奶粉业务员岗位职责及达成措施共5篇.docx
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奶粉业务员岗位职责及达成措施共5篇
奶粉业务员岗位职责及达成措施(共5篇)
大唐汽贸业务员岗位职责及要求
1.负责所销售商品车的日常维护保养,保证所负责车辆干净.整洁.无脏污、无锈蚀、无损坏、划伤,无丢件现象,保证车辆随时“正常”起动。
2.热情大方,认真专业的对待每位到店来的客户,并严格按公司要求规定,填写客户来店(来电)登记,认真填写三表一卡。
3.认真执行公司外展,短信客户回访的规定;提供市场分析情况寻求卖点车型,确保公司销售目标完成。
4.要熟悉,了解销售车辆汽车构造,产品性能及厂家与公司的销售政策,严格按照公司规定统一价格报价,不乱抬高车价,不得未经领导同意向客户优惠或赠送公司、厂家优惠政策以外的财物。
5.业务员应本着勤俭、节约、爱护公司财物原则,注意安全操作,工作期间,因个人或操作失误导致人身伤害或公司财产造成的经济损失,由员工个人承担负责。
6.服从管理,听从分配,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工。
与同事之间相互团结、不勾心斗角,挑拨离间,不搬弄是非,制造事端。
7.销售业务应保持办公场所及所负责卫生区域的清洁,办公用品,宣传图册放置有序,确保干净,整洁。
8.上班时间办公电话不得公话私打,不利用公司电脑上与工作无关外网,业务员除了用电脑扫描车辆用途外,不得随便使用电脑,特殊情况可让信息员帮忙查询。
10.收集了解汽车市场的信息和情报及竞争品牌的经营信息、归纳、整理、分析,并向公司管理者提供有效市场信息。
销售业务员岗位职责
认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身、1营销业务水平,产品知识水平,道德修养水平。
掌握所属辖区的市场动态和发展趋势,根据市场变化规律,提出具、2体的区域营销计划方案,以及个人的营销工作流程和细则。
扩大所辖地区的销售网络,熟悉本区域的市场特点、营销特点,与、3本区域大客户建立长期稳定的合作关系。
积极完成本区域规定或承
诺的信息量、销售量指标。
做好本区域的市场调查与分析预测工作,开发新客户,为客户提供、4周到的服务。
`满意`主动,热情
负责与客户签定销售合同,督促合同正常履行,并催讨所欠应手销、5售款项。
、6须办理的有关手续,帮助或`对客户在销售和使用过程中出现的问题
联系有关部门妥善解决问题。
产品改`售后服务`收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、7新产品开发等提出参考意见。
`进
控制。
做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家、9法律,杜绝经济犯罪。
完成销售经理临时交办的其他任务。
、10
销售(内勤)助理岗位
负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档、1和保管,学好业务及产品知识。
统计报表和报告制作、年度季度、月度、负责各类销售指标的日报、2编写,并随时答复领导对销售动态的质询。
负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客、3源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参
考。
协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作,在销售人员缺、4席时,及时转告客户信息,妥善处理。
、5协助经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。
负责客户、顾
客的投诉记录,协助各部门妥善处理
,资协助销售经理做好合同正常的履行时间(到货、调试、售后等)、6金回笼,督促业务员及时回笼帐款。
逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不、7泄露销售秘密。
(信息量、业绩量、考勤、差旅费用统计做好销售人员的绩效考核,、8等)负责做好销售报价,组织标书制作。
完成销售经理临时交办的其他工作。
、9
销售部门员工考核表
考核区间职务姓名
调整次2次1满分决定评价内容分类
5细心的完成任务1工
5做事敏捷、效率高2作
态
5具备商品知识,能应对客户的需求3度
5不倦怠,且正确地向上级报告4
5精通职务内容,具备处理事物的能你5基
5掌握职务上的要点6础能
5严守报告、联络、协商的规则7力
5在既定的时间内完成任务8业
5能掌握工作的进度,并有效地进行9务
10能随机应变10熟
练
5有价值概念,且能创造新的价值11程
5善于与顾客沟通,且说服力强12度
并朝目标前进,树立目标
513责
10有信念,并能坚持14任5有开创新业务的细心15感
预测过失的可能性,并想出预防的独.516享
517518协
调1019性
102010211022523自
1024我
启
1025发1026180
新员工培训成果检测
☆
☆
☆
☆
汽车销售经理的岗位职责
1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
汽车销售员工作职责
一、市场信息收集和总结,了解市场及竞争对手的情况。
二、完成上级领导布置的工作。
四、负责与顾客保持良好的关系,尽量提高顾客满意度。
五、负责展厅内展车的布置,要求展车:
整洁、完好。
六、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。
七、注意礼仪、礼节,随时关注展厅的环境,保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。
八、负责办理收车及新车检验、清洁和摆放车辆。
九、填写销售员负责的各种报表。
十、熟记所销售车型参数、性能特点。
十一、寻找潜在顾客及顾客拜访。
十
二、接待来店客户、并进行车辆介绍与顾客试车。
十四、负责跟踪上牌情况,尽快收齐车款,及时将车辆交给客户。
十
五、与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。
销售业务员的岗位职责及销售助理的岗位职责
销售业务员的岗位职责
一、外贸业务员的岗位职责1.外贸业务员所具备的基本要求
1)配合公司的需要,及时做好翻译工作
2)熟悉产品,并要求能了解产品的大致结构,必要时能独立、准确的做出产品的报价,此外还需比较市场上同类型产品的价格区间,清楚的了解价格不同所带来的产品差异,以保证我司产品在同类型产品上,独特的价格和性能上面的优势。
3)能独立开发客户,对新开发的客户能耐心细心的跟踪,做到能及时回答客户所提出的对产品的任何疑问。
4)时刻提升业务能力、强化自身的英语知识。
2.熟悉相关外贸业务流程
1)整理报价:
根据客户对产品的要求,包括产品的颜色,是否需要包装,是否需要LOGO,是否需要增加或减掉某些配件等客户提出的一系列对产品的改变,做出准确的报价,并打印出正式文档,交由总经理签字审批,再交由财务阿英管理存档。
2)样品制作:
根据客户所提要求,在客户规定的交期范围内制做出客户满意的样品及时发给客户确定3)订单合同:
经过一段时间的交流与沟通,客户会下达订单,此时业务员应仔细阅读订单内容,包括产品型号、颜色、数量、包装方式以及要求的出货时间。
在确认订单无误的情况下,与客户协商收取合理的订金后,业务员传达订单资讯给到PMC下达生产通知单,在订单出货前,业务员需随时掌握订单的动态,以免延误交期。
4)安排出货:
订单生产完毕后,业务员应及时与客户沟通,收取尾款,并在交期之前安排出货。
5)售后问题的处理:
及时跟进客户反应的产品问题,尽快解决,争取再下单的机会。
3.新老客户开发与维护
1)对于新客户的开发,外贸业务这边,目前我司主要以展会、网络的途径开拓,但无论哪种形式,都必须业务员有较强的沟通技巧和产品认知能力。
最好能在第一时间抓在客户的内心。
2)对于老客户的维护,应及时给予重点客户相应的优惠政策,首先,比如在某段时间公司针对某些产品有降价时,应及时通知老客户,以便促进双方更好的合作。
其次,当客户有提出需要我们支持的项目时,在本着互惠互利的基础上,业务员应及时反应给上级领导,传达客户的意愿,以免错过更好的商机。
然后,在国外重要的节假日里,业务员应发送电子邮件表示问候。
销售助理岗位职责
1.建立客户档案,产品档案,以及重点客户的产品报价单,并将附件进行备份,以备查用。
2.观察市场动态,收集市面上新产品的动向,整理市场信息,以备后续我司设计新产品之用。
3.整理月销售报表和季度销售报表以及年度销售报表,分析所有产品的销售趋势,并总结应对方案,对于那些销售不理想不能给公司带来利润的产品,建议停产,或只接受订单的形式,对于热销的产品,应随着销售量的提升,适当的建议加大库存量,保证出货的顺利。
4.售后服务及售后品的跟踪
1)售后服务:
对于刚出的新产品,销售助理有义务协助解决新产品的技术指导(包括使用方法等)
2)售后品的跟踪,对于直接退货,或退回需要维修的产品,首先,及时做好分类并记录存档,再交由售后部维修,并跟踪维修进度,做到客户返修品,能在一周之内返回给相应客户。
其次,针对客户的返修品,要求售后部分析出每个产品具体存在的问题,由销售业务做好相关记录,并反应给相关部门,争取在下批订单中能不再有相同的问题发生。
项目公司岗位职责及管理措施**
项目公司工作流程、一
项目开发的准备工作、1委托有资质应办理好土地出让手续,在报行政机关审批之前,
应附有详细,的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书
的规划设计参数和效果图。
行政审批部分、2)规划总图审查及确定规划2)选址定点;1共分六个阶段:
3设计条件;)规划报建图审查;4)初步设计及施工图审查;
)建设工程竣工综合验收备案。
6)施工报建;5
:
(二)根据现阶段项目公司规模设立项目公司组织架构
一、项目总经理
二、开发部岗位:
1、开发经理
、开发专员。
2三、行政部岗位:
、行政专员1、行政司机2
、保洁员3
(三)项目公司各岗位工作职责及考核标准
项目总经理工作职责及考核标准、一
、经营管理1拟定公司业务目标、业务计划、预算计划提交集团公司审议,根
据集团公司审定的年度经营目标开展经营工作,并对经营结果负责。
考核标准
公司发展战略编制及时,可行性强;年度战略目标任务完成率
。
集团成立考核委员会,根据项目公司年初制定的年度,95%达到
月度工作目标,定期对项目总经理进行考核。
、组织管理2拟定公司组织架构、职能设置、各项管理制度,并提交集团公司
审议,通过后领导组织实施工作。
考核标准:
集团成立考核委员会,定期对项目总经理进行考核。
开发经理工作职责及考核标准二、
、制度建设与实施:
根据公司相关政策,组织制定公司开发管1理制度及部门管理制度,并组织实施、监督。
领导和员工综合考核评价开发管理制度的执行情况。
考核标准:
。
分)5分以上(满分4在
、立项管理:
根据公司项目规划,通过政府拍卖等形式取得新2组织公司有关部门为新项目办理政府立项的各项相关手项目的土地,
续。
通过协调,公关等方法争取政府对新项目的优惠政策。
立项的各项手续按照公司规定的时间节点完成率达到考核标准:
。
95%、项目规划管理:
组织制定项目策划方案,并代表公司与委托3的外部设计院编制项目规划。
合理控制项目规划项目编制费用的使
用。
95%考核标准:
项目规划按照公司规定的时间节点完成率达到
以上。
、内外关系的协调:
组织公关活动的策划和实施。
负责协调维4护与相关政府职能部门,金融机构的关系,为融资做好充分准备。
金融机构的负责人建立与项目相关的政府职能部门,考核标准:
良好的关系。
、部门内部管理:
负责本部门工作计划的实施、管理及协调部5门间的关系。
对本部门员工进行技能培训与指导,提高员工素质。
考核标准:
领导和员工综合考核评价在。
分)5分以上(满分4开发专员工作职责及考核标准、三
、制度建设与实施:
协助开发经理,编写公司开发管理制度及1部门管理制度,并严格执行。
4考核标准:
开发管理制度的执行情况。
领导满意度综合评分在
。
分)5分以上(满分
、项目的政府立项:
负责办理相关政府立项的各项手续,传达2政府对项目的要求。
通过公关,协调的方法,争取政府对项目的特殊
优惠政策。
。
95%按照公司规定的时间节点完成率达到政府立项,考核标准:
、项目与市政规划的协调工作:
根据项目的建设方案规划进行3获得相关与市政规划部门协调意见并达成有关协议,政府立项审批,
审批文件。
项目与市政规划的协调工作,考核标准:
按照公司规定的时间节。
95%点完成率达到
、关系维护:
负责维护协调与政府相关部门的关系。
4考核标准:
与项目相关的政府相关部门的负责人建立良好的关
系。
人力行政专员、四
、制定行政制度:
编写行政管理制度报领导审批后执行,对行1政管理各项规章制度的执行情况进行检查与监督。
(满分以上4领导满意度综合评分在规章的执行情况,考核标准:
。
分)5分
编写低值易耗品和行政性固定资产管理规定,财产物资管理:
、2报领导审批后严格执行。
依据各部门提供的所需行政财产物资申请,
统一协调,购买。
对行政财产物资进行登记,造册,定期进行盘点,
维修和保养。
以上。
90%考核标准:
行政性固定资产的完好率保持在、会议组织,文书档案管理:
安排各种会议的召开,根据需要3做好记录。
负责组织整理项目的请示,报告和工作总结,以及其他有
送签,发文的拟稿或核稿,呈阅、负责项目的收文登记、关文件资料。
登记,盖章,收发文件,资料的立卷归档。
以上。
文件发放及时,文书95%考核标准:
会议记录无差错率
。
分)5(满分分以上4领导满意度综合评分在无损。
档案管理完整、
司机、五
负责对公司车辆的驾驶,维护和保养。
保洁员、六
负责公司办公场所的卫生保洁。
(四)项目公司选才机制
、一异地项目面临外派管理人员成本随着公司业务的发展壮大,
而且外派人员对当地市场的熟悉程度及相关的人脉关系过高的压力。
所以异的项目公司应着重选择当地的人才管理往往不如本地的人员。
项目公司。
从现有员工中选拔有潜力的人员补充到新的管理岗位。
是二、
每一个员工只要自己努力都有向上发对基础员工有很强的激励作用,
让每一个进公司的也为内部员工的快速提升提供了机会,展的机会,
就是规划自己在多长时间做到什么职员工都有自己明确的发展目标,
位。
项目公司公司制度)五(考勤管理制度.一
(一)目的
提高工作效率和整体素维护办公秩序,为促进公司规范化建设,
质,参照国家有关法律法规,结合公司实际情况制定。
(二)适用范围
本制度适用于公司全体员工。
(三)考勤管理细节
公司作息时间和考勤管理办法1.:
12~30:
8)上班时间为:
早上1(,00:
18~00:
14,下午00一周工作五天。
)公司一般按国家标准工作日制度(工作时间不涉及其他事2(
务、不含吃饭时间,工作时间内不安排其它休息时间)。
:
8)公司实行每天四次签到或打卡制度,员工每天须在上午3(
以后共签到或打卡00:
18以前,00:
14以后,下午00:
12以前,30四次。
)员工各自负责自己签到或打卡,不能代他人签到或打卡,4(
在有项目工作的代签到或打卡者和未签到或打卡者按旷工一天处理。
情况下,但必须要求电话确认。
实施项目的员工可以不必签到或打卡,
)员工忘记签到或打卡、因公外出或出差不能按时返回的,5(
请在月底的签到记录中写明未能及时在当天相应表格中填写申请的,
将被视做旷工。
未请部门经理或领导签字的,原因并由部门经理签字。
迟到、早退、旷工2.)凡未按公司规定或通知时间(包括正常上班及加班)准时1(
上班者均当作迟到处理。
无特殊安排,比正常下班时间早,则视为早
退。
(包括早上、元30半小时内扣工资(或下班早退)上班迟到)2(
,迟到、早退两个小时内按事假半天处理,超过两个小时的按下午)
旷工一天处理。
3旷工一天扣发三天缺勤日工资,连续旷工三天或当月累计
旷工三次均视为自动离职,公司有权解除合同。
,由部)员工因公于上班中外出,应填写《员工外出登记表》4(
门经理核准后,交办公室登记,返回公司后签到返回时间。
)员工因公出差且当天不能返回公司的,应填写《员工出差5(
,经部门经理审核,总经理批准后,交办公室考勤人员以备申请表》
考勤之用。
加班3.)员工因工作需要加班,另行安排时间补休。
如遇法定节假1(
日,加班工资按国家规定支付加班费;由于员工自己原因需要加班,
公司不支付加班费及安排补休。
)公司需要员工加班时员工不按时到或是未向部门经理请假2(
早退或旷工处按正常上班时间考勤做相应的迟到、说明原因不来者,
理。
法定休假4.公司全体员工每年享受带薪法定休假日。
带薪年假5.)员工每年可以享受的带薪休假天数,依据其在公司服务年1(
。
限而定(法定休假日、休息日不计算在年休假内)
可以享受的带薪休假天数,>若员工按公司规定实际放年假天数
则大于部分不带薪(公休日除外)
事假6.它是评估员工工作表现的标准之出勤对员工很重要,(请注意,
)一。
因此尽量只在紧急情况下申请此假期。
)员工因处理私人事务,不能上班工作,可请事假。
1(
)员工请事假,公司可根据工作需要及员工实际情况,决定2(
是否准假。
)如未办任何手续或者请假未经同意而缺勤者及补办手续延3(
时一天以上者,一律做旷工处理。
员工请事假需提前一至两天申请,如无特殊情况或紧急情4况,所有人员不允许临时以电话或短信方式进行请假。
病假7.)员工如需请病假,至少应于当天上班一小时内通知办公室1(
请病假的员工于正常上班当日递交请假单及病例证及直接部门经理,
明,呈交办公室作为考勤凭证,否则一律不做病假处理,未办理任何
手续而缺勤者按旷工处理。
)员工如不是急诊或急病要上医院就诊,需提前一天向部门2(
经理请假,安排好自己的工作后就诊。
,二日)一般门诊病假不得超过二日(包括卫生所、保健站)3(
慢性病门诊不得超过(其中:
以上由县级及以上主治医院开具的证明
,凡超过规定开具的病假一律无效,超过日期的一律按事假处七日)
理。
婚假8.)符合法定结婚年龄的正式员工,均有权享受三日全额带薪1(
婚假;晚婚员工可享受十五日全额带薪婚假。
)婚假应在领取结婚证之日起一年内一次性休完,休婚假期2(
间正逢双休日或国家法定节假日,将不予另行补假。
产假9.)符合国家计划生育规定的女员工:
顺产者产假为九十日;1(
难产的,增加产假十五日。
)配偶分娩男员工可申请连续三日的带薪看护假。
2(
丧假10.)所有员工,遇有直系家庭成员(父母、配偶、子女)去世,1(
可准予一至两天的全额带薪丧假。
考勤统计11.)办公室对各部门考勤,应随时掌握、经常检查员工出勤情1(
况及动向、方位。
)负责考勤工作的办公室人员要坚持原则,履行职责,切实2(
做好考勤登记和统计工作。
号之前将上月的考勤记载情况和考3办公室考勤人员于每月)3(
而后交财务部通报并限一日内接受更正申请,勤说明进行汇总统计,核计薪资。
)办公室将为每位员工建立一份年度考勤统计表(放入个人4(
,每年度终了考勤统计表将作为考核项对员工行为规范进资料档案)
行考核。
礼仪管理规定.二
(一)形象规范、仪表:
1)服装正规、整洁、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错1(
扣。
①男员工穿长袖衬衫时,袖口应扣紧,不得松开或卷起,并将衬
领带应系厘米;1-2衬衣的袖长要比外衣衣袖长衫的下摆扎在裤内,
大箭头应盖在小箭头之上,于领口的中心部位,领带的长度以系好后
4领带夹一般应夹于衬衣的第大箭头尖正好触及皮带扣上端为标准;颗纽扣之间。
5颗至第
②女员工应穿套装或是职业装,淡雅得体,举止稳重大方。
不得
穿吊带、超短装。
着裙装时,所穿丝袜的袜口不得露在衣裙之外。
)鞋、袜保持干净,鞋面洁净,在工作场所不赤脚,不穿拖2(
鞋。
2、仪容
)精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
1(
)保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。
2(
(二)基本礼节规范
、行为文明1
)在服务对象面前或工作场合,不得剪指甲、化妆、挖耳朵、1(
脱鞋、颤腿等。
)会见客户或出席仪式的站立场合,或在长辈、上级面前,2(
不能双手交叉抱胸,尽量减少不必要的手势动作。
)进入领导办公室,要先敲门,听到应答后再进,进入后,3(
不要中途插话,要稍等静候,进入后若领导正在讲话,随手轻轻关门。
“对不起,打断你们的确有急事要打断的,也要选择时机,且要说声:
。
谈话”
、基本礼节2)点头礼节1(
与领导或客户见面①公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意,
时应主动点头问好;
②点头时,头部应向下轻轻一点,同时面带微笑;
③适用于近距离与人会面或打招呼时;
)握手礼节2(
①握手的基本原则:
亲切、热情、真诚,一定要用右手握手;
②握手的基本姿势:
微笑地注视对方的眼睛,身体稍向前倾,距
大拇指张开握住对方的手;四指并拢、伸出右手,离握手对象一步时,③握手时,动作应与问候语言同时进行;
④握手的基本顺序:
长辈、上司、女士主动伸出手后,晚辈、下
属、男士再相迎握手。
(三)服务礼仪规范
、电话礼节1)电话来时,听到铃响二声后取下话筒。
1(
必要时随即报出部门和姓名。
,)拿起话机首先问候“您好”2(
“对不起,麻烦您再)认真听清对方讲话,听不清楚时应说:
3(
。
说一遍好吗?
”
)电话旁要随时备有便笺、笔,重要内容要立即记录下来。
4(
、谈话礼节2厘米距离为宜。
75)交谈时与客户保持1(
)说话时音量适中,语句清晰,并注意在不同场合运用适当2(
的语言及称谓。
)在公共场合须保持安静,不可大声说话,高声喧哗。
3()谈话内容清晰易懂,注意语音、语调、语速及节奏感。
4(
)工作中应尽量使用普通话。
5(
谈。
“不行”、“没有”、)应答服务对象,不可简单地回答“不知道”6(
话中如想咳嗽或打喷嚏时,应先说对不起,再转身向侧后下方,同时
尽可能用面巾纸遮住。
、接待来访3)接待来访热情周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,1(
百问不厌。
热心引导,都要认真倾听,来访办理的事情不论是否对口,)2(
联系电话和地址或引导到并为来访者提供准确的联系人、快速衔接,
要去的部门。
)在客户来访,马上起立迎接并让座。
3(
(四)交换名片
)名片应先递给长辈或上级。
1(
)递名片时,应把文字向着对方,双手递出,一边递交一边2(
清楚说出自己的姓名。
)接名片时,应双手去接,接到手后要马上看,正确记住并3(
切不可随意放入上衣或裤子口袋读出对方姓名后将名片放入名片夹,
中。
如遇对方姓名有难认的文字,马上询问。
)不要忘记简单的寒暄。
4(
)对收到的名片妥善保管,以便检索。
5(
日常管理制度、三
(一)职业行为规范
遵守国家法律法规,遵循职业道德规范,履行公司规章制度。
1.工作时间员工应佩戴工作牌,并将正面朝外挂好。
2.员工应恪尽职守,用高质量的工作为客户提供优质服务。
3.按照管理流程接受上级领导的工作安排、服从其分配与调动,4.并根据工作进度,每天通过口头或书面及不得阳奉阴违、敷衍塞责;
时向上级领导汇报。
遇有工作部署应立即行动,并做到有步骤、迅速踏实地进行。
5.提高工作效率,做到今日事今日毕。
6.公司鼓励勇担责任和以公司遇到工作职责交叉或模糊的事项,7.利益为重的行为,倡导主动、积极地推动工作完成的行为。
在情况紧
急的情况下,员工不得以分工不明为由推卸责任、互相推诿。
不从事与本职工看视频等,上网玩游戏、MP3工作中不能听8.作无关的私人事务。
支持、参与、员工不得从事、维护公司利益是每个员工的义务。
9.员工应发现公司利益受损时,纵容对公司有现实或潜在危害的行为;
及时向有关负责人汇报。
在
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