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梅北东项目策划书
6#住宅楼等6项(顺义区仁和镇梅沟营村(北侧)地块住宅混合公建项目)
项目管理策划书
编制人:
审核人:
审批人:
总责任人:
南通建工集团股份有限公司
二零一四年十二月二十九日
目录
1、工程概况及工程的特点难点分析2
1.1工程概况2
1.2工程特点及难点分析2
2、工程目标2
2.1质量目标2
2.2安全文明目标2
2.3标准化推进目标2
2.4项目CI目标3
3、项目组织机构3
3.1项目部管理人员组织机构3
3.2建立项目部组织机构管理体系3
3.3建立项目部质量保证管理体系3
3.4建立项目部安全保证管理体系3
3.5项目部主要管理人员掌握具备几项技能3
4、设备及物资3
5、主要施工方案及质量保证措施4
5.1拟编制方案如下(可做相应补充或调整):
4
5.2方案审批4
5.3技术交底4
5.4施工技术资料4
5.5质量保证措施4
6、施工总平面布置图4
6.1总平面布置原则4
6.2施工总平面布置图应分阶段布置5
7、项目危险源5
8、QC小组活动8
9、新技术应用示范工程8
10、劳务管理要求8
11、其它10
12、相关附录11
6#住宅楼等6项(顺义区仁和镇梅沟营村(北侧)地块住宅混合公建项目)
工程项目管理策划书
1、工程概况及工程的特点难点分析
1.1工程概况
工程名称
6#住宅楼等6项(顺义区仁和镇梅沟营村(北侧)地块住宅混合公建项目)
工程地址
北京市顺义区仁和镇梅沟营村
建设单位
北京仁和燕都房地产开发有限公司
设计单位
中国建筑科学研究院
监理单位
北京市顺金盛建设工程监理有限责任公司
施工单位
南通建工集团股份有限公司
建筑高度
25.7m
建筑面积
26691.08m2
本工程地上由6栋建筑物组成
建筑高度/层数
生产厂房24.8m/4F、研发楼25.7m/5F、废水处理站8.2m/1F;门卫4.5m/1F
1.2工程特点及难点分析
该工程项目管理的特点和难点从以下两方面进行考虑:
从项目地理位置充分考虑施工特点和难点
从施工组织设计充分考虑施工特点和难点
2、工程目标
2.1质量目标
获得北京市结构长城杯奖
2.2安全文明目标
获得北京市绿色施工文明安全工地
2.3标准化推进目标
达到标准化推进图集的要求
2.4项目CI目标
达到南通建工集团北京公司CI形象布置要求
3、项目组织机构
3.1项目部管理人员组织机构
组织原则:
项目部管理人员均在集团公司缴纳社保、发放工资、均持有效上岗证件。
按集团公司要求完善项目部管理人员一览表。
工程例会签字要求:
必须要有项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等签字,工程技术文件签字必须一致,不得混乱签字。
工程检查记录:
项目经理带队每周一次,签字由项目经理、技术负责人、安全负责人签字。
日常检查记录:
安全方面由安全负责人及相关人员签字,质量方面由质量负责人及相关人员签字。
项目经理:
沈耀辉项目技术负责人:
葛毅忠安全负责人:
李登峰质量负责人:
袁中亮
完善其他管理人员:
各专业工长各一名(土建、暖通、电气)、各专业质检员各两名(土建、暖通、电气)、技术员、资料员、试验员、材料员、劳动力管理员(总包);
以项目经理为主的管理团队负责全面工作。
3.2建立项目部组织机构管理体系
3.3建立项目部质量保证管理体系
3.4建立项目部安全保证管理体系
3.5项目部主要管理人员掌握具备几项技能
JGJ59-2011、DB11/945-2012、JGJ46-2005、北京市建筑业企业违法违规行为记分标准(2013版)
4、设备及物资
整理完善项目部材料设备采购一览表和分包一览表及安全文明措施费用明细表并有相关采购证明。
大型机械设备必须严格按照南通建工集团北京公司《通建工京[2014]03号机械设备安全管理的通知》要求:
塔吊出厂5年以内,施工电梯、物料提升机出厂3年以内,电动吊篮出厂1年以内。
大型机械设备签订租赁合同时必须同时签订安全管理协议书
主要材料必须签订采购合同
5、主要施工方案及质量保证措施
5.1拟编制方案如下(可做相应补充或调整):
施工组织设计、测量施工方案、临水临电施工方案、土方开挖及支护施工方案、CFG地基处理方案、地下工程防水施工方案、混凝土施工方案、钢筋施工方案、模板施工方案、二次结构施工方案、粗装修施工方案、屋面工程施工方案、脚手架施工方案、冬季施工方案、成品保护施工方案、机电安装工程施工组织设计等
编制的方案必须与现场施工相一致。
5.2方案审批
必须按照南通建工集团北京公司《施工组织设计及施工方案审批程序》要求审批。
5.3技术交底
技术交底必须要有针对性,各项要求必须要明确,与现场施工相一致,多一些图文并茂的技术要求。
设计交底、施工节点与细部交底、施工方案交底、施工工艺交底、施工标准交底、质量控制点交底、样板验收交底等。
5.4施工技术资料
施工资料、交底、教育等活动必须收集整理影像资料。
5.5质量保证措施
图纸会审制度、样板引路制度、施工前培训交底制度、重点部位质量通病防治措施
6、施工总平面布置图
6.1总平面布置原则
根据设计要求及房屋构造特点合理安排布置
根据现场实际地形,最大限度利用施工场地
与各班组协调,确保机械摆放、材料堆放及材料加工场地满足施工场地要求,同时不阻碍施工通道
现场办公区域应与施工区域有一定的隔离
现场临水临电管线必须合理布置
应满足文明施工及消防要求
6.2施工总平面布置图应分阶段布置
施工现场总平面布置图(基础)
施工现场总平面布置图(主体)
施工现场总平面布置图(装修)
施工现场总平面布置图(消防设施)
施工现场总平面布置图(标识标牌)
7、项目危险源
危险源公示牌
序号
作业项目
潜在的危险因素
可能导致的事故
控制措施
控制阶段
责任人员
1
脚手架作业
拆除、运送脚手板和钢管时由于架体基础及防护有缺陷或无防护导致高处坠落;在脚手架上作业时,脚手板未满铺或未铺导致脚踩空造成人员高坠伤害,由于脚手架搭设高度不符合要求,导致架体倒塌造成人员伤害。
高处坠落
物体打击
编制专项脚手架施工方案,按程序报批审核,进行安全技术交底
施工作业层满铺脚手板并牢固
配备合格使用的个人防护用品
由有资质的专业公司搭设,架子工持有效证件上岗进行搭设、检查、维护
基础及主体阶段
班组长
施工员
安全员
2
深基坑土方开挖
喷锚护坡基坑发生整体和局部土体滑塌失稳,因基坑土方超挖引起支护结构破坏,护壁养护时间不够或未按规定做支护,造成坍塌事故
坍塌事故
编制施工方案
按规定进行专家论证
做好作业前安全技术交底
做好基坑变形监测
加强安全防护检查
基础施工阶段
班组长
施工员
安全员
技术总工
3
四口五临边
由于四口五临边安全防护有缺陷导致高坠人员伤亡
高处坠落
物体打击
做好四口五临边防护
配备合格的个人防护用品
制定专人四口五临边防护检查维修
施工全过程
班组长
施工员
安全员
4
临时用电
未实施三相五线制供电,未做到三级配电二级保护,未做到一机一闸一漏电一箱;未安装漏电保护器、箱内接线不规范、电源线过路未加保护造成触电伤人;电焊机无防护罩、电源线或焊把线破皮、铜线裸露易触电
触电
编制专项施工方案并按程序报批审核,进行安全技术交底;电工持有效证件上岗进行安装、检查、维护;专职人员进行检查维护
施工全过程
班组长
电工
安全员
5
吊装作业
人物同吊、制动失灵、捆绑不牢、指挥失误、特种作业无证操作,安装拆卸单位无资质或违章操作,违犯十不吊规定
整体倾覆
机械伤害
高处坠落
物体打击
编制专项施工方案,按程序报批审核,进行安全技术交底;
由有资质的专业企业进行安装、维护,并经有资质的检测单位检测合格
操作工持有有效证件上岗、检查、保养、做好运行保养记录;
配备合格适用的个人防护用品
绳索、卡具要合格,人物不可同吊,实行统一指挥,加强现场监护
施工全过程
租赁单位
安装单位
班组长
安全员
6
模板工程
混凝土构件浇筑时因拆模支撑失稳倒塌,及安装、拆除模板时坠落
模板坍塌
高处坠落
机械伤害
编制施工方案,按程序报批审核,专家论证,进行安全技术交底;
配备合格适用的个人防护用品
定期检查,发现违章及时督促整改
安装、拆卸全过程
班组长
施工员
安全员
7
防火
电气焊作业引发货源、木工加工场易燃场所、生活区使用大功率电器,线路、电器起火;工人在施工现场随意吸烟
火灾
建立动火许可审批制度,动火现场配备灭火器材,专人看护;
宿舍严禁使用大功率电器,严禁私拉乱接。
制定现场禁止吸烟条例
施工全过程
班组长
施工员
安全员
8
教育
进入施工现场不戴安全帽或者未扣好帽带
物体打击
进场进行安全教育,并考核合格
施工全过程
班组长
施工员
安全员
8、QC小组活动
针对钢结构施工工艺挑选一个标题进行QC小组活动。
9、新技术应用示范工程
本工程新技术应用九个大项27个小项,具体如下:
1)地基基础和地下空间工程技术1.3水泥粉煤灰碎石桩(CFG桩)复合地基技术1.6复合土钉墙支护技术1.11高边坡防护技术
2)混凝土技术2.6混凝土裂缝控制技术
3)钢筋及预应力技术3.1高强钢筋应用技术3.3大直径钢筋直螺纹连接技术3.7建筑用成型钢筋制品加工与配送
4)模板及脚手架技术4.1清水混凝土模板技术4.5早拆模板施工技术4.9插接式钢管脚手架及支撑架技术
5)机电安装工程技术6.1管线综合布置技术6.2金属矩形风管薄钢板法兰连接技术6.3变风量空调技术
6)绿色施工技术7.3预拌砂浆技术7.5粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术7.9铝合金窗断桥技术
7)防水技术8.2地下工程预铺反粘防水技术8.4遇水膨胀止水胶施工技术8.7聚氨酯防水涂料施工技术
8)抗震、加固与改造技术9.7深基坑施工监测技术
9)信息化应用技术10.4工程量自动计算技术10.6建设工程资源计划管理技术
另本工程还采用了北京市建设领域百项重点推广项目中的许多项。
10、劳务管理要求
施工一线工人必须严格控制在55周岁以下。
施工现场劳务管理必须按照如下说明及六个盒子内容进行收集整理到位。
关于劳务管理资料归档的说明:
为进一步明确建设工程劳务管理职责,规范建设工程劳务管理工作,建立、完善项目实施过程中的劳务管理保障体系,根据北京市建筑劳务管理工作实际,以及我公司的实际,制订我公司《劳务管理规范资料》,望各项目遵照执行。
总包项目对所使用的劳务分包企业负有监督管理责任。
总包项目应当设置劳务管理机构,所属项目应当建立劳务管理保障体系,设置专职劳动力管理员,履行劳务管理职责。
总包项目经理对劳务费结算支付承担直接责任,对所使用的劳务分包企业日常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放负有监管责任。
劳务分包项目对本项目劳务用工管理、劳务作业人员实名制管理和劳务作业人员工资发放承担直接责任。
劳务分包项目应当配备与劳务作业发包人项目部相对应的专职劳动力管理员;按规定办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案;规范基础管理资料,编制劳务作业人员花名册、出勤表、工资表并报总包项目备查;落实工资“月结月清”制度,按合同约定每月足额支付劳务作业人员工资;规范内部财务管理,不得由施工队长、班组长发放劳务作业人员工资;不得使用市住房城乡建设委发布的信用警戒名单上的施工队长、班组长和劳务作业人员。
劳务管理六个盒子资料
一)组织机构
1)劳务管理领导小组(组长由施工队长担任,成员由于劳动力管理员在内的管理人员参加)
2)规范化工作流程
3)劳务管理体系图
4)制度(上墙)
二)劳务分包合同订立、备案和履约
1)《北京市房屋建筑和市场基础设施工程劳务分包合同(示范文本)》
2)合同备案资料
三)施工人员资料
1)作业人员花名册(和合同备案人员一致)
2)劳动合同书(填写方法见附件)
3)上岗证书(施工队长、劳动力管理员、安全员等)
4)三级教育资料(考试卷、三级教育表)
5)普法教育试卷(考试卷)
6)人员备案表
7)职工技能证书
8)总包单位项目经理资格证书(项目经理)
9)分包单位现场负责人授权委托书(施工队长)
10)施工人员暂住证
四)工资支付
1)职工考勤表
2)职工工资表
3)劳务费支付凭证
4)月度作业人员增减情况台账
5)“农民工工资保证金账户”建立证明资料
五)工伤保险
1)总包一次性趸缴表
2)社会登记证书(劳务工程留存复印件)
3)总包为劳务人员代缴协议(社保中心提供)
六)劳务管理基础资料留存
1)营业执照
2)资质等级证书
3)北京市建筑业企业档案管理手册
4)施工许可证
5)劳务管理工作例会会议记录
6)纠纷和突发事件应急预案
详见附件
11、其它
工期
根据工程实际制定满足合同要求且符合实际能有效实施的总进度计划、月进度计划、周进度计划。
分析关键线路,保证满足工期要求。
制定详细有效的工期保证措施。
安全管理措施
建立特殊工种花名册及上岗证复印件台账
安全文明施工控制要点:
在工程开工前,项目部组织相关人员进行安全教育和安全培训,学习相关安全法律法规规范。
项目部须制定重大危险源监控防治措施。
项目部应定期组织安全专项检查,并检查通报整改。
施工现场用火必须实行用火审批制度。
12、相关附录
附录1:
危险性较大分部分项工程分类及项目等级划分及施工方案审批程序
附录2:
标准化图集
附录3:
通建工京[2014]04号关于一线人员不得超过55周岁
附录4:
通建工京[2014]03号机械设备安全监督管理规定
附录5:
劳务管理相关资料
附录:
6:
项目策划及北京市相关文件电子档
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