetitivenessandsustainabledevelopmentcapacityforthefirsttimeandempiricalanalysis,realizedinnovativeresearchstructure;atthesametime,focusonthescientific,systematicandinnovativeintheindexselectionandsystembuilding,andthissystemisappliedempiricalresearchinthefieldofrealestate,expandingthepracticeareasoftheenterprise'scorecompetitivenessandsustainabledevelopmentofthetheory.
Keywords:
corecompetencies,realestate,sustainabledevelopment
目录
1.绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2研究思路与创新点
1.3研究方法
2.文献综述
2.1企业核心竞争力理论
2.1.1房地产企业核心竞争力内涵
2.1.2房地产企业核心竞争力研究综述
2.2可持续发展理论综述
2.2.1企业可持续发展的内涵
2.2.2房地产企业核心竞争力与可持续发展综述
2.2.3房地产企业可持续发展实证研究综述
2.3核心竞争力与可持续发展关系论述
3.文章研究方法
3.1多元线性回归分析
3.1.1多元线性回归分析模型
3.1.2多元线性回归分析的步骤
3.2评价指标体系的构建
3.2.1评价指标体系的设计原则
3.2.2评价指标体系设计的步骤
3.2.3评价指标体系的构建
4.房地产企业核心竞争力与可持续发展的实证分析
4.1研究假设与概念模型
4.2数据收集与处理
4.3数据信度与效度分析
4.3.1信度分析
4.3.2效度分析
4.4多元线性回归模型构建
4.4.1因变量指标主成份分析
4.4.2相关性分析
4.4.3多元线性回归模型
4.5结果分析
5.房地产企业提升核心竞争能力的建议与措施
5.1健全房地产企业财务管理制度,提高财务管理水平
5.2加强企业核心资源的整合能力,强化企业成本核算与资本运作
5.3强化企业财务监督意识,切实降低企业经营风险
5.4加强企业人力资源开发与人才队伍的建设
5.5加强品牌建设,塑造良好的企业品牌形象
5.6完善政府宏观调控机制,构建行业发展支持体系
参考文献
附录
1.绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
自我国实施改革开放的国策以来,中国借助世界经济工业化、信息化的革命浪潮迸发出强大的发展活力,连续多年实现经济的高速增长,目前已跃居为仅次于美国的世界第二大经济体。
随着科学技术的进步与市场竞争的不断加剧,国内经济高速增长背后所隐藏的弊病不断凸显——生态危机、能耗过高、供需矛盾等——成为制约中国经济进一步发展的软肋。
为此,党和国家适时调整国民经济发展战略,通过走新型工业化道路,实现经济、社会、环境的可持续发展。
中国21世纪经济的发展面临着转型升级的历史命题,包括房地产在内的国民经济部门和企业只有及时加强自身能力建设,转变产业增长方式以顺应可持续发展的时代潮流,才能在激烈的市场竞争中存续发展。
核心竞争力衡量现代企业生存发展与转型升级能力的重要指标,是企业实现可持续发展的战略支点与保障。
我国房地产业经过近二十年的市场化改革与资本运作,目前正保持着良好的产业发展势头,2013年国内房地产开发投资86013亿元,占当年全国固定资产投资的19.7%,同比实际增长3.6%;商品房销售面积达130551万平方米,实现销售额81428亿元,同比增长26.3%。
房地产业目前已成为了国民经济的主导产业之一,并培育形成了如万科、万达、绿地、龙湖地产等具备雄厚实力与较强市场竞争力的房地产龙头企业,在现代经济社会中处于举足轻重的地位。
由于我国市场经济体制仍存在不完善之处,房地产业在近几年的发展中出现了部分房价非理性上涨、住房供应结构矛盾、投机性购房等问题,这影响了国内实体经济的发展与民众生活水平的提升。
随着国家“国十一条”、“9.29新政”、“限购令”等一系列房地产紧缩性政策的出台与实施,政府宏观调控房价的决心与力度不断加大,致使房地产企业面临的市场环境将愈发复杂,企业若仅靠单纯的价格竞争或营销公关等显性职能策略至多只能获得暂时优势,不利于企业的长远发展。
在市场竞争日趋激烈的今天,房地产企业惟有积极打造、提升自身的核心竞争能力,才能在同行业中谋求到长期的竞争优势,进而促进企业的长久稳定、可持续发展。
如今,推进国内经济转型升级、走可持续发展的道路已经成为世界各国发展经济的共识,如何获取、培育和提升核心竞争力以应对激烈的市场竞争已成为现代企业的管理重点。
在经济全球化的背景下,我国房地产企业不仅要应对国内同行业的竞争压力,而且还要积极“走出去”参与到国际房产业市场的竞争中去。
面对瞬息万变的市场复杂环境与消费者多元化的个性需求,除依靠政府继续加大调整房产产业结构、规范市场秩序的力度外,国内房地产企业还需要进一步加强内外部优势资源的规划、整合、配置,不断增强自身的核心竞争力与市场开拓能力,从微观层面提升企业稳健转型和抵御内外部风险的能力,进而实现自身的可持续性发展。
1.1.2研究意义
随着我国城镇化和居民住房改造进程的不断加快,房地产业已经成为拉动内需、推动经济增长的支柱型产业,购房、住房、换房问题也成为消费者日益关注的焦点。
目前,我国经济正处于转型升级的关键时期,房地产企业惟有不断加强自身核心竞争能力的建设,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。
本文以企业能力理论、核心竞争力理论、可持续发展理论作为理论基础,以万达、万科、恒大等国内知名房地产企业为实证研究对象,通过采用多元线性回归分析的方法分析其财务数据,研究探讨房地产企业的核心竞争力与可持续发展之间的相互关系,并根据数据分析结果提出相应的提升房地产企业核心竞争力的策略,以保障企业可持续发展战略目标的实现。
本文通过对上述研究理论的梳理介绍以及对可持续发展能力评价指标体系的构建,从微观层面上完善了房地产可持续发展的理论体系和研究方法,对企业能力的相关研究具有一定理论指导意义。
在实际市场操作中,房地产企业通过对评价体系中各项指标的借鉴和相互比较,可发现自身在核心竞争能力建设方面存在的优势与不足,进而有针对性的制定企业发展的战略和目标,同时为政府进一步完善房地产宏观调控政策的制定与实施提供一定的参考依据,这对我国房地产业的可持续发展具有实践指导价值。
1.2研究思路与创新点
本文在我国积极推动经济发展模式转变、倡导可持续发展的时代背景下,以国内房地产上市企业为研究对象,通过分析企业财务数据探讨了我国房地产业如何通过培育核心竞争能力以实现自身的可持续性发展,并以此提出相应的发展建议与措施,本文研究的创新之处主要体现在以下几个方面:
1.文章在对企业核心竞争力以及可持续发展理论进行回顾评价的基础上,提出了基于核心竞争力的企业可持续发展能力的评价指标体系,首次将将核心竞争力与可持续发展能力的研究相结合,并进行了实证分析,实现了文章研究结构的创新;同时,注重在指标选取以及体系构建上的科学性、系统性和创新性,并将该体系应用于房地产领域的实证研究,拓展了企业核心竞争力与可持续发展理论的实践领域。
2.在实证分析与概念模型构建方面,文章通过整理、选取国内上市房产公司的财务数据,从企业财务管理的角度出发,采用多元线性回归分析的方法进行企业可持续发展能力的评价研究,在概念模型选取上有别于同类文章所使用的灰色关联分析、主成分分析、AHP层次分析等,实现了在文章研究方法上的创新。
本文的技术路线图如下:
1.3研究方法
1.文献研究法:
紧密围绕本文企业可持续发展能力的研究主题,在整理、阅读大量国内外研究文献,对企业核心竞争力理论、可持续发展理论有较为全面理解和正确认识的基础上;通过借鉴及引申国内外已经成型的理论观点与研究体系,为我国上市房地产企业可持续性发展的核心竞争力研究奠定理论基础,提供方法支撑。
2.数理统计法:
本文通过登录所研究房地产公司的官网、财经网站和下载企业财务报表的方式搜集、筛选相关的数据资料,通过运用EXCEL表格、SPSS软件等数理统计工具进行数据的标准化、二级指标合成等处理,为回归分析模型提供原始数据。
3.理论分析与实证研究相结合:
本文在企业可持续发展的理论框架的指导下,构建起基于核心竞争力的评价指标体系,运用多元线性回归分析的方法对所选取的变量指标进行数据处理分析,得出企业核心竞争力构成要素对企业可持续发展能力的影响程度,从而有针对性地提出相应的措施建议。
2.文献综述
2.1企业核心竞争力理论
2.1.1房地产企业核心竞争力内涵
竞争力是指参与竞争的主体为取得某种利益或实现特定目的而在竞争过程中所表现出来的优势和力量,具体包括配置资源能力、适应变化能力、变革创新能力以及运营管理能力。
影响竞争力强弱的要素众多,但总体上可用函数的形式进行表示,即竞争力=f(资源、环境、能力)。
按照竞争主体的不同可以将竞争力分解为国家竞争力、产业竞争力、企业竞争力以及产品竞争力4个层面。
竞争是市场经济的基本特征之一和必然产物,兴起于20世纪90年代的企业核心竞争力理论,是企业竞争力理论经过以战略管理为中心和以市场结构为中心的阶段后最新理论成果,学者C.K.Prahalad、G.Hamel(1990)将其定义为是关于工作的组织和价值传递,是企业内部积累性知识与技能,尤其是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的知识。
房地产企业的核心竞争力则是企业核心竞争力在房地产行业中的具体体现和应用,刘训波(2004)将房地产企业核心竞争力定义为是房地产企业技能与管理运行机制的有机融合,是企业在开发、经营过程中形成的、不易被竞争对手所效仿、能为企业带来超额利润的独特的资源、知识和能力;韩言虎(2013)认为房地产企业以管理能力为基础,以整合能力为核心,通过市场挖掘、项目建设、营销推广以及企业组织管理等方式行为的相互协调和作用能够为企业带来持续的竞争优势,这种持续的竞争优势在市场上表现为企业核心竞争能力。
此外,国内一些知名房地产企业对核心竞争能力也有基于自身发展战略的独到见解,如万科公司认为企业的核心竞争力是动态变化的,专业化经营、人才培养战略、产品设计规划能力、品牌资源是现阶段万科的核心竞争力;龙湖地产认为打造企业核心竞争力要客户需求为出发点,做到以客为尊,注重客户的口碑和消费体验;万达认为管理重于建设和对外投资,商业管理是万达核心竞争力。
因此,房地产企业核心竞争力我们可以理解为是产生于企业开发、经营、管理的实践活动,整合与升华自身各方面优势(资源、能力、知识)能创造更大效益,拉开与竞争对手差距所独有的竞争能力。
只有构筑起属于自己的核心竞争力,企业才能够成为该行业的领先者。
房地产企业作为具有战略资源依赖性、项目建设周期长、高收益与高风险并存的经济主体,结合企业核心竞争力理论,其核心竞争力具有如下特征:
1.价值性。
核心竞争力的价值属性是为企业实现超额利润以及无形价值提升的基础,并能够通过显著地降低成本、提高产品质量,提高客户满意度的方式更好地实现顾客所看重的产品价值和效用,从而为企业带来长期竞争优势。
2.异质性。
一方面是指稀缺性,即这种资源、能力并不是广泛存在的,只有一定数量的企业拥有它;另一方面是不可替代性和难以模仿性,即核心竞争力必须是企业所特有的,竞争对手无法通过其他方式来替代它或可轻易的进行模仿、复制,核心竞争力在企业为顾客创造价值的过程中发挥着不可替代的功能。
3.整合性。
房地产企业的业务性质、较长的开发周期、面临的外部不确定因素较多,这要求企业必须具有较强的整合能力,在形成核心竞争力的过程中必须与企业内部、外部环境,上游、下游关联组织的整合;房地产企业核心竞争力在一定程度上是一种能力和资源的有机融合,企业的竞争优势取决于自身整合能力与效率的高低。
4.动态性。
房地产企业核心竞争力的形成、积淀与升华一个长期过程,在这期间房地产企业要面临诸多外部宏观环境、产业政策的变化以及自身战略、运营等因素的影响。
因此无论该自身是否已经形成、具备了核心竞争力,房地产企业都必须具有动态变革的意识和相应准备,加强对核心竞争能力的动态管理,使其能充分体现出发展创造性和时代性。
2.1.2房地产企业核心竞争力研究综述
企业核心竞争力理论自从被提出以来,就一直是研究企业核心能力的主要方法以及企业战略管理理论研究的热点问题,国外学者对企业核心竞争力的研究相对较早,其研究成果大多来自于对当时著名企业的经验总结以及调研分析,主要有以下几种代表性观点:
1.基于知识观的核心竞争力。
该观点从知识能否被外界获得或模仿的角度来定义企业核心竞争力,Barton(1992)认为核心竞争力是使企业独具特色并能够为企业带来竞争优势、自身所专有知识和信息,是企业所拥有的提供竞争优势的知识体系。
他强调管理体系、价值观系统及其传承性在核心竞争力中的作用,核心竞争力正式因这些虚拟变量的存在才不易被竞争对手模仿和复制。
2.基于资源观的核心竞争力。
该观点认为核心竞争力是企业在获取并拥有人才、信息、目标市场等特殊资源的独特能力。
ChristineOliver(1993)强调资源和能力对企业获取超额利润和长期市场竞争优势的作用,资源成为企业成功获取经济效益的最基本条件。
构成企业核心竞争力的资源应具有稀缺性、专用性、持续性、非替代性等特征,企业只有拥有这样的战略资源才能在行业中保持独特的竞争优势和地位。
3.基于组织整合观的核心竞争力。
核心竞争力必须依托于一定的企业组织和战略存在,该观点强调企业核心竞争力除具有技术特征外,还应具有组织特征。
最早提出核心竞争力概念的C.K.Prahalad、G.Hamel就认为核心竞争力是如何协调不同的生产技能以及有机结合多种技术流派的积累性知识;Coombs(1996)认为企业核心竞争力包括企业的各项技术能力以及将这些能力予以有效结合的组织能力;麦肯锡管理咨询公司总结出核心竞争力是根植于一定组织中、互为补充的一系列技能和知识的组合,能够帮助企业按世界一流水平实施多项核心流程。
国内对于企业核心竞争力的研究和理论成果也比较丰富,基于本文的研究主体,在此仅介绍有关房地产企业核心竞争力实证研究的相关研究成果:
游坚平(2004)采用价值链分析的方法总结出土地、资本、市场等影响房地产企业竞争的七大要素,并以此设计了核心竞争力评价指标体系,采用模糊数学评价法对万科企业进行了实证研究;王婷(2008)分析概括出房地产企业核心竞争力主要由资源整合能力和企业创新能力两大部分构成,通过建立房地产企业竞争力评价指标体系,运用AHP评价方法对我国四家房地产上市公司的竞争力进行了实证研究,在分析结果的基础上提出了培育房地产企业核心竞争力提升的相关对策;刑秀敏(2010)从知识资本的角度将房地产企业核心竞争力划分为人力资本、组织资本、技术资本、市场资本和社会资本五类,然后建立投影寻踪综合评价模型,将蚁群算法引入投影寻踪指标函数的优化过程中,最后结合实例对国内五家房地产企业核心竞争力进行评价分析,并提出了相关建议。
建立适合房地产企业的核心竞争力评价指标体系。
;韩言虎(2013)通过对调查问卷搜集的数据进行收集因子分析将陕西房地产企业的核心竞争力分解为物业产品保障、资本运筹、人力资源等多项能力,通过聚类分析将房地产企业分为“发展型”和“成长型”两种类别,最后根据SWOT分析结果从政府、企业角度对陕西房地产企业培育核心竞争力提出对策建议。
2.2可持续发展理论综述
2.2.1企业可持续发展的内涵
可持续发展(SustainableDevelopment)的概念最早出现在20世纪80年代,源于当时人们对在世界工业化进程中因单纯追求经济增长所引发的资源浪费、环境污染、人口过度增长等一系列社会、经济、环境问题以及错误行为的反思。
可持续发展作为一种全新的理念和发展模式,有别于传统发展中的“发展=增长”经济增长模式以及发展与资源环境之间的单向关系,它以实现经济效益、社会效益和生态效益的相互协调、相互促进为最终目标。
经过人们几十年的不断研究探索和实践应用,可持续发展的理论内涵不断丰富,其外延逐渐涉及到环境、社会、经济、生态、科技、政治等诸多领域。
由于研究角度和关注侧重点的不同,目前社会上对可持续发展尚无统一的定义,而比较公认的是在1987年联合国世界环境与发展委员会(WCED)发表的《我们共同的未来》报告中使
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