MBA组织行为学第一部模拟试卷及参考答案.docx
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MBA组织行为学第一部模拟试卷及参考答案.docx
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模拟试卷
(一)
一、选择题
1、管理中的组织职能首先是对管理人员的( )的管理。
A、管理水平
B、管理方法
C、管理质量
D、管理劳动
2、( )的设计就是要在管理劳动分工的基础上,设计出组织所需的管理职务和各个管理职务之间的关系。
A、管理结构
B、组织结构
C、市场结构
D、人员结构
#1
3、不存在组织结构问题的生产者包括( )
A、生产厂家
B、个体劳动者
C、手工作坊
D、跨国商业集团4、组织结构的( )是随着组织活动内容的复杂和参与人员的数量增加而不断提高的。
A、必要性
B、组织性
C、重要性
D、单一性
#2
5、在各组织中,管理层次要受到( )的影响。
A、组织成员
B、组织规模
C、管理幅度
D、组织层次6、管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的( )管理组织结构形态。
A、梯形结构
B、方形结构
C、扁平结构
D、锥形结构
#3
7、任何组织都需要解决( )直接指挥与监督的下属数量问题。
A、主管人员
B、管理人员
C、营销人员
D、监督人员8、有效的管理幅度在受到以下诸因素的影响即管理者与被管理者的( )
A、工作内容
B、工作能力
C、工作环境
D、工作条件
#4
9、组织环境稳定与否会影响组织( )频度与幅度。
A、活动内容
B、环境变化
C、政策的调整
D、市场变化10、组织设计的任务是( )
A、研究与开发
B、提供组织结构系统图
C、分析财务构成
D、编织职务说明书
#5
二、简答题
1、任何组织在进行机构和结构的设计时,都需遵守哪些共同的原则?
#6
三、案例分析:
#7
#0
答案:
(仅作参考)
#0
1、D
2、B
3、B、C
4、A、C
5、B、C
6、C、D
7、A
8、A、B、C、D
9、A、C
10、B、D
#1
答、(1)因事设职与因人设职相结合的原则;
(2)权责对等原则;
(3)命令统一原则
#2
1、随着科技发展,市场竞争日趋激烈,市场需求发展加速,必然要求企业组织结构和动作模式适应动态的市场环境。
这种组织结构流动性强,可根据环境、技术、人事、规模等因素的变化而不断自我调整适应能力,属权变理论所述的权变组织,也就是有机组织的一种。
2、GE曾是个非常保守的高度集权的组织、虽有过值得骄傲的历史,但面对变化日渐迅速的环境,GE有就捉襟见肘了,它无法满足动态市场的需求,以至于收益下降。
3、市场竞争的加剧要求和管理创新,组织创新。
GE在韦尔奇主持下设计了新的组织结构,使其组织模式从机械式向有机式推进,并建立支持依赖员工参与改革,并赋于员工权力、消除不必要的工作、建立GE员工的共同价值观。
从组织结构看,GE虽然仍是等级结构,但经过改革,层次减少、幅度增大;人员减少素质提高;信道缩短传递质量保证,而且激励系统以共享价值为核心,改造成为一个有机组织。
4、问题:
(1)GE实施改革的背景是什么?
(2)请描述有机组织的结构特征。
其运行模式有何特征?
#3
模拟试卷
(二)
一、选择题
1、设计组织的结构是执行( )的基础工作。
A、组织设计
B、组织职能
C、组织结构
D、组织方法
2、( )是组织设计的最基础工作。
A、职务设计与分析
B、设计和确定组织
C、组织系统图
D、组织结构的设计
#1
3、职务设计和部门划分是根据( )来进行的。
A、职务调整
B、组织结构
C、工作要求
D、人力资源4、管理职务及其结构的设计是为了合理组织( )的劳动。
A、管理设计
B、管理方法
C、管理过程
D、管理人员
#2
5、战略是实现组织目标的各种行动( )的总称。
A、方案
B、方针
C、步骤
D、方向选择6、组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的( )来进行。
A、物质手段
B、技术手段
C、管理手段
D、组织手段
#3
7、现代企业的一个最基本特点是在生产过程中广泛使用了( )
A、市场营销
B、跨国经营
C、先进的技术
D、先进的机器设备8、技术对组织结构的影响,最明显的可能是作为( )的企业。
A、管理组织
B、销售组织
C、经济组织
D、政府组织
#4
9、在我国,企业内部的机构设置主要偏重于围绕( )的组织。
A、生产过程
B、流通过程
C、销售过程
D、组织过程10、美国学者托马斯·嘉能提出组织的发展过程要经历( )阶段。
A、创业、职能发展阶段
B、分权阶段
C、参谋激增阶段
D、再集权阶段
#5
二、简答题
1、战略选择的不同可以在哪些层次上影响组织结构?
#6
三、案例分析:
#7
#0
答案:
(仅作参考)#0
1、B
2、A
3、C
4、D
5、A、B、D
6、A
7、C、D
8、C
9、A
10、A、B、C、D
#1
答、(1)不同的战略要求不同的业务活动,从而影响管理职务的设计。
(2)战略重点的改变,会引起组织的工作重点,从而各部门与职务在组织中重要程度的改变。
因此要求各管理职务以及部门之间的关系作相应的调整。
#2
1、随着现代市场营销观念的建立,行销活动的方式不断创新,美国的无店铺售卖发展迅速,从美国市场情况看,销售额都以两位数的增长率在发展,大大高于整体零售业的增长率,表明无店铺售卖仍存在着巨大的市场潜力。
在无店铺售卖的四种方式(直接销售、直效营销、自动售货机和购买服务公司)中,直接销售增长较慢,而以现代传递工具为媒体的邮购、电话营销、电视营销等直效营销形式增长迅猛。
2、以美国为例,直效营销发展速度惊人。
美国邮购公司创造了很实用的邮购方式,不断扩大。
美国电话普及率高,已形成了完善的电话营销体系。
而电视营销更是一种现代化的营销方式,“电视推介、电话号码订货、店员送货”是电视营销的一般形式,它的最大诱惑力不在在于价格,而在于便利、快捷。
3、问题:
(1)美国的无店铺售卖有何特点?
(优缺点分析)
(2)美国的直效营销为何发展比直接营销快?
(3)美国的多层传销在我国却屡屡受阻,直至被取缔,原因何在?
#3
模拟试卷(三)
一、选择题
1、( )的目的不仅是要保证"事事有人做"而且要保证有能力的人去做,他们能真正胜任的工作。
A、组织方案
B、组织人员
C、组织设计
D、组织过程2、组织的设计必须考虑到人的因素即( )。
A、有利于人的能力的提高
B、有利于人的发展
C、有利于个性的发挥
D、有利于个人潜能的发挥
#1
3、在组织设计中,还要规定相应的取得和利用( )等的工作条件的权力。
A、人力
B、物力
C、财力
D、信息
4、管理劳动的分工包括( )两个方面。
A、横向
B、平行
C、纵向
D、组织
#2
5、职能部门化是根据业务活动的相似性来设立( )。
B、组织设计
C、组织分析
D、管理部门
6、( )是一种传统的、普遍的组织形式。
A、区域部门化
B、职能部门化
C、产品部门化
D、营销部门化
#3
7、产品部门化比区域部门化更易区分和摊派各种产品的( )。
A、市场
B、收益
C、成本
D、需求8、作为赋予管理系统中某一职位的权力,制度权的实质是( )。
A、决策的权力
B、领导的权力
C、部门的权力
D、个人影响权
#4
9、定为影响力的权力主要包括以下三种类型( )。
A、领导权
B、专长权
C、个人影响权
D、制度权或法定权10、管理系统中的制度权实质内容包括( )。
A、决定干什么的权力
B、个人影响权
C、决定如何干的权力
D、决定何时干的权力
#5
二、简答题
1、组织外部的环境对内部结构形式产生的影响主要表现在哪些层次?
#6
三、案例分析:
#7
#0
答案:
(仅作参考)#0
1、C
2、A、B
3、A、B、C、D
4、A、C
5、D
6、B
7、B、C
8、A
9、B、C、D
10、A、C、D
#1
答、(1)对职务和部门设计的影响;
(2)对各部门关系的影响;
(3)对组织结构总体特征的影响
#2
1、我国经济下在处于转型期,社会主义市场经济体制尚未完全建立,呈现出所谓不确定性。
本案例列举的二滩电站建成却不让上网送电、企业境外上市不是以竞争力而是以垄断作为卖点,就是典型事例。
因此,我国经济体制改革的总体取向就是市场化、消灭垄断,实际上就重建中国市场秩序。
2、本案例中,对诸多电力、铁路、民航、通讯等垄断和行业的改革提出要创造开放和竞争格局。
指出一切不宜由国家垄断的行业都要打破垄断,一切不利于市场和实现企业效率是最大化的行业,企业结构都要进行重组。
随着加入WTO的促进,要从中国实际出发,分步聚有序进行。
并纳入法制轨道。
这无疑是正确的。
但有一点是肯定的,解决中国市场秩序问题,还得靠正当竞争,而不能靠垄断。
3、中国市场秩序的重建,必然进一步影响企业生存环境:
一是市场化程度大为提高;二是许多企业面临“二次创业”,制度重建;三是企业应对经济周期紊乱局面;四是企业人才供应高度奇缺;五是资本流向由市场左右;六是技术和产品的更新周期再度加快;七是政治改革与经济改革良性互动;八是社会信用机制的重建,并受到空前重视。
4、经济学家们说,对外开放首先要对内开放。
打破垄断、公平竞争,首先要割断政府与垄断行业的利益脐带,真正的市场秩序才能建立。
这真的要“动真格”才能做到。
真可谓“火与冰的考验”。
5、问题:
(1)在中国经济体制改革进程中,企业发生了哪些变化?
(2)我国即将加入WTO了,中国的垄断行业将会受到什么冲击?
又如何应付?
(3)市场经济为什么反对垄断存在?
#3
模拟试卷(四)
一、选择题
1、过份集权的弊端包括以下内容( )
A、降低决策的质量
B、降低决策的频率
C、降低组织的适应能力
D、降低组织成员的热情
2、权力的高度集中,组织中的大部分决策均由( )来制定的。
A、业主
B、最高主管
C、高层管理人员
D、董事会
#1
3、评价分权程度的标志,主要有( )
A、决策的频度
B、决策的幅度
C、决策的重要性
D、对决策的控制程度4、决策的重要性可以从以下两方面来衡量( )
A、决策的影响程度
B、决策的内容
C、决策的涉及的费用
D、决策的实施方案
#2
5、组织行为学的产生是( )发展的必然结果
A、组织环境
B、心理活动
C、组织演变
D、管理理论6、组织行为学的研究对象是人的( )的规律性
A、目标
B、心理
C、行为
D、过程
#3
7、组织行为学的研究可以从以下三方面进行分类:
( )
A、应用的广度
B、观察测试
C、研究目标
D、研究可控制
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- MBA 组织 行为学 一部 模拟 试卷 参考答案
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