佳佳基市场营销策划书.docx
- 文档编号:9002449
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:24.26KB
佳佳基市场营销策划书.docx
《佳佳基市场营销策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《佳佳基市场营销策划书.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
佳佳基市场营销策划书
目录
前言---------------------------------------------1
经济环境分析---------------------------------2
市场环境分析---------------------------------2
食品与消费者偏好分析---------------------3
主要消费群分析------------------------------4
营销策略---------------------------------------5
策略实施---------------------------------------6
预算成本和控制------------------------------8
效果评估和结束语---------------------------9
利用消费群的互补性或重合性,置换各自的优势资源给对方,最大限度的保证各自的资源在抚州市场内发挥价值,一方面更好的满足各自市场的需要;一方面可以节约各自的营销成本。
前言
佳佳基(福建)美食有限公司创建于1998年,主要经营炸鸡、汉堡、薯条、饮料等,公司自成立起就坚持以“高标准、高起点”的经营定位来发展,自98年在福建省宁德开设第一家餐厅以来,已先后在福建、江西、广东、湖北、辽宁等省开设数十家餐厅。
公司本着“Q(品质)、S(服务)、C(卫生)、V(超值)”的经营原则,以“沟通、创新、超越”为经营理念,以美观整洁的环境、真诚友善的接待、准确无误的供餐、优良维护的设施、高质稳定的产品、快速迅捷的服务为顾客营造出“温馨、现代的炸鸡餐厅。
公司以“顾客满意”为最高准则,不断创新、追求卓越。
公司坚持“以品质求生存、以信誉求发展、以管理促效益”的经营策略,不断地引进人才,完善公司体制,把公司发展成为中国西式快餐最知名品牌之一。
在抚州市场上,除了佳佳基之外,还有多美味、123、彩田、佳客来等西式快餐与之共“舞”。
世界西式快餐的领头羊——KFC、麦当劳等还没有进军抚州市场。
如何在这样的环境下树立自己的品牌,成为抚州人们心中的“KFC”、“麦当劳”,成为佳佳基当前的当务之急。
佳佳基的简介
对公司经营特点可概括为:
清洁:
体现在视觉、触觉等感官上的满足;
卫生:
体现在食品质量上的要求;
价值:
体现在心理上的满足;
可爱:
体现在公司形象的可亲近性上;
我们将向大众提供的产品是:
方便、可口的中式快餐和友好、细致的服务。
我们的执着追求是:
“不仅是利润,更是服务和文化”。
一、经济环境分析:
由《2003年抚州市年鉴》得知:
抚州市餐饮业的生产总值为:
54292万元。
家庭年消费性支出为4249.56元,其中服务性消费支出为:
1119.12元,平均每人每月可支配的收入为515.53元;在抚州,恩格尔系数并不适应于分析抚州市区的人们的消费趋势,因为,在抚州,西餐仍属于奢侈品而不是食品。
所以,随着人们生活水平的提高,可支配的收入增加,在西餐的开销的比例会相应的增加。
二、市场环境分析:
(一)、市场机会分析:
随着全国计划生育的普及,出生率的下降,再加上越来越多的青年接受了晚婚、晚育的观点。
在这样的情况下,青年人、年轻人有了更多的闲暇时间和自由支配的收入,因此用于高档、时尚的商品的开销会相应的增加许多。
在抚州,进入西餐、到佳佳基吃一顿,还是奢侈的行为。
目前,抚州正在大力地改革,快速的发展:
以“马家山”广场的落成,“国光超市”、“富隆马”超市的开业为代表。
它们在给抚州的百姓带来许多“平价”的商品的同时,也为抚州的百姓提供了许多就业岗位。
就业率的提升,相伴的就是收入的增加。
但是,随着全国计划生育的普及,出生率的下降,小孩子的人数开始下降,在这样的情况下,以“小屁股”为主要消费群的佳佳基将面临着一个“消费源”短缺的威胁。
(二)、竞争环境分析:
1、主要竞争对手的情况:
目前,直接竞争对手是:
抚州医院对面的“多美味”;马家山广场附近的“123”,间接竞争对手是;赣东大道上的“彩田”;马家山广场的“依岛咖啡”;体育路上的“佳客来”。
“多美味”、“123”:
靠近“东华理工学院”,
彩田:
有地理优势——在赣东上,也靠近“东华理工学院”,而且有环境幽雅,优质服务。
依岛咖啡:
靠近“东华理工学院”,内部环境设置幽雅,而且很有情调,更有“星级”的服务。
佳客来:
食品的种类繁多,口感正宗。
三、食品与消费者偏好分析:
就餐环境好
调查显示,选择堂吃形式的占了绝大部分,为80.9%;选择外卖的占了19.1%。
西式餐厅环境整洁舒适,气氛活泼,环境幽雅,而且富于创造性,比较适合年轻一代的风格和特性。
另外西式快餐外卖在携带上非常方便,能充分体现出它的特点优势,一些为了填饱肚子且生活节奏紧张的消费人群也占有一定比例。
中低档消费为主
调查显示,消费者中去西式快餐店消费的周期为每周一次和节假日的最多,分别为25.4%和24.3%。
现代的人对饮食要求趋向简洁化和随意化。
一些年轻的白领觉得用快餐可以节约时间,而对于生活规律不正常人群,他们往往会去快餐店“解决”被自己耽误了的正餐时间。
这些快餐店对于他们除了就餐功能以外,更多的成为他们社会活动的娱乐场所。
饮料汉堡最受欢迎
调查显示,西式快餐店消费时选择饮料和汉堡包的比例最高,而主食占了上风。
主食的选择比例高是西式快餐饮食结构决定的。
消费者通常选择主食作为正餐,如果是休闲,则偏向于消费辅助类食品。
饮料和汉堡作为正餐的两大消费主角,消费者对它们搭配消费的概率也较高,填饱肚子似乎缺不了它们。
而薯条和鸡肉类食品则偏向于休闲性质,从必要性角度看不及饮料和汉堡。
至于甜点和配餐则具有明显的休闲性质,从消费角度上看更依赖于消费者个人兴趣。
四、主要消费群的分析:
主要消费群是儿童,其年龄跨度从6岁至16岁左右。
因为这批孩子们的消费心理尚不成熟,有着他们这个年龄段的特殊需求。
而抓住这一批小顾客群的心理特点,其意义是巨大的。
让我们听听专家的意见:
“麦当劳意识到了这样一个事实:
孩子是他们拥有的市场。
如果孩子们感兴趣,成年人也会跟着感兴趣。
”——快餐业顾问:
罗恩·保罗
也就是说,如果有一个孩子成为了你的顾客,他至少给你带来了一个或两个成人顾客,所以你真正拥有的顾客群人数应是:
儿童顾客群人数×(2~3)。
那么孩子的选择是什么呢?
调查结果如是告诉我们:
“50%的小学生在节日想去肯德基餐厅吃炸鸡,26%的小学生想去麦当劳餐厅吃汉堡,愿意在家中吃一顿家常便饭的小学生只占调查总数的6%。
”
孩子们对西式快餐如此“情有独衷”,他们到底喜欢的是什么呢?
让我们听听一位家长的述说:
“孩子只讲好玩,别说营养,连好吃不好吃都不那么在乎。
我儿子才上小学一年级,听说现在中学生都改吃‘匹萨饼’了,说‘我们过了吃麦当劳的年龄’……家长只好跟着搭钱受累。
”
一语道破天机!
孩子们的需求原来是如此“简单”的一个问题。
营销策略
我们的顾客群是由儿童、休闲族和其他顾客群共同构成,需求层次的侧重点各有不同,如何使一个佳佳基实体同时满足多者的需求,是一个很有意思的问题。
我们的解决方案是:
面向目标市场,制定不同市场策略。
策略一:
儿童策略
孩子们爱“新”、爱“奇”、爱“玩”的特点。
这方面不是:
”麦当劳”,”KFC”的“专利”,纯粹是对市场营销重视度和营销手段高低的问题。
只要我们重视市场营销,采用好的营销思想,加以合适的经验促销方式,从而为赢得我们自己的小“顾客群”打下基础。
市场策略二:
流动快餐公司——早餐策略
因为中学生人数众多、市场潜力巨大,我们专门推出学生营养快餐,这样既注重了经济效益,又兼顾了社会效应。
市场策略三:
“佳佳基”的品牌策略
我们将请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,计划包括装修的格调、设施的配置、环境的布置等各方面,力求做到方便卫生、安全适用,同时又要造型美观、新颖别致。
我们强调色彩的和谐,让顾客有一个视觉上的“服务质量”,令其感到爽心悦目。
有效的营销手段将在快餐厅得到充分的展现。
主体的特点是:
“funny”,给人一个“健康、进取、可爱”的想象。
策略的实施
广告拉开活动的序幕:
主动与国家权威的食品卫生检测中心合作,接受其中心的检测。
检验合格后,进行广告宣传,具体活动如下:
广告的媒体:
在人流量大的街道、广场等拉横幅广告;
广告的主题:
卫生、放心;
广告的内容:
您吃的食品通过了食品检测中心的检测。
此次以“卫生”为主题的广告宣传活动,是抚州市第一次,炒热这一主题,让抚州电视台,抚州日报社等新闻媒体免费为自己宣传。
为下一步的活动打下基础、拉开序幕。
价值动机:
价值动机是最根本的需求动机,付出相对小的代价而得到比竞品更大、更能解决问题的价值是消费者的初衷。
一.推出儿童均衡营养套餐.
聘请专家,亲临讲解:
均衡营养对儿童的重要性,如何均衡营养以及注意的事项等。
并与“完达山”奶业合作,(因为“完达山”推出“放心奶”、“健康奶”与此次活动的主题一致.)推出:
凡是定“完达山”超过办年的家庭,凭“定奶单”可以以超优惠价格享有均衡营养套餐.并享有免费送优惠券上门的服务,有效期与“定奶期”同.
二.佳佳基与有共同主要消费群的企业联合:
与儿童专卖店,大型儿童服装、国光超市、富隆马超市中的儿童专卖区合作,凡购物卷中有儿童用品的,将享有一定的优惠和免费获得小礼物的“小贵宾”待遇。
优惠款和礼物由加盟的企业按比例分摊。
三.佳佳基与互补消费群-青年消费群的企业联合:
与“李宁运动系列”联合,推出“佳佳基运动系列套餐”凡购买李宁运动服,凭购物卷将以优惠价享有此套餐,而且以平常价享用此套餐者,在购买李宁运动服时也将享有一定的优惠。
与“动感地带”合作,利用动感地带在青年心目中的“威望”,拉动佳佳基在青年市场的需求。
推出“佳佳基动感地带套餐”。
动感地带的用户将以优惠价享有此套餐。
情感动机:
情感动机:
认同与喜爱是建立在情感基础上的,如果是因为觉得品牌好而购买,消费者也许会见异思迁,如果是因为喜爱这个品牌而购买,这种关系是稳固而忠诚的,因为消费者对好的东西是选择的,而对爱的东西才是“专一的“。
我们将针对孩子们都做些什么公关活动:
2004年春节前举行“新年好诗歌朗诵会”;
主动与抚州市政府,东华理工学院及其分校,抚州市文化宫,抚州市各小学校合作。
2004年3月8日,举行“我爱妈妈”的活动;
活动的主题:
妈妈,我爱你。
2004年六一,举行“迎六一,小天才才华展示”;
主动承担教育下一带的社会责任。
2004年9月1日,开学伊始,赠送小学生一些儿童读物,科普读物。
预计营销成本
广告费用:
横幅广告每条150元,十条,共计1,500元
价值动机的成本:
由于是合作经营,所以成本由加盟的企业分摊,预计佳佳基分摊的金额为第一阶段为:
15,000元;第二阶段为:
10,000元;第三阶段为:
125,200元,总计为15000+10,000+125,200=145,200元
情感动机的成本:
活动费为:
263,780元.
其他费用为:
20,000元
共计:
430,480元
控制
坚持每一个“细节”管理。
我们认为,经营概念和经营模式是抽象的,对公众也是透明的,大家都可以去学习,但唯有细节不可学。
俗云:
“故事好编,细节难寻”,细节才是全部的真实。
快餐业的服务质量同样以细节取胜。
要做到质量第一,就得注意和严格要求每一个具体“细节”。
细节的背后隐藏着阿里巴巴叩开宝藏的咒语——“坚持”。
细节靠坚持,年年如此,月月如此,天天如此,要一丝不苟地去完成从采购、加工、销售、服务到管理的每一个细节。
对行业“细节”管理,我们的认识是:
“就怕想不到,更怕做不到”。
但我们想到了,而且我们也知道应该怎样才能去做到.
效果评估
心理效应的评估:
美誉度测试法:
可以选择拜访、问卷、电话问答等方式来测定美誉度
经济效果评的评估:
利润费用率评估:
利润费用率=
(本期营销费用的总额/本期营销利润总额)X100%
销售效果比率评估:
销售效果比率=
(1+1%)*本期营销费用总额/本期营销活动后销售总额*100%-1
结束语
此次策划是建立在真实的市场调查基础之上的,数据是真实、可信的,次策划书凭着真实性、科学性、严谨性、可行性、节约性、效益性的原则制定。
但是,本人的知识、能力、阅历等都有限,所以策划书中难免回有一些不当之处,望各位领导给予指点、斧正。
不胜感谢!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 佳佳基 市场营销 策划