0714董事长办公会会议纪要.docx
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0714董事长办公会会议纪要
四川山里人科技有限公司
会议纪要
[2014]行第0714期
主办:
行政人事部签发:
谭伟
7月14日董事长办公会会议纪要
会议时间:
二O一四年七月十四日13:
30-18:
00
会议地点:
厂区会议室
主持人:
谭伟
参加人员:
谭伟袁鹏张宝珠金一师凌文波陈绒
马云霞张庆龙刘经理殷涛任月芹党亚军
于蕾段久富杨阳袁倩
会议内容:
董事长引言:
通过15天的时间接触,公司已经逐步了解和掌握了大家的性格和思想格局,接下来我们就会根据每个人的特点进行人员的分工及其他调整。
但是,现在我们首先要解决的是我们人员的思想问题,因为大家已经成为了公司的一份子,那么就必须要接受公司的游戏机制,接受公司的企业文化,因此今天组织大家来开这个会,目的就是让大家迅速进入角色,并以最快的速度融入团队,成为公司的团队核心力量!
我们公司的成员决不能满足于现状,但是我们又必须要尊重现实,我们在没有建立团队的能力时,就必须要服从团队的游戏机制,接受团队的文化。
反之,可以选择离开!
当然在工作的推进中,大家可以提问题,但是在提问题前必须要有解决问题的能力,能够有自己的方案作为备选!
昨天我们的同事殷涛,冥思苦想一晚,给我发了很长一段文字,提出了几点困惑:
一、不迷信权威;二、对“两种人不用”表示疑惑;三、沟通上没有做出平级尊重的解释;四、不能理解公司的企业文化。
作为公司的董事长,尤其是作为各位的学长,今天我召集大家来开这个会,以殷涛为例,让大家明白什么是职场,我们在今后的工作应该注意什么?
希望大家快速的成长,为公司、为自己努力改变以前的思维!
我从来没有说自己是权威,世界上没有对错,选择也就没有对错,但是如果是来到公司,那就要接受公司的游戏机制和规则,我们要知道该做什么?
不该做什么?
我们做任何事情都要有逻辑推理,知道并不一定学到,我们要知道、学到、用到、得到,另外事情是做出来的,而不是想出来的,所以大家切记不要钻牛角尖,我们不是研究所,我们是搞经营管理的,不是做学术的。
所以别人说什么不重要,关键是知道自己应该做什么,事情是做出来的,而不是想出来的。
作为刚出来的大学生,我们才刚进入社会,我们还需要学的东西很多,很多事情都要去经历才能想明白!
大家现在连公司的基层都还算不上,还需要你们努力,获得公司的认可,才能成为公司的基层员工,成长、工作的阶段不同,所以就会想不明白很多道理。
基层肯定想不通中层的思想格局,想通了就会成为中层;中层想不通高层的决策,想通了就是高层。
没有进入中层,不要怀疑执行力;没有进入高层,不要怀疑决策力;我们要学会改变自己,不要随意评判别人。
大家不要怀疑我的话,我在行业内做了十几年,我的理念代表行业内最先进的理念!
任何事情!
没有坚持到3个月以上的,就没有发言权!
没有坚持到3年以上的,就不能说自己懂!
没有坚持到7年以上的,就不可能是专家!
没有坚持到10年以上,就不会拥有权威!
没有坚持到一辈子的,就不可能有所成就,专业的事情专业的人做!
二十年规划,我选择了自己真正想做的事情,每天我都在重复做,就这样我十年如一日地坚持了下来,所以我成了我们这个领域的领航者!
成功没有捷径,不走弯路本身就是捷径,人最大的悲哀是经常怀疑自己的选择,经常忘掉自己的梦想,梦想的设立不一定是为了实现,而是鼓励我们继续前行!
“让有钱人种地,让种地人有钱!
”是什么意思?
意思是:
我们要靠有钱人先进的管理理念和富足的资金来支撑种地,我们的目标是让所有参与山里人项目的都能挣到钱(包括出资者、种地的农民、规划设计者、生产加工者、销售人员等一切相关者),所以大家一定深刻理解这句话,掌握这句话的精髓所在!
我们要寻求改进,不改进我们就没思维、没钱,前几天让大家看有效沟通,大家一定要抓住里面的核心内容和思想,要学会两点:
垂直沟通和水平沟通。
大家要明白什么是垂直沟通?
上级找下级谈心,每月至少一次两个小时以上的谈话,这是提升效率的关键所在。
什么叫平级沟通?
平级沟通时,要想到我是一切问题的根源,两个具有执行力的中高层管理者必须自己解决问题,相互尊重和理解,没有解决结果,那么两人都不合格,都应该离开公司。
沟通是解决问题的关键所在,我们要做到对别人有好处,对自己有好处,两者发生矛盾时必须解决问题;我们要学会控制情绪,这样才是合格的管理者;我们的行为要做到:
对社会、对公司、对家庭、对朋友有用,决不能做违法乱纪、违背道德的事情。
大家在做经营管理时,高层要有着绝对的决策力、中层要有着过硬的执行力、基层要有着快速的行动力!
我们做人要做到内方外圆,要做正直的人,但又能灵活处理事务。
在尊重方面,我们要做到尊重而不迁就,谦虚过度就是骄傲,中国人是行注目礼,不是行鞠躬礼,那是日本人的东西,在我们公司行注目礼就可以了。
人生有着八大事:
工作、生活、家庭、健康、理财、学习、娱乐、交友,我们要做到平衡这八件事,人生一辈子才不会白活!
我们要做到四个千万:
千山万水、千辛万苦、千方百计、千言万语,只有这样我们才会成功。
另外,我们要知道:
第一个八小时是睡觉、第二个八小时是工作、第三个八小时则是成功!
我们要学会贪心,要有强烈的欲望!
我们要吃着碗里,看着锅里的。
我们的葛根是全国葛根里的一锅汤之一,谁动作快、谁能抢,谁就能成功!
世上没有绝对的公平,不公平才是社会前进的动力。
在个人自信方面,我们不要拿别人和自己比,你就是你自己,是自己的偶像。
今后大家如要做管理者,我们在工作处理上,要做到:
先同流,再交心,然后给台阶下,最后落到实处!
同时要明白:
当领导,要有两大要领:
宽广的胸怀和超强的心里承受能力。
在做事时,我们要理解:
相信都是装出来的,信任才是真实的,是一个升级。
由相信至信任,由信任至信念,最后再到永恒不变,这样我们才能成功!
我们的企业文化是我们企业做下去的理由,是信念,起着引领的作用!
使命是信念,远景是可以实现的。
我们不要轻易认输,我们有千万个理由让自己继续前进,除非我们确实不能再承受底线;我们要时刻注意安全,要以人身安全为第一的思想观,身体是革命的本钱!
我们要在规定的时间内,找到好的办法、从而提高工作效率。
我们工作方法有N种,我们不要钻牛角尖,原则是坚持的,不是破坏的。
当我们的思维开始降为零的时候,我们开始成功;当我们的思维开始达到最高度的时候,我们事业达到顶峰。
成功是必须的,成功也是装出来的,我们要学会骗人,让骗的人心甘情愿。
就好比销售的最高境界:
骗人、骗人、再骗人,我们要勾起购买人的欲望,从而满足并超越他们的愿望,达到骗人的最高境界!
在处事上,我们在不伤害别人的情况下,说公平的话;在公司,我们要当面说别人的坏话,背后说别人的好话;只有这样,用行为控制住自己的思维的人才是好人,才会赢得别人的尊重。
我们要深刻理解稻草理论:
是稻草,并不重要!
重要的是看你绑在谁的身上,身后站的是什么人!
丢在垃圾桶里,你不值一文;单独摆放,你就是一根稻草的价值;绑在白菜上,你就是白菜价,但把你绑在金条上,你就是金条价!
我只对和我有关系的人负责,我们要有目标,要由相信到信心心,再到信念,作为管理者我们要有复制的能力,我们要有孙悟空的能力,猪八戒的圆滑,沙僧的忠诚!
我们要注重过程的美,我们可以追求尽善尽美,但不能追求完美,我们要注重细节,但不拘泥于小节。
我们可以不安于现状,但要尊重现实。
我们安排工作要协商而非强制执行,要化被动为主动。
什么叫成功?
成功就是一群懒惰的人,用高效的办法,快速地将事情办好,然后去做别的事情。
我们只认功劳,不认苦劳和学历!
好了,今天我说的内容已经很多,大家也一时理解不过来!
从现在开始,请大家发表一下,此刻自己的感悟:
金一师:
听了董事长的话,我的心态有所提升,为人处世也在发生转变,在逐步成长!
现在组建团队,我也遇到了很多困难,但通过董事长的引导,我们队伍很团结,也很努力,我们的团队很有潜力,我相信我们的未来一定是美好的!
段久富:
我的性格发生了翻天覆地地改变,人生有了目标,能做自己的人生规划,我能吃苦,我希望通过自己的努力,多学习专业技能,然后从技术人员晋升为管理者!
党亚军:
我的生活有了品味,人生有了规划,想法和观念彻底改变。
我明白适者生存,所以我将来会努力改变自己的性格。
同时,我也体会到了我们团队的魅力,我找准自己的定位。
于蕾:
通过这一段时间的工作,我由小姑娘变成了女汉子,我喜欢公司这样的团队。
我今后是销售代表,我将努力学习销售技能,把我们的好产品卖出去,如果卖不出去的话,我会深刻检讨自己,然后改变自己,重新出发!
袁倩:
刚到公司时,感觉环境不理想,通过这段时间的锻炼,我转变了自己,思想有所提升,我要努力学习,从而改变自己。
凌文波:
我坚定了信念,我知道努力就能提升自己,我要改变自己,成为有用的人。
刘经理:
通过这段时间的工作,我深刻体会到,只有努力、拼搏,能吃苦。
我们才能改变自己的未来,从而走向成功。
我们要少说话,多做事,多实践才能出真理,才能引领未来!
我们多考虑别人的意见,尊重别人。
马云霞:
我们要学习,多总结自己!
要多学习《西游记》里的角色,要像孙悟空有能力,像猪八戒圆滑,像沙僧忠诚。
任月芹:
我很享受这么多天的过程,我相信也很自信,今后我们的团队会因为我的存在而不一样!
陈绒:
我感觉到这项工作刚开始虽苦,但我提升了自己的能力,这个平台塑造了我,我希望和大家一起努力配合,把工作做好。
张庆龙:
我的人生发生了改变,将来也即将踏上管理层的岗位;现在的我会做人生计划了,我知道今后的目标是什么,我也明白了今天的事情只有今天做完,我们才会有着美好的明天。
我们要勇于承认错误,低头并不可怕,可怕的是我们有错没改,从而退步!
杨阳:
这一段时间的努力付出,让我得到了快速成长;团队协作上,大家都很配合。
今后我建议我们要按量考核,这样我们的效率才会更高!
殷涛:
通过这一段时间的学习,我明白做任何事情,都不要钻牛角尖,我们要做自己该做的事情,少天马星空,不切实际地区幻想,我们要多做实际的,今天的会议对我很有意义,我今后在工作中一定要将“拘泥于小节”的毛病改掉!
董事长总结性发言:
团队的发展,离不开团队所有人的配合,配合默契并取得成绩,大家都会得到应得的东西,通过大家的努力付出,大家得到的不仅仅是物质上的东西,更重要的是人生经历,这是无价的。
我们要转变思想,我们要给自己制定目标,要为目标的实现而努力!
我们要修炼各种能力,从而提升综合素质,走上管理岗位,为公司、为自己做应该做的事情,只有这样我们才会成功!
相信在大家的努力拼搏下,我们的葛根之花一定能够开遍全世界!
谢谢大家!
四川山里人科技有限公司
二〇一四年七月十四日
呈送:
公司领导
抄送:
各公司、各部门
记录人:
袁鹏2014年7月14日印发
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