世界向乔布斯致敬.docx
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世界向乔布斯致敬.docx
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世界向乔布斯致敬
乔布斯辞职意味着什么?
(谨以此文向今天辞职的乔布斯先生致敬!
)
乔布斯终于辞职了……且慢,我不经意间用了“终于”二字么?
或许,下意识中,我是希望乔布斯尽早辞职的,或者认为他的辞职或退休是情理之中、也是意料之中的事情。
并非我认定他不称职,更不是羡慕嫉妒恨,恰恰相反,老乔做苹果实在太成功了,直接成了神,但苹果不是“宗教”,不能单靠一个神来撑着。
所以,苹果需要蜕变,脱掉这层迟早要掉的“乔皮”,才能该长肉就长肉,该长翅膀就长翅膀。
虽然乔爷的辞职消息一出,苹果股票应声下跌,但这只是向乔爷致敬的意思。
这是苹果或老乔的聪明之举。
我认为,时机把握得恰到好处!
我无法探听到背后更深层的消息,然而,透过现象看本质,手头的信息已经足矣。
苹果正处在公司创立之后的最好时期,欣欣向荣不说,更是蒸蒸日上,势头迅猛,已经让硬件和软件、电脑和手机、实体营销和电子商务、线下和线上等等各类对手不仅惶惶不可终日,甚至是恐惧了!
苹果自然要维持这种优势局面,而且要发扬光大,前提条件是必须要清除掉“不稳定因素”,果断地。
随便翻翻报刊或网站,每当苹果又推出什么新品,或公布了一路飘红的销售记录,或泄漏了下一代产品的设计,总有另一个声音在说:
假如没了乔布斯,苹果咋办?
舆论就是如此,反复次数多了,暗流就成了“主流”。
目前的“主流观点”是:
“后乔布斯时代”,苹果很可能成为牛顿头上那颗苹果,遵循牛顿第一定律,将按自由落体的轨迹以重力加速度跌落!
不可否认,乔布斯其人是苹果的救世主,也恰恰是苹果的“短板”,因为苹果对老乔的“依赖性”强得有点过分了。
实际上,也许苹果本身对老乔没有外界所认为的那么依赖,但不管是有意还是无意,是苹果自己把老乔贡到了神坛上,并因此获益匪浅,那么,终归会有为这种行为埋单的一天的。
所以,苹果很明白,老乔更明白,一定要找准时机“耐自家祖忒”(沪语“把自己干掉”)!
这个时机就是现在——在iPhone5和iPad3的上市前夕。
当全世界还在琢磨老乔的抽身滑脚究竟有何影响时,万众瞩目的Apple新品将要“按计划”、“按规律”粉墨登场,视线自然要被吸引过去,注意力肯定要被分散了,这不,苹果还是苹果,还那么优秀,有乔没乔一个样么!
——于是,苹果的目的就达到了。
老乔的身体状况也是辞职的原因之一。
管理这么一家巨无霸公司,健康人都会累趴下,何况一个病人?
所以,别硬撑了,还是多活几年更合算。
看老乔的“简历”,不知你有何感想?
是看到了一条事业有成的道路?
我可不这么认为。
我看到的是一路坎坷、一路艰辛,正常人恐怕早就挂了。
老乔的一生总是在“退出”或“被退出”——从大学退出(辍学创业)、从创业公司被KO、从婚姻中退出(离婚)、从健康中退出(身患绝症)、现在又要从事业顶峰退出……哪样我都不想沾边啊!
与这些神马相比,事业只是浮云。
我不禁要杞人忧天地问一句:
老乔幸福吗?
我不知道。
普通人永远无法猜度天才和疯子的思想。
老乔不当辛苦的CEO,当董事局主席去了,算是退居二线吧。
说到这个举动,不免让人想起那个几乎成了老古董的比尔——那个名字就叫“钞票”(Bill)的有钱家伙——真的和名字叫“工作狂”(Jobs)的老乔很像——都是美国英雄,都干IT,都辍学创业,都很成功,都很富有,更妙的是,都在公司最灿烂的时候急流勇退。
老乔不会接下来也东施效颦“裸捐”一把,弄个抗癌慈善基金会干干吧?
生命的意义不全在于事业有成。
晚辞不如早辞,既然辞职是必然。
不论对苹果而言,还是对老乔自身而言,老乔退居二线(下一步当然是彻底隐退)是自然法则使然,所以,果粉或围观者也好、苹果的竞争对手也罢,大家都看淡些,让累了的老乔歇着吧。
【乔布斯,退休了】
这一天终于来了,日渐消瘦的乔老爷子要退居二线了。
巧合的许多年前国内曾经流行过一本小说《乔厂长上任记》…..而如今,最成功的乔厂长终于也要退居二线了…
消息传来,立刻成为全球舆论关注的焦点。
(好吧,这句话ms经常会出现在我的文字里,额,只能自嘲说现在大事件确实太多了….)
外界纷纷开始分析和推测乔老爷子退休机会对于苹果公司的影响,以及苹果公司的变动是否对全球科技业带来更大的波动…
当然,更多的舆论开始怀念和追忆乔老爷子的辉煌传奇,乔布斯大帝的丰功伟绩再次在神州大地传唱。
好吧,其实这真的不是酸溜溜的语气,而是基于微博里舆论领袖们的发言的总结。
当然,有人喜欢就有人厌恶,乔布斯也是如此;只是在苹果公司优异的表现面前,人们似乎很难有过多的非议。
所以,“谢谢”和“致敬”成了乔老爷子退休记的关键词。
作为一个普通的中国消费者,自然不可能站到全球产业界的高度看问题,但是又不能免俗的跟风聊聊乔厂长退休那点事儿。
首先,我不是乔粉或者苹果粉;相对比而言,个人更喜欢扎克伯格那种范儿的geek宅男。
其次,作为一个数码产品的消费者而言,也多年和苹果绝缘…迄今为止只有两件苹果产品——iphone4和ipad2。
再次,很早就知道苹果了,作为一个机械自动化专业学过工艺设计和机械制图的人来说,IBM工作站和苹果电脑是当年制图课的老师们最追捧和吹嘘的机器…
至于为什么这么晚来装备上苹果,当然是因为原来囊中羞涩;后来是因为觉的苹果的产品太时尚了….尤其是电脑什么的,和俺有点土的气质不太搭配…
但是就在这几天想把家里的thinkpad和hp给清理掉,动了换mac的时候,乔厂长就发布了退休信….实在是让人唏嘘不已,虽然这绝不可能是因为我想买mac造成的严重后果。
对于乔布斯的传奇,有太多的文字描述,这里无需多费笔墨。
我们每个人可能都直接或者间接受到乔布斯的影响,就好像我们也一直受到比尔盖茨的影响一样。
不过,就在我发的关于乔布斯的微博的评论中,却发现了另外一个和乔布斯相关的对我个人影响更大的事儿。
@赵勇922:
【乔布斯大事记】1976年后,成立了苹果电脑公司。
1983年,乔布斯着力研究新个人电脑。
1985年,被Sculley扫地出门创办NeXT。
1997年9月,乔布斯重返该公司任首席执行官。
2004年,斯蒂夫·乔布斯被诊断出胰腺癌;2011年8月25日,乔布斯正式辞去苹果CEO职务—这是苹果公司市值最大的时候。
朋友回复:
任毅R 转发此微博:
还有乔布斯创办了"皮克斯"(从卢卡斯买的)
确实,皮克斯是乔布斯创造的另外一个我更喜欢的传奇。
话说,乔布斯被哥们赶出苹果后,于1986年以1000万美元的价格买下了卢卡斯电影公司旗下的动画部门,和约翰·拉塞特、埃德·卡特穆尔一起创办了皮克斯——由此拉开了一段电影史上的传说。
2006年,皮克斯被迪斯尼收购,乔布斯顺带着也成为迪斯尼的最大的个人股东。
当然,这段是插曲,乔布斯和苹果才是外界最关注的。
不过从皮克斯的成功中,我们可以看到和苹果类似的基因:
专注,体验,追求细节….所以皮克斯将近20年的历史只有12部长篇动漫,几乎每一个都是经典,最差的也是在全球敛金的《汽车总动员2》….这些动漫,就我个人而言,比苹果的产品更感染我。
这绝对算是乔厂长的另外一段传奇。
最后,要对乔布斯致以最高的祝福,希望他能够健康的过退休的生活…
你懂的!
经过十几年癌症的折磨下,也带领苹果成为全球最成功的科技公司,乔布斯的付出有多大….
无论苹果多么伟大,都挽回不了乔布斯的健康;所以真诚的祝乔老爷能够健健康康的做一些快乐的”二线”老头….
苹果之魂乔布斯
史蒂夫•乔布斯(SteveJobs)卸任首席执行官后,苹果公司(Apple)的命运将会如何?
围绕这个问题,人们无疑将辩论一段时间。
该公司是否将保住其在科技行业非同寻常的领导地位?
凭借这种地位,该公司已接近成为全球市值最高的上市公司。
乔布斯对企业的全神贯注,以及他所取得的成功,几乎没有一个老板(甚至创始人)比得上。
他不只是一位首席执行官,他一直像是一个舞台监督——运筹帷幄,带领苹果公司发展壮大。
往的事实证明,有他在,苹果的命运就看好,没有他在,公司就会走向衰落。
就创造力而言,所有的“高产期”肯定都是在乔布斯的领导之下——从上世纪80年代具有偶像级地位的Macintosh电脑,到近年迸发的iPod媒体播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑。
他不在的时期,苹果未能推出任何令人难忘的产品。
苹果的业绩也呈现出同样的规律。
如今该公司赚得盆满钵满,与上世纪90年代几乎陷入破产的窘境形成了鲜明反差。
在某种程度上,聚焦于乔布斯带有误导性。
近几年,他打造了一支世界级的管理团队。
接班过程早已进行了精心规划,这也许是因为乔布斯曾经患病,导致他在2004年和2009年长时间病假。
在他这两次病假期间,都是由他如今的继任者蒂姆•库克(TimCook)执掌公司,并赢得了人们的敬佩。
不过,对任何继任者来说,挑战在于接替乔布斯的特殊才能:
他善于凝聚技术愿景与审美情趣,并藉此引领苹果的业务活动。
关于他对细节的关注,坊间有很多的传闻。
据说,有一次他要求对iPhone作出改进,因为他觉得在这款智能手机的屏幕上,谷歌(Google)标识中第二个黄色的“o”的色度不对。
乔布斯的威望,使他能够把苹果的资源押注于相对较少的几种产品,而这些产品往往是实验性的。
投资者对他的判断力的信心,可被视为苹果“秘密武器”之一。
相比之下,惠普(Hewlett-Packard)最近公布的激进战略却导致股东一片哗然。
虽然乔布斯的辞职信带有永别的语调,但苹果还没到在没有乔布斯的情况下面对生活的地步。
只要董事会同意(这当然不会有问题),乔布斯将留任董事长。
但是,当乔布斯与苹果的缘分走到尽头时,苹果将需要替换他给公司带来的关键“火花”。
历史似乎表明,这只能来自另一个天才,而不是一支管理团队,无论这个团队多么富有才华。
乔布斯辞职:
苹果时代终结!
乔布斯辞职:
苹果时代终结!
文/毛启盈
8月25日消息,苹果刚刚宣布CEO史蒂夫·乔布斯今天致信辞去首席执行官一职,同时任命苹果COO库克接任CEO。
为了纪念乔布斯光荣退休,这里引用其经典辞职语录:
我曾经说过,如果有一天我不再能够胜任,无法满足你们对我作为苹果首席执行官的期待,那么我将主动让你们知道。
非常不幸的是,这一天已经来临。
从此之后,我将辞去苹果首席执行官一职,但是,如果董事会认为合适的话,我仍将继续担任苹果董事会主席、董事以及苹果员工等职位。
就我的继任者而言,我强烈建议公司按照我们的继任计划进行,并任命蒂姆·库克(TimCook)为苹果新任首席执行官。
我相信,苹果最英明、最创新的时代就在眼前。
我也希望能够看到这一切,并在新的角色上继续为苹果的成功贡献一份力量。
在苹果,我已经结交了一些最好的朋友,感谢你们所有人,感谢你们多年来能和我一起工作。
乔布斯敬上
原本博文就到此结束了,因为像我们这样的小人物根本不配对乔布斯说三道四,因为他太伟大了,所以令人敬而远之。
但是,为了不能让一个伟人褪色,我还要多说几句:
其一,乔布斯确实是天才、政治家、思想家、革命家、诗人、演说家。
他发明的产品iPod、iPad和iPhone,令多少中外传奇人物竞折腰:
比尔盖茨、柳传志、雷军;乔布斯为苹果创始人,他在1985年被驱逐出苹果,但又在1997年重新返回。
他将苹果从破产边缘拉回,复兴了Macintosh业务,最后把一个称为“运营天才”的库克推上了苹果的艺术宝座。
他去了,带着苹果的五色光环。
在这个追星时代,库克不是富二代,但是要复制乔布斯的成功,几乎是不可能的。
其二,乔布斯在苹果的成功原因,最终根结为一点:
卖的是理念,而不仅是产品。
还记得iPhone的广告词吗:
如果你没有iphone,你就真的没有iphone。
现在可以修改为:
如果你没有乔布斯,你就真的没有乔布斯!
iphone在全世界的疯狂,除了最人性化的产品,卖理念、价值观是最重要的一环。
没有乔布斯的苹果,和谷歌、微软这样的公司难以区分品牌的价值。
其三,iPhone在中国乃至世界能够抬高身价,这与乔布斯的谈判天才有着直接关系。
关于乔布斯硬气和执着,中国移动的领导可能领教过,否则iPhone早已进入移动营业厅。
正是由于乔布斯的佛一样的追求:
iPhone4才以较高的身价嫁入中国。
引发了全球最大移动运营商之间的纷争。
如果没有了乔布斯,iphone满大街都是,那iphone还是iphone吗?
至此,我非常遗憾地认为,乔布斯走了,苹果的时代结束了!
未来的苹果将走向哪里?
世俗化将是一个方面;另外一个方向由乔布斯的接班人库克出面回答。
最后,珍藏微博抄来的乔布斯演讲15个秘诀1.聚焦利益点;2.销售梦想而非产品;3.简单又好的标题;4.树立反派;5.提纲挈领;6.简洁的幻灯片;7.每隔10分钟就插入视频、客户发言等;8.挖掘数据的意义;9.活泼生动的语言;10.和他人分享舞台;11.使用道具;12.策划高潮;13.台下反复演练;14.穿着得体;15.用笑话救场。
苹果只是一个符号,乔布斯才是公司全部
调研机构尼尔森在线(NielsenOnline)的跟踪调查发现:
苹果产品的用户普遍存在着这样一种心态——这些用户大部分都有些精英思想,认为自己的电脑比其他的电脑更快,更强调功能,并专注于设计和工作流程,并且他们购买苹果电脑所花费的金额也高过许多市场上的其他电脑。
这种心态就是典型的“苹果心态”。
尼尔森的报告指出,这些苹果用户们往往热衷于苹果的产品,并认为它们是“例外”和“不同寻常的”。
他们有严格的标准、价值观。
越来越多的苹果拥趸们会心甘情愿地排长队购买苹果最先进最伟大的产品,也会公开维护苹果的声誉,并不惜与朋友反目。
相对其他跨国公司,苹果庞大的Fans基础和良好的产品口碑,正使使用苹果的产品成为一种“文化现象”。
这些都使人们对于苹果的产品保持了一种“上瘾”的感觉,甚至不能自拔,从而为苹果的创收提供了最可靠的保障。
在风靡全球的CD音乐时代,索尼那个独特的WALKMAN标志随处可见。
但2001年10月23日,一度沦为二流厂商的苹果新产品iPod的出现,使音乐市场格局迅速发生了颠覆性变化,苹果的高歌猛进从此就再也停不下来。
索尼、戴尔、三星等比苹果强大很多的对手都先后倒在它脚下,创新、微软等苹果所涉足的各行业的中坚们也都遭遇着强大压力。
把比自己强大的竞争对手远远甩在身后,苹果的技术创新功不可没。
它对于速度、优雅和简洁的无穷无尽的追求和激情,贯穿了整个产品线,产品既能让人们吃惊、兴奋,又易懂易用。
在过去的几年中,苹果创造出了拥有绚丽外表的iMac、将电脑主机融合进显示器之中的小巧的Macmini,并且将它们迁移到了英特尔芯片硬件构架之上。
iPod产品、iPhone、iPad等都创造了增长奇迹。
比硬件更具有吸引力的,是该公司的软件产品。
从电脑操作系统到个人应用程序,苹果公司的软件产品凭借卓越的图形化使用体验、更好的人机交互模式和绚丽外表赢得了无数用户的“芳心”。
它的每一次产品推出和产品升级,很多功能无论是从视觉效果上,还是从应用上,对手的产品都相形见绌。
隐藏在技术创新背后的是乔布斯的营销创新。
国内的营销大鳄周鸿祎对苹果的营销策略有精辟的分析:
“为什么苹果公司的营销很容易?
因为它总有很多忠实的Fans,广告反而只起到一个辅助作用。
所以未来真正有前瞻性的公司,从过去单向的营销广告,转到跟客户的互动。
”苹果和其它公司相比,有何独特之处?
简而言之,那就是用户对苹果产品的热情。
“我和苹果电脑之间产生了深厚的感情。
”赫茨尔·戈尔丁(HerzlGoldin)说。
他已经用了30年苹果电脑。
随着越来越多的公司开始效仿苹果,前日本经济财政大臣竹中平藏(HeizoTakenaka)也深深地感到,“iPod类的符号性产品正使原本在音频领域里领先的一些日本公司错失了良机。
”更多的人则把这些“符号”产品的成功归为“苹果电脑式的反叛基因”——与其他公司墨守陈规、循规蹈矩的精神不同,符号产品的本质在于设计天赋、营销宣传,也包含着冒险和独创的元素。
消费者对“符号”的狂热已经使麻省理工学院和瑞典皇家工学院的研究员改变了他们以往对研发的衡量标准:
“研发生产率”,而非“研发投资”,这才是全球创新面临的真正挑战。
“创新不是创新者创出来的东西,而是消费者实际采纳的东西。
”正是这个衡量生产率的新标准打破了陈旧的观念:
创新不在于所获的专利多少,而在于赢得新增消费者和留住现有消费者的数量。
乔布斯多次用革命性的产品证明:
技术研发投入了多少资金,企业拥有多少专利,都已经不再是评价苹果创新能力的标准。
最能代表苹果创新本质的,只是一个被咬过一口的苹果符号。
现在,唯一能颠覆苹果的策略,是阻止苹果创新的步伐或者在创新上超越苹果。
但归根结底,这都取决于乔布斯。
乔布斯的贡献其实看看苹果的IT行业绝无仅有的股价就知道了。
如果不是因为做出了很多正确的决策,乔布斯不会受到如此高的推崇。
当然,对于苹果来说,它的成功也正是源于乔布斯本人的过于强势。
在这位强势领导人的带领下,苹果不但利用了大企业的强势地位,不断占领市场较大份额,走强者通吃的路线,制造“马太效应”,做到强者愈强;而且利用单人决策模式又做到了避重就轻,敏锐地捕捉到市场的实时变化,从而在战术上迅速调整,并且摆脱了大企业中普遍存在的制度过于严谨,发展模式固定,即使有任何调整,也会因部门环节众多,协调困难而导致步伐缓慢的难题,做到了IBM前CEO郭士纳所自得的“大象也能跳舞”。
这也无怪乎人们担心过度依赖一个人的苹果的未来。
而今,大家的这种担心都正在成为事实。
乔布斯是苹果这个符号的创建者,但一个符号,是否会因为它缺少灵魂而变的黯然失色呢?
或许吧。
但这也是要有一个过程的。
苹果的品牌势能已经足够高,要跌到正常水平也需要很长一段时间的。
如果你相信这句话:
“苹果只是一个符号,乔布斯才是公司的全部”,那就趁早卖出这个巨无霸公司的股票吧,因为按照这个逻辑它似乎很难再涨上来了。
关于读者们所关心的复制苹果的问题,我的忠告是:
同志们还是省省吧。
这个世界顶级的偏执的Geek公司与我们是绝缘的,没有半点类似。
那些跟风者,宣称要做中国的苹果的公司要么就是白痴,要么就是宣传策略,大家还是笑一个,洗洗睡吧,头脑发热的记得早点吃药。
(文/龙真,
别了,200亿先生(图)
乔布斯王朝的终结
他走了,苹果股价跌6%,市值蒸发200亿。
他只是一个人。
今天早晨,56岁的乔布斯离开了苹果。
一个王朝终结了。
这个50后树立了IT史上不可磨灭的里程碑。
带着全球第一市值公司CEO头衔退位,他的离去,没有英雄落寞,相反是江湖雄起。
他hold住了全场。
这个神样男子建功立业,留下了苹果令人膜拜的商界传奇。
而他的天才路,都是从退学开始的。
1955年,诞生了两个伟大的人物,一个叫史蒂文乔布斯,另一个叫比尔盖茨。
这对宿敌联手创造了计算机的新格局,令互联网江湖为之雄起。
然而,乔布斯的童年却是悲催之极。
那一年,旧金山餐馆打工仔把酒吧女招待的肚子搞大了,为了免除后顾之忧,这对同居的小恋人决定把私生子遗弃。
在襁褓中的婴孩,幸运地被好心的激光公司机械师保罗·乔布斯和会计师克拉拉·乔布斯领养,取名史蒂文乔布斯。
乔布斯是双鱼座,聪明、顽皮,肆无忌惮,爱搞怪,但是成绩顶呱呱。
1965年2月,乔布斯在加州硅谷度过了自己的10岁生日。
那时,乔布斯正在疯狂迷恋电子,他还被推荐参加了惠普的“发现者俱乐部”。
在这个年轻工程师的party上,乔布斯第一次见到了电脑。
12岁时,他在同学会上见到了大自己5岁的校电子俱乐部会长沃兹,两人一见如故。
8年后,他们创立了苹果公司。
乔布斯的养父母用了一生的积蓄,才让他进入俄勒冈州波特兰市著名私利大学——里德学院读书,但是乔布斯只认真上了一学期的美术课,就退学了,并且还讨回了昂贵的学费。
1974年,19岁的乔布斯成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。
不过,不安分的他又爱上了佛学,炒了老板,飘洋过海去印度追随大法师修行练功。
可惜无功而返,回雅达利做了工程师。
而20岁的乔布斯还跟沃兹窝在小车库梦想拥有一台自己的电脑,但是市面上的商用机又大又贵。
所以,他们准备自己开发。
当时,他们没有微处理器,也无法买到价值270美元的英特尔8080芯片。
1976年,21岁的乔布斯终于在旧金山威斯康星计算机产品展销会上用20美元买到了摩托罗拉的6502芯片,功能与英特尔公司的8080相差无几。
他和沃兹用了几个星期,就攒了一台电脑,令朋友很震惊。
精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值。
他卖掉了自己的大众牌小汽车,同时劝说沃兹也卖掉了珍爱的惠普65型计算器,获得了启动资金1300美元。
愚人节那天,乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩3人成立了苹果电脑公司。
凭借零售商保罗·特雷尔一个月50台的订单,苹果名声大噪。
而百万富翁马尔库拉的造访,则让这哥俩拿到了第一笔风投。
1977年4月,AppleII在美国有史以来的第一次计算机展览会上一炮而红,订单如雪片般砸来。
他们开发的AppieⅡ具有4K内存,是第一台在市场上进行销售的PC,用户可以用电视机作为显示器。
1978年,23岁的乔布斯有了一个私生女,取名Lisa,这也是后来苹果一款电脑的名称。
但是他并没有跟那个女人结婚,而Lisa电脑后来也被证明是个错误。
1980年,《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”,并登有25岁乔布斯的巨幅照片。
12月12日,苹果公司上市,在不到一个小时内,460万股全被抢购一空,当日以每股29美元收市,产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。
1983年,28岁的乔布斯发布了私生女命名的Lisa电脑,他第一次将鼠标应用到用户界面上,这是PC业的一场革命。
不过,由于价格昂贵,Lisa使得苹果遭遇了滑铁卢。
而蓝色巨人IBM的觉醒,却让苹果的市场每况愈下。
最后,董事会把责任推给了乔布斯。
乔布斯再跟董事会抗争。
1985年,30岁的乔布斯因为权力被架空,而愤然辞职,离开了他一手创建的苹果,创建NeXT公司。
1986年,31岁的乔布斯,趁乔治卢卡斯陷入离婚官司,狠命杀价,将其《星球大战》特效制作部门收购,组建了日后赫赫有名的数字动画公司Pixar。
1988年,而乔布斯的NeXT公司失败,34岁的他面临选择。
不过,他却找到了人生中的真爱——劳伦·鲍威尔。
同为素食主义者的两人情投意合。
1991年,36岁的乔布斯与劳伦结婚。
婚后,两人育有三名子女。
38岁的乔布斯则关闭NeXT的硬件部分,全力搞Pixar。
1997年,此时的苹果濒临绝境。
在回答“如果他是苹果的CEO,他会怎么做”这个问题时,戴尔对着数千名IT高层管理人员轻率地说:
“我会怎么做?
我会关闭公司,把钱还给股东。
”不到一个月,苹果收购NeXT,请回了42岁的乔布斯。
重掌CEO的乔布斯站在用迈克尔戴尔的头像做成的靶子面前说:
“我们正在追赶你。
我们盯上你了。
”当时,公司的亏损高达10亿美元,乔布斯被当做救世主。
他也因此成为《时代》周刊的封面人物。
在那段时间里,很多人意志消沉,乔布斯也曾想过放弃,但是强烈的自信和妻子劳伦的支持成为他复兴苹果的动力。
在他一串手术刀式的改组和令人眼花缭乱的新品降价促销之下,一年后,苹果奇迹般地赢利3.09亿美元。
乔布斯回归后,促成了苹果与宿敌微软握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的全面交叉授权协议。
乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物。
43岁的乔布斯,推出了新电脑iMac,面向未来的设计理念,1299美元的标签,改编自笛卡尔名言“我思故我在”(Ithink,thereforeiMac!
)的广告词,使之成为大热门。
1999年1月,当44岁的乔布斯宣布第四财政季度赢利1.52亿美元,超出华尔街的预测38%时,苹果公司的股价立即攀升,最后以每股4.65美元收盘,引起业界惊叹。
苹果电脑在P
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