市场营销落地执行方案怎么写.docx
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市场营销落地执行方案怎么写.docx
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市场营销落地执行方案怎么写
市场营销落地执行方案怎么写
市场营销,又称作市场学、市场行销或行销学,主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程.这次给大家整理了市场营销落地执行方案,供大家阅读参考,希望大家喜欢.
市场营销落地执行方案1
一、活动目的
通过一系列的活动,让大家更深刻地体会“感恩〞的意义,同时通过积极的方式,让大家更乐观地面对生活,面对人生的坎坷.当你心存感恩,生活也将赐予你灿烂的阳光.
二、活动时间
_月_日
三、活动地点
学校内
四、活动前期准备
1、利用网络和图书馆收集有关感恩节的背景知识,相关故事,歌曲征集等.
2、购置“黄丝带〞,用于征集“感恩箴言〞.
3、打印宣传资料,评分表等.
4、校园环境布置:
横幅、海报等.
5、干部开会分工,深入到各个班级,保证活动的影响力与完整性.
6、制定好活动方案,时间、地点、负责人落实到位.
7、『感恩的心』手语版演员的到位.
8、购置奖品.
五、活动过程
1、在校道上铺设感恩台,让学生在黄丝带上写上自己的感恩话语,绑在树上.形成一种独特的校园文化.
2、每位同学上台说出自己想感谢的人,和感谢的原因及事件.与别人分享成长历程.
3、落实到实际,对自己想感恩的人说声:
“谢谢〞,或者以其他方式感谢他们.
4、唱一首『感恩的心』歌曲,并且学做手语.
课间时候,这首歌会不断地回响在我们的校园中,每一个同学都要会唱.同时我们利用校园网在每个班级播放这首歌的手语版,让同学们一边唱一边做手语,用心去感受每一段旋律,每一句歌词.我们甚至要求同学们把这首歌教会给他们的父母亲朋,教会给他们身边更多的人,让我们一起用一颗感恩的心来歌唱来生活,我们会发现这个世界充满了爱与希望.
5、写一段祝福,将感谢铭记心中.
写一段祝福是要求同学们将自己想要感谢的人或事写在我们统一发放的黄丝带上.然后在感恩节的这一天将黄丝带系在我们的校园中.当一个孩子怀着一颗诚挚的心写下自己的感谢之情,我想他已经理解了我们活动的全部意义.
之后,我们会对同学们写的所有的感恩箴言进行评比,从中挑选出“校园十佳感恩箴言〞,被选中的同学还可以获得精美礼品一份.
六、活动意义
仿佛让我们的心灵也接受了一次洗礼,我们希望每一个参与其中的人都能感受到生命的可贵,生活的美好,都能够向你身边的人真诚的微笑.在水中放进一块小小的明矾,就能沉淀所有的渣滓;如果在我们的心中培植一种感恩的思想,则可以沉淀许多的急躁、不安,消融许多的不满、不幸.感恩惜福,四个简简单单的字却可以为我们带去阳光与爱.试试吧,生活不会欺骗你!
(1)宣传部通过海报的形式来宣传这次活动,并进行问卷调查和留言,审查并挑选优秀的设计稿,统计直接参加“捏出爱的形状,喊出你的爱,水果拼盘〞的活动人数.同时可以通过在__网上发帖或在各食堂前摆展台来宣传此次活动.
(2)外联部应与学校食堂联系,商量借用设备与材料事宜,确保这次活动的顺利进行.
(3)财政部做好此次活动的财政预算,计算所要花费材料的费用.
七、活动过程
“爱的形状〞
(1)活动时间:
感恩节当天.
(2)活动地点:
篮球场.
(3)活动人员:
所挑选出的画稿的优秀设计者,本社团的社员.
(4)活动背景:
将展台摆成“love〞的形状,在篮球场四周粘贴优秀设计稿,在各食堂门前摆展台进行活动宣传,同时播放“感恩的心〞衬托感恩节的气氛.
(5)活动过程:
画稿的优秀设计者按照画稿捏出馒头的形状,由本社统一送到食堂蒸,活动者可以将蒸好的馒头送给老师或恋人.本社社员会将做好的馒头送给辅导员.最后,评出“创意奖〞、“爱心奖〞、“浪漫奖〞,给与一定的奖励.
“爱的声音〞“爱的颜色〞
(1)活动时间:
感恩节当天.
(2)活动地点:
大榕树下.
(3)活动人员:
“爱的形状〞中的优胜者,调查问卷中自愿参与者.
(4)活动背景:
将问卷中的留言写在卡片上,布置在大榕树树枝上,将活动用桌子摆成心型环绕大榕树旁.邀请乐队在旁伴奏,渲染感恩气氛.
(5)活动过程:
围绕大榕树进行水果拼盘比赛,同时在大榕树下进行喊出你的爱活动,主要是由本社社员或留言本人对想感谢的人大声说出自己的爱与感恩,如果想对外地的父母表达感恩的心情,活动人员的信件由本社团免费邮寄.
八、活动后续
在感恩节的随后两三天内,继续进行说出你的爱的活动,进行留言的回复,最后将留言卡片带到旅游景点进行感恩的许愿,做为本次活动的圆满结束.
市场营销落地执行方案2
一、检讨与愿景
20__年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革.在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,屡次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队开展过慢,整体业绩不理想.但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和开展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强.
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析
1)地产客户:
地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的工程有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活.接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点.
2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的.
3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候能够跟进,也合作客户有兰天集团.
4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有必须的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有必须条件的状况下能够做跟进.
5)金融,银行个人零售部,基金出售的推广,这些长沙根本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户.
三、同行业分析
长沙信息市场的竞争是十分剧烈的,开展信息业务的公司超过100家,比较活泼的有三十多家的样貌,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、应对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等.茉莉花开50多号人,这边最早做信息的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的.遇上很屡次了,价格给他们压得很低,喜欢搞免费试发,赠送平台,给楼盘安装来访自动回复信息的设备,配合楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜欢带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位.再有就是东信也有些名气了.
四、业务人员开拓市场的方案
公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标.根据市场状况和客户特征,公司在现有市场根底上确定了未来的市场拓展方案:
1)重视大客户开发与培育.一方面,大客户是公司的核心客户,公司透过带给高效、优质的效劳保证核心客户群稳定,确保根底市场并推动公司扩大市场规模.另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力.
2)区域营销策略.区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙.
3)深化效劳营销战略公司将以限度满足客户需求为目标,在产品销售中不断强化效劳营销理念,将技术支持和配套效劳工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力.
4)加强营销队伍建设.扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,需要公司的大力支持,此刻开拓市场人手严重缺乏,需要透过不断的培训和人才引进,提高销售人员的专业素质和营销技巧,建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍.健全和完善销售鼓励机制,对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的用心性和创造性.
5)实施品牌战略,树立良好品牌形象.公司产品在市场上已有了良好的信誉,未来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增强产品的市场竞争潜力.
五、业务人员此刻面临的问题
1)硬件方便公司办公室太少,不利于人员扩张,人才的引进,电脑配备缺乏,需要引进新的业务,但是电脑已无电脑可用.按方案2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台.
2)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多根本礼仪不懂,沟通应变潜力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励.
3)在剧烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高.住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便.
六、业务人员管理方案
1)新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训.每个业务员需透过根本培训前方可正式上岗.培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、根本的业务知识培训、客户的交流,沟通,公关培训等.
2)业务前期由老业务或我先带段时间,陪同外出拜访,彼此交流,互相学习进步.
3)为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取无定额制,差旅补贴及提成的工资发放制度,鼓励新业务员大胆拓展业务范围.
4)新业务员试用期一般为3个月,如连续三个月未出单作自动离职,表现用心者视状况可再录用观察.
5)为到达职责目的及确定职责体制,公司能够贯彻重奖重罚政策.
七、提高业务人员的销售业绩
1)肯定业务员,认可业务员,鼓励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员.业务员要理解自己,肯定自己、喜欢自己.如果我们自己都看不起自己,却指望顾客会喜欢我们,那实在太难为顾客了.
2)养成良好的习惯.无特殊务必按时上下班,坚持每一天至少打50个业务,安排至少1-2家客户拜访……每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益.
3)有方案地工作.谁是你的顾客他住在哪里做什么工作有什么爱好你如何去接触他针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点.
4)多培训专业知识.销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识.
5)帮助业务建立顾客群.透过网络,拜访,同行媒体,老客户寻找新客户和潜在客户,多交流,要掌握2000万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的.透过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人时机多.从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长.
6)培养业务不怕苦,不怕拒绝,坚持不懈的精神.被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手.成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式.短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步.不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的完美结果.一位生意场上的高手说的好:
“一份心血一份财,心血不到财不来.〞
7)做正确的事.跟对人,做对事,是每个业务员首先要应对的,既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的,朝着自己的目标去奋斗,并帮助他们成功.
8)营造好的工作环境.首先是洋扫大家都有一个正面,用心的思考模式,每个人的优点都不尽相同,大家要多交流沟通,一齐勉励,帮助,学习,努力,进步,让大业务有归属感.抱成一团,一齐使力,把长沙市场做大,做强.
八、怎样提高老业务的用心性的问题
1)制定有效的鼓励机制.注重企业的战略规划,要让老业务员看到企业的远大志向、目标与完美的前景,造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文气氛.帮助他们实施职业生涯规划,不断为老业务员设置更高的奋斗目标,帮助员工进步,不要让老业务员感到在本企业已干到了头.
2)加强培训工作.满足营老业务员的求知欲与上进心,企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性,我这边会每两周做一次培训.
3)带给空间.可为老业务员业务潜力的拓展带给更大的空间,保障足够的资源和支持.能够思考透过对物质上进行补偿或给予必须的帮助.
4)配备人员.将新业务人员分配给老业务员带着,并给予必须的奖励报酬.
5)赋予权利.把适合的老业务员提拔到管理岗位上,能够鼓励其他员工,构成良性循环.老业务员的经验丰富,让其业务潜力透过团队传承下去,实现效能化.
九、长沙市场准备做多少业绩
1)6,7,8的销售日标是突破月平均销售6万.
2)金九银十,9,10月是我们的旺季,在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万.
3)11,12重点是稳定和稳固市场,整合整理,争取把来年招标的客户关系搞清楚,打好关系.
4)把握好每次时机,争取2年内突破月销售额20万.
十、面临的问题和推荐解决方案
1)营销队伍:
业务员严重缺乏,急需招聘,全年合格的营销人员不少于7人,今需招聘4-6人,统一培训上岗,打好金九银十的攻坚战.
2)硬件方便公司办公室太少:
不利于公司扩张,人才的引进.
3)电脑配备缺乏,需要引进新的业务,但是已无电脑可用.按方案2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台.
4)软件方面主要是培训力度不够,业务员很多根本礼仪不懂,沟通应变潜力不强,这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励.
5)在剧烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不理想,收入不高.住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很方便.能够思考公司出一局部,员工自己出一局部在附近租房.
市场营销落地执行方案3
一、品牌建设内容
征集品牌名称、logo、桔祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设.通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广.
如果品牌已经注册经销,我们需要进行品牌延伸推广,制定品牌延伸推广方案.延伸推广并不是制作简单VI,重点是VI的应用、实际应用,在日常生活中的应用.
二、品牌定位
我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等.通过我们品牌定位,我们确定了我们的定位客户,我们需要进行定位营销.装饰公司营销方案,定位消费人群很重要.
三、品牌宣传活动推广品牌
1、制作企业光盘
2、编制品牌宣传手册
3、邀请客户参观企业
4、制作自己的网站
5、对公益性活动的赞助
6、良好的统一标识
7、开发创造性的广告
四、品牌延伸推广的策略
采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广.切忌不可大量的投资,也不可固部不行.先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地.在辐射、西部、西部、河南等地区.总体策略是谨慎筹划、逐步执行、变化随市场需要.开掘自身资源来推广.
五、日常品牌推广方案
1、企业VI的日常应用
在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统.
2、办公环境中的形象建设
我们是装修公司,那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了,在办公环境中融入VI系统.特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色.
3、对外文件、媒体、报道
对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导.
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导,这点很重要.因为我们的图纸会流到外面去,讲代表我们的品牌.
5、知名工程宣传品:
制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料.内容包括:
我们设计的大工程、业主的点评、获奖的荣誉等.这些东西都可以做的.包括业主点评等,我们可以导演、可以制作等.
6、知名工程记录制作:
具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等.
六、销售中的品牌推广
建筑开发商、房地产筹划公司、施工单位联盟品牌推广:
1、利用我们的关系网、业务员.我们在这三家单位进行登记.与他们共同进行联盟推广宣传.
2、主要宣传的表达为:
建筑开发商的样板办房子建设、建筑开发商的售楼部等装修为将来楼盘、别墅装修打下前根底.
3、业务员的服装、销售文件、用语等来实现销售中的品牌推广.
房地产销售公司物业公司联盟推广:
1、房地产建设后,我们的主要推广责任就在房地产销售公司、房地产广告公司.这个时候正是我们广告投放的阶段,具体当然需要有筹划部门及其它两个公司向配合进行筹划宣传.
2、物业公司也往往是大家容易忽略的一个合作单位,物业公司是直接接触我们产品使用者的单位,他们的广告投放及品牌宣传推广是我们品质保证的映射,当然也不是的.
市场营销落地执行方案4
一、找寻物业管理协作
物业管理公司是住宅小区的管理人员,都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织,假设能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力.最先根据关联、拜会等方式寻找物业管理的负责人,从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况、选购群体,根据别的方式得到小区业主的联系,随后根据短消息、电話等方法转达该知名品牌和商品的优惠促销.
二、创立样板间
假设有资产得话,能够在新住宅小区创立1个样板间,由于样板间事实上都是这种体验型市场销售,能让消费者进到到好似自身将来的家里边,这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的.要想创立样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力,要掌握清晰总体目标住宅小区的经营规模、户型、总户数、特性、拿房時间、市场销售总数等.
三、用完全免费wifi吸引住小区业主
能够用完全免费的wifi放进物业管理或是住宅小区周边,随后在电梯轿厢口贴上布告,总之让大伙儿了解这一住宅小区有完全免费的wifi,可是要应用,务必关心人们的微信效劳号,或是用号码登陆,这模样总有了小区业主的联系.
四、制造行业內部的营销推广
在制造行业内开展自身公司的宣传筹划,赢的方式工作人员的充足信赖和接纳,提高她们的推单自信心,也使她们变成自身企业了解的领头人,逐渐将观点渗入终端设备顾客,根据她们来危害顾客,进而赢的装修订单信息.
五、宣传广告和主题活动宣传筹划
装修公司吸引住散客装修订单信息,另外根据宣传筹划累积品牌知名度.不断提高公司自身的企业形象.由于知名品牌是将来销售市场开展趋势的大势所趋.并且,营销筹划方案只能普遍的散播,贵司能够被大量的顾客了解,掌握,认同……那样,公司才会迅速而身心健康的开展趋势,越干越大.
六、群发短信和销售
这一是较为立即和合理的方式.到物业管理公司、或是短信群发平台获得要装修的小区业主信息内容,开展群发短信和销售.这一本钱费廉价,都是市场销售和宣传筹划十分合理的这种方式!
七、装修公司精准定位与根本散播
装修公司在活动营销这方面资金投入缺乏,怎样灵活运用缺乏資源来宣传筹划好自身的知名品牌,装修公司营销筹划方案中围绕自始至终的课题研究.
1个关键的方式,就是说提升平时根本散播的管理方法,搞好精准定位广告词,使一切一回散播主题活动都去适用知名品牌的创立,有益于累积起品牌营销实际效果.
市场营销落地执行方案5
一、农产品营销的内涵
认识农产品营销,必须从三个方面去理解,即:
营销、农产品营销以及农产品营销的特点和目标.
(一)营销
营销又称市场营销,是在市场经济条件下,企业通过市场交换,限度地满足消费者的需要并获得自身的生存和开展而有方案实施综合性经营销售活动的过程.
市场营销的体制条件是市场经济,存在着供求信息不对称的前提;市场营销的主体是企业,企业通过营销活动更好地为社会提供产品和效劳;市场营销的对象是广阔消费者,消费者通过企业开展的营销活动得到的获得感.市场营销的中心是达成交易,产生长期可持续性收益.市场营销的手段是综合性的,其本质是抓住消费者的需求,并快速把需求商品化.
(二)农产品营销
农产品营销是围绕农产品从土地到餐桌所有过程中所涉及到的市场营销活动.
农产品营销的主体是从事农产品生产与经营的个人和组织,主要包括专业大户、家庭农场、农民专业合作社和农业企业.农产品营销的对象是农产品消费群体,包括城乡居民、农产品加工企业、农产品专业市场.农产品营销活动贯穿于农产品生产、流通和交易的全过程.农产品营销是一个价值增值的过程.
(三)农产品营销的特点
农产品营销是受农产品的自然生长周期,生产季节,生产产地,产品自身物理、生化性质等客观条件的制约而进行营销活动.农产品营销与其他产品市场营销存在很大区别,特别是维持农产品本身的色香味形等物理、生化性状,生产经营者须承担较大市场风险、生产本钱、信誉本钱.
(四)农产品营销的目标
一般来说,农产品营销目标包括:
1、经济效益目标.获得消费者对产品的价值认同,从而取得较高的经济效益.
2、市场占有率目标.创造新的市场需求,扩大市场范围,获取更多市场份额.
3、品牌开展目标.塑造经营者形象,打造产品品牌,扩大企业知名度.
二、消费者需求心理与农产品营销策略
做好农产品营销,实现农产品利润化,必须了解消费者的需要和购置动机.
(一)消费者的需求
需要是指人们在个体生活和社会生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种心理状态.也就是说消费者某种生理或心理的缺乏状态,就是消费者的需要.如消费者感到饥饿时,会产生对食品的需要;感到寒冷时,会产生对御寒衣物的需要;感到孤独时,会产生对娱乐、交往的需要;感到被人轻视时,会产生对社会地位、贵重商品的需要.
消费者对农产品的需要,主要包括:
1、对农产品使用价值的需要.使用价值是商品的根本属性,也是消费者需求的根本内容.
2、对农产品的审美需要.追求美好是人的天性,消费者对农产品色香味形的审美要求与时俱进.
3、对农产品的时代性需要.赋予农产品时尚价值,满足消费者对农产品时代性要求.
4、对农产品社会象征的需要.吃当季、当地(原产地)的农产品,成为社会精英的一种消费方式.
5、对良好效劳的需要.农产品营销主体必须树立以消费者为中心的效劳意识.
(二)消费者购置农产品的心理动机
与传统产品购置心理动机相区别,对农产品消费而言,主要有以下几个方面的购置心理动机.
1、求安心理动机.农产品消费关系到每个人的生存和健康,随着人们生活消费水准的提高,人们对农产品的需求由追求能量型(温饱)向健康、平安、营养方面转变.
2、休闲心理动机.随着社会经济的开展,人们开始认识“慢生活〞,增强了对休闲生活的渴望,期望获得休闲农产品的消费.
3、体验心理动机.城市化造成了环境污染、生活紧张、缺乏绿意的生活环境,使人们产生了逃离“压力山大〞和“亲近大自然〞的体验消费动机.
4、求便心理动机.消费者把农产品使用方便和购置方便与否,作为是选择农产品消费和购置方式的第一标准.
(三)基于消费者购置动机的农产品营销策略
1、利用求安心理,开发绿色农产品.绿色食品是遵循可持续开展原则,按照特定生产方式生产,经专门机构认证,许可使用绿色食品标志的无污染的平安、优质、营养类食品.
一是增强消费者对绿色食品的认知.对绿色农产品了解越多,越有助于激发消费者内心对平安和健康的需要,进而提高对绿色农产品的消费.千万不能将绿色食品标志仅仅印在包装上一贴了事,要对消费者经常进行有效宣传,增强消费者对农产品平安问题的认识,对绿色食品标志的辨识.
二是合理定价.要充分考虑生产本钱、认证本钱、目标市场消费群体的接受程度.如日本有机食品比普通农产品价格高10%以上,__也比一般农产品高20%—50%,我国消费者愿意接受的绿色农产品价格比普通农产品一般高1
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