材料范文之监理向业主汇报材料.docx

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材料范文之监理向业主汇报材料

监理向业主汇报材料

【篇一：

监理单位汇报材料】

长春南（金城）500kv变电站工程

监理项目部汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先代表江苏宏源电力监理公司，热烈欢迎各位领导、专家莅临现场检查和指导工作。

根据国家电网公司建设统一坚强智能电网的工作部署，长春南（金城）500kv变电站被列为国网公司第一批智能变电站试点工程。

本项目的建设可以极大地改善了长春地区220kv电网结构，提高地区电网的运行可靠性，提高了长春工业基地的电力保障能力，为三家子、净阳等变电站的接入系统提供了便利条件；同时也为吉林西部大规模风电外送提供新的落点。

建设500kv长春南（金城）变后，可以通过电网的运行控制手段，缓解过负荷对电网改造的压力，提高现有设备的使用寿命，同时为吉林省规划建设和经济发展具有重要意义。

本工程建设期间，在东北电网公司、吉林省电力公司和吉林电力超高压公司各级领导的关心和支持下，通过业主项目部和工程参建单位的共同努力，各项工作进展顺利。

现就监理在工程建设中所采取的措施和工作简要汇报如下：

一、工程监理目标

根据监理委托合同要求，在业主授权范围内，严格履行监理职责，确保实现监理委托合同、业主建设管理纲要、创优规划中所提出的各项目标，本工程监理目标具体如下：

（一）工程建设总体目标

建设国家电网公司智能化试点示范工程，夺国家电网公司流动红旗，创国家级优质工程。

（二）质量控制目标

工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。

建筑工程：

分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：

分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率100%。

整体试运行一次启动成功；杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。

（三）安全控制目标

不发生重伤及以上人身事故；不发生因基建引起的电网事故；不发生一般施工机械损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生环境污染和垮塌事故；不发生一般责任交通事故。

（四）进度控制目标

坚持以“工程进度服从质量安全”为原则，加强设计、施工、设备材料供应商等参建单位协调与管理，保证工程按期开工、竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。

本工程于2010年06月30日开工，计划于2011年9月27日竣工。

（五）造价控制目标

抓好现场工程量管理，控制变更数量，是工程结算不突破初始概算，按规定时间完成结算、决算。

确保工程投资控制在批准概算指标内。

（六）环境保护目标

不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标。

二、监理措施

为确保上述监理目标的实现，我公司在本工程项目监理过程中采取了如下措施：

（一）监理组织措施

1．人员配置：

监理委托合同签订后，公司依据合同要求于2010年5月份组建了长春南（金城）500kv变电站工程项目监理部，设总监理师1名，土建监理师2名，安全监理师1名，电气监理师2名，监理员1名、造价工程师1名。

2．基本设备配置：

项目监理部为满足工程监理工作需要，共计配备经纬仪1台、建筑工程检测器1套、游标卡尺1把，塞尺1把，钢卷尺5把，组合工具包1个、台式电脑1台、笔记本6台、打印机2台，望远镜1台，复印机1台，扫描仪1台、数字万用表1只、数码相机6部等监理设施，较好地满足了现场监理工作需要。

3．基本规范和标准配置：

监理项目部配置满足工程需要的规范和标准，在工程实施前根据工程实际情况在基本配置基础上

进行补充，建立监理项目部技术标准执行清单，并配备相应的纸质版文件，同时对规范和标准实施动态管理，以保证使用最新版本。

针对规范、标准及文件，总监分阶段组织监理人员进行学习，结合工程进展情况，强调监理控制重点、布置监理控制工作。

4．建立健全质量、进度、安全监理管理体系

项目开工前，监理部根据国家电网公司标准化监理工作手册为指导，结合长春南工程特点编制了本工程的《监理规划》、《监理实施细则》、《监理创优实施细则》、《强制性条文监督检查计划》、《质量通病防治控制措施》、《监理旁站方案》、《安全监理工作方案》等监理策划性文件，指导项目监理工作开展和实施。

同时编制各项监理工作制度（计43个），以规范过程、标准化流程开展监理工作，保证各项监理措施有效执行。

5．加强自身学习，不断提高监理业务水平

为了提高全体监理部人员素质和业务水平，满足新形势下的监理工作需要，监理部定期组织监理人员开展质量安全学习活动，重点学习国家电网公司及省公司下发的各类质量安全文件，并结合工程实际开展质量、安全控制主题活动的（三强化三提升，三抓一巩固）重点工作。

公司技术部在智能化项目上的标准、规范上进行了完善的收集；根据专业特点进行了重点培训，到国电南自、国电南瑞、南京中德等公司进行监控系统方面的学习和培训；针对长春南工程，公司收集了220kv无锡西京变电站、500kv常熟南变电站等项目的智能化设计以及应用，对其建设过程遇到的问题以及相关处理过程进行了收集，在其他智能化站试点工作上进一步进行总结，提高长春南站监理能力做好了相应的技术准备。

（二）质量控制措施

1．强化事前质量预控

工程开工前，严格审查施工单位上报的技术、质量、安全、环境管理体系、项目实施规划（施工组织设计）、专项施工方案和技术措施，审查施工单位报审的材料供货商、试验检测单位资质，以及管理人员、特种作业人员资

质和施工机械状况，并对进场的原材料进行了见证取样检测，以确保工程施工质量。

目前为止审查施工组织设计、施工方案、质量安全技术措施及有关的施工文件44份，施工管理人员资质和特殊作业人员资质18份。

累计审查原材料进场报验97份，均符合要求。

现场抽检及见证取样255批次均合格。

本工程主要工序施工前针对施工人员的实际状况，开展标准工艺培训、监理交底活动，要求施工单位严格执行样板引路制度。

积极开展三强化三提升主题活动，开展专项通病防治专题活动、工艺标准应用培训交底活动。

监理部对照项目部管理标准化工作手册要求，开展标准化管理工作；依据工程夺旗创优目标开展质量控制工作；着重流程管理，把关每一道工序，实施平行检验、中间验收、隐蔽验收、旁站检查等工作；对重点推广工艺由专业监理工程师专人负责；每个项目均按监理实施细则进行控制，从控制要点到过程检查、跟踪实施专项记录，建立监理责任跟踪。

标准工艺应用上，从控制计划表、检查表细化，做到查规程规范执行，查通用条件落实，查工艺标准应用，有效落实国家电网公司“三强化三提升”要求。

全面依照业主通病防治任务计划书以及方案重点要求治理通病内容，实施监理通病防治控制工作；监理项目部与设计单位、施工项目部共同对新工艺应用进行要点编制，特别在智能化试点项目上积极创新应用，编制施工要点、措施，确保工程具有智能化试点示范意义，并具有推广应用的效果。

对要求高的施工工序开工前，开展标准工艺应用培训，配合施工单位

【篇二：

监理汇报材料】

武船重型工程有限公司双柳基地桥梁制造区钻孔灌注桩工程

监理工作月报

九月

内容提要：

工程概况本月工程形象进度

本月工程签证及资料签署情况本月工程材料进场情况试验情况工程质量情况工程变更及洽商

工程计量与工程款支付情况安全文明施工情况本月监理工作小结需业主解决协调事宜下月监理工作计划及重点

编制人审核人

重庆兴宇工程建设监理有限公司二o一一年九月八日至二o一一年九月三十日

武船重型工程双柳基地桥梁制造区工程建设监理月报

一、工程概况

1、工程名称：

武船双柳特种船舶及重型装备制造基地桥梁制造区2、工程地点：

武汉阳逻经济开发区双柳街武船新征地内3、建设单位：

武昌船舶重工有限责任公司建设

4、建设规模：

总建筑面积为55257.9m2，建筑占地面积89995.7m2，本工程为钢结构联合加工厂房，前期施工j-q~1-40轴，施工桩数为532根。

5、施工单位：

中建三局总承包公司武船重工双柳基地工程项目经理部6、地勘单位：

中南勘察设计院（湖北）有限责任公司7、设计单位：

中船建设工程设计研究院8、监理单位：

重庆兴宇工程建设监理有限公司9、质量监督部门：

武汉市新洲区建管站

10、一期工程概况：

按照业主要求，工作点为钻孔灌注桩基工程。

工作范围为j-q~1-40轴，桩位段约532个（含5个试桩）。

二、本月形象进度

本月施工单位完成灌注桩309个，其中j轴107根，l轴1根，m轴91根，q轴101根，sb轴9根，含试桩5根，（q33-2,q9-2,m22-1,l1-2,j36-2）。

本月施工单位完成灌注桩施工309个，计划成桩２６０根，实际完成百分率120%。

经业主方代表核查，业主确认，前期场地清表有10万m2，围挡完成700m。

本月进度超前的原因分析：

施工单位前期因为施工机械设备不充足，砼材料输送不及时的原因，导致进度不理想，后期在监理部和业主的协调下，施工单位加大了施工机械（钻机、吊车）的投入，并要求搅拌站派专人晚上值班。

以上措施有力地保障了生产进度得以落实到位。

其中监理部在工地例会上多次通知施工单位管理人员到位，完善组织机构，编制倒排计划。

监理将会就进度问题进行监控协调，督促并及时向建设单位进行汇报。

三、现场签证及资料签署情况

1、工程报审表13份（因无公章，暂时没有签认）；

2、围挡完成700m（草签）（按照业主的意见，经业主代表复核）；3、清表完成10万m2（草签）（按照业主的意见，经业主代表复核）。

四、工程材料、设备进场情况

五、本月试验情况六、本月工程施工质量情况

1、对桥区的钻孔灌注桩工程施工质量进行全过程监督管理

依据钻孔灌注桩详图桩设计说明，结合钻孔灌注桩质量控制，监理操作规范，结合监理部在工地例会上关于钻孔灌注桩的质量节点控制要求。

现场施工实施了监理，质量见证点报验，监理旁站，监理全过程跟踪施工作业，发现问题及时督促施工单位进行整改，出现质量问题及时上报监理部。

（1）钻孔开机报验，护筒埋设，桩位点复核无问题，施工方偶尔出现管理不到位，把同一轴线的桩号，尤其是相邻的编号混合的情况。

后经监理部研究决定，要求施工单位采用红胶布做桩位记号，并每隔2-3天进行一次清查，核对桩位点，以求无漏桩，打错桩，做到万无一失。

（2）钻孔时监理对钻头直径进行核查，并检查测绳检测工具是否齐备。

并现场监查钻杆的垂直度，督促施工单位做出开机后一台钻机一天超过三次检查垂直度不合格的处罚规定，要求钻机挂牌作业。

（3）钢筋方面，监理部要求施工方坚持样板领路制，即先做样品，经监理认可后，作为现场钢筋笼样板范例。

并要求其焊接好后报审，力争做到焊接过程中旁站，监理发现施工单位有局部箍筋间距过大，焊缝不饱满，加密筋的长度未达到图纸设计要求，少数钢筋笼焊接后未自然冷却，监理发现当场口头通知其整改并及时下发监理联系函督促施工方整改到位，严重的，不进行工序验收。

并制订钢筋笼成批报验认可程序规定。

（4）终孔没有达到设计深度时，坚决整改，并在监理部的督促下，现场备用了一条施工方管理人员和监理专用的测绳。

（5）导管下放后，进行清孔，检查孔底沉渣情况，发现超标，立即整改，继续清孔。

（6）水下砼灌注全过程旁站，监理现场监查发现，前面施工人员未按要求，对砼导管未按时提取，导致q26-4,q27-4桩位埋管太深，监理部及时要求施工单位整改，并督促施工单位总包及时对分包单位进行书面技术交底。

2、加强钢筋笼制作和砼灌注旁站的质量事前控制

（1）钢筋笼焊接按质量要求照样本操作，并不定期检查其焊工证，发现问

题后，及时查找原因，加强监理监控。

（2）为了控制钢筋笼长度，要求施工方钢筋笼报验经监理认可后挂牌。

（3）不定期对钢筋笼质量的一些细部问题进行检查，并收集拍照。

（4）在监理例会上告知施工方控制质量要求的重要性，并时常做细部的技术交底。

（5）砼灌注严格检查砼塌落度，及时监控砼搅拌站输送砼的供应速度。

（6）加强监理旁站的力度，并督促施工单位管理人员现场及时协调工作。

七、工程变更及洽商

工程变更一项：

因q轴q26-4和q27-4桩位埋管，已要求设计院对此进行重新设计复核。

八、工程量计量及工程款支付情况

本月暂无工程量计量和工程款支付。

九、安全文明施工监督管理情况

本月监理现场巡查，口头督促，依据安全规范教育工人，来加强现场的安全文明施工管理：

1、进入现场的工人必须佩戴安全帽。

2、不定期对泥浆池防护进行检查，并按方案开挖泥浆池，严禁现场施工乱挖，无序施工。

3、加强夜间照明的力度，入地电缆线作了标记，钢筋加工棚设置了安全警示标志。

十、需业主解决的问题

1、桩基图纸的图审章至今未加盖。

2、一期的桩基施工已接近尾声，请示下一步的工作安排。

十一、本月监理工作小结

１，现场现有一条乡村公路可作一条临时施工用道，但由于施工面积

非常大，一条施工用道不能满足施工要求，建议增加用道，建议取消防规划用道，可以兼顾晴雨天施工。

【篇三：

第一次工地会议监理汇报材料】

广清扩建流溪河大桥工程

第一次工地会议

汇

报

材

料

广清高速扩建工程流溪河大桥总监办育才—布朗交通咨询监理有限公司

二00九年二月二十七日

一、前期监理工作情况

广清高速扩建工程流溪河大桥是广清高速公路扩建的先行工程，育布—布朗交通咨询监理有限公司于2008年12月22日与业主（省高速公路有限公司）签定《施工监理合同》，承担流溪河大桥的路基、桥涵、立交、环保、水保、绿化、路面和交通工程的施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的施工监理工作。

合同签订后，公司立即着手进行监理前期准备工作，于12月底组织监理人员、调派仪器设备进场，成立了广清高速扩建工程流溪河大桥总监办。

经过两个月的筹建，总监办驻地建设和监理前期准备工作已完成，具体情况如下：

1、组织机构及监理人员

总监办设总监、副总监各一名，下设三部一室：

工程部、合同部、综合部、中心试验室。

工程部设路桥工程师2人、测量、安全监理工程师各1名，合同部设计量工程师1名、计量工程师助手1名，中心试验室设试验检测工程师1名，试验员3名，综合部资料员1人、后勤人员3人，现场监理人员3人。

现阶段共有监理人员15人，满足合同要求且能满足目前监理工作需要。

进场监理人员均具备相应岗位监理资质要求（组织机构框图及监理人员名单见附表）

2、驻地建设

总监办驻地自2008年12底选址，经过2个月的建设和布置，办公和生活设施齐备，并于2009年2月16日正式挂牌成立。

总监

办设立在流溪河北岸南岗村，距流溪河大桥主桥600米，办公、生活区域及中心试验室总面积约900平米。

办公设备计有计算机4台、复印机1台、打印机2台、数码相机2台、传真机1台；交通设备有猎豹吉普车一台、客货车一台；

中心试验室总面积约200平米，设力学室、水泥室、土工室、集料室、砼成形室、标养室、留样间、办公室、资料室等区域，各种试验检测仪器已基本齐备，有土工及复合材料、水泥砼（砂浆）、集料、无机结合料稳定材料、钢材等试验检测设备和各种常规检测试验仪器，目前，试验室所有仪器已安装、调试并标定完成，正向省质监站申报监理试验室临时资质。

在业主的支持及公司的重视下，总监办各项建设得以高效、有序的进行，所有办公、生活、交通、试验仪器设备数量及质量符合投标承诺的要求。

3、编制监理规划、监理实施细则，明确监理程序

进场后，总监办即组织有关人员编制监理规划、监理实施细则等监理规程，明确监理工作程序和质量、进度、费用、安全控制程序，使监理工作和承包人的施工做到各尽其责、有章可循。

目前，监理规划、监理及施工用表已得到业主工程部的批准，监理实施细则已编制完成，正待提交业主审核。

4、建立健全总监办内部管理制度

以公司的内部管理制度为基础，结合本项目实际情况，总监办建立健全了各种内部管理制度，做好监理队伍自身建设，抓好进场

人员的岗前培训，加强监理人员之间的沟通和业务交流，树立监理人员的服务意识和责任意识，以此提高监理人员的整体素质

二、下步监理工作重点

1、督促承包人履约

保证人员、机械设备的投入是确保工程质量、进度的前提条件。

工程全面展开前，监理工作的重点是抓承包人的投入，根据承包人《施工合同》的承诺，结合工程的实际进展情况，严格督促承包人保证人员、机械设备的投入，必要时，经业主同意后，按合同条款采用经济手段。

2、质量控制重点

督促承包人建立健全质量自检体系，做好质量自检工作，严把开工关，严格要求承包人按监理工作程序进行工程和工序质量检验，上道工序未经监理工程师检验不得进入下道工序，对违规施工及时制止，并依据合同条款从重处罚。

抓好重点工程的质量控制工作，本项目需重点加强质量控制的项目为流溪河大桥桩基施工、主跨现浇箱梁施工、路基软基处理：

桩基：

流溪河大桥桥位区岩溶发育、分布范围广、规模及形态均无律性，部分桩位地表砂层厚，且临近正通车营运的广清高速流溪河老桥，给桩基施工带来很大难度。

为此，除做好桩基施工常规准备工作外，还要督促承包人重点加强两方面的工作，一方面，因岩溶发育和地表砂层厚，桩基冲孔过程中易出现漏浆、塌孔、埋钻、

卡钻、斜孔等问题，桩基开工前，监理工程师会同承包人仔细研究地质资料，预判施工中可能出现的各种问题，提前采取应对措施和溶洞处理的备料；另一方面，加强对老桥的监控，重点加强施工过程中的监控，发现异常立即停止施工和采取应对措施。

主跨现浇箱梁：

主跨采用73m+125m+73m现浇箱梁连续刚构，跨度较大，具有一定的施工难度。

施工过程中，督促承包人重点控制好两方面。

一是挂篮，挂篮施工前，审核前吊点后吊点在各节段的最不利荷载下的受拉计算;审核挂篮各杆件在最大荷载下的强度、刚度和稳定性；审核挂篮的行走系统。

挂篮自身的最大荷载不得大于设计规定的荷载；主杆件连接的缀板验算，其中还包括焊缝或者螺栓的验算；通过挂篮荷载试验，测出挂篮在混凝土灌注时的下挠度，测出弹性变形和非弹性变形，用作控制悬浇高程依据。

一是预应力筋的张拉，做到预应力管道位置准确、定位钢筋焊接牢固、管道防漏浆措施到位，预应力筋张拉顺序严格按设计进行，采用张拉力和伸长量双控。

路基软基处理：

软基处理工程质量是路基工程质量最重要的环节之一，软基处理质量的好坏直接影响到以后的通车运营质量。

本项目采用水泥搅拌桩+等载预压进行新建路基的软基处理，搅拌桩施工过程中，总监办会重点从三方面控制搅拌桩施工质量：

一是搅拌桩施工桩长，桩长根据地质资料和桩机终搅电流值综合控制，确保桩体穿透软土层进入持力层0.5m以上；二是搅拌质量，严格按设计和规范要求的两喷四搅或三喷四搅施工工艺进行施工，保证水泥用