施工企业人员岗位职责.docx
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施工企业人员岗位职责.docx
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施工企业人员岗位职责
常务副经理岗位职责
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、在公司总经理的领导下,负责公司全面管理工作;
三、负责完成总经理交办的其它各项工作。
副经理岗位职责
一、负责各自分管部门的领导工作。
二、协助常务副总经理开展日常工作。
三、负责完成上级领导交办的其他各项工作。
总工程师岗位职责
一、协助常务副总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
二、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。
三、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
四、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
五、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。
参与员工的业绩评定。
六、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助常务副总经理制定、实施年度工作目标。
综合管理部部长岗位职责
一、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。
二、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
三、负责起草全公司管理人员考核方案,并组织实施。
四、负责定期向公司领导班子提出对员工的奖惩,提职或免职建议。
五、负责抓好全公司人事档案管理工作。
六、协调好本部门与其他科室相关工作。
七、做好本部门全年工作计划,完成领导布置的各项任务。
八、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜;
九、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;
十、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
十一、检查后勤水、暖、电和车辆管理,卫生清扫等杂务;
十二、主抓人事、劳资、档案、调资、奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等各项工作。
十三、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,做好收发文件登记;
十四、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;
十五、负责对外联络工作。
工程管理部部长岗位职责
一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。
三、参加编制重要工程的施工组织设计,对新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低成本、保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标,并督导其有效运行。
四、具体负责工程发包中签订有关合同、协议事宜审核。
五、审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。
六、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高经济效益。
安全质量部部长岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。
二、主持工程预检工作。
三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。
四、经常深入现场进行过程检验,发现施工不符合规范、标准时及时提出解决方案。
五、组织安全教育活动和定期安全检查。
六、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。
七、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。
八、深入工地,指导安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。
提出改进意见和措施。
九、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的安全教育问题,提出改进意见和措施。
十、制止违章作业,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。
十一、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻、制止无效时,有权越级上报。
十二、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。
做好安全生产的宣传教育。
不断总结、交流、推广先进经验。
物资设备部部长岗位职责
一、按照国家标准把好材料、重点设备的采购关,编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。
编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。
三、建立好材料、设备台账,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台账。
六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。
财务部长岗位职责
一、制定公司资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理,组织监控各项目部的资金使用,及时落实公司下达的资金上交任务。
二、组织和实施公司的财务收支及会计核算工作,组织编制项目部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容真实、数字准确,为项目部和公司提供真实、准确的财务信息。
三、组织做好财务部门责任成本管理工作,积极参与项目部各项大额支出决策分析、谈判,定期牵头开展项目经济活动分析,为项目部提供真实、准确的决策信息。
四、充分发挥财务部门的会计监督职能,完善各项财务内部控制制度,对项目部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止,制止无效的,积极向上级领导反映。
五、负责财务部门内外部关系的协调。
六、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作,充分调动财会人员积极性,不断提高财务管理水平。
七、按照国家会计基础工作规范的要求,组织做好会计资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。
八、负责公司会计从业人员管理和财会队伍建设工作,努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。
九、负责完成公司上级领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,提倡敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。
实现安全无事故。
六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与建设方、监理的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行文明施工。
七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。
团结同志,全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
技术负责人岗位职责
一、全面负责工地技术管理工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并负责施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和掌握设计意图。
三、会同工程技术人员对各专业班组进行技术交底。
四、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。
上道工序必须经过验收合格后方能进行下道工序的施工。
五、施工前必须会同安全员做好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
六、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。
七、工程竣工后及时组织人员做好设备,周转材料的入库、维修。
技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责本辖区的技术工作,参加图纸会审,参与施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求施工。
四、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
六、负责测量放线、现场签证办理及工序报验工作。
七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
预算员岗位职责
一、研究工程合同规定的有关项目,拟定工程变更资料,及时办理增加项目。
二、据预算定额,施工进度计划及技术措施,编好施工图预算,施工预算。
三、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。
四、收集整理好竣工资料,编制施工决算。
负责审核工程预算和决算,审核时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划等管理数据。
五、编制单位工程材料控制计划,编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。
六、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保密。
七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、职业健康安全体系的规定和要求。
二、负责本施工现场的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表及监理共同检查、验收并做好记录。
对各分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人。
二、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。
三、制定工程项目文明施工方案及资金预算,实施文明施工方案。
四、整理汇总安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
六、承办工地文明施工相关事宜,参加事故调查,定期安全检查。
七、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。
材料员岗位职责
一、掌握建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。
二、材料入库时必须做到:
检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。
三、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入账,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料,如:
木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台账。
六、建立领料台账,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入账。
没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。
七、对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
资料员岗位职责
一、资料员应及时收集、分析市场信息,加强对市政工程资料的现代化管理。
二、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好市政工程资料收发、运转、管理等工作,做到文件资料管理规范、完整。
三、掌握施工技术质量资料的归档要求;积极参与施工生产管理,随工程进度及时完善相关资料。
四、做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和工程图纸进行独立组合案卷与归档。
五、处理好与档案管理部门的关系。
会计岗位职责
一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
二、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。
挖掘增收节支潜力。
考核资金使用效果。
及时向经理提出合理化建设。
三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
四、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。
七、组织协调财务与其他部门的关系。
八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳员岗位职责
一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行。
二、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
四、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。
五、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。
七、负责公司一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰,数字准确。
合同员岗位职责
一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”签定。
二、不得以任何理由,不经公司批准,擅自签订合同、协议及有关文件。
三、建设工程施工合同协议条款的确定依据:
1)中标通知书;
2)招标文件合同条款;
3)业主需对承包人进一步澄清的问题的书面答复;
4)技术规范;
5)业主标底工程量清单与补充材料;
6)图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件);
7)投标人须知;
8)施工组织设计;
9)工程范围。
四、合同签订后由工程部存档。
驾驶员岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规;
二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责;
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。
出现问题,及时向领导汇报,严禁带“病”出车;
四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶;
五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生;
六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车,弃车离队;
七、每出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车;
八、严禁酒后驾车、打架斗殴;
九、完成公司领导临时交办的工作。
档案管理员岗位职责
一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作,档案管理工作。
二、及时准确提供借阅服务。
三、负责全公司的复印工作,做好复印机的管理使用及保养工作。
四、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的管理工作。
五、负责公司营业执照年检工作。
六、认真完成领导交办的各项综合性、临时性工作。
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