陕西高等学校思想政治教育研究项目申请书.docx
- 文档编号:8947069
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:20.53KB
陕西高等学校思想政治教育研究项目申请书.docx
《陕西高等学校思想政治教育研究项目申请书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《陕西高等学校思想政治教育研究项目申请书.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
陕西高等学校思想政治教育研究项目申请书
附件2
陕西高等学校思想政治教育研究
项目申请书
项目名称西京学院书院制研究
项目负责人田英
所在单位西京学院
申请日期2014、6、
中共陕西省委高教工委制
项目名称
西京学院书院制研究
项目类别
重点课题
项
目
负
责
人
姓名
田英
性别
男
出生年月
1960、4
民族
汉
党派
党员
职称
副教授
职务
马原理教研团队负责人
学位
哲学学士
专业
思政教育
与本项目相关的近三年主要科研成果和工作实践(一类项目申请人注明成果名称、成果形式、发表或出版时间,获奖情况;宣传思想工作专项课题申请人注明工作开展情况、成效及相关研究成果。
)
主要科研成果:
大学生受教育权利救济观的法治化建构论文教育学术月刊2011.1
我国民办教育科学发展纲领性文献解读论文商业时代2011.8
我国教育法制向教育法治的渐进式转型------对教育部工作要点(2000-2010年)的梳理与法理解读论文商业时代2011.9
革命根据地存在和发展的经济思考论文兰台世界2011.23
重温红色经典电影《英雄儿女》的爱国情怀论文电影文学2012.23
民主斗士闻一多对国家主义的历史探索论文兰台世界2013.25
主要工作实践:
(1)、教学工作
完成了各个学年学校规定的授课量。
主要承担的课程是《思想道德修养与法律基础》和《中国近现代史纲要》这两门课程的授课任务。
(2)、教研工作
每年都有发表的中文核心期刊论文。
也主持了课题研究任务。
(3)、管理工作
是西京学院教师发展中心教研团队的负责人之一。
(4)、宣传工作
进行了“培育和践行社会主义核心价值观”等大型宣讲活动。
项
目
组
主
要
成
员
姓名
年龄
职称
工作单位
专业领域
签名
马成胜
副校长
西京学院
赵绥生
教授
西京学院
李洁
讲师
西京学院
项目组主要成员与本项目相关的近三年主要科研成果(注明成果名称、成果形式、发表或出版时间、获奖情况)
赵绥生:
摩尔根《古代社会》与马克思主义创始人对唯物史观理论的完善论文《理论导刊》2013年第3期
1.本项目国内工作现状与存在问题分析
国内工作现状:
从香港中文大学到复旦、西安交大,学院之外再设书院。
在香港,惟一一所实行书院制的高校是香港中文大学,已经实行近半个世纪。
自1999年起,我国普通高校的招生规模呈现快速发展的态势,高校学生管理面临的内外部环境和大学生主体自身发生了深刻变化,为了适应素质教育的要求,培养一流的人才和创新型的人才,我国高校内掀起了学生管理的创新浪潮,于是书院制应运而生。
书院制是引用古代书院的名称,借鉴国外耶鲁大学传统教育“住宿学院”住宿管理模式,是一种新式学生管理模式。
2005年,复旦大学入学新生打破专业界限,首次进入四大书院;西安交大2005年试点,2006年正式推行书院制;2007年,华东师范大学专为免费师范生成立“孟宪成书院”;2011年,苏州大学先后成立“敬文书院”、“唐文治书院”,入学新生中前100名佼佼者幸运的成为了首批入住学生。
书院的成立在江苏省高校中,乃至全国的高校中都引起了广泛关注。
国内越来越多的高校逐步认识到书院制在学生发展上的重要意义,开始陆续推进这一项工作,给后勤公寓管理模式的转变提出了客观要求。
存在问题分析:
与已有自己鲜明特色的香港中文大学书院相比,内地高校宿舍楼里虽然建起了讨论室、健身房、社团活动室等公共空间,但具有书院特性的精神气质与读书氛围尚未体现出来,有人甚至直言:
“书院依然是空的。
”对于内地高校而言,富有文化底蕴与精神内核的书院文化的形成,尚需时日。
同时,书院制也并非百利而无一弊。
一位香港中文大学教授就向记者坦承,因实行书院制,学校多出了很多行政机构,往往导致效率低下。
而且,各书院划地而治,可能导致资源利用不充分。
学校在分配资源时,往往不能考虑大小书院的区别,搞平均主义。
书院制的出现也给高校的管理提出了新课题。
书院与学院如何分工合作?
这是书院制与学院制平行的现状下必须解决的问题。
2.本项目研究的目标、内容、主要特色及拟解决的关键问题
研究的目标:
为本学院住宿书院制改革服务。
配合我校书院制学生管理模式改革工作,探索书院制学生管理模式改革的新方法、新经验和新路径。
研究的内容:
西京学院书院制建设中的理论和实践问题。
主要特色:
将理论研究同西京学院的书院制实际活动紧密相结合,探索有民办西京学院个性特色的书院制建设模式。
拟解决的关键问题:
西京学院推进书院制的风险分析及应对策略。
(1).争取学生、家长及社会的理解和支持。
争取一切可以争取的社会物资资源和精神资源。
我们学院办学历史不长,与国内名牌大学相比没有很深的积淀,只有在自力更生自主研究的基础上积极争取帮助,才有较快的建设和健康的发展。
(2).尊重文化精神形成发展规律。
文化精神是一个逐步培养引导的过程,不可以一蹴而就。
所以,推行书院制,还需认真评估研究,精心设计实施方案,尽量安排有专业特长,熟悉了解文化精神形成成长规律的专业人员领导组织实施。
有好的想法没有好方案行不通,有好的想法和方案,但没有执行能力也行不通。
(3).变革成功需两方面认可,工作品质与接受度,世界上95%以上的变革失败,都是因接受度不被认可而失败,因此在西京学院推进书院制的变革中,建立西京学院推进书院制的变革模型结构及变革工具等,也是我们研究的主要内容之一。
(4).对书院制的建设要做长远规划,在规模、机构机制、运行机制、内容、目标、特点等统一科学规划,不能因目标制定不合理而失败,需建立每阶段标志性里程碑及突发应对措施,运用FEMA风险分析工具进行评估。
(5).目前我院的工作流程不完善,周转资金不充足,在书院制的学业导师制、环境建设、特色文化、运行管理、传统文化的五方面,需首重点抓运行管理,把运行管理流程尽快制度化,方可科学、合理的加快我院书院制建设。
在资金上,可争取社会物资资源和国家政策资源。
(6).以顶层设计系统考虑建设书院制四大体系(生活服务体系、学业辅导体系、综合能力培养体系、以学生为主体的民主管理体系),循序渐进,科学有计划推进,不能操之过急。
3.本项目研究的意义及项目预期效益(含预期成果形式)
研究的意义:
满足学生个性化发展需要,促进学生全面发展,不断提高人才培养质量。
书院制是与学院制相匹配的基于学生生活社区建设和自主发展的制度。
书院制弥补二级学院专业教育职能的不足,主要负责教学和管理之外的事情,通过发挥校园文化的教育影响力实现组织职能,承担起学生生活社区文化建设和促进学生全面发展的工作。
预期效益:
受学校重视、参考和部分采纳。
预期成果形式:
调查报告、中文核心期刊论文。
4.本项目研究的总体方案及进度
西京学院书院建设采取边实践、边调研、边探索、边总结、分步实施、综合建设的方式。
2014年9月成立两个本科试点书院。
2015年9月在总结和改进试点书院经验的基础上,再成立三个本科书院。
2016年9月成立两个高职学生书院。
本项目研究的总体方案与学校的方案进度一致。
⑴2014.9—2015.4(8个月)
①查阅相关资料,完成文献综述,设计项目研究方案。
②制定调查问卷和访谈内容,开展基本情况调研,在西京学院发放调查问卷并进行调查。
③编制调研报告。
⑵2015.5—2015.12(8个月)
①整理调查数据,利用相关软件进行定量分析。
②构建研究框架。
③举行理论研讨会,邀请有关专家对课题阶段性成果进行研讨。
④发表文章。
⑶2016.1—2016.8(8个月)
①举行理论研讨会,邀请相关人员对课题最终成果进行多次研讨。
②编写调研报告。
③印刷材料及申请结题。
5.本项目已有的工作基础及条件
近几年以来,西京学院实现了跨越式发展,为书院制的建立打下了坚实的基础,特色突出、优势明显、以工为主的一流应用型普通高校发展战略目标,使书院制在西京学院建立和实施成为可能和可行。
(1)、具有明确的发展目标和科学合理的办学定位。
特色突出、优势明显、以工为主的一流应用型普通高校的发展战略目标为实行书院制指明了方向。
(2)、领导重视,建立了相应的组织机构。
任万钧董事长和任芳校长对学院实行书院制工作高度重视,对书院制的发展提出宏观性的指导和框架性构建思想,并责成高教研究所开展相关的调研和理论研究,起草书院建设方案。
(3)、管理团队中有不少水平高素质高的人员,我院有学生自我管理的传统,为学院书院制的团队提供了人员保障。
学院在师资人才队伍建设、人事管理、干部管理和培养、学生管理、教学科研管理、后勤管理等方面水平得到了较大提升,初步具备实行书院制的管理要求、干部要求、人才要求、导师团队要求和学生自治要求。
(4)、强有力的资金支持。
我校办学规模不断扩大,办学水平不断提升,学院目前具备了推进书院制改革的资金支持,对书院制工作的推动提供强有力的资金保障。
以西安交大书院8个书院年投入2个亿为例,我院在书院初建数量相对较少的情况下(初步设想初建为一个试点书院,成型和成熟后逐步推进),年投入资金需求量学院完全可以保障。
(5)、宿舍、活动中心等硬件设施及配套设施健全。
目前学院占地面积较大,宿舍、食堂、活动场所、教室等各类辅助设施相对健全,从目前的格局来看,以宿舍11号-18公寓楼为中心,以相邻的社团活动中心、健身培训中心、大学生活动中心、修竹苑餐厅为辅助设施,组建一个书院是完全符合基本硬件条件。
(6)、具有优秀稳定的导师团队;
优秀稳定的导师团队是书院制建设的重要资源,我院具有博士和硕士学历的教师达到700余人,具有副高级职称的教师占教工总数的31%,在其中选拔优秀的教师作为书院的导师是完全具备选择条件。
(7)、不断完善校园文化建设,具备了建立书院的良好文化氛围;
学院在扩大办学规模和提升质量的同时,非常重视校园文化建设,形成了独具特色的西京校园文化,尤其是万钧董事长在其创业和引领学院建设发展过程中,形成了引领校园文化建设的“万钧精神”,这将是引领书院未来发展的精神旗帜。
6.经费开支的主要科目及预算
资料费:
2000元
调研费:
1000元
数据资料整理费用:
1000元
印刷费:
1000元
计算机使用费:
1000元
其他费用(版面费):
3000元
阶段性课题评审、课题验收结题等会议费:
1000元
总计:
10000元
所在学校意见:
领导签字:
单位盖章:
年月日
专家组评审意见:
组长签字:
年月日
中共陕西省委高教工委审批意见:
领导签字:
单位盖章:
年月日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 陕西 高等学校 思想政治教育 研究 项目 申请书
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)