总包合同责任分解及交底二级.docx
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总包合同责任分解及交底二级.docx
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总包合同责任分解及交底二级
中国建筑项目管理表格
总包合同责任分解及交底
(项目商务部)
表格编号
CSCE8B-CL-M10105
一、主要概况
工程名称
发包人名称
合同价款
合冋价款方式
开/竣工日期
质量标准
合同风险等级
是否局名义承接
所符合的重大风险合冋点
一、分解及交底内容
序号
合同主要目录
合同条款规定
注意事项或应对措施
-一-
词语定义及合同文件
1
使用的法律规范、标准等
2
合冋组成文件及解释顺序
3
关于图纸的要求
①
甲方应当提交图纸份
②
应当收到的时间
③
竣工图套。
-二二
双方一般权利、义务
1
发包人代表
①
发包人派驻的工程师姓名
②
职权
2
监理单位
①
监理单位名称
②
工程师姓名
③
监理单位在工地人员各自的职权
④
发包人与监理单位的委托合同或授权书
⑤
发包人批准才能行使的职权
3
合同价款及调整
①
本合冋约定的调整方式
②
本合同调整价款的调整因素
③
合同价款包括的风险因素
4
工程预付款
①
预付款的支付时间与支付比例
②
如果甲方未能按期、按比例支付时,应当米取的措施:
a
约定预付款时间届满7天后
b
发包人收到通知后仍不能按要求预付
c
发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任
5
工程量的确认
①
承包人向工程师提交月报量的时间
②
工程师应当审核完毕时间
③
返还份数
6
工程款(进度款)支付
①
支付的时间
②
支付的方式
7
建设方供应的材料设备
①
约定哪些材料及分别到场时间
8
我方采购的材料设备
①
严格验收,确保手续齐全,货真价实
②
通知到工程师清点
③
需要代用材料时
④
使用建设方指定厂豕或供应商的
9
工程设计变更
①
发包人对原设计进行变更
②
因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失(含工期延误)
③
承包人不得对工程设计进行变更
④
承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。
10
确定变更价款
①
影响工程价款变更后14天内
(合同另有约定时间的,按照合同约定的时间),必须提出变更价款的报告。
②
工程师不同意的部分
③
因承包人自身原因导致的变更
11
竣工结算
①
我方应当于年月日
前提出工程总结算报告及完整的结算资料。
②
若发包人收到后28天内无正当理由不支付工程价款,则向发包人发出催告函,要求支付工程款。
发出催告的时间:
月日前
③
发包人收到结算报告和结算资料后56天内仍不支付,我方可以行使优先受偿权(协商或申请拍卖)
行使此项权利的时间:
年月曰到年月曰
之间。
12
索赔步骤
①
索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知
②
发出索赔意向通知28天内向工程师提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料
③
根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据
④
索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发出索赔意向,在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
13
不可抗力
①
不可抗力的约定内容
②
不可抗力资料的提交
14
补充条款
15
工程质里保修金
交底单位
交底人
接收单位
责任人
(商务经理)
配合人
(商务工程师)
中国建筑项目管理表格
总包合同责任分解及交底(二
级)
(项目安环部)
表格编号
CSCE8B-CL-M10108
一、主要概况
工程名称
发包人名称
合同价款
合冋价款方式
开/竣工日期
质里标准
合同风险等级
是否局名义承接
所符合的重大风险合冋点
一、分解及交底内容
序号
合同主要目录
合同条款规定
注意事项或应对措施
-一-
我方应做到的工作
1
安全保卫等工作
2
已完工的成品保护
3
施工场地周围地下管线、建筑物等保护
4
施工场地的清洁卫生
5
其它由承包人做的工作
-二二
安全施工
1
安全施工与检查
2
安全防护
3
事故处理
三
不可抗力
1
不可抗力的约定内容
2
不可抗力资料的提交
交底单位
交底人
接收单位
责任人
(安全总监)
配合人
(安全工程师)
中国建筑项目管理表格
总包合同责任分解及交底(二
级)
(项目物资部)
表格编号
CSCE8B-CL-M10108
一、主要概况
工程名称
发包人名称
合同价款
合同价款方式
开/竣工日期
质量标准
合同风险等级
是否局名义承接
所符合的重大风险合同点
二、分解及交底内容
序号
合同主要目录
合同条款规定
注意事项或应对措施
1
建设方供应的材料设备
①
约定哪些材料及分别到场时间
2
我方采购的材料设备
①
严格验收,确保手续齐全,货真价实
②
通知到工程师清点
③
需要代用材料时
④
使用建设方指定厂家或供应商的
3
工程设计变更
①
发包人对原设计进行变更
②
因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失(含工期延误)
③
承包人不得对工程设计进行变
更
④
承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。
4
索赔
①
索赔事件发生后28天内向工程师发岀索赔意向通知
②
发岀索赔意向通知28天内向工
程师提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料
③
根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据
④
索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发岀索赔意向,在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
5
不可抗力
交底单位
交底人
接收单位
责任人
(物资工程师(负责人))
配合人
(物资工程师)
中国建筑项目管理表格
总包合同责任分解及交底(二级)
(项目部技术部)
表格编号
CSCE8B-CL-M1O1O8
一、主要概况
工程名称
发包人名称
合同价款
合同价款方式
开/竣工日期
质量标准
合同风险等级
是否局名义承接
所符合的重大风险合同点
二、分解及交底内容
序号
合同主要目录
合同条款规定
应对措施或建议
1
对于图纸
①
甲方应当提交图纸份
②
应当收到的时间
③
竣工图套。
2
发包人应完成的工作情况
①
施工场地
②
水、电等四通
③
场地与公共道路的通道开通时间与要求
④
地质资料与地下管线资料
⑤
水准点与座标控制点交验要求
⑥
图纸会审与设计交底时间
⑦
场地周围管线、建筑物等保护
⑧
发包人委托承包方办理的工作
3
我方应当做到的工作
①
完成的设计文件
②
提交计划和报表的名称、份数及时间
③
安全保卫等工作
④
为发包方提供的临设
⑤
已完工的成品保护
⑥
施工场地周围地下管线、建筑物等保护
⑦
施工场地的清洁卫生
⑧
其它由承包人做的工作
4
进度计划
①
我方提供施工组织设计的时间
②
工程师应确认的时间
③
工程师实际确认时间
④
群体工程有关进度计划的要求(若有)
5
能够引起工期顺延的主要情况
6
工程设计变更
①
发包人对原设计进行变更
②
因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失(含工期延误)
③
承包人不得对工程设计进行变更
④
承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。
7
竣工验收
8
承包人工作
①
工程具备竣工验收条件时,按国家工程竣工验收有关规定,向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。
②
承包人按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。
③
因特殊原因,发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的,双方另行签订甩项竣工协议,明确双方责任和工程价款的支付方法。
④
工程未经竣工验收或竣工验收未通过的
9
不可抗力约定的内容
交底单位
交底人
接收单位
责任人
(总工程师)
配合人
(技术工程师)
中国建筑项目管理表格
总包合同责任分解及交底(二
级)
(项目部质量部)
表格编号
CSCE8B-CL-M10108
一、主要概况
工程名称
发包人名称
合同价款
合冋价款方式
开/竣工日期
质量标准
合同风险等级
是否局名义承接
所符合的重大风险合冋点
一、分解及交底内容
序号
合同主要目录
合同条款规定
应对措施或建议
-一-
质里与验收
1
工程质量
2
隐蔽工程和中间验收
-二二
竣工验收
1
竣工验收
三
违约、索赔和争议
1
违约
四
其他
1
工程分包
交底单位
交底人
接收单位
责任人
(质量总监)
配合人
(总工程师)
■
中国建筑项目管理表格
总包合同责任分解及交底(二级)
(项目部工程部)
表格编号
CSCE8B-CL-M10108
一、主要概况
工程名称
发包人名称
合同价款
合冋价款方式
开/竣工日期
质量标准
合同风险等级
是否局名义承接
所符合的重大风险合冋点
一、分解及交底内容
序号
合同主要目录
合同约定
应对措施或建议
1
对于图纸
①甲
冃方应当提交图纸份
②应
立当收到的时间
③竣
変工图套。
2
发包人应完成的工作情况
①施
気工场地
②水
K、电等四通
③场
要
勿地与公共道路的通道开通时间与更求
④地
也质资料与地下管线资料
⑤水
K准点与座标控制点交验要求
⑥图
劉纸会审与设计交底时间
⑦场
方地周围管线、建筑物等保护
⑧发
殳包人委托承包方办理的工作
3
我方应当做到的工作
①完
主成的设计文件
②提
是交计划和报表的名称、份数及时间
③安
壬全保卫等工作
④
为发包方提供的临设
⑤
已完工的成品保护
⑥
施工场地周围地下管线、建筑物等保护
⑦
施工场地的清洁卫生
⑧
其它由承包人做的工作
4
进度计划
①
我方提供施工组织设计的时间
②
工程师应确认的时间
③
工程师实际确认时间
④
群体工程有关进度计划的要求(若有)
5
能够引起工期顺延的主要情况
6
工程设计变更
①
发包人对原设计进行变更
②
因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失(含工期延误)
③
承包人不得对工程设计进行变更
④
承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。
7
竣工验收
①
工程具备竣工验收条件时,按国家工程竣工验收有关规定,向发包人提供
完整竣工资料及竣工验收报告。
②
承包人按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。
③
因特殊原因,发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的,双方另行签订甩项竣工协议,明确双方责任和工程价款的支付方法。
④
工程未经竣工验收或竣工验收未通过的
8
不可抗力约定的内容
交底单位
交底人
接收单位
责任人
(专业工程师)
配合人
(总工程师)
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- 关 键 词:
- 合同 责任 分解 交底 二级