企业管理表格汇编第一部分人力资源.docx
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企业管理表格汇编第一部分人力资源
企业管理表格汇编
(第一部分:
人力资源)
招聘申请书
申请日期:
年月日
申请部门
申请日期
需要日期
拟选择
日期
拟选择方式
所需条件
工作内容
增补理由
批示情形
名
称
编制人数
现有人数
拟增补
人数
性
别
年
龄
学历
经历
员工招聘申请书
申请单位
申请日期
申请人数
职位名称
原有人数
职务类别
□原月,□新增
□永久,□临时
□职员,□工人
雇
用
事
由
拟核工资
试用期间
正式
津贴
聘
用
人
员
条
件
姓名
年龄
最低最高
教育程度
特别训练
工
作
经
验
种类
程度或年数
种类
程度或年数
打字
机械设计
珠算
管理分析
现场管理
市场调查
账务
销售
其他能力
直接主管:
拟到职日期:
核示
审核
申请人
承办
新员工甄试表
应聘
职位
面试人数
人
面谈日期
口试人员
面
试
记
录
应聘人员
姓名
学历
年龄
专业知识
态度仪表
工作经历
反应能力
特别技术或专长
口才
口试人员意见
优
良
可
劣
优
良
可
劣
相关
非相关
优
良
可
劣
优
佳
平
应聘申请书
应聘职称年月日
应聘人姓名
年龄
岁
性别
已婚
未婚
血型
型
籍贯
通迅处
自评
目前服务机构
对本公司
的希望
个性
嗜好
担任职务
负担工作项目
欲离职原因
1
2
年月日
职薪
3
本薪
元
4
专长
津贴
元
5
6
7
合计
元
8
到职日期
我的抱负
摘要
公司供
给宿舍
需要
不需要
希望
待遇
本薪
元
其他
希望
津贴
元
合计
元
备注
新员工甄试比较表
甄试职位
应征人数
人
初选合格
人
面试日期
月日至月日
甄
试
结
果
姓名
学历
年龄
工作经验
专业知识
态度仪表
语言能力
其他
口试人员意见
相关
合计
面试人员签章
新员工甄选报告表
甄选职位
应聘人数
人
初试合格
人
面试合格
人
复试合格
人
需要名额
人
合格比率
初试%,面试%,录用%
甄
试
结
果
比
较
说明
预定
实际
具
体
条
件
待遇
录用人员名单:
人员调动申请单
年月日
申请人员单位
所需协助人员
申
请
人
员
协
助
原
因
起讫日期
自年月日起
至年月日止
协
助
人
员
担
任
工
作
人
事
单
位
意
见
人事变动申请表
姓名
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项(例如雇用、升级、调动、辞职等)
申请日期
希望生效期
自职位名称:
新阶及新资:
服务部门:
部门代号:
至职位名称:
新阶及新资:
服务部门:
部门代号:
(如果雇用人员请将此栏填妥)
需要人数:
班次:
所担任之工作:
资历要求:
年龄:
教育程度:
性别:
经验或特殊技能:
其他:
申请人
签名:
电话号码:
批准人(部门经理):
签名:
职位:
增补人员申请书
年月日
申请单位
编定
制额
职员
作业员名
现人
有数
职员
作业员
名
拟增加(补充)
人员
原报到日期
月日
报到单位
经办的工作项目
增加(补充)人员
理由
增加(补充)人员
人意
事
室见
人员调职申请书
年月日
申请调职单位
调职人员姓名
调职日期
年月日
调至单位
调
职
理
由
单
位
主
管
对
调
职
评
议
人
事
单
位
意
见
应聘人员复试表
应聘职位
面试人员
姓名
日期
需要人数
初试合格
人
复试人数
人
需要人数
人
姓名
专
业
知
识
管工
理作
或看
法
工及
作领
积导
极能
性力
发
展
能
力
要
求
待
遇
其
他
意见
口试人员
人员增减申请书
申请部门:
部年月日编号学第号
职位
编制人数
现有人数
拟增减人数
工作内容
需要日期
所需条件
增减
理由
年龄
学历
董事长
总经理
人事部门意见
停薪留职/辞职申请表
□停薪留职
□辞职年月日
申请单位
申请人
□当事人□主管□代理人
姓名
职务
到厂日期
原
因
停薪留职期限
离职日期
批
示
人事部门
单位主管辖
直接主管
移交手续集
有关部门移交
单位移交
办事项目
日期
签章
指示移交项目
接交人
监交人
总务
仓库
合计
人事
警卫
新员工培训计划表
编号:
拟定日期
受
训
人
员
姓名
培训期间
月日至月日止
辅
导
员
姓名
学历
部门
专长
职称
项次
培训期间
培训日数
培训项目
培训部门
培训员
培训日程及内容
1
月日至
月日止
天
职称:
姓名:
2
月日至
月日止
天
职称:
姓名:
3
月日至
月日止
天
职称:
姓名:
4
月日至
月日止
天
职称:
姓名:
5
月日至
月日止
天
职称:
姓名:
6
月日至
月日止
天
职称:
姓名:
经理审核拟定
新员工培训成绩评核表
填表日期:
年月日编号
姓名
专长
学历
培训期间
培训项目
培训部门
一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?
二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核。
三、新进人员对各项规章、制度了解情况。
四、新进人员提出改善意见评核,以实例说明。
分析新进人员工作专长,判断其适合工作为何,列举理由说明。
六、辅导人员评语
总经理经理评核者
员工培训计划表
(一)
单位编号
工
号
培训类别
备
考
培训名称
姓名
工作
类别
批准审核拟订
员工培训计划表
(二)
培训编号培训部门:
培训名称
培训时间
自至
培训课程时数及负责人
课程
培训时间
负责人
起讫时间
课程
培训时间
负责人
起讫时间
参加人员:
共人名单如下:
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费用预算:
每人分摊
费用
批准审核拟订
员工培训考核表
培训名称:
本表登记各课程成绩
单位
职别
姓名
平均
记录表
员工培训记录表
部门年度
姓名
1
2
3
费用合计
培训名称
期间
费用
培训名称
期间
费用
培训名称
期间
费用
员工培训报告书
年月日
培训名称及编号
参加人员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
导师姓名及简介
主办单位
培
训
后
的
检
讨
培
训
人
员
意
见
受训心得(值得应用于本公司的建议)
对下次派员参加本训练课程的建议事项
主
办
单
位
意
见
总经理经(副)理主办单位
副总经理厂(副)长
年度训练计划汇总表
部门
班次
人数
时间
费用(元)
备注
教育训练部
主管
经办
在职训练测验成绩表
编号
姓名
分数
签到
编号
姓名
分数
签到
1
26
2
27
3
28
4
29
5
30
6
31
7
32
8
33
9
34
10
35
11
36
12
37
13
38
14
39
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
50
会计部
人事部
教育训练部
单位
在职训练结训报表
课程
名称
课程
编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训
练
费
用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
其他
合计
训
练
检
讨
及
呈
核
学员意见
讲师意见
会
计
部
教育训练部
经办:
在职训练费用申请表
单位
姓名
人员代号
□讲授科目
时数
钟点数
总计(元)
盖(签)章
□教材名称
字数(千字)
教材费
会计部
教
育
训
练
部
单
位
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 企业管理 表格 汇编 第一 部分 人力资源