供应商承建商开发考察流程及表格.docx
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供应商承建商开发考察流程及表格
供应商\承建商\劳务分包商准入流程图初稿(20100903)
需补充资料
资料齐全
需补充资料 不合格
合格
说明:
1、供应商\承建商\劳务分包商资料初步审核:
须核对资料完整性并及时通知供应商补充资料;
2、核实资料及资格预审:
核实资料真实性及商业信誉;
3、实地考察:
A、供应商考察内容:
(1)公司性质;
(2)生产经营状况;
(3)生产规模;
(4)生产线新旧及先进程度;
(5)生产能力;
(6)原材料;
(7)质量控制;
(8)产品品质;
(9)技术水平;
(10)近年生产经营状况及销售业绩及在建工程进行考察。
B、承建商/劳务分包商考察内容:
(1)公司性质
(2)已完工程质量;
(3)成品半成品保护;
(4)安全生产;
(5)文明施工;
(6)工人作业水平;
(7)管理人员印象;
(8)生产加工区管理;
(9)办公及生活区管理;
(10)机械设备成新及维护;
(11)周转材料成新及维护;
(12)办公装备;
(13)现场文件资料整理.
附表1承建商/劳务分包商/供应商考察分析表
(适用于在建工程)
编号:
考察日期:
承建商/劳务分包商/供应商名称
联系人姓名\职务
电话\手机
考察工程概况
工程名称
地下及地面以上层数
建筑用途
建筑面积(m2)
承建范围
工程量(如可量化描述)
造价计划算
形象进度
承建部分形象进度
考察情况综述
1.已完工程质量
2.成品半成品保护
3.安全生产
4.文明施工
5.工人作业水平
6.管理人员印象
7.生产区管理
8.办公及生活区管理
9.机械设备新旧及维护
10.周转材料成新及维护
11.办公装备
12.现场文件资料管理
13.工程管理机构设置
14.施工组织设计划能力
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□尚可
□尚可
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
□未考核
综合评价:
□良好□一般□尚可□较差(尚可及较差者不能参加投(议)标)
考察结论
□通过考察,获得投(议)标资格□未通过考察,不能参加投(议)标
同意考察结论的人员签名
商务部参加考察人员签名
项目部参加考察人员签名
综合管理部参加考察人员签名
附表2
承建商/供应商考察分析表
(适用于已完工程)
编号:
考察日期:
承建商/供应商名称
联系人姓名\职务
电话\手机
考察工程概况
工程名称
地下及地面以上层数
建筑用途
建筑面积(m2)
竣工日期
工程奖项
本承建商/供应商承建范围
工程量(如可
量化描述)
造价计算
考察情况综述
1.工程质量观感:
□良好□一般□尚可□较差
2.细部节点处理:
□良好□一般□尚可□较差
3.所用材料质量:
□良好□一般□尚可□较差
4.工程使用效果实证:
□良好□一般□尚可□较差
该工程突出之处:
1.
2.
3.
该工程不足之处:
1.
2.
3.
综合评价:
□良好□一般□尚可□较差(尚可及较差者不能参加投(议)标)
考察结论
□通过考察,获得投(议)标资格□未通过考察,不能参加投(议)标
同意考察结论的人员签名
商务部参加考察人员签名
项目部参加考察人员签名
综合管理部参加考察人员签名
附表3
承建商/供应商考察分析表
(适用于企业基地)
编号:
考察日期:
承建商/供应商名称
联系人姓名\职务
主要产品
电话\手机
考察概况
储存点地址
场地面积
主要材料设备名称及大约数量
序号
名称
数量
1
2
3
4
5
6
考察综述
1.材料储备量及维护状况:
2.设备储备量及维护状况:
3.材料堆放:
4.材料设备的遮蔽措施:
5、生产能力及供应能力:
综合评价:
考察结论
□通过考察,获得投(议)标资格□未通过考察,不能参加投(议)标
同意考察结论的人员签名
商务部参加考察人员签名
项目部参加考察人员签名
综合管理部参加考察人员签名
附表4供应商考察分析表
(适用于工厂)
编号:
考察日期:
供应商名称
联系人姓名\职务
主要生产产品
电话\手机
考察工厂概况
工厂地址
建筑面积
建厂时间
厂房栋数
主要车间
生产能力
营业执照
注册资金
3C认证、ISO认证质量认证、生产许可证
考察情况综述
1.厂房性质
2.厂房成新
3.厂容厂貌
4.机械化程度
5.机械设备先进性
6.机械设备成新
7.环保措施(尘噪控制)
8.工人着装
9.工人熟练程度
10.工人劳动保护用品
11.产品检验手段
12.管理人员精神面貌
13.产品质量
14.原材料质量
16.产品年销售量
17:
产品合格率
□永久型建筑
□较新
□良好
□较高
□先进
□较新
□措施全面
□划一整齐
□熟练
□齐全
□先进
□良好
□优质
□优质
□人民币1亿以上
□95%以上
□简易型建筑
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般处理
□随意自由
□一般
□不全
□一般
□一般
□一般
□一般
□人民币1千万-9.9千万
□70%-94%
□临时型建筑
□陈旧
□较差
□不适用
□落后
□陈旧
□基本无措施
□不适用
□不熟练
□无
□不适用
□较差
□较差
□较差
□人民币1千万如下
□70%如下
综合评价:
□良好□较好□一般□较差
(一般者视工程性质决定能否参加投(议)标,较差者不能参加投(议)标)
考察结论
□通过考察,获得投(议)标资格□未通过考察,不能参加投(议)标
同意考察结论的人员签名
商务部参加考察人员签名
项目部参加考察人员签名
综合管理部参加考察人员签名
附表5
承建商/劳务分包商/供应商履约情况评价表
编号:
评价日期:
承建商/劳务分包商/供应商名称
联系人姓名\职务
电话\手机
承建工程概况
工程名称
地下及地面以上层数
合同编号
建筑面积(m2)
承建范围
工程量(如可
量化描述)
工期
质量标准
评价内容综述
1.工期履约
2.质量状况
3.安全生产
4.文明施工
5.工人作业水平
6.项目工程部合作态度
7.与其它承建商/劳务分包商/供应商配合
8.资金实力
9.恶意索赔
10.变更指令执行
11.工人群体性事件
12.对外部公共关系
□提前完成
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□良好
□时常
□积极
□时常
□良好
□准时完成
□符合要求
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□一般
□偶尔
□一般
□偶尔
□一般
□稍有延误
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□尚可
□没有
□因费用核定
□没有
□尚可
□严重延误
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□较差
□不适用
问题恶意拖延
□不适用
□□较差
其它:
评语:
综合评价:
□良好□一般□较差(较差者不能评定为合格承建商/供应商)
评价人员签名
同意评价结论的人员请签名:
评价结论
□通过评价,获得合格承建商/劳务分包商/供应商资格□未通过评价,不再安排参加投(议)标
填表人:
日期:
附表6
承建商/劳务分包商名册
更新日期:
年月日
合格分册
专业类别:
序号
公司名称
资质等级
公司地址
联系人/职务
联系电话/传真
考察意见表编号
档案编号
1
2
3
4
供应商名册
专业类别:
序号
公司名称
品牌
主要生产品或经销产品
联系人/职务
联系电话/手机/传真
考察意见表编号
档案编号
1
2
3
4
制表人:
商务部负责人:
附表7
承建商/劳务分包商/供应商履约情况调查表
项目名称:
填表日期:
合同名称:
表格编号:
(年份)
承建商/劳务分包商/供应商名称
承建工程内容
1.
2.
3.
投诉部门
投诉内容
调查结果
经办人:
日期:
审批意见
招标科
□保留合格承建商/劳务分包商/供应商资格
签名:
□取消合格承建商/劳务分包商/供应商资格
签名:
合同科
□保留合格承建商/劳务分包商/供应商资格
签名:
□取消合格承建商/劳务分包商/供应商资格
签名:
预算科
□保留合格承建商/劳务分包商/供应商资格
□取消合格承建商/劳务分包商/供应商资格
签名:
项目工程部
□保留合格承建商/劳务分包商/供应商资格
□取消合格承建商/劳务分包商/供应商资格
签名:
结论意见
□保留合格承建商/劳务分包商/供应商资格□取消合格承建商/劳务分包商/供应商资格
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