工程总结讲话.docx

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工程总结讲话

工程总结讲话

1.施工员开会发言稿

时间飞逝，转瞬之间我来到***已经快一年了，回顾过去一年的悲欢离合，我很庆幸本人能被***所接纳，在公司同事的热心关心下，我渐渐顺应了预应力施工的工作，并由刚进公司时的青涩无知渐渐走向成熟。

回首过往，对比今夕，我发觉本人在各个方面有了相当的进步：

首先是本人的人际交往力量有了显著提高，由于在施工现场需要同各个方面的人打交道，协调各方利益，再像以前一样缄默寡言明显是不行的，外在的环境迫使本人必需学会自动同别人沟通，提高本人人际交往力量。

其次就是对预应力施工的特点、难点、重点有了更全面的了解，只是看书本而不到现场去终究只是纸上谈兵、雾里看花，只能看到表面的问题，唯有到现场去，理论联系实践，才能真正了解预应力施工，才能面对施工单位、监理单位及甲方代表的询问侃侃而谈，不让对方小瞧。

再次是在工作的过程中也学习、熟悉了一些其他的业务学问，如对合同、协议有了粗浅的熟悉，对施工单位的一些施工任务、方案、特点也有了大体上的熟悉。

最终，由一个马虎大意的人渐渐变得思索愈加细密全面，由于施工环境各种各样，施工单位人员也性格不一，唯有在最开头时考虑到可能消失的问题，与施工单位提前协调好，才能避开后续的麻烦。

当然，由于工作时间尚短，工作阅历不足，一些根深蒂固的缺点还未能克服，例如与施工单位主管级人物沟通较少；由于工作阅历不足，对一些新消失的问题事先未能考虑到，事后不晓得高效、有效的处理措施；还有就是与工人沟通不到位，间或因工期和质量问题同他们产生争吵等等。

总体而言，我在***一年所学到的东西比高校四年学到的还要多，我盼望能在接下来的时间里再接再砺，克服缺点，再上一层楼。

【施工员年终总结发言稿

（二）】2021年飞逝而过，在这3年之中我们经受了房地产的兴衰起落。

2009年我们以新奇的建筑风格和节能模式以及一切为客户着想的思路赢得了广阔客户的信任，当年销售创历年新高。

在2021年我们连续了2009年的辉煌，在总结2009的胜利与不足后，我们主抓质量、进度，使小高层当年竣工，向世人呈现了民建速度。

2021年受全国房地产寒潮影响，我们准时改进了建设思路和理念，以住户的根本利益为动身点，改进了户型配套方案，提高了居住档次，添加了绿化面积。

为住户制造了一个更漂亮的生活、休闲环境，用有用性和环境吸引住户，用品尝和档次提升小区文化。

2021年我参加建设了民族阳光骄子C、D区三期工程，在开工前期担任C、D区二期修理工程，对C、D区二期内墙板裂缝、屋面漏水、外墙砖零落、室内填充墙裂缝等问题进行修理。

现C、D区二期多层内墙板空房裂缝已全部修理完毕，C、D区二期高层空房室内填充墙裂缝已全部修理完毕。

C、D区三期开工初期担任各项目部甲供钢筋的协调供应、数量统计及钢筋质量的抽样检查等工作。

C、D区施工用电的管理及电费统计工作。

现甲供钢筋及电费收取工作以全部完成。

三月初期参加了C、D区三期各楼的规划放线，C区主上水及下水施工放线、工程量测量等工作。

三月中期担任对D区二期车库上绿化小品施工进行工程验线及工程量测量等工作。

四月初期担任幼儿园室外硬化、给排水及门房施工的工程验线及工程量测量等工作。

四月底幼儿园工程完成交付幼儿园使用。

C、D区三期开工后次要担任C区各楼的质量、平安文明施工、进度及其他相关问题。

各楼无严重平安事故及工程质量问题。

9月我公司开展人盯人战术，我担任C、D区二期修理及C17、18、19、20#楼工程质量、平安文明施工的监督检查工作。

C17、C18、C19#楼在停工前均完成主体及室内填充墙砌筑，C20#楼外装饰完成，屋面工程完成。

工程后期我参加了附属工程的放线、工程量测量等工作，现上下水管道以全部埋设完毕，主路、支路砂夹石已全部铺设完成。

2021年是值得回忆的一年，这一年有得有失，在工作中我发觉了本人的许多问题与不足。

在开工初期，由于工作比较芜杂，没有本人的工作方案，使得工作效率低下，一天下来忙劳碌碌，但没有什么成果。

在甲供钢筋的统计过程中，忽视了实际与计算的误差，导致钢筋用量不精确     ，影响了工程进度。

在C、D区二期修理过程中，由于本人不够担任，导致工程修理没有做到住户满足，虽然事后再次进行了修理并达到了住户满足的程度，但使得公司抽象受损。

在工程管理方面，没有很好的做到三勤管理模式，使得在工程方面发生了一些质量问题。

如：

部分墙、柱、梁砼成型不好，有胀膜、漏筋等现象。

在附属工程建设中，由于没有仔细讨论图纸及对现场实际状况进行全体考虑、并向上级汇报，导致C2#下水返工、C10#上水井返工。

所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟悉到工作方案的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进行。

数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方争论确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确     性。

做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只要这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法处理问题。

在今后的施工过程中不能一味的liuxue。

2.工程部管理工作年终总结

时间荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。

2021年对于……..项目是特别重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指点下，在公司各级业务部门的亲密协作下，全力以赴地投入到。

的开发工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教导和嘱托，从部门职能动身，从项目的技术特点和开发要求着手，突出本身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格掌握工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导支配的各项任务。

工程技术部构成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战役力的集体。

在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了……………………………………..。

本着回顾过去，总结阅历，找出不足，进而丰富和改善本人的准绳，为此，我们就工程技术部2021年的工作状况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，连续09年的工程主体结构的工作，我部愈加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了。

多个分项工程。

我部严格恪守对工程进行“三掌握、二管理、一协调”的管理方法。

从对工期、质量、成本三个重要因素的掌握，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。

1.定目标，建章建制，抓好建设工作，“……..方案”目标的努力拼搏与总体实现。

……………………………….总体方案的执行按“……….”以前完成的节点共计达到了75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点缘由：

（1）个别掌握节点工期制定方案或调整方案考虑欠周，对方案运转中可能消失的问题欠敏感性和前瞻性。

（2）暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。

（3）设计变更较多及其他不利因素添加了方案实施的难度。

（4）一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，方案得不到落实。

（5）进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能准时供应。

2.“…………….”过后，我部乐观调整工作形态，做好……..的收尾及验收工作。

在….过后，我们要求总包单位依据实际状况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工方案。

总包单位在10月提交了，我部快速召集相关技术人员一起对该方案支配问题进行专题争论。

通过会议的争论，大家对方案中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。

…………………3.注意合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术材料，乐观协调各方工作关系和处理现场问题。

建设工程合同在工程的详细实施过程中起着特别重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。

在工程建设的详细实施过程中，我部严格恪守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的选购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。

通过讨论各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题准时提出处理方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

………………………………………………….4.抓好平安与文明现场管理工作平安文明是施工项目中不行忽视的一项工作，我部依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。

在实施过程中次要做如下几点工作：

（1）为了提升工地抽象和平安文明施工，科学支配、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。

（2）督促监理工程师做好平安掌握，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不形成人身伤亡和财产损失。

（3）督促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内次序井然，文明平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设备完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

（4）协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设制造良好的内外环境。

三、工作中存在的不足和需要改进的地方在总结阅历迎接挑战的过程中，我们发觉了几个值得我们改进和正视的问题，还需要仔细克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，次要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理愈加顺畅，愈加高效。

明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作次序，有力地推动了各项工作顺当开展。

2、加强业务培训，利用业余的时间自我学。

习……………………………………….3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早支配”，做好。

3.和建筑各分项工程班组发言稿

各位领导，各位员工、同志们：

大家好！

瑞雪消融，春风送暖。

在这冬日阳光咋暖还凉的新年时辰，我们每一位员工的脸上都弥漫着新年喜庆的笑容。

今日公司召开年底总结大会。

我谨代表项目部向始终以来为公司各项事业鞠躬尽瘁日理万机的领导们表示诚心的感激与由衷的敬佩，向始终为公司业绩取得而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感激和崇高的敬意。

在此次大会上，我作为建筑行业项目经理进行专题发言，我的心情非常感动。

分析市场形势，探讨企业新的进展目标，讨论新一年及今后一段时期企业项目管理重点工作，是我的职责所在，现浅谈下我一年来的工作做法和来年的工作思路。

一、全年工作完成状况我们项目部以公司工作会议传达项目任务为指南，以“三个高控，一条主线”为管理要素，把连续转变观念，持续深化改革，完善项目管理机制，夯实内部管理，提升管理素养，提高市场应变力量，稳健收缩规模，着眼产业链延长的运营指点思想贯穿全年工作一直，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推动项目管理机制健康有效运营。

全年完成建安工作量1.76亿元，实现竣工面积7.2万平米，工程技术质量、白塔奖、飞天奖、省市级文明工地、平安事故频率、机械设备完好率、利用率等经济技术目标按年初预定目标圆满实现，承揽施工任务约12.5万平米，回收资金1.54亿元，资金回收占完成产值1.76亿元的87.5%，实现利润308万元，产值利润率1.75%，年初确定的各项目标任务圆满和超额实现，全年总体项目监督管理效果良好，得到了上级领导的全都好评与确定。

二、全年工作做法我作为建筑施工单位一名项目经理，在年底项目综合管理上，率领项目部精彩的完成了上级交代的工作任务。

在工作中，我们不断加强政管理论学习，推动政治思想和工作作风建设。

坚持从各方面严格要求本人，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学进展观，增长才能，另一方面努力做好工作，积累工作阅历，时辰留意本身各方面的协调进展，熬炼本人各方面的力量，推动政治思想提升，作好项目质量管理监督工作，使本人成为一名政治素养过硬的优秀项目部人员。

工作上，我次要担任建筑施工单位项目综合管理，包括平安、质量、成本、材料节省、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。

作为项目经理，我时辰要求本人与下属时辰留意依据岗位要求，仔细履行本岗位职责。

为此，我实行了规范项目管理，强化责任意识。

制定明确目标，注意强化执行力，使项目盈利空间最大化，为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。

我次要从以下几个方面绽开工作。

（一）思想责任意识方面转变观念、提高熟悉、理清思路、制定措施、次要从人的责任意识、风险意识上下功夫，处理思想上的大锅饭残留的阴影，以及不作为的现象

（二）项目管理目标方面注意项目部的管理目标：

高标准严要求、起点高，项目的兑现应从几个关口把关；人工费、材料节省、周转设备、平安、质量、进度、标化建设。

（三）狠抓成本管理方面建立施工项目核算制度，加强成本核算，项目预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题并准时实行措施。

每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目运营状况，方案收入或收入状况有全面了解，使各项开支按方案进行有效掌握，每周按时参与项目例会。

加强项目经济技术材料的管理，准时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

狠抓成本管理。

（四）平安管理方面我注意召开施工会议，传达有关平安精神，企业的最终目的是：

员工通过辛勤劳动而增收，企业通过规范管理而增效，召开会议为了准时传达建筑行业的有关规范、规定，添加公司项目部门的分散力，同时，定期对员工进行平安训练，自动组织“三检制”培育员工的平安意识和自我爱护意识，确保在工作岗位上的人身平安。

（五）质量管理与文明施工管理方面仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面担任施工组织管理和施工质量管理，应做到“三管、三控、二协调”工作，保证质量管理过关。

（六）以人为本、强化班组管理方面以人为本、强化班组管理上，内部管理收效大，部门员工责任增加。

09年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰难。

但我们一样不放松劳动纪律管理，领先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进阅历，制定了自律考核方法并仔细贯彻执行。

（七）企业向多元化管理进展方面深化讨论工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并掌管协调资金回收工作。

掌管分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、平安、成本和文明施工等实施，切实抓好“三管、三控、二协调”工作，使得企业向多元化管理进展。

（八）总体管理方面项目经理就是对整个工程实际担任的责任人，上上下下全部的事情都要担任不管出了什么状况，项目经理都有责任。

所以要有实际阅历，从点滴做起。

总体管理方面，我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设。

4.施工员年终总结

我一贯深刻理解关于建设有中国特色的社会主义理论，坚持党的四项基本准绳，喜爱建筑事业，对本人所服务的企业布满感情。

注意本身的思想建设，不断提高本人的政治素养，在工作中言行全都，作风端正，实事求是。

严于律已，敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批判和自我批判，团结同志，敬重领导，圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益听从公司利益的准绳，不计较个人名利得失。

工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实。

保持健康心态，乐观进取，乐观向上，对建筑事业和公司前途布满信念。

在工作中注意学习，能准时学习把握新技术、新学问、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持依据工作需要学习，将学到的技术及使用用到实际工作中去，使本人的业务水平得到提高，具备较强的业务工作力量，能依据工作需要，听从领导的支配，从事多个岗位上的技术工作。

在XXXXXX医院工程施工中，我作为工程技术担任人，担任全面技术管理工作，依据工程结构简单、工期短的特点。

充分发挥本人的业务特长，合理规划工期、精确制定资源方案、确定施工方案、乐观推广新技术、新工艺、新材料应用，该工程被评为XX省省优工程。

在XXXX出版社工程施工中，我作为工程技术担任人，担任全面技术管理工作，依据工程结构简单、工期短的特点。

充分发挥本人的业务特长，合理规划工期、精确制定资源方案、确定施工方案、乐观推广新技术、新工艺、新材料应用。

该工程为12层框架结构，为两个塔楼，上部采纳钢结构连体构成全体建筑，框架柱全部采纳劲性钢筋混凝土、压型钢板楼板、外墙装饰砌块、地下室玻璃顶板、钢架悬挑结构、地下室地板及外墙卷材防水、外墙木格珊装饰等多项新材料、新工艺，施工难度较大，作为该项目的技术担任人，我在施工过程中不断进取、刻苦研究、虚心请教，乐观帮助现场施工人员处理各种施工过程中遇到的技术难题，深化贯彻ISO9002质量体系标准，严格根据公司质量管理程序组织施工，使工程质量、平安、工期均严格根据合同要求实施完成，该项目荣获XX省省级文明工地、XX省科技进步奖等（多项荣誉和嘉奖，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会抽象。

同时，通过本人的学习和工作实践本人的业务素养和业务力量也得到了进一步的提高和加强。

XXXX大厦工程地处XX市最繁华的XX路旁、火车站对面，由于地处闹市中心，施工场地狭隘，施工难度较大，作为该项目的技术担任人，我在施工过程中不断进取、刻苦研究，乐观帮助现场施工人员处理各种施工过程中遇到的技术难题，严格根据公司质量、环境、职业健康平安管理程序组织施工，使工程质量、平安、工期均严格根据合同要求实施完成，该项目荣获XX省省级文明工地，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会抽象。

同时，通过本人的学习和工作实践本人的业务素养和业务力量也得到了进一步的提高和加强。

在施工中留意总结阅历，完成论文《平安生产材料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司年度技术工作会议上沟通。

我在工作中特殊注意对新人的训练，教他们如何运用已学到的科学学问，将平常学习到学问运用到工程实际当中去。

与此同时我还利用节假日时间在公司组织的岗位技能培训班上为有关人员讲课，将本人的业务技能和阅历教授给有关人员，努力提高公司管理人员的实际工作力量。

学无尽头，路在脚下延长，我将一如既往连续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高本身的业务素养，熬炼本人的工作力量，报效企业对我的培育和关怀，为企业、为建筑事业贡献我的全部精力！

5.建筑工程管理个人工作总结

次要写一下次要的工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。

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工作总结就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。

所以写好几点：

1、你都做了哪些事

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去处理，或需要你个人的脑子去处理，让领导看到你是专心用脑在工作，即便没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力处理了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益

3、通过的工作，你对岗位和工作的熟悉

4、今后的工作你还要提高哪些力量或者需要再补充哪方面的学问

5、上司喜爱自动自发的人，而不是推一推动一下的人。

所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的预备。

以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的留意事项

1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、注释

开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款

署名，

日期

6.怎样总结一年的盼望工程工作讲话

同志们：

今日，我们召开全省盼望工程工作会议，这既是近几年盼望工程实施工作的一个总结会，也是对盼望工程下一阶段工作的支配部署会，是各地开展盼望工程工作阅历沟通会，也是提升盼望工程全体工作水平的研讨会。

下面我就这次会议内容次要谈以下几点看法：

一、统一思想熟悉，为构建和谐社会做出乐观努力前不久，国务院《看法》的出台，提出加快建设海峡西岸经济区，涵盖了海西经济、政治、社会、文化建设的各个方面，着力改善民生，推动社会主义和谐社会建设。

福建省盼望工程工作面临着良好的进展环境和机遇，也面临着与其它公益品牌激烈竞争的直接压力和挑战，以及社会公民意识的觉醒、公益市场的快速进展等，这些对盼望工程进展提出了新的要求。

面对新形势、新任务，我们要进一步认清形势，统一思想，提高熟悉，精确     把握盼望工程事业的工作定位。

一是要充分熟悉盼望工程是共青团服务青少年健康成长的重要载体。

盼望工程是共青团服务青少年健康成长的最直接、最有效手段；是坚持服务大局和服务青少年，为党政分忧，为群众解难的重要途径；是党政最关怀、社会最认可、青少年最欢迎的共青团品牌项目之一。

盼望工程所关注和关心的是社会最需要关怀的人群。

通过对家庭经济困难同学的赞助，使他们更好地接受训练，真正实现“同在一片蓝天下，共同成进步步”。

通过实施盼望工程，为家庭经济困难青少年学习学问、转变命运供应机会，使他们顺当读书上学，健康欢乐成长；为广阔青少年了解社会、熟悉社会制造条件；为广阔青少年投身道德实践搭建平台，关心他们在参加中奉献，在奉献中提高，在提高中升华，为其健康成长打下坚实的思想基础。

二是要充分熟悉盼望工程是共青团组织服务改善民生的重要举措。

服务青年，改善民生是共青团工作的动身点和落脚点。

盼望工程作为共青团组织发起实施的旨在保障贫困青少年公平接受训练权利，改善贫困地区办学条件，促进农村基础训练进展的社会公益事业，以公益活动带动社会对青年公益的长期关注。

要充分发挥共青团资源优势，关怀农村困难青少年学习、生活，成长，努力改善困难青少年学习生活条件和进展环境，促进困难青少年健康成长。

以此作为共青团改善青少年群体民生、促进社会和谐的新的品牌工作，在和谐社会建设中发挥青年更大的作用，为建设社会主义新农村做出乐观努力。

三是要充分熟悉盼望工程是共青团助推社会和谐的重要力气。

青年是国家的将来和民族的盼望。

我省盼望工程自92年实施以来已赞