加强员工思想工作修改版.docx
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加强员工思想工作修改版
第一篇:
加强员工思想工作
关于加强员工思想工作
一、要密切关注、及时掌握岗位员工思想情绪波动的情况
了解和掌握岗位员工的思想、情绪变化,对于及时解决员工工作、生活和学习中产生的困惑和疑虑,化解员工思想上存在的问题,使员工以饱满的精神状态进入工作岗位,是保证安全稳定工作的重要前提。
经调查归纳,员工思想情绪变化主要有以下五种表现形式。
一是忧郁型。
表现为情绪低落,言语不多,抑郁寡欢,不愿交往,眼神中充满困惑,内心压力重重。
这种情形多是家庭中有重大变故或本人身体、婚恋等原因引起。
二是疲劳型。
表现为精神恍惚,动作缓慢,目光呆滞,干活走神,丢三落四。
这种情形多因陪护病人、娱乐过度所致。
三是亢奋型。
表现为心绪不定,坐立不安,话多声大,眼神中充满着焦急。
这种情形多因本人违反公司制度被公司查处出现的。
四是滋事型。
表现为满腹牢骚,爱讲怪话,工作挑剔,无事找事,交接班或开会时,你在上面讲,他在下面说。
这种情形多因受到领导批评和处罚心理不平衡、以及与班组员工闹矛盾、对奖金分配有意见等造成的。
五是失落型。
表现为工作缺乏激情,言语不求上进,岗位消极怠工,操作漫不经心,做一天和尚撞一天钟。
这种情形多因对个人经济状况和个人政治进步等不满意产生的。
以上五种表现形式是对员工产生不良思想情绪时外在表现的一般概括,反映在某个人身上的程度各有差异,因此,要善于从实际出发,举一反三,及时从员工外在表现上捕捉到员工心态的变化,准确做好员工思想工作。
二、要深入分析、及时找准员工思想情绪产生波动的原因
总结反思以往诸多的事故教训,很多都与员工思想情绪波动有直接关系,作为基层管理者应及时准确地掌握员工岗前不良心态产生的原因。
从调查看,员工思想情绪波动的原因是多方面的,既有主观原因,也有客观因素;既有家庭原因,也有工作因素;既有社会影响,也有个人因素。
综合归纳起来,造成员工岗前产生不良心态的主要原因大致有以下四个方面:
一是来自工作方面。
这是员工思想情绪波动的主要过程和环节,其诱因大致有六点:
1.出现违反纪律、违规事件或出现事故后,当事人及班组都有压力,想方设法摆平此事,根本没心思干好手中工作。
2.对奖金分配想法较多,认为奖金分配不合理,背地里发牢骚,乱议论,一门心思盯着别人的奖金,不考虑自己的岗位及工作表现,造成不满情绪在员工中蔓延。
3.受到领导批评或处罚后,思想上不能够正确认识,心理不平衡;认为领导对自己有成见;在同事面前抬不起来头,觉得怎么干都没好,有自暴自弃的想法。
4.对上级工作方式和管理方法不认同,认为上级要求高是与自己过不去,自己工作不到位受到批评,觉得上级对自己有成见,总以一种抵触情绪对待工作。
5.与岗位员工长期有芥蒂及出现矛盾,这里有工作攀比原因,也有员工自身性格原因,看谁都不顺眼,发生口角后甚至互相看热闹,对班组整体工作影响很不好。
6.对公司商场的管理措施理解偏颇,认为所有的管理条款都是给员工定的,只想着自己活儿能少干一点是一点,钱能少扣一点是一点,好处能多得一点是一点,有意识的把自己放在管理的对立面上。
二是来自环境方面。
这方面主要是在各种特殊时期,外界社会环境对员工心理造成的影响。
大
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致情况有四点。
1.重大节假日前后,由于节前忙于节假日活动的筹备,节后兴奋点不能及时调整,造成员工精力不集中。
2.社会上重大活动期间,如奥运会期间、足球世界杯比赛期间等,员工观看电视实况比较辛苦,容易出现疲劳;同时,在岗位上容易出现扎堆谈论甚至脱岗的情况。
3.公司、商场发生重要事件或发生重大社会新闻事件期间,有的员工容易精神分散,心里总是想着事件及相关问题,精力不集中。
4.在评先选优、提职晋级、晋升职称期间,有的人一旦没有满足自己的意愿,就怨天尤人,产生偏激想法。
也有个别人在利益面前表现得过于激动。
三是来自家庭方面。
这些潜在的客观因素对员工思想情绪有直接影响,其诱因大致有六点:
1.家有婚嫁、生小孩等情况,由于心情过于激动兴奋,情绪容易不稳定,易出现做事浮躁、粗心现象。
2.由于爱人工作、子女上学、家中有重症病人等,造成开支较大,生活困难,精神负担过重。
3.家中遇到丧事或其它意外,员工精神状态不佳,身体过分疲劳,情绪处于低谷。
4.夜晚陪护病人得不到休息,过分疲劳,造成身体透支。
5.夫妻之间、邻里之间产生矛盾,有的矛盾长期存在一时又无法解决,内心始终充满压力;有的因日常琐事突发口角,岗前心理阴影尚未消除。
6.对子女学习和就业压力较大,特别是在子女面临中考、高考和就业等问题时,思想上无法平静,工作中精神容易溜号。
四是来自个人方面。
这些因素因人而异,其诱因大致有六点:
1.本人患有疾病,长期医治不好,带病上班,心里产生变异障碍。
2.体检时突然发现患有急病或不确疹病症,思想上一时接受不了。
3.岗前酗酒,行为不能自持。
4.业余时间上网、玩麻将等,娱乐过度,或有第二职业,身体得不到很好休息。
5.夫妻离异、失恋或恋爱期间出现矛盾,思想情绪还没有得到及时理顺和调整。
6.对个人生活,包括家庭生活和经济状况不满意,缺乏信心和热情,工作漫不经心。
以上归纳并不是全部产生员工思想情绪波动的原因。
员工产生思想情绪波动的原因是多方面的,是一个不可穷举的因素集合。
对此,各部门领导要有正确的认识和理解,在工作中,要善于举一反三,根据实际情况分析引发员工思想情绪波动具体原因,找准症结,对症下药,真正解决实际问题。
三、要有的放矢,及时有效地做好员工思想情绪的疏导和化解工作
员工思想情绪波动是一个动态过程,有的是缓慢形成的,有的是突发积聚的;有的是一因多果,有的是一果多因,有的还是多果多因。
因此,我们必须坚持实事求是的精神,有的放矢地做好疏导和化解工作。
1.要善于了解员工思想状况,建立信息反馈机制。
在了解员工自然情况上面,部门经理要对员工的家庭成员、家庭生活状况等自然情况做到心中有数,及时掌握员工心态的变化。
一旦发现员工思想情绪发生变化,部门经理就要及时找准原因,迅速采取措施做好工作。
要畅通信息渠道,保证在第一时间掌握思想情绪产生波动的员工,以便有针对性地开展工作。
2.要建立公司思想工作“一岗双责”管理机制。
各部门要抓好部门经理和行政工作的有机结合,实行部门经理“一岗双责”管理机制。
部门经理既抓思想工作也参与行政管理,行政干部既抓生产经营也要抓思想政治工作。
部门经理要紧紧围绕公司中心目标,部门工作同行政工作统一规划、统一布臵、统一实施、统一考核、统一奖罚,形成工作有机统一,做到思想共识、目标同向、责任共担、工作互补、成果共创,实现“干部的管理职责行使到哪里,思想政治工作就覆盖到哪里”。
一旦发现员工思想情绪有波动,部门经理要主动找员工谈心,深入细致地了解情况,找准原因,适时做好化解工作。
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班组要密切关注该员工的情绪变化,并以部门责任区为载体,发动员工做好化解工作。
3.要完善访谈沟通机制。
部门经理要坚持利用交接班细心观察每名员工的思想、情绪变化,主动到班组接触员工,了解员工的出勤及表现。
同时,公司要坚持做到“十必谈”、“十必访”。
“十必谈”是:
(1)职工入党、提干、受表扬时必谈;
(2)职工受批评、处分时必谈;(3)职工工作调动时必谈;
(4)职工发生事故后必谈;(5)职工有违法乱纪行为时必谈;(6)同志间闹矛盾时必谈;(7)后进职工有转变时必谈;(8)职工因工出差前必谈;(9)职工惹事生非时必谈;(10)职工恋爱、结婚时必谈。
“十必访”是:
(1)职工丧事大事必访;
(2)职工住院必访、无故缺勤必访;(3)职工闹情绪时必访;(4)职工在厂内外发生问题时必访;(5)职工家庭、邻里闹纠纷时必访;(6)职工家属长期患病必访;(7)对后进职工必访;(8)职工家属来探亲时必访;(9)职工家庭发生意外问题时必访;(10)职工计划生育不落实时必访。
及时了解员工的家庭情况,特别是对岗前心态异常的员工要有的放矢地帮助解决心理顾虑,及时从不良心态中走出来。
4.要强化构建和谐教育。
要坚持以人为本,把员工的利益放在第一位,用正确的态度对待员工的思想情绪波动,做到思想上不嫌弃,工作上不放弃,坚持“一把钥匙开一把锁”,给员工创造心情舒畅的工作环境,使之奋发有为地投入工作。
同时,要贴近员工加强教育引导,持之以恒地搞好责任意识、遵章守纪、和谐文化教育,让员工做到尽职尽责、令行禁止、爱厂如家,开创和谐工作的新局面。
2011年2月16日
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第二篇:
加强员工思想动态调研
加强员工思想动态调研
做好员工思想调查和教育引导工作的
实践与探索
【摘要】在新的形势下,企业要通过自身企业文化建设引导员工,通过对员工的习惯、信念、动机、期望等微妙的文化心理沟通,使员工树立以企业为中心的共同理想、信念、目标、追求和价值观念,改变只从个人角度考虑问题的行为意识,从而对企业产生强烈的向心力。
【关键词】员工思想教育
众所周知,人是社会的重要组成部分,社会的和谐进步发展都离不开人的努力。
同样,企业发展的核心力量是企业员工,而支配员工行为的是思想,人的思想又具备不确定性和多样性,如果不多加了解员工的思想动态,做好员工的思想工作,很有可能会影响日常工作,阻碍企业的发展。
作为国企,员工的思想动态尤为重要,加强对员工的思想动态调研,准确地掌握员工的思想脉搏,有的放矢地做好员工的思想政治工作,有利于形成激励全体员工团结协作、共谋发展的共同思想基础,能有效地推动公司的全面健康和谐发展。
做好员工的思想调查与教育引导工作已经变成工作中新的重点。
如何准确把握员工的思想特点,消除工作误区,创新工作方法,最大程度地激发员工的积极性和创造性,已显得尤为重要。
近年来,许多企业的领导越来越明显地感到,许多从前管用的思想政治工作方式方法,用于现在企业员工管理中已经不灵了,从前很能调动情绪的活动现在的员工们感到平淡了。
问题出在什么地方?
究其根源是没有把握员工的思想特点及需求变化。
现阶段的企业员工的思想特点不是那么的单一简单,需求上也不只是单单为了满足基本生活。
不能满足深层次需求的思想政治工作,对于企业员工就如同隔靴搔痒,效果肯定不佳。
员工的思想政治工作应结合企业的工作实际,根据员工本人的思想特点,抓好关键,引导员工爱岗敬业,不断进步,逐步成长为企业的栋梁。
一、把握现阶段员工的思想动态
随着“新旧交替”现象呈现,一批年轻的队伍将逐渐变成企业的中间力量,这批年轻的队伍积极进取上进心强,对前途和未来充满着憧憬和期望,有强烈的实现自我价值的愿望,思维敏捷,勇于接受新观点。
但是思想不稳定,在工作和学习中,偶然的成功会使他们积极性异常高涨,一旦受挫,原来的雄心壮志就可能逐渐散去,个别员工因知识基础不扎实、岗位不理想或收入不高等,常常流露出自卑和颓丧的情
绪,对前途感到迷茫,甚至感到悲观,失去年轻人应有的锐气和上进心。
通过调查,当前员工思想总体是积极向上的,广大员工心系企业,对企业的未来和前景充满信心。
同时,发现员工集中关注的热点主要是收入福利、住房、工作压力、个人发展空间等。
据调查,66.7%的员工感觉收入不高,15%的员工感到工作压力大,10%的员工关注个人发展空间,8%的员工关心公司的发展。
二、以人为本,奠定思想基础
从加强学习入手,因人制宜、因材施教,俗话说,“一把钥匙开一把锁”。
当前,员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强。
要正视并尊重这种差异,根据不同对象的特点,有的放矢,对症下药,实施分层分类教育。
例如,同思想基础较好的人谈心,应着重提醒他们防止骄傲自满情绪,促使他们取得更大的成绩,指出存在问题,促使他们克服缺点和不足,了解和解决实际问题,促使他们更好地集中精力工作。
同思想基础一般的人谈心,要注意激发他们创先争优的进取心,破除甘居中游的思想,说服他们树立可能落伍的危机感,帮助他们找准自身优势,扬长补短,奋力争先。
同思想基础较差的人谈心,首先要主动接近他们,多给一点关怀、温暖和谅解,在亲切交谈中拆掉隔心墙,架起连心桥,要注意发现他们思想上的闪光点,肯定长处,帮
助进步。
总之,要认真总结新形势下思想政治工作的新特点,根据不同层次、不同职工群众的需求,进行有针对性的引导和教育。
进一步转变员工思想观念,建设优秀的企业文化,不断坚定员工的理想与信念,加强和创新宣传思想工作,把企业核心价值体系大众化,把核心价值体系与思想政治工作覆盖到企业员工工作生活的各方面,从内心将自己的利益与公司的利益连在一起,找准位臵,明确目标,变压力为动力,真正做企业发展的主任。
牢固树立群众观点,带着对员工的深厚感情去做工作,实实在在向员工学习,真正想员工之所想,急员工之所急,办员工之所盼,以员工满意不满意作为根本出发点和落脚点,更好地代表广大员工群众的根本利益,彻底改变思想政治工作那种居高临下、我说你听和凌驾于群众之上、习惯做表面文章、搞形式主义的现象,使思想政治工作更加可亲可信,深入全体员工的心中。
增强企业高层与员工的思想沟通,认真听取员工好的意见和建议,及时化解工作中存在的各种矛盾,完善沟通反馈体系,实现工作信息公开化,形成协调一致的步伐和万众一心的合力。
注重以人为本,态度诚恳、通情达理,帮助职工提高认识,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向,多些“人情味”少些“火药味”,促进职工内心精神的升华;思想政治工作要真
心实意,以真诚、炽热的情感去打动职工,融化他们心灵上的冰雪,使之直面人生,奋勇当先,多些“真诚味”少些“假意味”;同时,要注意发扬民主,尊重人、理解人、关心人,思想政治工作要善于启发疏导,多些宽松宽厚宽语,少些指令批示指责;多些尊重理解帮助,少些压服训斥伤害;多些民主味,就是我们想问题、作决策、搞改革、办事情、都要坚持以职工的利益为第一要素,以职工的情绪为第一信号,以职工的愿望为第一需求,以职工的意愿为第一因素。
三、创新的思想政治教育方法
1、在认识上,引导员工树立共产主义的人生观、价值观和世界观(“三观”)。
主要帮助他们理顺“四个认识”:
一是理顺个人思想、社会主义思想和共产主义思想三者之间关系的认识。
现阶段,个人理想应与社会主义理想统一起来,立足本职为实现中华民族的共同理想而奋斗。
充分利用社会主义荣辱观、科学发展观的学习活动,把社会主义思想与共产主义思想真正结合到实际工作中,并加强贯彻实践。
平时注意加强先进历史人物及现实事迹的宣传和教育,激发员工的爱国主义精神,提高民族自尊心和民族自信心,时刻提醒员工要抵制损人利己、唯利是图、“一切向钱看”的腐朽思想。
同时向员工灌输立足本职,做好每一项实际工作,就是为社会主义事业作贡献。
时刻告诫员工,发扬吃苦耐劳的优良传统,加强业务技术和管理上探索和创新。
注重锻炼、修
养,提高自身修养,磨练自己的意志,秉承中华民族艰苦奋斗、奋发图强的优良作风。
加强员工业务管理、专业技能的学习,通过走出去、请进来,视野得到拓展,真正学到实用的知识和先进的经验。
2、在政策上,要做到政治上信任,思想上关怀,工作上依靠,生活上帮助,主要抓好三个方面的工作:
一是帮助员工在思想上成长进步。
特别注意吸收符合党员条件的青工积极入党,对思想上要求进步、有入党愿望的青年知识分子大胆使用,激发他们更大的积极性。
在工作上尽量做到合理安排,给他们发展的空间,在重要岗位、重要部门锻炼,充分发挥他们的聪明才智,使他们有用武之地。
在生活上关心照顾。
解决他们的后顾之忧,使他们能集中精力学习、工作,这是调动员工积极性的一个重要方面,确保每年收入的合理增长的同时,注重人文关怀,积极开展职工关爱行动,做到“五必访”。
3、在方法上,做好“三个结合”:
一是理解尊重与严格要求相结合,尊重他们的自尊心,与他们平等相处。
同时在学习和工作中高标准、严要求,摈除懒惰散漫等不良作风、习惯。
二是大造舆论与潜移默化相结合。
既要调动各种宣传手段,大讲特讲科学的共产主义“三观”。
针对普遍性的问题,通过专题学习、专题演讲、专题讨论等形式解疑析难,将教育融于日常生活、学习、工作中,通过看得见、摸得着
的榜样作用进行潜移默化地引导,激励员工奋发向上的斗志。
三是灌输教育,帮助、树立坚定的科学的共产主义“三观”和职业道德观;提高辨别大是大非的水平;寓教于乐,寓理于情,把思想政治工作融于形式多样的活动中,使员工乐于接受教育,力求做到四有:
有形、有声、有趣、有效。
加强对员工的思想动态调研,准确把握员工的思想特点,做好教育引导工作,对企业的发展尤为重要。
只有牢固树立员工主人翁责任意识,自觉地把个人命运与企业兴衰紧密地相连在一起,从而成为推动企业不断发展壮大的不竭动力,为把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司为之奋斗。
第三篇:
关于加强员工思想政治工作的意见
关于加强员工政治思想工作的意见
为深入贯彻落实公司“两会”精神,落实中央关于“改进工作作风、密切联系群众”八项规定要求,加强和改进员工思想政治工作,激发员工为企业发展奉献聪明才智的内在动力,为建设世界一流国际化产业公司提供坚强的思想保证,现就加强员工思想政治工作提出如下意见。
一、充分认识员工思想政治工作的重要意义
随着公司实施发展方式的转变,公司面临加快推进转型升级、企业规模快速扩大、国际化进程进一步加快等新的形势。
新形势下,加强员工思想政治工作是提升员工队伍综合素质的客观需要,是增强员工主人翁意识、营造积极向上氛围的重要途径,是激发员工工作热情和创造活力,促进员工与企业共同发展、共同进步的有力抓手。
公司上下要充分认识员工思想政治工作的重要意义,自觉将员工思想政治工作与业务工作结合起来,统一部署、统一安排、强化落实,实现全方位、全过程的管理提升,为增强队伍整体素质,提升企业软实力作出积极贡献。
二、指导思想和主要内容
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚决服从中央决策部署,从公司转型发展全局出发,以激发员工事业心、责任感为重点,以教育员工立足岗位建功立业为主线,树立“员工以企业为家、企业
以员工为本”的理念,关心员工成长成才,解决员工实际困难,切实提高员工对企业的认同感和归属感,增强凝聚力和向心力,全面提升企业素质,加快建设世界一流国际化产业公司。
(二)主要内容
1.加强社会主义核心价值体系教育
十七届六中全会指出:
“社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义发展方向。
”要坚持不懈的开展社会主义核心价值体系学习宣传,加强理想信念教育,弘扬党的先进文化,引导员工牢固树立中国特色社会主义共同理想和正确的世界观、人生观、价值观,自觉树立远大目标,爱岗敬业。
要结合公司际,抓住党和国家重大节日契机,广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,引导员工正确处理个人利益、集体利益和国家利益的关系,把爱国爱企的热情转化为勤奋工作的动力。
要大力加强企业文化建设,借助企业文化建设丰富的载体,着力把社会主义核心价值体系的基本内容、基本要求渗透到各类活动中、体现在各项工作中,使员工经常性在活动参与和日常工作中受到教育,得到熏陶。
要充分发挥企业文化的作用,调动员工的精神力量,激发员工的积极性、主动性和创造性,为企业发展创造良好的内部环境,提供强大的精神动力。
2.加强形势任务宣传和教育
形势任务宣传和教育作为思想政治工作的重要内容之
一,在认清形势、传递责任、凝聚人心、激励队伍等方面发挥着重要的作用。
要做好“改进工作作风、密切联系群众”八项规定专题学习宣贯活动,全面贯彻落实党的路线、方针、政策,充分发挥党组织的政治核心作用,群策群力推动企业创新发展。
在当前发展转型的关键时期,要加大政策解释和思想疏导力度,使广大员工解放思想、转变观念、增强工作责任感和紧迫感,树立危机意识、责任意识、效益意识、创新意识,真正理解改革、支持改革,共同推动改革。
要广泛开展会议精神学习,大力宣传公司跨越发展取得的新进展、新成就,引导员工正确认识发展所面临的机遇和挑战,认清当前经营形势和目标任务,振奋精神、坚定信念,增强投身世界一流国际化产业公司建设的信心与决心。
3.发挥先进典型示范引领作用
典型是旗帜,典型是方向,典型更是一种力量。
用先进典型引领和推动工作是我们党的优良传统,也是被实践证明行之有效的工作方法之一。
要加大先进典型的选树力度,健全完善先进典型选树培育的长效机制,多渠道、多层面开展选树工作,认真筛选,严格把关,把真正具有代表性、典型性的先进人物选树出来。
要结合创先争优活动,加强对典型人物及先进事迹的宣传,开展共产党员先锋队创建和主题传播,充分发挥品牌效应,努力塑造公司党员队伍“政治强、业务精、服务优”的良好形象。
要大力弘扬一线员工“三吃一担”精神,宣传他们的感人事迹和崇高品质,组织先进典型现身说法,宣讲理想信念、奋斗历程、人生感悟和工作经
验,用身边的鲜活案例教育、引导和激励员工,激发员工干事创业热情,激励员工见贤思齐,营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”的良好氛围。
4.加强员工道德建设
加强道德建设是打造企业崭新形象的有效措施,是提高员工队伍道德水准和文明程度、增强企业素质的重要途径。
要深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,通过形式多样的活动,积极开展社会主义荣辱观教育,大力弘扬真善美,坚决摒弃假恶丑,用社会主义荣辱观引领时代风尚。
要积极开展学雷锋主题活动,大力弘扬雷锋精神,将雷锋精神融入公司企业文化,体现雷锋精神的时代特色。
要结合公司实际,广泛开展职业道德、社会公德、家庭美德教育,大力弘扬关爱企业、关爱社会、关爱家庭的崇高思想和优秀品质,引导广大员工从自身做起,从小事做起,不断提升员工队伍的道德水平。
5.建立思想分析制度
建立思想分析制度是加强和改进思想政治工作的重要手段,有利于增强思想政治工作的针对性和实效性,对维护员工队伍稳定、促进企业健康持续发展具有重要意义。
要完善党员党性分析制度,把党员的党性分析与党员教育管理结合起来,充分运用“三会一课”以及党员学习培训等途径,组织党员学习党的基本知识、基本理论等,强化党员对党性的认识,增强党性观念。
要坚持开展民主生活会、民主评议党员等活动,对照党员的条件进行分析、检查,向组织汇报
思想,反映问题,开展批评和自我批评,改正缺点,纠正错误,自觉接受组织的检查和党员群众的监督。
要建立员工思想动态分析制度,按季度定期对员工进行思想状况调研,针对存在的问题研究提出改进措施。
各部门干部要和员工定期开展思想交流活动,及时掌握员工思想,帮助员工理清思路,提高他们驾驭本职工作的能力。
要对成绩突出的员工进行表扬和鼓励,对于效率不高的员工,要帮助分析原因,找准问题症结,不断提升员工队伍的整体素质。
6.筹建员工服务中心
筹建员工服务中心是紧扣公司实际,落实以人为本原则的创新举措,也是激发员工团结向上、奋发有为的精神状态,增强队伍凝聚力、组织向心力、企业软实力的重要抓手。
要结合《员工关爱行动计划》,深入开展员工服务需求调研,编制筹建方案,落实员工思想激励、文化教育、青年成才、心理辅导、员工帮扶、全员健身等方面的具体措施,把对员工的关爱体现在工作的方方面面。
要紧紧围绕中心工作大局,坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来,切实关心员工的工作、生活和学习,为员工搭建发展平台,鼓励员工努力追求人生目标,实现人生价值,培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质员工队伍。
要创新工作方式方法,引导员工正确处理人际关系、表达利益诉求,培育奋发进取、理性平和、开放包容的健康心态,提高工作效率,推动企业健康发展。
三、工作要求
(一)加强领导,落实责任
各部门要高度重视员工思想政治工作,把加强思想政治作为中心工作之一,健全完善组织体系和工作机制,明确工作目标和责任。
公司领导干部要高度重视,率先垂范,认真组织实施,把落实员工思想政治工作纳入工作安排,确保有力有序有效开展,形成领导有力、责任明确、分工合作、运转高效的工作局面。
(二)统筹协调,分步实施
要找准切入点和着力点,结合部门实际情况,研究制定开展员工思想政治工作的具体措施,分阶段
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