路网建设村级道路工程施工组织设计.docx
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路网建设村级道路工程施工组织设计
路网建设村级道路工程
施工组织设计
一、编制依据----------------------------2
二、工程概况----------------------------2
三、施工进度计划----------------------3
四、施工总体部署----------------------3
五、分部分项工程施工方案----------11
六、主要项目部人员及简介---------23
七、工程质量保证措施---------------25
八、安全文明施工-----------------------38
九、环境保护措施-----------------------3
一十、季节性施工措施--------------------40
附:
某镇路网建设村级道路工程工程施工进度计划
一、编制依据
1)设计任务书
2)国家现行交通设施、道路工程施工与验收规范及质量检验评定标
工程名称:
某镇路网建设村级道路工程大义管区C25砼道路工程
建设地点:
某镇
建设单位:
某镇人民政府
监理单位:
施工单位:
市政工程有限公司
二、工程概况
1工程概况
该工程位于某镇内,本项目为某镇路网建设村级道路工程,工程总面积约4200m2,长约1200米,宽3.5米
基本情况
某镇路网建设村级道路工程是一项民心工程,是有多条乡村道路和街道组成,连接村与村镇间的道路网,以方便村民的外出作业。
主要技术标准:
本工程道路等级:
三级公路标准。
设计行车速度:
20km/h。
荷载标准:
路面设计以轴载60KN的双轮组单轴为标准轴载。
路基宽度:
1)路基宽度5.5m,路肩1米+机动车道3.5米+路肩1米
平曲线:
一般最小半径R—200米,极限最小半径R—70米
纵坡:
最大纵坡3%
2.自然条件
(1)地形、地貌
本段路线地形属鲁西南平丘区。
沿线的地貌类型多为农田和村庄,地势起伏不大,地形较平坦
(2)水文、气象
属于暖温带大陆性季风气候区,四季分明,日照充分,年平均气温13.6℃,1月最冷,平均气温-1.9℃,7月气温最高,平均气温27℃。
年平均降雨量614毫米。
(3)地震
地区地震烈度为7度。
(4)交通
该工程为新建工程,大宗外购材料采用汽车运输,其他地材依靠乡村道路。
(5)水、电
①、水
生产、生活用水可利用沿线水源。
②、电
利用当地电网,并准备1台50KW的发电机。
3.临时用房
项目经理部用房采用租用;路基队营地租用民房;路面队营地及拌和场搭设部分临时用房。
用地面积共1000平方米。
4.筑路材料
筑路材料就地购买。
三、施工进度计划
计划开工日期:
2012年3月7日
计划竣工日期:
2012年4月7日
工期:
30日历天
具体进度计划见
附:
某镇路网建设村级道路工程大义管区施工进度计划
四、施工总体部署
1.施工组织方案
(1)施工组织机构
项目经理部由项目经理、项目总工(项目技术负责人)、工程部、质安部、物资
障部、计财部、综合部组成。
根据本标段的项目特点及工程量,经理部下拟设1个路基施工队和1个路面施工队。
(2)项目部人员岗位职责与部门职能分配
2.项目经理
(1)贯彻实施处质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《工程质量计划》,安照本合同段总体质量目标,明确质量职能分工,保
证质量目标的实现。
对工程质量全面负责。
(2)严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。
定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。
(3)认真履行工程承包合同,同时,强化项目管理的“四控制”、“三管理”、
“一协调”,保证兑现合同承诺。
(4)对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排
施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
(5)组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本
消耗,节约开支,提高效益。
(6)及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”
的原则进行分析,并向处职能部门反馈各种质量信息。
(7)组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,
制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。
(8)负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。
(9)组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。
监督检查本项目岗位技
能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。
3.项目总工程师(项目技术负责人)
(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的
施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。
(2)组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特
殊过程作业指导书,并按规定报处施技科组织评审,经分管生产处长、总工程师
批准后实施。
(3)组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及
时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。
(4)推广应用期新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。
(5)定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究
处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
(6)定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,促裁工程质量争
议。
4.综合部
(1)负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作,检查监
督指导各级人员的执行情况。
(2)负责其它文件的收、发、管工作。
(3)拟定职工培训计划,并做好落实。
(4)积极完成与质量体系运行有关的其他工作。
(5)做好后勤管理供给工作。
5.工程部
(1)负责编制《工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划》,
并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。
负责按工程合同要求组织现
场的施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。
建立
施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验记录,作好特殊过程,关键工序
的施工记录。
(2)负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收
标准及上级、业主制定的规章制度、措施。
(3)负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编
目、组卷和移交工作,保存各项检验记录。
(4)负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程检
查和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。
(5)负责施工过程中的测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的工程
内容负责重点标识,负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识,并监督检
查工作。
(6)负责编制材料设备需求计划,协助物资保障部作好材料、设备的选购和
订货工作。
(7)负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施,
对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处
置方案。
(8)负责按照《测量、设备控制程序》要求,管理工地测量设备的使用、校
准、维修和保养工作,并按合同要求向业主提供有关技术资料。
(9)负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
(10)开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
(11)负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。
负责履行合同要求
的工程交付后维修保养工作。
(12)负责组织召开工程例会,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管理,
落实现场的文明施工工作。
6.物资保障部
(1)负责调查材料。
(2)负责工程施工所需物资的供应工作,执行物资采购控制程序,采购供应
施工所需材料。
负责汇总和编制材料设备采购计划,明确采购产品的技术标准和
性能,并签订采购合同。
(3)对业主提供的产品进行验证、储存和维护,确保产品满足施工承包合同
的要求。
(4)负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作,并作好记录。
(5)负责及时收集、整理相关的材质证明文件。
(6)负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。
(7)负责施工过程中所需周转材料的组织供应。
(8)负责现场机械设备的检查和保养工作,建立台帐,作好设备状态和记录
和标识工作,制定操作规程,明确责任制。
(9)审核项目材料需求计划和加工订货计划;监督有关人员做好进货和过程
的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。
7.计财部
(1)负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合
同的管理。
(2)负责监督施工承包合同的履行情况,变更时作好洽谈记录,并按处《合
同评审程序》规定报送处职能部门进行合同评审,保存评审资料。
(3)负责合同、预决算文件和资料的控制。
(4)负责项目的计量支付和调概索赔工作。
(5)负责建立和实施成本核算制,编制和考核责任成本,组织签订成本责任
状。
(6)负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。
8.质安部
(1)组织对设计图纸的审定,贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。
(2)组织编制实施性施工组织设计、质量计划,并予以实施。
(3)组织进行施工技术交底,对施工过程进行控制,实施质量检查、监督和
评定。
(4)推广新技术、新工艺,提高产品的工程质量。
(5)组织编制施工进度计划,材料、设备使用计划,并监督执行。
(6)组织编制竣工文件并参与交验工作。
9.试验室:
(1)负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检
验和试验》组织施工全过程的试验,并记录。
(2)建立试验计量器具管理台帐,定期按规定进行计量设备的校准,并进行
标识。
(3)严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,并对试验方法和提供的试
验数据承担法律责任。
(4)对于现场使用的原材料,按规定采集样品,进行复验。
(5)监督指导施工过程有关砼、浆砌等质量的施工。
10.质检工程师(员)
(1)认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和处
质量体系系文件规定。
(2)负责工程项目质量检查工作,对进货和过程进宪跟踪监控,防止质量通
病发生。
(3)在施工过程中,严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度,认真做
好检验记录。
(4)负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报,并能知操作者和下
道工序的施工者,避免不合格品的转序。
(5)充分行使质量否决权。
(6)伴随施工过程的进行及时进行质量检测,掌握质量动态,作好质量信息
收集、调整和反馈工作,并实现对施工过程的信息化指导和控制,定期对分部、
分项工程质量做出书面总结,及时汇报给技术负责人。
(7)协助主管工程师,对有关技术交底进行质量复查,确保工程顺利进行。
11.计财部部长
(1)认真熟悉图低,调查市场材料、设备价格,编制施工图预算,督促分承
包方编制分包工程预算。
(2)根据工程进度,进行计量支付,协助变更设计签认及提出索赔报告。
(3)负责各分包合同的管理、签订、结算工作。
(4)根据每月完成工程量、材料耗用量及各项目费用支出,及时编制本月工
程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,掌握单位工程用工情况,定期向项目
经理及有关人员提供在本分析资料。
(5)根据定额管理规定,提出补充定额资料。
12.计划统计员
(1)掌握工程项目劳动和、周转料、施工设备等资源配备情况,协助单位负
责人合理安排施工生产。
(2)编制项目月施工作业进度计划,验证计划实验效果。
(3)按时统计月施工任务完成情况,做统计分析。
(4)及时收集、整理统计资料,建立统计台帐,绘制种种统计图表。
13.材料员
(1)根据技术质量部提供的物资需求,编制材料申请计划、加工订货计划、
周转材料租赁计划,按规定及时上报物资保障部,保证物资供应
(2)采购材料时,严格执行《工程项目质量计划》有关规定,保
证所购材料质量符合规定要求,价格合理。
(3)材料进场时,严格按照《进货检验和试验程序》进行验证。
检查所进材
料是否与申请计划相符,是否有材质证明,并认真填写《物资验收结帐凭证》。
(4)材料进场后,及时通知现场试验员按规定取样,委托试验或复验,做好
产品的检验、试验状态标识。
(5)严格执行《搬运、贮存控制程序》,保证运至现场材料不受损、不受潮、
不变质。
建立管理台帐,严格领发手续,做到帐物卡相符。
14.设备管理员(机械员)
(1)根据《工程项目质量计划》,编制项目施工设备申请计划,
以便保证设备能力,满足施工需要。
(2)对运至现场的施工设备,按规定进行标识,建立管理台帐,做到帐物卡
相符。
(3)监督施工设备操作,确保经过培训具备资格的人员操作。
(4)督促施工设备操作者定期对设备进行维护保养,确保施工设备处于良好
状态。
(5)制定施工设施安全操作措施,验证其实施工效果。
15.综合部主任
(1)负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作。
(2)负责对各种有效和作废文件、图册及质量记录进行标识交做好登记。
(3)协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查、评议、整改工作。
(4)负责项目经理部文件和资料的收发工作。
(5)确保负责的各类文件资料分类明确,便于查找。
16.测量员
(1)认真执行本工程有关的各种施工规范和技术标准,熟悉施工图纸,按要
求进行测理放线。
(2)根据施工顺序,测量放线结束,报项目专业工程师验线确认无误后,方
可进行下道工序。
(3)负责测量过程中原始数据的记录,对各种测量仪器做好维护和保养工作。
(4)负责对检测设备的使用、保管和保养工作。
17.安全员
(1)编制、完善技术措施并报技术质量部。
(2)负责对施工过程的安全工作检查监督,及时解决安全工作存在的问题及
业重事故隐患,制止违章作业,避免损失。
(3)定期向工人进行安全教育,施工前向作业人员书面交底,并办理手续。
(4)及时指导作业班组的安全生产,作好宣传工作。
(5)调查处理伤亡事故,作好统计分析和报告。
(6)及时发放防护保健用品。
(7)总结安全工作,及时提出防范措施。
(8)建立安全日志。
18.试验员
(1)严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,对试验方法和提供的试验
数据承担法律责任。
(2)对运至施工现场的原材料,按规定采集样品,填写试验委托单,送工地
试验室进行试验或复验。
对采集样品的代表性负责。
(3)认真换算砼和砂浆施工配合比,填写砼配料通知单,同时严格检验计量
器具的准确度,经监理工程师签字后方可进行砼浇注。
(4)在砼浇注和砂浆施工等过程中,按试验规程制作砼砂浆强度试件,按规
定周期进行标准养护,按时送试验室进行强度试验,对试件的代表性和制作过程
负责。
(5)协助现场施工负责人,严格控制砼配料搅拌、运输、浇注、养护全过程,
保证砼强度增长所需要的条件,满足设计要求。
19.施工总体平面布置
(1)施工队划分:
根据本工程项目的特点,为了方便施工和管理,拟分成4个施工队,具体
施工任务划分如下:
路基施工队负责本工程内路基土石方、防护与排水工程以及绿化的施工。
路面施工队负责本工程内路面工程及安全设施的施工。
桥涵及石砌施工队负责本工程内涵洞的施工和路缘石安装。
机械施工队为了本工程施工期间,机械合理有效的实施,所有机械统一有项目部协调调配并积极配合路基、路面、桥涵施工队作业
(2)场地布置
本工程项目的施工本着便于管理、少占农田、节约用地的原则,项目经理
部、路基队拟租用民房,设在K3+240右侧村庄内
(3)施工道路
该工程为新建工程,老路发达,交通方便,施工期主要是做好老路养护,
以保证畅通。
(4)筑路材料
筑路材料就地购买。
20.施工技术准备
(1)施工技术交底
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点;施工机构进场后,统一组织有关技术人员学习有关《技术规范》。
抓紧熟悉设计图纸领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
对设计图纸及说明有不理解的问题,请业主组织设计单位进行施工技术交底会,明确要求并澄清有关问题,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
(2)施工前期恢复定线测量工作施工前组织有关单位做好现场交接工作,设置专门测设组,负责全线的测量工作。
测量人员经计量检验鉴定后的测量仪器,会同设计、监理部门进行测量交
桩工作,复核原导线网点、水准点,同时对全线的原地面,地形进行复测记录,
经监理业主审核认可以后作为计量依据。
并在监理工程师指导下,对相邻标段水
准点、中线控制点进行检查和闭合测量。
(3)施工组织安排工作根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。
21.施工作业班次根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班作业,作业时间限制为7—23时。
22.建立现场协调会制度工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。
项目部组织机构图
试验室
五、分部分项工程施工方案
各分项工程的施工方案及技术措施如下:
1.施工总平面管理
①为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。
②项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
③凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。
④进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
⑤施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。
其他见施工总平面布置图(详见附图)。
2、路面结构
本工程按城市次干路参考三级公路标准设计路面,车行道为水泥混凝土路面结构,设计使用年限为15年。
(1)水泥混凝土面层
①面层:
材料基本要求
为保证工程质量,选用合格且优质的原材料,十分关键。
选择确定原材料应根据设计文件对路面结构和使用品质的要求,按照《公路水泥路面施工技术规范》JTJ032-94要求进行检验,然后择优选材。
水泥、粗细集料、填料等各项指标都应符合要求,确定的材料在生产过程中不应发生变化,如若有不符合试验验收的材料,一律退扬拒用,把质量隐患消灭在萌芽状态。
堆放各种矿料的地坪应硬化,并具有良好的排水系统,避免材料被污染,各种材料间应用墙体隔开,以免相互混杂,细集料及矿粉宜覆盖,细料潮湿将影响喂料数量和拌和机产量。
目标配合比设计应根据设计文件对结构层的要求,选择相应的合格材料,先进行矿料级配配比的计算,找出最佳状态的配合比。
一般情况下应使级配结果尽量靠近级配范围的中值。
参照《规范》推荐,依据以往经验估定一个最佳水泥含量的范围。
②施工准备工作:
首先对基层进行质量检查:
基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度,测量放出路面中线、边线及接缝线,并在路旁设置临时水准点,以便在施工过程中复核路面标高。
③安装模板:
边模采用钢模,高度与混凝土板厚度相等。
模板顶面高度用水平仪校准,内侧涂刷肥皂液或废机油以便拆模。
接缝位则在安装好的模板上做出标记。
④混凝土的制备:
本项工程采用商品混凝土以保证质量,施工前必须核对混凝土所用原材料是否与配合比相符,施工中要严格计量。
⑤混凝土料的运输:
商品混凝土用罐车运至现场灌注点。
⑥混凝土的摊铺
混凝土摊铺前,应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、湿润情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面的检查。
混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后,一般直接倒入安装好的侧模路槽内,并用人工找补均匀,如混合料有离析现象,则用铁铲翻拌均匀。
摊铺时不得抛撒,用方铲扣铲法撒铺,以保持混合料的均匀性。
松铺高度由试验确定,以路面高程符合设计为准。
混合料摊铺到一半厚度时,整平后用插入式振捣器振捣一遍,然后继续加铺。
在一个规定连续浇注的区域内,浇注施工过程不得中断,也不得因拌合料干涩而加水
路面抗滑标准
道路类别
一般路段
环境不良路段
摆式仪测定值
构造深度TD(mm)
石料磨光值PSV
摆式仪测定值
构造深度TD(mm)
石料磨光值PSV
F。
F
F。
F
次干路
>=45
>=35
0.2~0.4
>=35
>=50
>=40
0.2~0.4
1.0~1.2
>=40
石灰土基层
一、施工准备
(一)技术准备
(1)原材料试验。
在石灰土基层施工前,应取所定料场中有代表性的土样进行以下试验:
颗粒分析、液限和塑性指数、击实试验、碎石或砾石的压碎值、有机质含量(必要时做)、磷酸盐含量(必要时做)。
此外,还需检验石灰的有效钙和氧化镁含量。
如试验碎石、碎石土、砂砾、砂砾土等继级配不好的材料,宜先改善其级配。
(2)按照土壤种类及石灰质量确定配合比和石灰最佳含水量、最大干容重。
(3)施工前进行100m~200m试验段施工,确定机械组合效果、压实虚铺系数和施工方法。
(二)材料要求
(1)土:
土以塑性指数10~20的黏性土为宜;用石灰稳定无塑性指数的级配砂砾、级配碎石、未筛分碎石时,应添加15%左右的黏性土;试验塑性指数偏大的黏性土时,应进行粉碎,粉碎后土块的最大尺寸不应大于15mm.土的有机质含量不超过10%,硫酸盐含量超过0.8%时不宜用石灰稳定。
使用特殊类型的土壤如级配砾石、砂石、杂填土等应经试验决定。
碎石或砾石的压碎值应符合以下要求:
用于城市快速路和主干道基层应不大于30%;用于次干路基层应不大于35%。
(2)石灰:
石灰宜用1~3级的新灰。
对储存较久或经过雨期的消解石灰应经过试验,根据活性氧化物的含量,决定使用方法。
考虑具体情况,建议使用袋装熟石灰、磨细的生石灰,不宜在现场
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