桥梁工程监理规划范本docx.docx
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桥梁工程监理规划范本docx
监理规划
编制人:
(总监或总监代表签名)审核人:
(工程部或总工办签名)
审批人:
(公司技术负责人签名)二零一年月日
1、准备阶段流程框图(框图1)
2、施工阶段进度控制工作流程框图(框图2)
3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图3)
不同意
不同意
不同意
若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理
5.工程质量控制
5.1质量控制分目标
工程质量控制目标:
确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准。
确保工程一次验收合格率达到100%。
确保全面合格,予创优鲁班奖。
5.2质量控制原则5.2.1总原则:
总体控制,分项管理。
对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。
总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
5.3质量控制方法3.1质量控制方法
1.预防:
分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。
2.旁站:
对于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进行旁站监理。
3.验收:
对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。
4.试验与检测:
按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测,为工程质量验收和评定提供基础依据。
5.测量:
按照规定的项目、频率和部位,对工程定位进行抽查,为工程质量验收和评定提供基础依据。
6.指令:
对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
7.暂停工程:
对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。
8.暂停计量支付:
承包单位违反合同文件和监理程序,造成恶劣或不定后果,监理工程师应暂缓相关项目的支付。
9.控制分包:
按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。
通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理,严禁以包代管。
10.坚持程序:
承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。
5.4质量控制手段制定监理控制程序:
依据铁道部《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序,施工、监理人员必须熟悉和遵守。
承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证,要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。
5.5工程实体施工旁站监理拟按下表进行工程实体施工旁站监理:
类别
工序名称
基本作业
混凝土及钢筋制作安装
拌制过程、灌注过程(特别是钢管含灌注过程)、钢筋安装、混凝土试块制作、结构实体检测、预应力张拉、预埋件等
专业工程
桥梁施工钢拱肋工厂制作、焊接式拼
装、中间验收、运输起吊、就位安装、拆架成桥。
测量放线、混凝土浇注浇注、试块、钢管拱加工制作中的放大样。
相贯线溶透焊接,涂装工厂试拼、资料现场存放、起吊安装、吊杆制作、锚固定位、张拉、涂装中间验收、拆架成桥、桥面栏杆等。
引道工程
测量放线、爆破、路基压实度、排水、照明、交通标志等。
监理部还将针对本工程具体情况进一步细化旁站监理内容。
5.6质量控制程序
1.施工阶段质量控制工作流程框图(见框图1)
1.材料控制工作流程框图(见框图2)
2.测量控制监理工作流程框图(见框图3)
3.试验控制监理工作流程框图(见框图4)
4.分项工程开工审批程序框图(见框图5)
5.审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图6)
6.分包单位资格审查程序框图(见框图7)
7.隐蔽工程检查验收程序框图(见框图8)
8.工序验收程序框图(见框图9)
9.分项工程验收流程框图(见框图10)
10.分部工程质量验收程序框图(见框图11)
11.单位工程竣工预验收程序框图(见框图12)
12.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(见框图13)
13.质量事故工作流程框图(见框图14)
分项完工质量验收
监理工程师提交总体进度计划
编制材料进场计划和
材料报验计划
材料进场报验材料试验
材料使用申请材料使用过程
若使用违规
1、工程项目概况
1.1、工程项目建设实施相关单位名录
1.2、工程项目特征2、监理工作依据
3、监理范围和目标3.1、监理服务的形式
3.2、监理工作的范围3.3、监理工作内容
3.4、监理工作目标4、工程进度
5、工程质量6、工程造价
7、工程合同8、信息管理
9、工作协调10、安全管理
11、环境保护、水土保持和文明施工12、项目监理机构的组织机构
12.1、监理机构组织形式和人员构成••…12.2、监理人员的职责分工
12.3、监理人员进场安排
3、测量控制监理工作流程框图(框图3)
4、试验控制监理工作流程框图(框图4)
5、分项工程开工审批程序框图(框图5)
审查内容:
三控目标是否满足合同要求;场地布置,文明施工;
是否符合强制性标准,环保水保要求;1.
2.
3.
4.施工方案、方法、工艺;机械设备、劳力;质量管理体系;安全、消防措施;签认手续完善、合
5.
6.
7.
8.
法。
承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表总监理工程师组织
专业监理工程师市查
审查结果不同意
报送修改再报A
建设单位
总监审查批准承包单位执行
注:
施组方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计(方案)并按程序报审。
承包单位向监理部报送
分包单位资格报审表
审核内容
不同意
另选分包单位
合同是否允许分包;分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;业绩;拟分包工程的内容和范围;专业管理人员和特种作业人员的资格证、上uli
冈lito
分包单位进场施工
有必要或合同约定,应约请甲方、设计方共同检查并签认
9、工序验收程序(框图9)
10、分项工程验收流程图(框图10)
分部工程所含各分项
工程质量验收全部完成
现场检查
质量保证资料检查
不合格
->
承包单位自检合格并汇总分项工程<
向监理部报送分部工程报验单
1
由监理部组织有关监理人员审核,对《质量验收评定表》进行内、外业验收
签认分部工程质量验收表
单位工程所含各分项
分部工程全部完成
承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单,
向监理部报送单位工程竣工初验报审表
限期整改
不合格不合格
总监理工程师组织监理人员审核
承包单位向建设单位
申请竣工验收
1.1、本工程项目建设实施相关单位名录如下业主单位:
地勘单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
监控单位:
1.2、工程项目特征:
主桥为,最大单跨m,属桥,桥下为。
1.2.1工程项目名称:
XXXXXXXXXXXXXX工程工程建设地点:
程主要特点、重点、难点XXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工监理的重点难点概述
本桥主桥为,长米;桥宽米,桥面纵坡为,横坡为双向,技术含量较高,施工监理要求高,难度大。
在施工监理过程中为确保质量、安全、造价、进度目标的实现,在特提出如下重点、难点及应对措施:
1、全桥定位放线
全桥定位放,两岸桥台及中间桥墩的平面、立面位置测量定点必须满足设计要求及施工规范。
应对措施:
先由施工单位测量定点,做好符合设计坐标的资料,再由负责测量的专业监理工程复测并签认,若要调整必须经设计、业
13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图13)
14、质量事故工作流程框图(框图14)
6.1造价控制分目标
依据国家和交通部发布的有关规定、工程设计文件和施工承包合同,以建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标。
6.2造价控制原则6.2.1总原则:
总体控制、重点把握月度验工计价
6.3造价控制方法6.3.1造价控制方法
1.建立从监理部专业监理工程师到承包单位验工人员的独立的验工管理工作体系;
2.依据合同文件规定的计量方法和合同图纸,对工程量进行准确核算;
3.凡是变更或需要现场确认的数量,须由建设单位代表、监理和承包单位三方联测,建立专门控制台帐;6.4造价控制手段
6.4.1负责造价控制监理工程师,深入施工现场进行工程量核查,审核、签认验工计价。
6.4.2严格审核制度,充分发挥我方人员施工统计、计价经验丰富的优势,从维护建设单位的经济利益出发,尽可能地减少因设计不合理而造成的工程量偏差,以达到造价控制的最佳效果。
5.4.3超前预测可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素,尽量减少设计变更。
6.4.4对不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前不予验工。
6.4.5建立验工计价台帐,每季向建设单位报告一次,每年末与承包单位核对清算一次。
6.4.6因施工组织方案调整而增加的造价控制工作,公司将视情况增派造价监理人员。
6.5造价控制程序
1、施工阶段计量支付工作流程框图(见框图2)
2、费用索赔与反索赔的处理程序图(见框图3)
3、变更设计程序图(见框图4)
分项、分部工程已经监理验收签认
承包单位进行月计量
承包单位进行月计量
承包进行单位分项
完工计量
承包单位进行月度计量汇总
r
监理部审核、建设单位审定
T
承包单位填报工程进度报审表
f
监理部审核支付申请编制签发工程款支付证书
r
建设单位审核支付申请
1
r
建设单位支付工程款
给承包单位造成直接经济损失
1.非承包单位的责任发生的按合同规定期限和程序提出并附有凭证资料
注:
1、费用索赔与工期相关时,应一并考虑作出索赔决定。
2、建设单位向承包单位提出反索赔时,亦应按此程序处理。
3、变更设计程序图(框图4)
7、工程合同管理
7.1合同管理分目标
除保证合同约定质量、进度和投资目标全部达到要求外,对合同其它条款如设计变更、洽商、工程暂停及复工、工程延期、费用索赔、合同争议、违约处理等方面管理,做到以合同为依据、以法规为准绳,按照交通部《公路工程监理规程》有关规定处理好各项合同管理事务。
7.2合同管理原则2.1合同管理的总原则是全面监督、重点控制、专项管理。
监理控制的重点是工程变更、工程转让与分包、工程延期和费用索赔,对其要实施专项管理。
6.3合同管理程序
1、合同管理监理工作程序总图(见框图1)
2、监理工作总流程框图(见框图2)
3、工程变更工作流程框图(见框图3)
4、工程延期工作流程框图(见框图4)
5、费用索赔工作流程框图(见框图5)
6、违约事件处理程序框图(见框图6)
7、合同争议的调解程序框图(见框图7)
1、合同管理监理工作程序总图(框图1)签订监理合I可.接受项目监理委托任务
公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理贵任书”组建项目总监办进驻施工现场
施「•世备阶段的监理I.作:
审查熟悉施工图纸及其说明文件,参加设计交底;研究施工承包合同及委托监理合同:
检查承包单位上场人员(包括管理、技术人员和工人数虽:
)、机械设备以及分包单位资质;
审查施工组织设计:
督促检查承包方质堂保证体系的符合性和仃效性;审查测筮资料;编制项目监理规划,报请公司批准;
召开监理交底会议,公布监理工作规划:
分专业编制监理实施细则:
审批单位工程开工报告。
56
78
9进入工程质量保修期,公司技术部组织对工程回访及保修
向公司上交需K期保存文件,解故项目监理部参加工程项目验收,宜至合格
编写监理r.作总结,整理归档监理资料每半年公司技术部组织对项目监理部进行一次考核评价
施工阶段的监理工作:
组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质址检验标准及"项目监理规划”开展“三控三管一协调”工作。
工程竣工监理组织预验收,提出工程质址评估报告
工作协调信息管理
合同管理安全管理
主书面认可后再实施。
随时复测平、立面位置的准确性。
2、桥台及桩孔底部持力层的确定。
应对措施:
当台基及桩孔底开挖至设计标高后,施工方可申请隐蔽验收,请设计地勘、业主、监理代表到现场查看,达成共识后方可隐蔽并资料要齐全规范。
3、钢管拱肋块件的加工制作。
应对措施:
(1)分包给有金属构件制作安装有资质的企业(大型造船厂、大型金属高压溶生产厂家);
(2)块件的几何尺寸复杂,建议生产厂家要按分段块件照施工图1:
1的放大样再下料。
(3)承包单位派出技术人员常驻生产厂家进行内部监理,本桥监理单位要派出专业监理人员跟踪监理。
4、焊接及相贯线焊接
应对措施:
主拱肋及拱肋块件的现场安装都有大量的相贯线焊接,按全溶透对接焊缝,双面成形,对焊接技工有极高的要求,本桥主拱肋参与焊接技工要求先考核后上岗,全部焊缝都要达到一级(同高压溶器焊接相同)三跨主拱肋的全部焊缝都要进行红外超声检测,X光照片,合格率必须100%,否则要做书面说明及返工处理。
5、钢管混凝土的充满度、密实度、膨胀剂用量
应对措施:
采用泵送顶升分段灌注,如何保障管内混凝土的充满度、密实度,保证质量的方法有:
(1)按要求予装出浆管;
(2)段与段之间安装的隔板要牢固可靠,隔板外径与钢管内径相等,周边要满焊接,使隔板有足够的刚度强度,以抵抗管内混凝土的侧压。
(3)膨
2、监理工作总流程框图(框图2)
3、工程变更工作流程框图(见框图3)
承包单位监理工程师
5、费用索赔工作流程框图(框图5)
6、违约事件处理程序框图(框图6)
7、合同争议的调解程序框图(框图7)
8、工程信息管理
8.1信息管理分目标
使用多种媒介(纸张、照片、录像、光盘、因特网等),准确、全面、及时地收集、分析、反馈信息,做好分类归档,全面实行计算机管理。
8.2监理在信息管理方面的职责监理部设专岗负责信息管理工作,确定信息人员的岗位职责,确保统计及时、准确。
该岗位的主要职责应包括:
1.建立文件管理办法,负责部门文件的收办、发送及日常保管:
2.制定信息标识办法并贯彻执行:
3.负责信息收集、整理及统计分析工作:
4.按建设单位的要求组织整理竣工文件等。
8.2.2监理部建立文件阅办制度、签发审批制度、日常保管借阅制度。
8.3信息管理监理的日常管理
信息的日常管理指从信息产生、办理并形成结果至建立台账进行统计分析的一系列工作。
信息管理人员应按要求,及时、完整、真实、规范地完成各项工作。
8.4信息管理监理工作方法、手段8.4.1监理部应根据《铁路建设工程监理规程》中监理资料的分类规定进行管理,制定监理部的监理资料管理制度,指定专人负责监理部的信
息资料的建立和归档管理。
8.5信息管理流程图
9工作协调
9.1工作协调分目标
通过协调监理、建设单位、承包单位之间以及监理部内部的合同和非合同关系,使之相互配合,在各自履行好合同义务的同时,共同保证工程项目三大目标的实现。
9.2监理合同赋予监理单位在协调方面的职责9.31作协调的监理工作方法、手段
9.4工作协调管理工程例会纪要签发程序框图
征求有关方面
包括业主意见
10安全管理10.1安全管理分目标
杜绝责任客车险
“三杜绝一确保”:
杜绝责任行车特别重大、大事故;性事故;杜绝责任职工伤亡事故;确保施工安全。
10.2国家规定监理单位在安全管理方面的职责
10.3安全管理监理工作方法、手段10.4安全管理监理工作程序
1、工程建设安全生产监控框图(见框图1)
2、施工安全生产管理基本程序框图(见框图2)
3、施工安全监控程序框图(见框图3)
胀剂的用量要适量,可在现场试做,取得数据。
(4)浇注段必须一次性浇注完毕,中途不能停。
6、施工支架、拱架及予压
应对措施:
本桥施工支架拱架为临时受力构件,且对施工安全、质量有较大影响,故此,施工单位要根据支架、拱架的结构形式,材料和施工荷载进行设计计算制定施工方案,然后书面报送给监理、组织评审后再认定该方案,照审定后的方案施工。
支架、拱架施工完成后,组织予压并取得弹性变形及加载载况下的弹性震形数值,确定立标高程。
建议采用杯口支架,稳定性比扣件支架好。
7、施工安全
应对措施:
确保安全无事故,监理人员要进一步提高安全意识,配备安全工作监理人员,制定安全工作规划细则,落实对参建施工人员的监督管理。
施工单位的项目经理是本项目安全工作的第一责任人,下面要配备有资质的专职安全员落实安全生产的各项措施。
综上所述,本桥驻现场监理机构,应该在监理工作过程中,把好五道关。
1、程序关,项目报批,规划、施工证照、各项施工程序,监理工作各项程序、材料报验程序、验收交工程序等。
2、测量关,测量资料真实可靠,齐全完整。
3、施工关,施工组织设计、分项施工方案、报批审核到位,上道工序验收完,开始下道工序施工,上道工序没验收,不进入下道工序。
4、材料关,进入现场的材料成品、半成品,必须要有质保书,出厂合格证,试验资料等,不合格材料不准进入现场。
1、工程建设安全生产监控框图(执行《建设工程安全生产管理条例》)(框图1)
2、施工安全生产监理基本程序框图(框图2)
3、施工安全监控程序框图(框图3)
10.5安全生产、文明施工监理细则
驻地监理组的监理工作除了对工程进行三大控制以外,还应对工程的安全生产和文明施工进行监督管理,以使承包人的施工管理规范化、标准化、科学化,同时以此来促进工程的质量和进度的管理。
因此,驻地监理组应将安全生产和文明施工作为一件大事来抓,并应常抓不懈。
认真贯彻执行“安全第一,预防为主”和“质量第一”的方针,督促承包人认真执行业主和总监办公室下发的有关安全文明施工的文件,扎扎实实地做好此项监理工作,以保障人身和工程安全,确保工程质量。
第一章安全生产监理细则
安全生产监理应要求承包人从以下几个方面加强管理:
一、施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,实行安全生产,避免发生人生伤亡事故和工程事故。
进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定。
二、施工现场(工地)安全生产实行项目经理员责制。
应建立健全工地安全组织保障体系,制定和完善安全管理制度,采取各项安全防护措施,确保施工正常进行。
三、施工现场(工地)所有施工人员必须经过上岗前安全教育。
应备有各个工种安全生产手册或须知,做到每个职工人手一册,使从事施工活动的每个职工具备本工种的安全意识,增强防范意识。
特种工种须经专业培训,持证上岗。
四、进入施工现场(工地)的所有人员,应穿、使用有关防护用品、用具。
五、施工现场(工地)应设置必要的提示、警示、警告等各种安全防范标志,避免施工现场的人员可能发生的意外的伤害。
施工现场(工地)应设置醒目的告示牌,禁止闲杂人员进入,未经许可擅自闯入工地的任何人员应对其行为及由此产生的后果承担相应的责任。
六、施工现场(工地)必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
七、施工现场(工地)必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
1、必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。
油库、易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
2、供电线路布设及施工用电必须遵守安全用电的规程和规定,应避免妨碍作业和交通。
3、炸药、高压气瓶等易爆物品的使用和管理性能必须遵守国家有关安全规定,并保持足够的安全距离,确保安全。
4、高处作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆。
特殊情况下应使用安全带。
施工现场(工地)应建立完善的机具设备例保、检修
制度,保证机械设备正常安全运作。
九、施工企业对施工现场(工地)安全生产员有直接领导责任。
对施工现场存在的事故隐患必须责令项目经理及时予以整改,并将整改结果向交通行政部门及建设单位汇报。
施工企业对施工现场(工地)发生的重大事故应按照“三不放过”原则,除按规定的程序上报有关部门外,同时应向交通行政主管部门及建设单位提交事故报告,不得隐瞒不报。
监理工程师应从以下几个方面督促承包人做好安全生产工作:
一、监理工程师必须督促承包人建立健全安全制度和措施,检查专职管理人员(应具备丰富的安全管理常识和较全面的技术知识)的到位情况,明确职责、权限并应责任到人。
二、检查机具是否专人操作、保养完好,杜绝违章操作的现象。
三、检查督促各标段承包人施工工序的逐级安全技术交底,防暑降温的劳动保护工作和现场安全的各环节措施落实情况。
杜绝违章操作和野蛮施工的现象发生。
四、督促、检查特殊工种的独立操作者是否持有该工种的岗位操作合格证和劳动部门要求的安全操作合格证,严禁无证上岗。
五、督促承包人派专人使用和负责电器设备及施工场地消防安全设施,严禁工人滥接滥搭电线及破坏消防安全设施。
监督承包人定期或不定期的检查用电设施及消防设施,及时发现问题及时解决。
对施工危险区应要求设立醒目标志,必要时还应采取警戒措施。
六、工序施工时检查操作是否符合安全规范要求,监理工程师应从严要求,遇有事故隐患的苗子,应坚决抓住不放,督促承
包人及时纠正和整改,杜绝事故的发生。
七、协助业主和总监办公室每月开展安全、文明施工检查评议活动。
八、督促承包人的专职安全检查员做好每日的安全检查台帐,对于在检查中发现的安全问题应及时处理或汇报。
九、严禁承包人为抢工期或只顾完成工程而不顾工人安全的施工。
11、环境保护和水土保持
11.1环境保护和水土保持的监理目标2监理单位在环境保护方面的职责
11.3环境保护文明施工的监理措施
11.4环境保护和水土保持的程序环境保护和水土保持监控程序框图
12、项目监理机构的组织机构
12.1、监理机构组织形式和人员构成监理人员汇总表
序
吟里职务
姓名
专业
1
总监
男
2
总监谜
男
3
男
4
5
6
7
8
1
总监职责
2
专监职责
3
监理员
职责
2监理人员的职责分工
11.2.1总监理工程师岗位职责2.2专业监理工程师岗位职责
12.2.3监理员的岗位职责12.3、监理人员进场安排
监理人员上场时间和数量随着监理工作需要逐步配备到位或进行专业调整。
5、验收关,工序验收,分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收要根据规范标准,程序、设计图逐一进行验收。
2、监理工作依据
2.1国家有关监理工作的法规
(1)建筑法
(2)建设工程质量管理条例
(3)工程安全生产管理条例2.2国家、交通部有关监理工作的规范
(1)建设工程监理规范
⑵公路建设工程监理规范
(3)国家、交通部颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3建设单位有关监理工作的文件、标准
(1)工程监理招标文件;
(2)建设单位提供的工程地勘施工图纸及说明;
(3)监理合同;
(4)施工承包合同;
(5)建设单位与第三方签订的与本工程有关
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