XX年酒店保安部工作总结.docx

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XX年酒店保安部工作总结

XX年酒店保安部工作总结

　　篇一：

XX年酒店保安部工作总结

　　保安部一月份工作总结XX年一月份对酒店来说是承上启下的一个月，保安部在酒店领导的正确领导下，有条

　　不紊地开展安全保卫工作，按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交

　　办的各项任务。

经营收入超额完成，酒店安保工作稳中有进，现将1月份主要工作总结如下：

　　一、收入完成情况

　　一月份酒店保安部计划完成收入5万元，实际完成52600元，实际完成率%。

收入

　　较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成，道路通畅，来往车辆较多，加上春节将至，

　　不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多，收入情况比较可观。

　　二、部门管理工作

　　1、完成XX年部门年度工作总结。

　　2、做好本部门XX年与XX年的经营分析，初步制定XX年的任务计划。

1月份保

　　安部在酒店领导的指示下，通过财务、办公室对XX年、XX年保安部经营状况科学分析、

　　准确判断，并定出本部门XX年的部门计划，进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指

　　标。

　　3、做好本部门员工年终考核相关工作。

　　4、做好部门四季度资料的整理，仔细检查部门工作还有那些不足，并进行积极整改，准

　　备并顺利完成XX年的集团安保检查相关工作。

　　三、安保消防工作

　　1、准备完毕微型消防站的消防器材。

　　2、清理东门口摆摊的商户，确保酒店门口秩序。

在道路通畅后有个别小商户在酒店门口

　　摆摊卖水果和其他商品，造成酒店入口处的拥堵，特别是在春节前人流量较的的情况下，对

　　公司周边的消防安全来说也是一种威胁，因此做出了对小商贩进行清理，确保公司周边环境

　　安全，维护好酒店正常的营业环境。

　　3、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带。

经过去年有车撞到车场进入起竿的启示，另外修路完成后车场出口处有小陡坡，无论平时还是雨雪天

　　气都会有对进出车安全造成一定的威胁，因此为了安全起见，在酒店领导的指示下和采购部

　　联系购买减速带设备，并联系维保公司进行安装。

　　4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。

　　5、一月上旬的会议团队较多，做好保安部与其他部门的衔接工作，提前安排保安人员协

　　助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯，确保安全。

　　6、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作。

检查南北楼消防器材，有问题的上报

　　物业部维修。

　　7、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查，了解酒店的基本概况。

根据消

　　防队的提示，重新调整了消火栓巡检时间，暂定为一周巡检一次。

　　8、培训部门员工消防疏散应急预案。

年底闲杂人员较多，保安部更要加强安全管理工作，

　　年终回家的员工也要提醒员工注意个人安全。

　　四、卫生工作

　　1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。

小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏，

　　早场酒店东侧墙体污染，不仅不利于广告、线、电缆的安装，也严重影响了公司的形象。

　　在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。

饥饿后墙油烟清洗未及时完成，继续督

　　促。

　　2、认真检查各自区域的卫生情况，做好四季度检查的准备工作，配合工程部做好空调机

　　房的卫生整改工作。

　　3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。

　　五、其他工作

　　1、安排部门人员协助销售部布置会场，做好部门之间的相互协作工作，保证酒店各项事

　　宜按时完成。

　　2、与镇政府核对账目，并检点其退房事宜。

做好今年镇政府的结账工作。

　　3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单，并做好结账工作。

　　4、安排人员协助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作。

　　5、将打招呼的车辆全部安排到地下室停车场，将地上停车场留给其他停车客人。

　　6、完成领导交办的其他事务。

一月份工作完成情况总体较为顺利，但部门夜班巡楼工作的认真、仔细度需要进一步提

　　高。

个别保安未按时巡楼、不能仔细填写值班记录，有的甚至代签，上班期间存在脱岗、睡

　　岗不良现象。

经过批评教育，部门员工工作态度转变，对工作也认真负责起来了，后续的消

　　防教育和安全意识的培养工作会进一步跟进。

一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和管理下，按照原计划各项工作进展有序，酒

　　店安全工作落到实处。

春节临近，保安部工作相对更严峻、复杂，保安部将在酒店领导的指

　　示下，以更加严谨细致工作态度，确保2月酒店安保工作顺利进行，以全新的形象完成计划

　　指标。

　　保安部

　　XX年2月2日篇二：

XX酒店保安部年度工作总结保安部XX年度工作总结尊敬的上级领导：

光阴似箭，岁月如梭，转眼间XX年即将结束，在这辞旧迎新之际

　　感谢各级领导和各部门一直以来对保安部工作的支持。

在过去一年里，保安部不负酒店上级

　　领导的期望，认真完成了各项安全管理及领导交办的各项工作任务，确保了酒店全年零安全

　　生产事故，为保障酒店正常经营秩序及给尊贵的顾客提供安全舒适消费环境做出了积极的贡

　　献。

为便于今后工作开展，具体总结如下几点：

　　一、安全工作

　　对于安全工作方面我们能够以“安全第一，预防为主”的指导方针严格贯彻落实好各项

　　工作，抓好保安队伍日常管理，提升保安队伍整体素质，强化安全意识，做好“防火、防盗、

　　防破坏、防突发事件”等四防工作。

（一）、严格按照“预防为主、防消结合”的消防工作方针做好酒店消防安全管理工作，

　　认真贯彻落实消防各项管理制度，主要分以下几点：

　　1、及时与各部门新到职的负责人签定消防安全责任书，明确消防安全责任到岗到人，今

　　年全年无发生过火灾险情，相比往年有很大的改变。

　　2、做好消防设施设备及灭火器材的维护保养工作，对消防自动报警系统定期维护，存在

　　的故障及时跟进处理，确保消防自动报警系统正常运作；对于过期的灭火器材及时更换补充，

　　保障灭火救援等器材处于正常状态。

今年以来，消防自动报警系统曾经多次出现大面积故障

　　（包括外租单位区域），导致无法实时监控部分区域的安全状态，酒店上级领导得知后也非常

　　重视，及时安排维保人员将自动报警系统及部分盲区老问题等故障修复正常。

　　3、做好酒店员工消防宣传教育培训工作，提高员工消防安全意识。

坚持每月组织酒店新

　　员工上岗前的消防理论知识和实操教育培训。

坚持每半年组织一次全酒店大型消防演习及培

　　训，使全店员工懂得扑救初期火灾、懂得自救逃生等相关的消防知识。

我们每月定期组织保安员进行消防技能训练及消防应急演练；今年3月份专门组织了为期7

　　天的管理骨干及监控岗位的消防控制室专业知识培训，对于应对火灾险情等突发情况进行模

　　拟演练，大大提高重点岗位及管理骨干对突发情况的处臵能力。

　　4、加强日常防火巡查工作，防火巡查员每天每班次至少巡查1次，领班至少巡查1次，

　　定期组织消防安全检查，特别在现时酒店处于装修升级阶段，我们针对这些区域增加日常巡

　　查次数，对于发现的安全隐患能及时跟进处理，对于重大隐患的由保安部下发整改通知书到

　　相关部门限期整改完成。

　　5、完善消防各项制度及档案资料，跟进好消防户籍化档案整理及消防e自查信息录入，

　　及时完成市消防局交下的任务，今年12月份在市消防局领导的指导下，完成消防安全重点单

　　位微型消防站的建设工作，主要在现有的条件下增加部分灭火救援装备及完善相关制度上墙。

（二）、强化各项防盗工作的落实，经常对保安员进行法制教育，加强队员的法制意识及

　　工作责任心，提高岗位警惕性，加装部分区域监控，建立健全安全防范规定，不给犯罪分子

　　可乘之机。

确保酒店财产安全及客人的车辆安全，让客人消费得安心。

　　1、今年我们责任管辖范围内盗窃事件0起，酒店周边建行区域曾出现几起摩托车电池被

　　盗事件及两起电动车被盗事件，我们通过不定时增加便衣伏击岗，有效地杜绝了类似事件的

　　发生。

　　2、防止大巴偷油事件，做到对每一台过夜的大巴、中巴车辆进行登记车主信息，另外加

　　强夜班巡查力度，坚决杜绝偷油的情况出现。

　　3、加强监控中心对日常敏感区域的重点监控，对形迹可疑的人员及时通报派人上前查问

　　并加强留意。

　　4、加强酒店出入物品检查力度，严格按照酒店规定执行，防止酒店财物流失。

　　5、做到每台车辆出入一车一卡，加强车场巡查，对车窗不关、车辆灯不关、车辆刮花及

　　车位存在的隐患等问题及时登记处理。

　　（三）、明确各类突发事件的处臵程序，不断提高各管理人员及队员处臵突发事件的能力，

　　与茂南巡防紧密联系，做到群治群防，及时有效处臵酒店各类突发事件，维护酒店正常营业

　　秩序。

今年共处臵各类突发事件二十余起，主要有在ktv消费客人打架斗殴事件、客人走单

　　事件、突发停电困梯事件、车辆乱停乱放事件、车辆被刮花事件等，各类事件相比往年相对

　　减少很多，期间没有出现人员受伤的情况及没有因处臵不当造成的不良影响。

年初我们酒店

　　还被评为治安联防工作先进单位。

　　二、车场管理及服务工作

　　1、据统计今年各车场平均车流量300台/天，重大节日高峰期的时候可达500台/天。

为

　　了便于车流疏导，我们5月份刷新了部分车场及员工车场区域回车线。

为了满足停车需求，

　　今年11月份酒店租用了旁边空地作临时停车场，与此同时我们及时制定相关管理措施，合理

　　安排岗位，规范各车场管理。

　　2、严格控制非消费车辆占用车位的现象，每晚夜班对大门车场的车辆登记，每天交接班

　　检查是否有非消费车辆占用车位时间长的情况，日常值班过程留意车主的去向并对异常情况

　　进行登记跟进；对各车场实行停车收票操作，规范101岗出入车辆的查卡查票等操作流程，

　　避免出现个别人员占车场管理的漏洞。

　　3、对于顾客服务方面我们也能够以“宾客至上，服务第一”的服务宗旨认真服务好每一

　　位来酒店消费的顾客，我们不断提高保安岗位礼仪形象工作要求，做到服务于顾客开口之前。

　　严格抓好日常车辆指挥服务工作，提高车辆指挥礼仪标准及服务质量，如坚持做到101岗车辆出场敬礼操作流程，个别人员做到车辆指挥时敬礼等礼

　　仪规范工作。

　　三、日常管理工作

　　我们通过不断完善日常各项管理工作，部门工作现已逐步走向成熟，以系统化、流程化、

　　岗位责任到人到岗的管理模式运行，日常监督从上至下，各岗位均设臵完善的工作流程，层

　　层把关，很大程度地改善了日常各项工作的执行力度。

　　1、坚持每月组织集体军训、绩效考核及部门会议，每月制定工作计划。

　　2、坚持每周组织管理层会议及各班务会，及时反馈总结分析一周工作存在的问题，并制

　　定相应的整改措施及计划。

　　3、坚持每日组织班前培训，加强各岗位人员业务知识的培训及军事队列的训练，提高整

　　体业务素质，保证完成酒店每月1号升旗任务及周一升旗任务。

　　4、抓好管理骨干制度流程、酒店节能工作的监督落实，对存在经常违纪及思想不端正的

　　员工进行谈话教育，对影响恶劣的员工坚决清除，确保部门工作制度、岗位职责、日常纪律、

　　工作任务落实到位。

　　5、做好每一位员工的考核评估及考核转正工作，做到公平公正公开，对于日常工作表现

　　突出的员工进行嘉奖及评优，激励员工对待工作积极主动，带动部门整体的工作氛围，提高

　　积极性。

　　6、做好招聘工作，做到自给自足，通过动员内部相互介绍、络招聘，及时补充编制，

　　使今年以来部门大部份时间都是处于满编的状态。

　　四、存在的主要问题及不足

　　1、今年以来保安部人员流动性依然非常大，培训的压力相对也较大，新员工对日常工作

　　流程掌握及适应较慢，个别对业务不精不熟练，人员综合素质参差不齐，难以统一达标。

　　2、管理层综合素质还需继续提高，主要在日常培训教学方面比较欠缺。

　　3、停车场操作系统设备问题多，需更换以提高工作效率。

4、6月份我们对酒店内部员

　　工等车辆的排查统计及对vip车辆排查统计，数据显示内部车辆及vip车辆每日的停放率占

　　地下车场总车位数的30%；另外加强对vip车辆的管理规范，对存在车牌号码等信息不符的

　　vip卡进行更新修改，但仍存在很多问题无法解决。

　　五、明年工作计划

　　1、继续严格落实各项安全管理制度，做好“防火、防盗、防突发事件、防破坏”工作，

　　确保酒店无安全事故的发生。

　　2、制定培训计划，抓好日常培训工作，提升人员综合素质。

　　3、监督落实好日常工作流程统一标准化，让岗位工作更加系统化、标准化。

　　4、做好员工思想建设工作，定期组织部门活动，使团队整体协助一致。

　　5、做好重大节日安全检查、隐患排查、日常服务接待等工作。

　　7、做好酒店员工消防培训，提高员工消防安全意识，组织好消防演习。

　　8、跟进消防户籍化管理工作，档案更新、巡查记录、消防e信息录入等工作的执行到

　　位。

　　保安部：

　　谨启

　　XX年12月28日篇三：

酒店保安部XX年上半年工作总结及下半年工作计划文档安全求稳定，做好酒店安全保障工作-------XX年上半年工作总结及下半年工作计划保安部自上半年开展工作以来，酒店所属区域基本正常，外围车辆指挥安排有序，防火、

　　防盗、防事故、防自然灾害，四防工作安全无事故，更换监控显示器四台，消防系统运行正

　　常，对消防设施设备的数量统计及检查，对过期的消防器材上报并更换，所有的这些与总办

　　的正确领导是分不开的，现就上半年本部门工作具体总结如下：

工作业绩

　　一、日常工作

　　1、坚持班前会工作布置和班后会工作小结制度，贯彻落实酒店的各项规章制度，对酒店

　　下发的文件和会议精神的内容及时传达给每一个队员，严格管理劳动纪律。

这方面工作当中，

　　有少数违规违纪的人员均已按部门的规章制度及酒店的《员工手册》进行处罚。

　　2、人员的不稳定仍然是部门工作中的一大因素，从元月至6月份保安部离职人数共有

　　19人，新增19人，目前仍有少数人员流动，针对这一问题，部门也对保安人员做了大量工

　　作，比如阐述酒店给予良好的福利待遇、每年都调整员工工资、有发展空间的管理机制、为

　　员工创造学习机会等，鼓励保安队员在工作中尽可能发挥自己的特长做好本职工作等，尽量

　　减少人员的流动，确保酒店正常的安全生产秩序。

　　二、消防工作

　　全面负责本酒店的消防安全检查工作，实行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，

　　经常开展防火安全检查、发现和整改火灾隐患等，及时上传消防安全重点单位信息平台文件

　　填报工作，真正做到“防患于未然”，确保酒店人身财产的安全。

在酒店总经办的领导下，现

　　对酒店所有的消防设备器材系统进行一次详细的自查。

现就具体情况汇报如下：

（1）、酒店共2层楼，目前配有“室内消防栓”55个，“手提式abc干粉灭火器”350

　　个，“防毒面具”4个，“应急灯”288个，“安全出口标志”143个，“防火指示标志”164个，

　　“送风口”15个，“排烟口”15个，“自动喷淋”1281个，烟感器615个，防火门12个，消

　　防电话2个。

对这些设施、设备、器材、产品的检查维护，能及时查出问题，能及时跟进整

　　改维修，对过期的消防器材上报更换，确保每一项都完好有效。

　　三、安全保卫工作

　　除了消防工作外，我保安部在安全保卫工作方面也不放松警惕。

坚持每小时安全巡逻，

　　监控和外围岗位不脱岗，技防和人防相结合的管理方法。

紧抓临芳墅、会议中心、三期车场

　　的管理，禁止发生车辆刮蹭事件，值班领班定时在酒店外围督促巡查，各岗位夜间9时定时

　　定点按时在水云间签到等。

对平时巡查及检查出的各类安全隐患做出有效的处理办法，避免

　　了可能发生的事故。

保安部对酒店所发生的突发事件处理建立了《云泽山庄保安部应急处理

　　预案》，并成立了安全保卫小组，发现情况做到招之能来、来之能战、战之能胜。

半年以来，

　　在总经办和人事部的配合下对全体员工进行了消防、防汛培训演练各一次。

完成了安全生产

　　月各种文件的填报工作。

　　四、培训和训练

　　1、培训工作，部门也在思想教育和礼节礼貌和仪容仪表方面加大力度去培训，让多数年

　　轻队员在思想上由复杂性向健康稳定方向发展。

组织队员学习《员工手册》《安保业务学习手

　　册》，在酒店要有公司意识，要具备最起码的责任心，做什么要像什么，我们的形象代表着酒

　　店的形象“窗口”，尽善尽美地履行自己的岗位职责，工作一步一个脚印，做到认真踏实，

　　真诚友善。

　　2、训练工作，部门每个月制定的训练内容有队列和素质训练、消防训练。

三大步伐、俯

　　卧撑，速跑，抛接水带，水枪等是训练的主要内容。

但因大部分非退役军人，所以效果一般，

　　所以在针对这种情况，部门以后将强化训练。

　　五、下半年工作计划

　　1、牢抓防火、防盗、防汛、防各类安全事故，确保酒店安全；

　　2、提高队员素质，做好培训工作；

　　3、灵活处理各种纠纷，维护保障酒店良好秩序；

　　4、酒店消电检工作。

　　5、跟进消防、监控设备设施的日常维护和保养。

　　6、做好节假日的安全保卫工作。

　　7、配合其他部门做好各项接待工作。

　　8、认清部门工作中的几点不足，针对性地做好以下几项：

（1）队员形像素质需要进一步提高；

　　篇二：

XX最新酒店保安工作总结

　　XX最新酒店保安工作总结

　　六、积极配合酒店完善iso====质量管理体系和iso=====环境管理体系的认证工作。

　　在今年年初，经过外审组的最后评定，我酒店已正式通过双体系认证。

一年来，我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求，认真进行三级质检制度，为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息，提高了广大员工对环保意识和节能意识，减少了水电资源的浪费，降低了化学危险物品的污染，杜绝各类不安全事故，减少了物品的耗用等，出现了良好的局面。

　　虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。

一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。

二是，我们的管理人员水平还有待于提高。

三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。

所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

　　回顾了XX年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。

但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！

　　篇三：

XX保安工作总结

　　XX保安工作总结

　　##第1篇：

保安工作总结行行出状元，做保安工作也一样。

当然，保安工作也许不是我一生的追求。

但是，现在

　　做了我就会尽力做好。

在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。

这些年，

　　公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领

　　导经常帮助和鼓励我。

为做好副队长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做

　　好每一件事。

在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。

　　在履行保安副队长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养

　　技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。

为此，在有关公司来我们

　　大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业

　　务水平得到提高。

当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，

　　也可能挫伤了一些人的积极性。

一段时间里，自己也感到相当无奈。

公司在保安部实行队部

　　管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：

在公司的这些年

　　里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。

也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，

　　为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙

　　脚乱。

然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。

作为保安队长平时

　　就要处理许多琐事，尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都

　　得一把抓，这就需要很强的责任心。

稍有风吹草动就要去看个究竟，职责所在来不得半点马

　　虎，有时在与同事调侃中他们常说；现在上面领导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，

　　工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事，加倍的关注细节。

下一步主要从以下几各方面展开工作。

　　一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安

　　排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽

　　状态。

在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，

　　主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

　　二、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大

　　对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。

对队员加强领导，对每个队

　　员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提

　　出严格要求。

　　三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

　　四、做好队员的思想工作。

要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，

　　及时发现问题。

做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

　　五、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用

　　好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

　　六、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作，做好队员的思想工作。

　　要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。

做到政治上关心，

　　思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学

　　习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

　　七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。

发现问

　　题及时解决，重大事件及时汇报。

我在近两年的保安领班工作中，基本上是称职的，能做好主管的助手，夜间能处理消防、

　　治安等各类应急事宜，还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。

在与主管相处的

　　1年里，我也学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体

　　面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题，就要看自己如何妥

　　善处理。

有些事看似简单，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。

经验在积累，但学无止境。

　　在与同事和班里人员交流的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，

　　但是缺乏一种耐心和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，

　　平时要深入了解员工的思想，发现问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的长处，

　　在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生自豪感、荣誉感。

对于缺点要批评，

　　但尽可能避免直接冲突。

在平时工作中我也存在一些不足，比如有时候上班时与同事开个玩

　　笑，虽然是一些小节，但也会带来一些不好的影响，要吸取教训，我对自己字写得不太好大

　　伤脑筋，只能说尽量认真。

我也会发挥自己的长处，尤其是动手能力和消防技能方面用自己

　　掌握的知识配合各