江西省一级建造师继续教育练习答案.docx
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江西省一级建造师继续教育练习答案
一级注册建造师继续教育培训选修课程课后练习及答案
1、在国际工程项目中标后,仍需注重如下细节:
工程量计算是否准确无误;各种资源价格是否真实;项目资金能否周转;项目能否如期竣工等等。
正确答案:
正确
A正确
B错误
2.国际工程项目投标阶段需对资源供应情况做重点考察,其内容不包括()正确答案:
D
A.材料
B.劳动力
C.分包
D.水源电源
3.《土木工程施工合同条件》中开工通知令是()控制工程进度的一种手段,是证明承包人履行义务的起算和判定承包人工期延误的依据。
正确答案:
A
A.监理工程师
B.业主
C.项目经理
D.建筑师
4.建筑业十二五规划中指出,到2015年,质量安全监管目标中房屋建筑和市政工程生产安全事故死亡人数比2010年下降()以上。
正确答案:
C
A.9%
B.10%
C.11%
D.12%
5.由于各国的税务政策不同,因此对于税费的品种和规定都有很大的差异,以下各项税费不正确的是()正确答案:
B
A.在巴基斯坦各个城市之间征收过境税,如果从其他城市购买建筑材料,在向工程所在地运输时所途经的各个城市都会加收这种过境税。
B.科威特的《反投资法》规定,在科威特中标承包工程的外国承包公司,必须在科威特按照合同的25%在当地进行反投资,投资期限为5年。
C.利比亚征收圣战税,不管当地人还是在当地工作的外国人都要征收这种圣战税。
D.俄罗斯的增值税是业主在支付工程款时提前扣除,承包商需在规定的时间内拿增值税发票去报税并把相应税费替换出来,如果超出规定时间,未报的税额将被视为自动放弃。
6.建筑业十二五规划中要求,加强劳务人员培训考核,提高劳务人员技能和标准化意识,施工现场建筑工人持证上岗率达到()以上。
正确答案:
D
A.70%
B.80%
C.85%
D.90%
7.索赔也是国际工程中比较常见的,()承包商可以索赔工期和费用。
正确答案:
C
A.出现不利的气候条件
B.出现当局造成的延误的
C.出现不可预见的物质条件的(如现场发现化石)
D.出现不可抗力事件
8.建设部关于《建设工程项目管理实行办法》和去年刚刚颁布的《建设工程总承包项目管理规范》和《建设工程项目管理规范》都非常明确的规定了在工程建设中要坚持和实行()正确答案:
B
A.注册建造师制
B.项目经理责任制
C.工程总承包制
D.绿色施工制
9.从1978年到2009年,我国专门人才总量增长速度年均约为(),GDP增长为9%,经济增长对人才总量增长的弹性系数为1.3。
正确答案:
B
A.7%B.8%C.9%D.10%
10.NEC合同中的管理项目主体为()正确答案:
D
A.工程师
B.建筑师
C.业主
D.项目经理
11.信息技术是继工业革命浪潮后,当今最先进生产力的代表。
建筑企业只有切实实现(),才能够真正提升和改造传统产业的生产方式。
正确答案:
C
A.工业化
B.标准化
C.信息化
D.国际化
12.建筑工业化是()发展的产物,指采用大工业生产的方式建造工业和民用建筑。
正确答案:
A
A.社会生产力
B.部门生产力
C.企业生产力
D.项目生产力
13.影响国际工程争议解决的执行因素上,正确的是()正确答案:
B
A.在执行意愿上,仲裁强于工程师调解和DRB解决的结果
B.在执行意愿上,仲裁强于诉讼
C.在执行强制力上,仲裁不具有强制力
D.在执行强制力上,工程师调解和DRB具有强制力
14.据分析,将钢筋强度提高一个等级,可以节约钢材10%,将性能提高一个等级,可以节约用量(),建筑工地减少1%的木材消耗,就可以减少地球0.5%的森林采伐量。
正确答案:
C
A.20%B.25%C.30%D.35%
15.国际工程项目经理是项目的第一责任人,除了应具备国内工程项目经理的一切能力要求之外,还应具备特殊的能力要求。
以下内容不正确的为()正确答案:
A
A.事事时时向国内总部请示汇报
B.较强的大局意识
C.语言沟通能力
D.资源整合能力
16.目前,我国建筑业在世界工程承包市场的比重仅为5%,其中亚非市场占了()以上。
正确答案:
B
A.70%B.80%C.85%D.90%
17.国际工程业主非常重视的质量控制体现在()正确答案:
C
A.地下水的保护B.节能C.严格按图施工、材料采购D.进度计划
18.根据相关统计,我国从事建筑业的农民工数量超过行业从业人员的(),数目巨大。
正确答案:
C
A.60%B.65%C.70%D.75%
19..国际工程所特别要求设计文件的()包含的内容有产品要求、安装工艺以及质量验收等方面。
正确答案:
D
A.设计使用说明书B.设计图纸C.工程量清单D.技术规范
20.过程精品、标价分离、项目文化的管理方式,它可以用三条线来形象地表述:
第一条线是过程精品、动态管理、()、严格奖罚的质量线。
正确答案:
A
A.节点考核B.CT标化C.安全生产D.文明施工
21.按照FIDIC合同条件,工程师对索赔作出决定的时间为(),仲裁后调解期限为()。
正确答案:
B
A.70天,56天B.84天,56天C.17天,60天D.84天,60天
22.()理论是根据马克思主义生产力理论的层次性原理以及建筑施工企业生产要素结合场所的特殊性而提出来的。
正确答案:
D
A.社会生产力B.部门生产力C.企业生产力D.项目生产力
23.()是科技成果转化为生产力的接口技术,也是实现建筑工业化的基础。
正确答案:
B
A.科技化B.标准化C.模数化D.信息化
24.工程新进一个国家必须首要考虑的因素之一为(),同时也是影响国际承包的重要前提。
正确答案:
B
A.自然风险B.政治风险C.文化风险D.社会安全
25.目前,建筑业的从业人员已达到()多万人,约占全社会从业人员的5%,至少影响到全国1亿多人口的生存和生活质量。
正确答案:
D
A.1000B.2000C.3000D.4600
26.在投标工作中最为重要的是()正确答案:
C
A.业主调查B.设计审查C.认真阅读招标文件D.现场考察
27.十二五规划中要求出台()等法规,明确建筑市场各方主体的责任,遏制建设单位违反法定建设程序、任意压缩工期、压低造价等违法违规行为,依法严厉打击承包单位转包、违法分包行为。
正确答案:
A
A.《建筑市场管理条例》B.《建筑法》
C.《建筑工程施工许可管理办法》D.《招投法》
28.指定分包商在国际工程中比较常见,一般情况如果承包商接受了指定分包商()正确答案:
A
A.则需要承担全部指定分包商的责任B.则需要承担部分指定分包商的责任
C.则不需要承担指定分包商的责任D.视情况而定
29.根据十二五建筑业规划的要求,至十二五期末,全国建筑业总产值以完成全社会固定资产投资建设任务为基础,建筑业增加值年均增长()以上;正确答案:
B
A.10%B.15%C.20%D.25%
30.工程项目实施阶段()是项目管理的核心,是保证项目成功的重要因素。
正确答案:
D
A.施工详图B.项目团队C.资源组织D.成本控制
31.世界银行和其他国际金融组织认可,并适用于50多个国家的标准合同名称为()正确答案:
A
A.FIDICB.AIAC.ICED.NEC
32.在现实的资源约束条件下,通过科学投标制度、合理的配置项目生产力要素,发挥各生产力要素的最佳效率,以()完成工程项目建设任务为目标,向社会提供能满足人民物质文化需求的有效产品供给。
正确答案:
A、B、C
A.高质量B.高效率C.高水平D.高能力E.
33.现代企业首先应当是企业公民,企业的社会效益突出表现为()。
正确答案:
B、C
A.经济责任B.社会责任C.环境责任D.科技责任E.
34.高品质的建筑应当充分体现(),满足人类对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材合理性、色彩调和性、使用适宜性的多元化需求。
正确答案:
B、C、D
A.标准理念B.科技理念C.人文理念D.绿色理念E.
35.在发达的市场经济体制中,()是市场经济中的三大管理主体,三者良好配合是市场体系高效运转的重要条件。
正确答案:
A、B、C
A.政府B.企业C.行业协会D.监督机构E.
36.我国建筑业存在施工机械自动化程度不高等现象,一直存在手工操作多,()高空作业多等五多现象。
正确答案:
A、B、C
A.现场制作多B.湿作业多C.材料浪费多D.标准构件多E.
37.目前,我国存量建筑物达400多亿m2(其中节能建筑仅占1%),每年新建建筑物还在以17~18亿m2的速度增长。
据2008年有关资料显示,中国建筑业每年消耗的建筑钢材和水泥占全球产量的(),消耗的木材占全球森林砍伐量的()。
正确答案:
A、B
A.49%B.50%C.51%D.52%E.
38.鲁班奖工程是一个系统工程,归结起来为:
突出了一个水平:
工程质量达到国内领先水平;体现了二个原则:
()的原则;抓住了三个关键:
工程必须是安全、适用、美观。
正确答案:
A、B、C、D
A.公开B.公正C.公平D.优中选优E.
39.()既是建筑企业的生命,又是企业发展的永恒主题。
正确答案:
A、C
A.工程质量B.文明施工C.安全生产D.科学管理E.
40.四控制,三管理,一协调即:
()控制,现场(要素)、信息、合同管理和组织协调正确答案:
A、B、C、D
A.进度B.质量C.成本D.安全E.
41.项目生产力本身是一个多元化的系统,它具有()等几大特征。
正确答案:
A、B、C、D
A.效益性特征B.创新性特征C.集约性特征D.多元性特征E.
42.生产力包括()三要素。
正确答案:
A、C、D
A.劳动者B.生产关系C.生产资料D.劳动对象E.
43.进一步加强建筑四节标准规范的制订工作,鼓励有条件的地区在工程建设国家标准、行业标准的基础上,组织制订更加严格的建筑四节实施细则。
以下哪些内容属于四节()正确答案:
A、B、C、D
A.节能B.节水C.节地D.节材E.
44.技术进步是提高能源利用效率的根本性措施。
实现()的增长方式,最关键的是通过引进和消化先进技术,发展高附加值、低能耗、低排放的建筑节能产品。
正确答案:
A、B、C
A.低耗能B.低污染C.高效率D.高耗能E.
45.国际工程争议解决方式的启示正确答案:
A、B、C、D
A.在施工过程中,主动实践和合理应用争议解决方法B.储备和培养解决争议问题的专家型人才C.树立运用适当方式解决工程争议的理念D.深入研究掌握解决工程争议的最有效的方法E.
46.建筑业十二五规划中要求大力发展非公有制建筑业,按照产业化发展、企业化经营、社会化服务的思路,鼓励非公有制建筑企业以()等方式进入基础设施和重大产业等领域。
正确答案:
A、B、C
A.投资B.建设C.运营D.招标E.
47.当国际工程项目承包商和业主产生争议时,协商解决的一般程序为()。
正确答案:
A、B
A.工程师对合同双方进行调解,以便争议双方能通过友好协商解决
B.工程师对争议做复审决定通知争议双方
C.争端审议委员会对合同双方进行调解,以便争议双方能通过友好协商解决
D.争端审议委员会对争议做复审决定通知争议双方E.
48.FIDIC条款明示的承包人风险有()。
正确答案:
A、B、C
A.对招标文件理解的风险B.投标施工方案的安全性、完备性、正确性、效率性的风险C.工程进度和工程质量的风险D.监理工程师的决定引起的风险E.
49.建筑业十二五规划中指出,要积极推动建筑工业化。
研究和推动()的标准化,丰富标准件的种类、通用性、可置换性,以标准化推动建筑工业化。
正确答案:
A、B、C、D
A.结构件B.部品C.部件D.门窗E.
50.国际工程的成本多变,因此必须执行严格的成本管理制度,可()。
正确答案:
A、B、D
A.定期的成本分析B.严格的成本分解
C.通过减少劳动人数和材料的采购来进行成本的及时纠偏D.签订成本责任状E.
51.关于项目经理选人的艺术,下列叙述正确的有()。
正确答案:
A、B、C、D
A.选人时,才能够用就行B.选人的要求条件以适度为要,不要面面俱到
C.特殊时候选人应有特殊的方法D.科学的设置组织机构、岗位,做到因需设岗E.组建项目团队时,多选能人、强人
52.国际承包工程在业主合同中保护承包商利益的最关键三条为()。
正确答案:
A、C、D
A.约定承包商由反对指定分包商的权利
B.约定由分包商承担业主合同和分包合同中规定的部分责任和义务
C.约定如果由于指定分包商的原因延期,承包商有权获得相应的延期
D.约定承包商收到业主对指定分包商的付款后再向指定分包商付款
E.
53.下列属于支持下级的领导艺术的有()。
正确答案:
A、C、D
A.重视下级的意见,做决策时把基层领导当做顾问
B.自己的意图直接到下属单位亲自传达
C.基层领导已作出的决定,没有非反对不可的理由就要支持
D.基层领导出了差错,领导要主动站出来承担责任E.经常过问下级的工作
54.下列关于领导艺术的说法中正确的有()。
正确答案:
A、B、D、E
A.领导艺术的条件离不开领导者的个人素质
B.实践是领导艺术的基础.
C.领导艺术就是领导方法
D.领导艺术的主要特征是创造性
E.领导艺术的表现形式是程序化和非程序化,模式化和非模式化
55.工程项目环境风险包括()等。
正确答案:
A、C、E
A.政治风险
B.技术风险
C.法律风险
D.工期风险.
E.自然风险
56.在工程项目实施阶段的管理要点为()。
正确答案:
A、B、C、D
A.合同管理
B.质量安全环保
C.进度计划
D.施工详图E.
57.对于设计建造或EPC项目,承包商负责设计过程中必须注意以下问题()。
正确答案:
B、C、D
A.业主的功能要求
B.设计深度
C.设计文件
D.设计规范标准
E.
58.常用的设计管理手法包括()等。
正确答案:
B、C、D、E
A.标准设计法
B.边界管理法
C.风险管理法
D.生命成本法
E.功能价值法
59.工程项目投标阶段的管理要点有()。
正确答案:
A、D
A.市场调研
B.工程技术
C.资源价格
D.合同谈判
E.
60.工程项目评估的主要内容包括()。
正确答案:
B、C、D、E
A.分析项目的盈利能力和偿还能力
B.全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实
C.分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确
D.从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果
E.分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性
61.国际承包工程中,需关注的合约风险有()。
正确答案:
A、B、D
A.履约担保
B.付款条件
C.合同变更
D.合同工期E.
62.下列行为中能体现领导者敬重人的艺术的有()。
正确答案:
A、C、D、E
A.尽可能记住每一个下属员工的姓名
B.设置等级式主管餐厅、专用停车场
C.为每一个员工举办生日宴会,并赠送生日礼物
D.看望生病员工,并送慰问品
E.与所能接触到的每一个下属员工交流沟通
63.影响国际工程争议解决的基本因素()。
正确答案:
B、C、D
A.政治因素
B.时间因素
C.费用因素
D.关系因素E.
64.国际工程争议解决的一般方式为()。
正确答案:
A、C、D
A.仲裁
B.建筑师调解
C.引入中立第三方进行调解或模拟审判
D.诉讼
65.对项目经理的素质要求包括德、识、能、知、体等方面,其中识包括()。
正确答案:
B、C、E
A.知识结构
B.敏捷的见识
C.改革的胆识
.D.知识水平
E.竞争的意识
66.国际工程中合同管理中应注意的问题()。
正确答案:
B、C
A.风险划分
B.索赔
C.合同交底
D.担保E.
67.创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。
正确答案:
A、B、C、D
A.团队决策权
B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限
D.信息共享及保密
E.团队成员的聘用与解聘
68.在充分市场调研的基础上,项目投标过程中应注意的问题有()。
正确答案:
A、B、C、D
A.询价B.业主调查C.设计审查D.计算工程量E.
69.在工程项目冲突处理方式中,适用缓和或调停的处理方式的是()。
正确答案:
A、C、D、E
A.需要解决问题的不同层面
B.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
C.解决长期悬而未决的问题
D.需要平衡参与各方的利益
E.项目经理无法做出解决冲突的决策
70.工程项目当决定进入一个新市场时需进行充分的市场调研,其主要内容包括()。
正确答案:
A、B、C
A.规范标准B.法律合约体系C.货币政策D.业主调查E.
71.公司总经理指示项目经理加快施工某个项目,项目经理向主管发出详细指示,主管以此为根据指示生产工人。
在这个过程中,应用了()等沟通渠道。
正确答案:
A、D
A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通
D.下行沟通E.平行沟通
72.下列属于工程项目可行性研究报告的内容的有()。
正确答案:
A、B、D、E
A.项目背景、概况B.场址选择C.设计方案审查报告
D.投资估算与资金筹措计划E.项目社会评价和风险分析
73.工程项目评估应遵循以下原则()。
正确答案:
A、C、D
A.独立性原则B.公平公开原则C.科学规范性原则
D.客观公正原则E.调查论证贯穿始终原则
74.国际工程风险分类有()。
正确答案:
B、D
A.地质风险B.技术风险C.资源风险D.社会风险E.
75.下列关于领导用人艺术的表述中正确的有()。
正确答案:
A、C、D、E
A.工作要与才能像适应B.工作与人的性格无关C.团队成员知识互补、能力强弱互补D.用人不疑,用人不嫉E.察言观行,善于识人
76.下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是()。
正确答案:
A、B、C、D
A.决策能力B.组织能力C.创新能力D.协调控制能力E.工程技术方案处理能力
77.项目经理在项目管理中的作用包括()。
正确答案:
A、B、D、E
A.管理者的作用B.沟通者的作用C.执行者的作用D.决策者的作用
E.团队领导者的作用
78.发展团队能力包括()。
正确答案:
A、B、C、E
A.搞好团队学习B.重视团队成员个人的专业技能发展
C.发展团队规范D.建设团队文化E.发展团队信任气氛
79.项目团队的核心要素包括人员、目标、互动、信任以及()。
正确答案:
A、C、D
A.合作B.文化C.自愿D.能力E.知识
80.下列属于项目团队的特点的有()。
正确答案:
A、B、C、E
A.共同的目标B.高度的凝聚力C.团队成员相互信任
D.有共同的价值观E.团队成员合理分工与协作
81.下列属于建设性冲突的特征的是()。
正确答案:
B、C、D、E
A.大家对赢得自己观点胜利十分关心
B.彼此愿意接受对方的观点
C.大家以问题为中心
D.沟通不断增加
E.大家对实现共同目标都十分关心
82.下列适用采用竞争或逼迫的冲突处理方式的有()。
正确答案:
B、C、D
A.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
B.执行重要的且不受欢迎的行动或计划
C.需要快速决策非常重要或出现紧急情况
D.问题出现两个极端且无折中措施
E.解决长期悬而未决的问题
83.评价工程项目冲突管理效果的指标包括()。
正确答案:
A、B、E
A.目标的实现程度
B.投入的成本
C.是否实现双赢
D.冲突双方的信任度
E.冲突管理效果的质量
84.下列属于工程项目破坏性冲突特征的是()。
正确答案:
A、C、D
A.会损害冲突主体的利益
B.会提高组织工作能力
C.会对工程项目目标不利
D.会导致冲突双方信任度、满意度下降
E.冲突的产生是基于项目整体利益
85.冲突管理的客体具有下列特点()。
正确答案:
A、B、D
A.两面性B.过程性
C.单面性D.多样性E.单一性
86.工程项目冲突按照参与主体不同可以分为()正确答案:
A、B、C
A.承包商与业主之间的冲突
B.承包商与监理之间的冲突
C.业主与监理之间的冲突
D.合同管理的冲突E.组织管理的冲突
87.下列属于项目有效沟通障碍的有()。
正确答案:
A、B、D、E
A.语言障碍
B.知识水平的限制
C.信息量较少
D.心理因素
E.沟通渠道的选择
88.下列属于项目沟通的作用的有()。
正确答案:
A、B、C、E
A.为项目决策和计划提供依据
B.为组织和控制管理过程提供依据和手段
C.有利于建立和改善人际关系
D.为保障项目质量提供直接动力
E.为项目经理的成功领导提供重要手段
89.下列属于言语沟通的有()。
正确答案:
B、C、D
A.表情B.文字C.谈话D.图画E.肢体动作
90.下列属于正式沟通的有()。
正确答案:
A、B、D
A.组织发布的通知、公告
B.组织内部上下级之间因工作需要的正式接触
C.员工之间的私下交流
D.组织发布的规章制度
E.组织内部的小道消息
91.下列属于工程项目有效的沟通方式的是()。
正确答案:
A、B、C、D
A.例会制度B.编制项目手册
C.及时编制项目进展报告D.建立项目建议制度E.仲裁机构仲裁
92.编制沟通计划的依据包括()。
正确答案:
A、C、D
A.沟通要求B.沟通对象C.沟通技术D.制约因素和假设E.沟通内容
93.有效沟通的四要素包括()正确答案:
A、B、D、E
A.提问B.倾听C.批评D.欣赏E.建议
94.下列属于正式沟通优点的是()正确答案:
A、B、D、E
A.沟通效果好B.比较严肃C.沟通速度快D.约束力强E.易于保密
95.通常情况下,当众点名表扬下属不是最佳的表扬方式。
正确答案:
正确
96.通过自己的下属表扬职员,能起到更好的表扬效果。
正确答案:
错误
97.领导授权要遵循因事设人、视能授权,而不是权力分配。
正确答案:
正确
98.领导艺术高于领导方法、领导经验和领导科学,是对领导方法的升华、经验的拓展、科学的贯通。
正确答案:
正确
99.千里马常有,而伯乐不常有要求领导者用人时要善于识人。
正确答案:
正确
100.团队成员不需要强强组合,需要能力互补、知识互补、性格互补。
正确答案:
正确
101.由能力较强的人组建的团队,团队合作越好。
正确答案:
错误
正确错误
102.在项目团队组建阶段,团队成员最需要的是建立相互的信任。
正确答案:
正确
正确错误
103.实现有效沟通是项目团队的特点之一。
正确答案:
正确
正确错误
104.项目团队的凝聚力从团队组建起总是逐渐提升。
正确答案:
错误
正确错误
105.人员是项目团队最根本的要素。
正确答案:
正确
正确错误
106.团队就是有明确目标的一群人。
正确答案:
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