完整版良庆施工组织设计.docx
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完整版良庆施工组织设计
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第一章编写依据
1.1、220kV良庆变电站工程施工合同(合同编号:
桂开09103)
1.2、220kV良庆变电站工程土建施工图纸;
1.3、初步设计说明书;
1.4、公司《施工组织设计编审管理标准(QGXSBD207-09-2005)》;
1.5、现行国家(或行业)颁布的规范、规程和标准;
1.6、有关安全、文明施工的规定;
1.7、本工程现场调查资料。
第二章工程概况
2.1参建单位
工程名称:
220kV良庆变电站工程
●项目法人:
广西电网公司
●建设单位:
广西电网公司电网建设分公司
●设计单位:
广西电力工业勘察设计研究院
●施工单位:
广西送变电建设公司
●监理单位:
广西正远电力工程建设监理有限责任公司
●运行单位:
南宁供电局
●工期要求:
要求2010年7月开工,2011年4月具备竣工投产条件。
2.2站址简介
建设地点:
广西南宁市。
站址位于广西南宁市良庆区那黄村西侧约200m处附近,北距五象大道约1.3km,南距环城高速公路约2.0km。
目前从五象大道有三级公路直通站址,站区围墙内占地面积为2.2736hm2。
站址地理位置详见附图2-1:
220kV良庆变电站地理位置图。
2.3工程规模及施工范围
2.3.1工程规模
本期建设1×240MVA变压器一台,220kV本期出线4回,终期出线6回,110kV本期出线6回,终期出线14回,10kV本期出线10回,终期30回,无功补偿:
变电站终期装设并联电容器138Mvar,按3×(10+3×8+2×6)Mvar组,本期装设(10+3×8+2×6)Mvar。
2.3.2施工范围
1)主控楼一栋,为二层框架结构,建筑面积为656.4m2(不含电缆层建筑面积),电缆层建筑面积287.7m2;
2)10kV配电装置室一栋,为一层框架结构,建筑面积324m2;
3)门卫室一栋,为一层砖混结构,建筑面积44.6m2;
4)220kV及110kV户外配电装置建筑;
5)主变压器基础及油坑;
6)给排水系统及其他装置建筑;
7)所内电缆沟和所区道路。
2.4工程地形、地质情况
站址区为丘陵地貌,属邕江三级阶地。
站址位于平缓地带,站址范围内高程约85.6m~94.2m,最大相对高差约8.6m,地形较为平坦.站址南侧约30m处有一条宽约3米、深约1m的灌溉水渠,常年有水。
站址为水田、旱地,种植有水稻、花生、玉米、果树等农作物。
站址东北角及西北角分于大量民房,西南角亦分布民房,数量稍少。
2.5工程交通情况
广西南宁市良庆区那黄村西侧约200m处附近,北距五象大道约1.3km,南距环城高速公路约2.0km。
目前从五象大道有三级公路直通站址,交通便利。
2.6房屋类型、基础类型及建筑结构特点
2.6.1主控楼
1)主控楼为二层框架结构建筑,基础采用独立基础、承台及地梁基础,楼板采用混凝土现浇楼板。
其中一层为蓄电池室、通信机房、电缆夹层、检修间、卫生间、备品间。
二层为主控制室、继电器室、通信机房等(休息间、会议室、生活间)。
2)外墙涂料带弹性中涂,其勒脚部分用高级外墙砖;除卫生间、生活间内墙磁砖面到顶外,其它内墙面和顶棚采用白色内墙乳胶漆涂料饰面;除主控制室、通信机房须设金属吊顶外,其他房间不设吊顶;除主控通信机房采用玻化砖面全钢抗静电活动地板、电缆夹层采用水泥砂浆地面和卫生间地面采用防滑耐磨厨厕砖外,其余楼地面均采用抛光砖;电气设备房间采用钢质防火门,其他房间根据使用要求选用优质的木门、塑钢门;室内窗台贴石材板;工作人员经常出入的房间门设门套;窗户均采用铝合金推拉玻璃窗,带不锈钢纱窗;屋面防水采用二级防水。
2.6.210kV屋内配电装置室
1)为一层建筑,层高5.00m,建筑面积为324m2;
2)外墙涂料带弹性中涂,其勒脚部分用高级外墙砖;内墙及顶棚采用内墙乳胶漆饰面;地面采用抛光耐磨瓷砖;门窗采用钢质防火门及铝合金窗;屋面采用二级防水。
2.6.3警传室
1)为一层建筑,用房包括警传室、卫生间、休息室、生活间,层高3.00米。
2)外墙涂料带弹性中涂,其勒脚部分用高级外墙砖;卫生间、生活间内墙磁砖面到顶;内墙及顶棚采用内墙乳胶漆饰面;地面采用抛光砖;房间根据不同使用要求选用优质木门、塑钢门,不锈钢防盗门,房间木门设门套;窗户采用铝合金玻璃窗;室内窗台贴石材板,屋面采用二级防水。
2.6.4构(支)架基础为混凝土刚性杯口基础。
2.7现场施工条件
1)工程开工后先按照征地图的范围进行站址的放线定位,同时修整连接站内的道路,确保车辆能顺利进出施工现场。
2)工程项目部计划配置2台挖掘机、1台压路机、2台强制式混凝土搅拌机、3台小型机动运输车等施工机械设备,并且可根据施工需要随时增加施工机械。
3)施工图已经会审,图纸上的疑问已得到解决。
4)原材料已会同监理工程师调查取样送检,供应量及质量均满足施工要求。
5)施工图按照出图计划分期分批进行会审,解决其中的问题。
2.8临时设施及施工用水用电
1)临时设施:
项目部及管理人员生活办公区及施工人员住宿在所址附近空地搭建,仓库及搅拌站设在站外。
2)施工用水:
施工用水采用自来水供水。
3)施工用电:
施工用电接于专为该工程安装的变压器,埋设至变电站工地。
电源线采用BLV-50mm2铝芯塑料电缆线接通施工电源后分别引到混凝土搅拌场、建筑物。
根据本工程的规模及使用的机械,接线方法采用三相五线制,施工电源线用BLV-50mm2铝芯线(经计算总功率超过150kW,选定该电源线满足施工用电要求)的电缆从变压器引到总电源箱,再用BLV-25mm2铝芯电缆引到分电源箱,照明线用4mm2BV导线作主线,用不小于1.5mm2BV线作支线引到各灯具。
本站设主电源箱一个,设在场地西南角变压器附近;二级电源箱5个,设为办公生活箱、搅拌站箱、主控楼和钢筋加工箱、35kV配电间和110kV箱、主变及220kV箱。
施工主要电源线埋入地下,局部设架空线,地下线路用明显标志标识,以免挖掘作业时被破坏。
4)施工道路:
施工主干道按设计图纸做好路基,碾压填实后铺一层(10cm)混凝土路面。
临时施工便道按站内作业场地大小设置,其路宽满足施工要求,路面平整、无积水和明显的凹陷。
路面施工时在路基中埋高施工电缆套管,以免施工电缆被车辆辗压。
2.9设计施工图交付进度
本工程设计图纸分期分批交付。
设计单位根据施工进度计划出图。
项目部与公司工程技术部做好图纸交付的联系工作,确保图纸满足施工要求。
表2.9土建施工图需用计划
序号
施工图名
要求设计出图时间
备注
一
土建部分施工图
1
主控制楼结构施工图
已出图
2
主控楼建筑施工图
已出图
3
站区道路施工图
已出图
4
所区总平面布置图
已出图
5
构架基础施工图
已出图
6
设备支架基础施工图
2010年9月15日前
7
站内给排水管道施工图
已出图
8
主控楼照明预埋施工图
已出图
9
暖通(空调)预埋管道施工图
2010年9月15日前
10
火灾报警预埋管道施工图
2010年9月15日前
11
主变基础施工图
已出图
12
电缆沟施工图
2010年8月15日前
13
消防砂池、消防器材柜施工图
2010年9月15日前
14
10kV配电间建筑结构施工图
已出图
15
门卫室建筑结构施工图
已出图
16
全站消防报审图纸
2010年10月30日前
17
主变消防设备基础施工图
2010年10月30日前
18
电气部分施工图
已出图
19
主控楼照明图
已出图
20
全站防雷接地施工图
已出图
二
1
火灾报警系统施工图
2010年10月30日前
2
10kV配电间照明图
已出图
3
所区配电装置照明图
已出图
4
门卫室照明图
已出图
2.10工程特点和施工难点
本工程的施工特点是工期短,土建基础施工期主要处在夏、秋、冬季节,并跨年度施工,天气高温、寒冷、雨多,施工难度大。
第三章施工现场组织机构和人力资源计划
3.1施工现场组织机构
本工程实行施工项目管理,成立工程项目部,接受建设单位及委托的监理公司的监督和指导。
3.1.1施工管理组织机构见下图:
3.1.2施工质量管理组织机构图:
3.1.3施工环境、职业健康安全管理保障体系机构图:
3.1.4施工环境、职业健康安全管理监督体系机构图
3.2人力资源计划
计划施工人数100人,其中工程技术及管理人员共8人。
3.3主要管理机构部门及人员的职责
3.3.1项目部各管理部门的主要职能
3.3.1.1计经部:
负责计划统计、工期调控、劳动力组织均衡、工料分析、成本控制、财务管理、合同管理、劳资分配、内部分包管理等。
3.3.1.2材料部:
负责材料管理和供应、设备工具及机械的租赁管理、设备调供等。
3.3.1.3技术部:
负责图纸会审、施工组织设计、技术管理与指导、现场服务、工序管理、技术攻关等。
3.3.1.4质检部:
负责试验测量、计量、质量检查、工序控制、资料标准管理等。
3.3.1.5安监部:
负责安全、环保、文明施工监控和管理、事故控制、资料标准贯彻落实等。
3.3.1.6施工队:
负责完成工程施工任务。
各职能部门原则上要配置一名专责或负责人,负责本部门的协调和组织等工作,具体人数可由本部门负责人根据工作需要向项目经理提出配置数量或由项目经理直接选配。
3.3.2项目部各管理人员的主要职责
3.3.2.1项目经理
a)代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
b)建立健全质量、环境和职业健康安全管理体系,并组织实施保证其良好运行。
c)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。
d)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
e)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
f)处理项目经理部的善后工作。
g)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
3.3.2.2项目副经理的主要职责
项目副经理在土建专业范围内负全面责任,负责组织本专业的项目施工,处理工地内存在的施工问题,并负责对外联系各项业务。
a)负责组织督促相关项目的业务工作,并对基层施工班进行业务指导。
b)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
c)组织编制项目管理实施规划。
d)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
e)对工程施工的环境、职业健康安全、质量、工期目标的实施全面负责。
f)负责工程施工组织设计的实施。
g)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
)组织并参加工程的安全施工大检查。
o)参加轻伤事故和记录事故中严重未逐事故的调查分析,落实防范措施。
p)组织危险源、环境因素的识别及评价工作。
3.3.2.3项目总工
在项目经理领导下,项目总工负责工程的技术管理、施工管理、质量管理工作。
a)对工程的质量管理提供技术上的支持与保证,负责工程质量计划、施工组织措施的制定和组织实施;主持解决工程施工中的重要技术问题,审定重要的技术结论,审批专项工程工艺技术文件。
b)负责编制施工组织设计和安全施工、环境保护技术措施;监督指导技术员编制分项工程的安全、环境措施,监督指导安全员的工作。
c)按照国
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