《工作人员上岗考核规定》.docx
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《工作人员上岗考核规定》
《工作人员上岗考核规定》
一、考核内容
和标准:
(一)新上岗职工考核内容;
政治思想,职业道德,文化素质,部门法律,法规基本知识,通过考核合格,进入岗位工作,否则不予上岗。
(二)在岗职工考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
德:
主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能:
主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高,知识更新情况。
勤。
主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果水平以及社会效益和经济效益。
(三)考核结果分为优秀、称职(合格)、基本称职、不称职(不合格)四个档次。
对德、能、绩表现较差,在年度考核中难以确定档次的人员,要先予以告诫,限期改正,告诫期满有明显改进的可定为称职(合格),基本称职档次;仍表现不好的,定为不称职(不合格)。
(四)干部、职工考核称职标准。
1、符合下列条件者可评为优秀:
(1)服从组织分配,积极配合各级领导开展各项工作,完成组织交办的各项任务,在各项活动中起模范带头作用,在工作中无顶撞领导现象。
(2)能够积极参加单位组织的各项学习和无迟到、早退现象,无脱岗现象。
(3)工作责任心强,没有发生任何事故。
(4)模范遵守单位各项规章制度,病、事假全年累计不超过8天,无旷工现象。
2、符合下列条件者可评为称职(合格)。
(1)能够遵守单位的各项规章制度,病事假全年累计不超过16天,迟到、早退不超过12次,无旷工现象。
(2)服从组织分配,完成任务,无严违纪行为。
3、有下列情况之一者,考核可定为不称职(不合格):
(1)未尽职责和没有完成当年岗位目标任务。
(2)无故旷工或无正当理由逾期不归连续超过5天或全年内累计超过20天。
(3)工作不负责造成严重失误。
(4)不遵守组织纪律,经多次教育仍无转变。
(5)因工作需要调动,本人不服从分配15天内不到岗。
(6)因其它原因不能定为称职(合格)档次。
4、优秀档次名额不按内设机构平均分配,优秀档次的
确定,要严格坚持标准,符合实际,优秀档次的人数确定为13%。
二、考核的方法和程序
(一)单位人员的考核,实行领导与群众相结合。
考核要注重实效,简便易行,宜于操作。
(二)各科室工作人员根据岗位完成任务情况进行考核。
(三)考核分为平时、季度考核和年度考核。
平时考核随时进行,由被考核人根据工作任务定期记实,主管领导负责检查。
年度考核一般每年年末进行。
年度考核以平时季度考核为基础。
(四)年度考核的基本程序是:
1、被考核人个人总结,述职。
2、主管领导人在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核档次意见。
3、考核组织对主管领导人提出的考核档次意见进行审定。
4、考核各科室领导,必要时,可以进行民主评议或民意测验。
(五)年度考核工作结束后,考核结果存入本人档案,作为评比调资依据。
三、考核结果的使用
(一)在年度考核中被确定为称职(合格)以上档次的,按照下列规定办理:
1、按照有关规定晋升工资档次,有条件可同时发给奖金。
2、连续二年考核确定为称职(合格)以上档次的,具有升职务工资的资格;连续三年被确定为优秀档次的,具有优先晋升级别工资的资格。
(二)年度考核被确定为不称职(不合格)档次的,按照下列规定处理:
1、当年考核被确定为不称职(不合格)档次的,不发年终奖金,并予以批评教育。
2、当年考核被确定为不称职(不合格)档次的,根据不同情况可予降职、调整工作、下岗。
(三)对年度考核实行告诫人员。
暂不兑现考核结果,待告诫期满,依据所定档次办理。
(四)考核结果的使用,应与单位评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。
四、考核的组织管理
(一)单位在年度考核时设立考核领导小组,在主任的领导下,负责年度考核工作。
(二)考核小组由科室负责人和领导组成。
考核组织的日常事务由办公室承担。
(三)考核小组的职责是:
1、依据有关规定制定年度考核实施办法。
2、组织、指导年度考核工作。
3、审定主管领导人写出的考核评语以及提出的考核档次意见。
4、审核队员对考核结果不服和复核制定。
(四)建立年度考核工作审核备案制定。
审核备案的方法是:
年度考核基本结束后,将考核工作总结报上一级主管单位人事部门进行审核。
第二篇:
qc人员上岗考核讲义qc人员上岗考核讲义
一、取样
1.取样原则
为了使被检测样品能够准确反映整批样品的质量,取样时必须抽取具有高度代表性的样品,以便得出正确的结论。
由于被取样品的物态、形状、性质等诸多方面的不同,因此取样时应分别对待,考虑取样的科学性、真实性和代表性。
如果取样的部位不当,操作方法不合理,会影响到取样的代表性。
取样的基本原则是均匀、合理。
2.取样用具
常用的取样器具具有不锈钢勺、不锈钢探子、玻璃取样吸管等;样品盛放容器一般采用具有封口装置的无毒塑料袋(取样袋)、具塞玻璃瓶。
3.取样量
依据请验单的品名、规格、批号、数量(件数)等,按下列原则计算取样件数及取样量。
(1)设物料总件数为n,取样件数为:
n≤3逐件取样
4≤n≤300
n>300
(2)取样量
按上述取样件数逐件取样,每一件中取少量,总取样量为一次全检量的3倍。
固体原辅料取样方法:
原辅料与内包材的取样应在10万级洁净级别取样车内进行。
二、滴定液
1.滴定液系指在容量分析中用于滴定被测物质含量的标准溶液,就准确的浓度(取4位有效数字)。
2.10、25ml和50ml滴定管应附有该滴定管的校正曲线或校正值
15、20和25ml移液管其真实容量应经校准,并附有校正值。
2n1n1
4.250ml和1000ml量瓶应符合国家a级标准,或附有校正值。
5.试药和试剂均应按照中国药典附录xvf(滴定液)项下的规定取用。
6.基准试剂应有专人负责保管与领用。
7.滴定液的配制方法有间接配制法与直接配制法两种。
8.所用溶剂“水”,系指蒸馏水或去离子水,在未注明有其他要求时,应复核中国药典“纯化水”项下的规定。
9.采用间接配制法时,溶质与溶剂的取用量均应根据规定量进行称取或量取,并使制成后滴定液的浓度值应为其名义值的0.95~1.05;如在标定中发现其浓度值超出其名义值的范围时,应加入适量的溶质或溶剂予以调整。
当配制量大于1000ml时,其溶质与溶剂的取用量均应按比例增加。
10.采用直接配制法时,其溶质应采用“基准试剂”,并按规定条件干燥至恒重后称取,取用量应为精密称定(精确至4~5位有效数字),并置1000ml量瓶中,加溶剂溶解并稀释至刻度,摇匀。
配制过程中应有核对人,并在记录中签名以示负责。
11.标定工作宜在室温(10~30℃)下进行,并应在记录中注明标定时的室内温度。
三、温度的规定
温度以摄氏度(℃)表示:
水浴温度除另有规定外,均指98~100℃:
热水系指70~80℃;
微温或温水系指40~50℃;
室温系指10~30℃
冷水系指2~10℃
冰浴系指约o℃;
放冷系指放冷至室温。
四、百分比用“%”符号表示,系指重量的比例;但溶液的百分比,除另有规定外,系指溶液100ml中含有溶质若干克;乙醇的百分比,
系指在20℃时容量的比例。
此外,根据需要可采用下列符号:
%(g/g)表示溶液100g中含有溶质若干克;
%(ml/ml)表示溶液100ml中含有溶质若干毫升;%(ml/g)表示溶液100g中含有溶质若干毫升;%(g/ml)表示溶液100ml中含有溶质若干克。
五、溶液后标示的“(1—10)”等符号,系指固体溶质1.0g或液体溶质1.0ml加溶剂使成10ml的溶液;未指明用何种溶剂时,均系指水溶液;两种或两种以上液体的混合物,名称间用半字线“-”隔开,其后括号内所示的“:
”符号,系指各液体混合时的体积(重量)比例。
六、最粗粉指能全部通过一号筛,但混有能通过三号筛不超过20%的粉末;
粗粉指能全部通过二号筛,但混有能通过四号筛不超过40%的粉末;
中粉指能全部通过四号筛,但混有能通过五号筛不超过60%的粉末;
细粉指能全部通过五号筛,并含能通过六号筛不少于95%的粉末;
最细粉指能全部通过六号筛,并含能通过七号筛不少于95%的粉末;
极细粉指能全部通过八号筛,并含能通过九号筛不少于95%的粉末。
七、取样量的准确度和试验精密度。
(1)试验中供试品与试药等“称重”或“量取”的量,均以阿拉伯数码表示,其精确度可根据数值的有效数位来确定,如称取“o.1g”系指称取重量可为0.06~o.14g;称取“2g”,系指称取重量可为
1.5~2.5g;称取“2.0g”系指称取重量可为1.95~2.05g;称取“2.00g”,系指称取重量可为1.995~2.005g。
“精密称定”系指称取重量应准确至所取重量的千分之一;“称定”系指称取重量应准确至所取重量的百分之一;“精密量取”系指量取体积的准确度应符合国家标准中对该体积移液管的精密度要求;“量取”系指可用量筒或按照量取体积的有效数位选用量具。
取用量为“约”若干时,系指取用量不得超过规定量的±10%。
(2)恒重,除另有规定外,系指供试品连续两次干燥或炽灼后称重的差异在o.3mg以下的重量;干燥至恒重的第二次及以后各次称重均应在规定条件下继续干燥1小时后进行;炽灼至恒重的第二次称重应在继续炽灼30分钟后进行。
(3)试验中规定“按干燥品(或无水物,或无溶剂)计算”时,除另有规定外,应取未经干燥(或未去水,或未去溶剂)的供试品进行试验,并将计算中的取用量按检查项下测得的干燥失重(或水分,或溶剂)扣除。
(4)试验中的“空白试验”,系指在不加供试品或以等量溶剂替代供试液的情况下,按同法操作所得的结果;含量测定中的“并将滴定的结果用空白试验校正”,系指按供试品所耗滴定液的量(ml)与空白试验中所耗滴定液的量(ml)之差进行计算。
(5)试验时的温度,未注明者,系指在室温下进行;温度高低对试验结果有显著影响者,除另有规定外,应以25℃±2℃为准。
八、试药、试液、指示剂
1.试验用的试药,除另有规定外,均应根据附录试药项下的规定,选用不同等级并符合国家标准或国务院有关行政主管部门规定的试剂标准。
试液、缓冲液、指示剂与指示液、滴定液等,均应符合附录的规定或按照附录的规定制备。
2.试验用水,除另有规定外,均系指纯化水。
酸碱度检查所用的水,均系指新沸并放冷至室温的水。
3.酸碱性试验时,如未指明用何种指示剂,均系指石蕊试纸。
九、乙醇未指明浓度时,均系指95%(ml/ml)的乙醇。
十、药品的含量(%),除另有注明者外,均按重量计。
如规定上限为100%以上时,系指用本版药典规定的分析方法测定时可能达到的数值,它为药典规定的限度或允许偏差,并非真实含量;如未规定上限时,系指不超过101.o%。
制剂的含量限度范围,是根据该药味含量的多少、测定方法、生产过程和贮存期间可能产生的偏差或变化而制定的,生产中应按处方量的100%投料。
第三篇:
财务人员考核规定财务人员绩效考核管理规定
一、考核目的
1、改善和提高财务人员工作态度、工作能力和专业技能,提高财务人员的工作积极性。
完善和改进财务管理制度,提高工作效率和工作质量。
2、完善绩效考核管理,真正实现奖优罚劣的激励作用。
3、保持内部竞争机制,为进行薪资调整、职位调整提供基础信息。
4、发现工作中存在的问题,找到改进方法,确保各项工作顺利进行。
二、考核原则
1、客观、公正、公平原则。
2、突出工作业绩考核原则
三、考核方法
1、实行月度考核和年终考核相结合方法,月度考核安排在次月3日,遇节假日则提前一天进行;年度考核安排在12月20日进行。
2、考核采取自评、部门经理初评、财务副总经理终评。
四、考核内容
考核内容包括工作态度、工作业绩、工作能力等。
考核内容以考核表的形式,具体考核标准见。
五、考核标准
优秀(86-100分)工作能力非常强,很好地完成各项工作任务
良好(70-85分)工作表现和结果令人满意,较好地完成各项工作
合格(60-69分)工作表现基本合格
待改进(60分以下)工作表现不积极,还须进一步提高
六、奖励办法
根据“财务人员绩效考核表”的考评结果进行奖惩。
(一)、月度考核
(二)、年度考核
第四篇。
人员培训、考核、持证上岗制度人员培训、考核及持证上岗制度1.试验检测从业人员实行上岗登记制度。
上岗登记时试验检测人员应出具聘用单位的劳动合同等相关证明;变更单位时,试验检测人员应同时出具原聘单位和受聘单位的调动证明,办理变更手续。
工地试验室试验检测人员变更,须经建设单位同意后,再报送相应质监机构办理变更手续。
严禁试验检测人员同时受聘于两家及两家以上的试验检测机构。
2.试验检测从业人员上岗资格分为。
试验检测工程师、试验检测员、辅助试验检测员。
3.人员培训、考核是定期的一项重要工作,列入每年的工作计划、以不断提高人员的素质。
4.采用分散、集中、自学与讲课相结合的办法,对全室人员进行培训和考核。
5.集中学习,有计划、有目的的对试验规范、规程、标准进行学习,对新颁布的试验规范、规程及时组织学习。
6.除定期参加上下级组织的试验操作培训外,本室人员每年举办一次试验项目操作培训,由试验工程师现场讲课操作展现,互相提高试验操作水平,培养新生力量。
7.对近期现行规范、规程组织全室人员及时学习和讨论,并及时贯彻实施,对新标准、新规范、规程做到试验人员个个熟悉。
8.结合本室的计量认证,组织学习《质量手册》,不断提高管理水平。
第五篇:
化验室工作人员考核管理规定化验室工作人员考核管理规定(针织)
打样是我厂技术工程的一项关键工序,小样的质量是公司产品信誉的第一保证,是吸引顾客的一个重要窗口,也是生产卓越品质的前提条件,因此我们必须打好每一个小样,为实现化验室技术与管理的完美结合,提高小样质量及员工工作效率,现制订打样室考核管理规定如下:
1、关于打样的质量考核管理规定:
1.1打样员每打1分计0.8元,投产后一次ok的另加0.8元,投产后加料超标(涤加料在20%以上、棉加料在30%以上)扣10元/个,机内剥色扣50元/个,因抄错处方造成出缸打样的扣100元/缸次。
1.2班长按《化验室班长考核规定》考核,但配方不准或配方错误造成损失的按1.1规定考核。
1.3第一次内审不合格重打小样的不予处罚,但不计产量,重打小样由责任打样员或与其对接班打样员负责重打,若第二次内审仍不准的罚责任打样员5元/个。
1.4打样员打色时,一律不能使用容液量少于50ml或超过使用日期的染料母液,一般分散染料母液使用期限为3天,直接染料期限为7天,活性染料期限为1天,酸性染料期限为1天,违者罚30元/次。
1.5所有打样员吸料前必须充分振动染料试液,待摇均匀后方可使用且要求使用后母液瓶及吸液管应摆放整齐、规范,吸液管不能插在瓶内,违者罚20元/次。
2、关于打样进度的考核规定
2.1熟练打样员以每月累计打样分数低于450分无超产奖,打样分数在400-450分之间的下降10分扣30元。
低于400分的,每降10分扣工资50元;月薪600至1200元以下的学徒工每月累计打样总分在300至450分之间的不予奖罚,但低于300分的每降10分的扣30元。
(待定)
2.2学徒工或熟练技术员对难打小样,可主动请教化验室主任或技术部主任调方,技术领导应责无旁贷地协助或指导调方。
2.3分样统一由化验室主任负责分配,特殊情况由技术部人员负责协调处理,
一般情况学徒工负责打生产样或复样,其他技术员必须无条件服从安排。
2.4在化验室小样淡季时(即每日来样很少时)可取消打样进度考核,但必须
经化验室主任或技术部人员书面上报厂部并经批准后有效。
2.5客户退回的重打小样必须认真负责,并无条件给予特急,一般规定在12小
时内完成,特殊情况未能完成的应及时完成或再次重打内审不准的扣罚10元/个。
2.6生产样、复样、回修样等特急小样一般均规定在12小时内完成,如有特殊
情况未能完成的应在当班时间内及时向上级领导反映,否则按2.5条规定处理。
2.7非加急小样(生产样除外),打样时间不得超过2个班,(即24小时)即:
上个班交给下个班的小样,接班技术员必须给予特急,一律不能再交班,违者扣10元/个。
3、关于小样审核及小样退回重打考核规定:
3.1生产样、复样,一律送规定对样员或主任审核。
3.2各打样员打色时必须充分发挥各自的技术水平,即应凭自己的打色经验及
眼光对准客户所要求的颜色,色差范围,一般控制在4.5级以上,若认为所打颜色达到标准后方可按规定贴样。
3.3打样员、审核员必须按规定在色样卡相关栏内签名。
3.4凡属客户退回重打小样,扣责任打样员30元/个;客户抱怨小样不准的,
扣责任打样员20元/个(同样色样第二次退回重打的,扣责任打样员60元/个„„依次类推)。
3.5业务交待技术部主任加急的小样,由技术部主任审核,退回重打不予考核,
技术部主任自己承担。
3.6主任审核时发现色差太大的小样,应及时重打,若发生眼光不一致或意见
不统一时,打样员可以签字放行,但放行后造成客户退回重打的,扣责任打样员100元/个;造成客户抱怨的,扣责任打样员50元/个。
3.7公司准根据打样员每月所打小样数量及退回重打样小样数量统计小样退货
率与小样不准抱怨率,并每月公布进行评比。
4、以下情况均须向生产技术部负责人汇报或请示:
4.1客户排布后24小时内未能完成的生产小样或复样。
4.236小时未能完成的看样产品。
4.3客退重打小样或重打后仍然不准或仍然退回的小样。
4.4新产品或高要求、高难度及高成本的小样。
5、关于染料助剂选择的规定:
5.1打样员必须严格按照“化验室染料组合规定”选择染料拼色,违者扣30元/
缸。
5.2自选新的染料组合必须经公司生产技术部或化验室主任确认有效。
5.3小样助剂用量必须按照化验室相关规定,违者罚50元/次。
5.4打样时如发现染料用量偏大或成本比正常超50%以上的,必须及时向上级
汇报,违者扣50元/次。
6、贴样与资料保管:
6.1小样色卡贴样必须整齐、规范,违者扣20元/次。
6.2电脑员接样时必须按规定程序填写小样记录表,以方便客户查询及样品的保
管,违者罚30元/次。
6.3全棉或t/c织物染浅色或鲜艳色时,打样员必须在小样存根表上贴上前处
理样。
6.4凡属卡片上有固色要求或外单产品打样时必须按规定固色(浅色品种除外),
并在小样存根上贴上固色前与固色后样,否则扣30元/缸,造成大损失的另行处理。
6.5t/c、cvc织物打色时,两种颜色必须配平,并在小样存根卡上贴烂棉后
的涤样,否则扣30元/缸。
6.6打样员必须在小样存根表上贴上客户来样,违者罚20元/个,特殊情况除外,
但须注明。
7、辅助工、电脑员考核规定:
7.1全月工作达标的给予奖金50元,如被处分或罚款一次,即取消全部奖金。
7.2电脑员未按规定接样或登记小样的扣20元/次。
7.3电脑员因测色不认真,误差超过0.5级的扣20元/次。
7.4剪布辅助工对客户小样坯布标识或保管不妥的扣30元/次,丢失客户样品或
坯布的扣50元/次。
7.5检查发现卫生工作不达标的扣20元/次。
7.6负责化验操作工作台,吸管及其它工具的清洁卫生工作,违者扣30元/次。
8、染化料分析员考核规定:
8.1滴液室化料员因与一次ok率有直接关系,考核按一次ok率考核;化验
室小样一次ok率以70%为目标,当一次ok率达65%时不予奖罚,ok率高于65%的每提高1%给予奖金30元,低于65%的每降1%倒扣15元。
8.2化验室化料员因不直接参与或不主要参与生产样的化料工作,其考核不按一
次ok率考核,但因其化料工作特别重要,规定其固定奖金为200元。
8.3染化料分析员负责所有入库染化料的检验把关工作,与小样机电子称等精密
仪器的维护与校正工作,若发现染料助剂分析化验不准导致把关不严并造成质量事故的扣200元/次,小样机温度不准或电子称不准的罚50元/次,造成损失的另行处理。
8.4检验员必须按规定程序配制各种染料,助剂试液要求配制精确,操作细心规
范,否则造成配制的母液浓度不准的罚50元/次,造成损失的扣200元/次,情节严重的取消全部余留工资并开除出厂。
8.4若发现操作台上有少于50ml或过期的染料母液时,检验员必须主动重新配
制,否则罚30元/次。
8.6未按规定记录“染料入库检验”与“染化料母液配制记录表”的扣20元/次。
8.7试剂瓶标识不清楚,不美观或相关资料保管不妥的扣30元/次。
9、关于考勤与其它考核的规定:
9.1迟到或早退在10分钟以内的给予警告,在10~30分钟以内的扣20元/次,
超过30分钟的按旷工处理。
第一次旷工视情节处100-500元/次,屡教不改的加重处罚。
9.2上班睡觉的罚50元/人次。
9.3因工作或其它问题与主任或其他领导吵的视情节严重给予警告或100元以
上500元以下的处罚。
9.4其它考核按万峰盛公司生产管理考核条例执行。
万峰盛漂染织造有限公司
xx年3月1日
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