商业广场高层综合楼施工组织设计#江苏#框剪结构#附示意图#附计算书.docx
- 文档编号:8987359
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:261
- 大小:641.63KB
商业广场高层综合楼施工组织设计#江苏#框剪结构#附示意图#附计算书.docx
《商业广场高层综合楼施工组织设计#江苏#框剪结构#附示意图#附计算书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业广场高层综合楼施工组织设计#江苏#框剪结构#附示意图#附计算书.docx(261页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
商业广场高层综合楼施工组织设计#江苏#框剪结构#附示意图#附计算书
第一部分概述
第一章工程概况
工程名称:
无锡金格广场;
金格广场位于无锡市学前东路与广南路交汇处西侧,建筑面积约132,389㎡;本工程为商业、办公和酒店设施,二层地下室结构,主楼部分为23层办公及酒店,高87.900M,裙房部分为商铺,高14.700M/19.450M。
结构类型:
主楼框架-剪力墙结构、裙房框架结构
建设单位:
无锡市崇安新城凤盛投资有限公司
设计单位:
上海海珠建筑工程设计有限公司
监理单位:
江苏赛华建设监理有限公司
施工单位:
无锡锡山建筑实业有限公司
一、建筑特点
1、平面布局
无锡金格广场大致由以下几部分组成:
1)1-7#楼均二层地下室,下层为车库,上层为商铺;
2)1#楼为主楼部分,23层办公及酒店,全高87.900M,大屋面标高84.100M;
3)2-7#楼为裙房部分,三层商铺高14.700M,四层商铺高19.450M;
4)5#楼及栋间过道屋顶设花园。
2、本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系,结构设计使用年限为50年,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,设计地震分组为第一组(0.05g),场地类别为III类,框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为三级。
3、本工程消防为一类高层建筑,耐火等级:
地上一级、地下一级。
4、防水等级:
屋面:
(1)上人保温屋面、种植屋面防水等级为I级
(2)电梯机房、楼梯间等屋面的防水等级为II级(3)不上人非保温屋面(雨棚)的防水等级为III级。
地下室:
防水等级为一级。
5、人防:
地下二层为六级人防人员掩蔽所,由专业人防院人防设计院提供设计,
6、建筑材料
■主体:
本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构;
■墙体:
±0.000以下外墙为自防水钢筋混凝土墙体,其内墙填充墙及隔墙均采用200(100厚)B07轻质加气混凝土砌块,采用专用砂浆砌筑;±0.000以上外墙填充墙及隔墙均采用200(100厚)B07轻质假期混凝土砌块,采用专用砂浆砌筑;强弱店方所有内墙均采用MU10单排孔混凝土小型空心砌块,Mb7.5混合砂浆砌筑,孔洞用C20混凝土填实,厚度为100厚
■外墙装饰:
1)外墙石材(裙房):
a.20厚1:
2防水水泥砂浆找平;b.50厚玻璃棉保温层嵌填并机械固定;c.干挂钢龙骨及挂件;d.干挂石材
2)外墙铝板(办公、酒店):
a.20厚1:
2防水砂浆找平b.50厚(办公)或60厚(酒店)玻璃棉保温层嵌填并机械固定c.钢龙骨及挂件挂装d.3厚铝单板
3)外墙透明玻璃幕墙:
a.断热铝合金龙骨框料b.明框或半隐框6+12A+6LOW-E玻璃幕墙
4)外墙非透明玻璃幕墙:
a.20厚1:
2防水水泥砂浆找平;b.50厚(办公)或60厚(酒店)玻璃棉保温层嵌填并机械固定c.3厚铝单板衬板(深灰色)d.单片钢化玻璃
■内装饰工程
1)本工程所列的为室内一般初装修标准的室内楼地面、踢脚板、墙裙、内墙面、顶棚等做法。
2)内墙粉刷按中级抹灰要求,阳角找方,按标筋分层找平,表面压光。
3)墙面阳角处、门窗洞口及楼梯梁底部,粉13厚1:
1水泥砂浆护角,每边宽50,阳角高1800。
4)电梯井道及设备管道井内壁均以20厚1:
2混合砂浆抹平。
■油漆工程:
室内钢栏杆、及明露铁件均需除锈厚刷防锈漆、二度调和漆,面漆罩面。
二、结构特点
1、本工程上部结构安全等级二级,地基基础设计等级为甲级,桩基设计等级为甲级。
2、本工程基础形式:
主楼采用钻孔灌注桩,桩径Ф700,裙房采用钻孔灌注桩,桩径Ф600
3、基础垫层用C15素混凝土厚度为100,底板混凝土强度为C40,抗渗等级为P8,内掺8%SY-G型高性能膨胀抗裂剂及每立方米0.8公斤阻裂纤维,限制膨胀率>0.02%;地下一层侧壁混凝土强度为C35,抗渗等级为P6,内掺8%SY-G型高性能膨胀抗裂剂及每立方米0.8公斤阻裂纤维,限制膨胀率>0.02%;标高14.950以下,柱混凝土强度为C50,墙、梁、板混凝土强度为C35;
4、钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400。
钢材:
Q235。
三、水文地质条件
场地地表水:
拟建场地位于市区,附近无明河,局部地表仅有少量积水。
场地地下水:
场地地下水属浅层潜水型,勘察期间测得地下水初见水位标高2.08~2.54m,稳定水位标高1.88~2.34m,浅部地下水随大气降水、季节变化有所升降,正常年变幅在0.5m左右,本场地历史最高浅层地下水水位标高为3.05m。
拟建场地浅部潜水含水层中的地下水及地基土对混凝土结构具微腐蚀;在长期浸水条件下对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀;在干湿交替条件下,对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。
拟建场地深部弱承压含水层中的地下水对混凝土结构具微腐蚀,对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀。
第二章编制依据
1.国家强制性条文(2002版)
2.工程地质勘察报告
3.《基坑工程设计规程》DBJ08-61-97
4.《建筑结构可靠度设计统一标准》GBJ50068-2001
5.《建筑结构荷载规范》GBJ50009-2001
6.《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
7.《钢结构设计规范》GBJ17-88
8.《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
9.《建筑抗震设防分类标准》GB50223-95
10.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95
11.《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ-91(1997年局部修改)
12.《高层民用建筑结构设计技术规程》JGJ99-98
13.《建筑抗震设计规程》DBJ08-9-92(1996年局部修订增补)
14.《高层钢结构设计暂行规定》DBJ08-32-92
15.《地基基础设计规范》DGJ08-11-1999
16.《高强混凝土结构设计规程》DBJ08-77-98
17.《钢管混凝土结构设计与施工规程》CECS28:
90
18.《预应力混凝土结构设计规程》DBJ08-69-97)
19.《人民防空地下室设计规范》GB50038-94
20.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
21.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
22.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
23.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96
24.《地下工程防水技术规范》GB50108-2001
25.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
26.《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-99
27.《地基处理技术规范》DBJ08-40-94
28.《工程测量规范》GB50026-93
29.《建筑桩技术规范》JGJ94-94
30.《建筑工程冬期施工规程》(JGJI04-97)
31.《钢框胶合板模板技术规程》(JGJ96-1995)
32.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80一91)
33.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)
34.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
35.《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)
36.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)
37.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
38.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
39.《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)
40.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
41.《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
42.《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002)
43.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)
44.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
45.《电梯安装工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)
46.《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
47.《采暖卫生工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)
48.《智能建筑工程施工质量验收规范》)(GB50303-2002)
49.《建筑施工手册》第四版缩印本
50.其它相关、标准、规范、图集
51.工程施工合同文件
52.有关安全与文明施工的规定
53.国家及地方政府的有关建筑、安全生产的法律、法规、条文
54.我公司贯彻《质量、环境、职业健康安全管理体系》(GB/T19001-2000idtISO9001、GB/T24001-2004idtISO14001、GB/T28001-2001idtISO18001)的标准程序、企业施工质量验收标准、公司成果、工法。
第三章管理目标
1.质量目标
单位工程一次交验合格率100%;合同履约率100%;
杜绝重大质量事故;顾客满意度达85分以上;
主体工程创市优质结构。
2.环境目标
水、气、声、渣排放达标;
能源资源消耗控制在预算之内;
杜绝重大火灾、重大爆炸事故和重大环境投诉事件。
3.职业健康安全目标
年因工死亡率重伤率为零;年职业病发病率低于0.5%;
杜绝重大火灾、爆炸、机械设备、管线、交通、中毒、中暑等有责事故;
创建省文明工地。
4.工期目标
本工程总工期550天,具体工期目标如下:
总工期(天)
开工日期
竣工日期
550
2011-7-15
2013-1-14
(实际开工日期以建设单位开工令为准。
)
第二部分施工管理
第一章施工部署
一、实施原则
1.我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
对于本工程,本公司将其作为一个重点工程来对待,在组织、资源方面予以重点保障。
2.一切工作围绕工程总体目标展开,确定各目标实施方法,制定实现目标的保证措施。
3.严格运行公司质量、职业健康安全、环境三合一管理体系,按管理体系的要求,进行全过程的质量、职业健康安全、环境控制。
4.以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务,特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量,做好运行管理中的跟踪服务工作。
5.作为总包方,我司将积极配合业主做好整个工程项目的管理工作,主动协调与设计单位、业主指定分包,供应商的关系,保证整个工程的顺利进行。
6.采用先进的管理方法和技术,特别是工程项目结构分解方法和计算机技术,对施工过程实施全方位动态控制。
二、施工特点
该工程施工现场临时用地分为三块,相对狭窄,在施工中要合理安排主楼与裙房的施工顺序,优化施工现场平面布置,合理安排施工顺序。
工程建筑造型平面呈不规则圆弧形,测量放线工作极其重要,在工程中采用CAD技术及全站仪等。
桩基、基坑围护、基坑降水、土方开挖、支撑体系由江苏建基施工,基底清土及工程实体由本公司负责施工。
根据本工程的结构特点及建筑造型等方面的特点,经多方面的比较、论证决定采取以下的施工工艺。
1、工程测量
开工前做好全场控制网的测量,引进城市永久性控制坐标和水准点(GPS2:
X=45818.151m,Y=81375.489m,H=3.721m;GPS3:
X=45600.729m,Y=81341.447m),建立针对本工程的永久性控制坐标和水准点,并由监理复测。
建立全场测量控制网络,并从现场控制网确定定位坐标及标高工作基准点,作为施工依据和沉降观测的依据。
2、主体工程
(1)模板:
办公及酒店标准层层高3.400m,商铺标准层高5.000m,墙、柱全部采用915×1830×17木夹板,内外楞采用ф48×3.0钢管;对拉螺栓为圆钢;平台模采用12×1220×2440竹夹板;支撑系统采用ф48×3.0钢管排架。
(2)钢筋:
直径大于或等于16MM的柱钢筋接头采用电渣压力焊;梁钢筋采用闪光对焊,直径大于或等于25mm的钢筋采用机械连接接头。
(3)砼:
采用泵送商品砼,砼坍落度控制在16±2CM(高度小于30M时采用14±2CM砼),大体积砼控制在12±2CM。
(4)砌体:
填充墙及隔墙采用200(100)厚B07轻质加气混凝土砌块,采用专用砂浆砌筑。
强弱电房所有内墙均采用MU10单排孔混凝土小型空心砌块,Mb7.5混合砂浆砌筑,孔洞用C20混凝土填实,厚度为100厚。
(5)脚手架工程:
地下室到4层裙房结构采用落地脚手架,办公及酒店4层以上主楼结构采用整体提升脚手架,由专业施工队伍提供专项施工方案并组织施工。
办公楼4层以上采用悬挑脚手架(16#工字钢作挑梁,12#槽钢作为钢底梁)。
三、施工总平面布置
详见附图:
施工总平面布置图,临时用电平面布置图,消防平面布置图。
■机械配置
(1)考虑臂长、运输量及场地条件等原因,本工程设置QTZ63塔式起重机5台,1#2#塔式起重机基础采用四桩基础形式,3#4#5#塔式起重机处于建筑物内,采用自然地基承重形式。
外装饰全部施工完,即拆除塔吊,塔吊设置详见平面布置图。
位于建筑物内的塔身应让开基础、楼面结构大梁位置,位于塔吊部位的结构楼板留洞,此处的结构楼板、次梁钢筋留出,必要时在洞口周边进行适当加强。
最大的覆盖范围;
定位后确保能拆除;
附墙位置合理;
塔吊基础的设置应考虑抗倾覆同时确保足够的地基承载力。
(2)主楼设置一台SCD200/200双笼电梯,在裙房结构施工完,主楼结构施工到6层时可以进场安装,在外装饰及内部湿作业基本完成,户内设备均已运至楼层后,同时考虑室外工程施工,适时拆除电梯。
(3)设置两个钢筋加工棚、两个木工加工棚。
■工程机械配置表
1、电动设备:
P1=332.9KW
序号
设备名称
规格型号
数量
容量(kw)
1
塔吊
QTZ60
5
235
2
双笼人货电梯
SCD200/200J
1
22
3
钢筋切断机
GJ-50
2
4
4
钢筋成型机
GW-40
2
6
5
钢筋弯箍机
GW-14
2
4.4
6
砂浆搅拌机
UJZ-200
3
9
7
砼搅拌机
JZ350
1
10
8
水泵
3
6
9
空压机
YB2M-4
1
7
10
振动机
5
7.5
11
卷扬机
JK-21
2
16
12
木工圆盘踞
MJ105
2
6
2、焊接设备P2=360KVA
序号
设备名称
规格型号
数量
容量(KVA)
1
对焊机
UN-125
2
125×2(250)
2
交电焊机
BX-400F-3
5
22×5(110)
注:
装饰阶段考虑塔吊已拆除,焊接设备使用不多,故此处不考虑装修阶段小型电动工具、设备、电梯调试及吊篮的用电量。
■道路及入口
施工时,已在广南路设置好了一个施工出入口,场内形成贯通的施工道路。
主通道在压实的300厚碎石垫层上做200mm厚6000mm宽的C25混凝土路面,主入口及场内主要倒车点路面下设置φ12@200钢筋网片。
并在场地内设置路况协调员,在土方施工、进行大方量砼施工时进行统一管理。
■施工用电、用水
用水:
由业主提供的市政供水口,我公司装上水表与现场敷设水管沿围墙走向连接成环状水管网,然后送至各用水区域或用水设备,过路时加设套管,每隔25m左右设置3/4寸水龙头。
总管直径φ100。
用电:
现场由业主提供630KW箱变,作为现场施工用电源,现场施工总电缆沿围墙或主干道布置。
■排污、排水
沿建筑物外墙布置明沟、排水管均以0.15%的坡度通向市政排水系统中,并每隔15米布置一个窨井。
在基础施工阶段主要通过三级排水,一级明沟排至集水坑,二级排水用污水泵抽至总管,三级排水通过沉淀池过滤排至市政管网中。
■办公区与生活区设置
办公室、职工宿舍、食堂集中布置在由业主提供的靠近施工现场的另一地块。
四、劳力配置
劳动力根据工程进度分阶段进场。
根据实际情况,合理按排,达到提高工效的目的(详见下表:
劳动力安排表)。
主体结构阶段,单层面积每100M²配置:
木工12人,钢筋工5人,砼工2.5人。
人力资源配置的合理性关键反映在主体结构施工时,合理的流水可以确保最经济合理的人力和机械设备的配置。
主体结构主要工种劳动力配备表
楼号
主要工种(人)
木工
钢筋工
砼工
合计
地下室阶段及
主楼阶段4层以下
100
60
40
200
主楼阶段4层以下
70
35
25
130
总劳力配置表
主要
工种
±0.000以下
±0.000以上
装饰阶段
竣工验收
人数
班组
人数
班组
人数
班组
人数
机操工
20
1
40
1
30
1
10
结构木工
90
5
140
5
30
1
5
钢筋工
100
5
70
5
10
1
3
砼工
50
3
40
3
40
1
3
瓦工
40
-
120
3
10
1
20
抹灰工
10
-
50
3
200
6
10
管道工
15
1
40
1
50
1
5
安装电工
15
1
50
1
50
1
5
维修电工
8
1
8
1
8
1
3
安装焊工
10
1
12
1
12
1
2
土建焊工
7
1
8
1
8
1
2
机修工
2
-
2
-
2
-
1
通风工
-
-
10
1
15
1
3
架子工
30
2
40
2
40
2
-
后勤人员
20
2
20
2
20
2
5
合计
23
说明
装修施工时的装修施工人员及其它配合单位人员不含在内。
五、施工管理职责
1.各生产职能部门的主要职责
序号
职能部门
主要职责
1
技术科
①、组织制定项目管理计划、编制施工组织设计、方案,对栋号进行技术交底;
②、组织图纸自审、会审,进行技术核定,解决各部门提出的图纸中疑问;
③、检查方案、措施、标准的实施情况,督促检查质保体系的落实情况,参与质量、职业健康安全、环境管理的过程控制,对特殊过程和关键过程要直接参与。
2
质量科
①、参与各栋号质量上的过程控制,督促指导栋号质量员的工作;
②、对各分部分项工程的质量情况进行抽查,提出并落实整改措施;
③、组织月度质量大检查,对发现的问题提出指导性报告,并参与质量攻关。
3
安全科
①、参与各栋号职业健康安全、文明施工、环境管理上的过程控制,督促指导栋号安全员的工作;
②、对脚手架、模板支撑系统、基坑围护、施工用电、三宝四口五临边等安全状况及落实情况进行抽查,提出并落实整改措施;
③、组织月度安全大检查,对发现的问题提出指导性报告,并落实整改;
④、督促检查职业健康安全、环境管理体系的落实情况,指导本工程的标化及文明工地建设。
4
预算科
①、编制工程预决算书及施工图预算,及时提供各分部分项的用工、用料量;
②、深入现场了解施工现场实际情况,对图纸变更、工程变更等做好签证工作;
③、及时进行工程业务量签证,认真确定定额发料的原始数据,配合材料部门做好材料采购计划,参与考查分包单位,签订分包合同。
5
材料科
①、参与对产品供应商的考察,签订供销合同,并对所采购材料的质量负责;
②、及时落实各栋号的材料采购计划,严格履行验收制度,把好材料关;
③、检查各栋号的材料使用情况和文明施工情况,严格材料的按计划发放。
2.项目管理部各职能人员的主要职责
(一)项目经理
(1)项目经理是项目现场的总负责人,经授权代表公司负责执行项目合同,负责项目实施的计划、组织、领导和控制,对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。
(2)项目经理的任职应具备以下条件:
1)具有相应的项目经理或注册建造师执业资格。
2)具备决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系。
3)具有项目管理的专业技术,有关项目管理的经济和法律、法规知识。
4)具有类似项目的管理经验。
5)具有良好的职业道德。
(3)项目经理应履行下列职责:
1)贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护企业的合法权益。
2)完成“项目管理目标责任书”规定的任务。
3)在授权范围内负责与业主、发包人、分包人及其他项目干系人的协调,解决项目中出现的问题。
4)对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。
5)负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。
(4)项目经理应具有下列权限:
1)在合同范围内有权使用工程总承包企业的相关资源,并取得有关部门的支持。
2)主持项目部的工作,组织制定项目的各项管理制度。
3)根据公司法定代表人授权,协调和处理与项目有关的内、外部事项。
(5)公司在任命项目经理后,应与项目经理签订确认项目管理目标责任书,作为考核项目经理和项目部的依据。
(6)项目管理目标责任书包括以下主要内容:
1)规定应达到的项目安全目标、质量目标、费用目标和进度目标等。
2)明确公司各职能部门与项目部之间的关系。
3)明确项目经理的责任、权限和利益。
4)明确项目所需资源及计算方法,企业为项目提供的资源和条件。
5)企业对项目部人员进行奖惩的依据、标准和办法。
6)项目经理解职和项目部解体的条件及方式。
7)在企业制度规定以外的、由企业法定代表人向项目经理委托的事项。
(二)项目技术负责人
(1)技术负责人在栋号管理部经理领导下,对施工全过程的尺寸、标高、钢筋、模板、砼、砌体、装修工程等工序质量的检查、验收、评定,提出整改意见,并督促执行。
(2)参加图纸会审工作,参与编制项目质量计划、施工方案,并负责执行。
(3)负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行施工验收规范、规程和质量规定标准,对质量员进行规范交底和图纸交底。
(4)对各班组进行分部、分项工程技术交底,负责组织班组进行工序交接、分项工程隐蔽验收工作,负责落实产品的标识和可追溯性工作。
(5)结合质量管理体系要求,做好搬运、贮存、防护工作,配合栋号经理做好过程控制工作。
(6)对特殊过程的控制,如地下防水、防渗及大体积必须按贯标要求进行全过程监控。
(7)会同专职质检员监督抽样检查原材料、半成品的质量。
(8)解决施工现场工人提出的图纸上及具体操作上的疑问。
(9)对质量员、安全员的工作进行督促指导,协调与各职能部门及监理的关系,能做到上通下达。
(10)配合栋号经理做好分包管理工作,检查分包单位的图纸与规范的执行情况,并进行月份评估。
(三)质检员
(1)专职质检员在栋号经理领导下,是工程施工过程中各项质量措施的监督者和检查者,对工程施工过程中的轴线、标高、钢筋、模板、砼、砌体装修工程等工序质量的检查、验收、分部、分项的质量评定,质量保证资料的收集汇总及操作质量负直接管理责任。
(2)认真贯彻执行国家和地方的质量方针政策及有关规定,搞好质量检查工作,充分发挥质量检查对工程质量的保证(把关),预防和报告(反馈)作用,以保证项目工程质量达到技术标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业广场 高层 综合楼 施工组织设计 江苏 结构 示意图 计算