置业顾问逼定技巧.docx
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置业顾问逼定技巧.docx
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置业顾问逼定技巧
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置业顾问逼定技巧
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说明:
本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容
1、按性格差异划分类型
1)理智稳健型
特征:
深思熟虑,冷静稳健,不容易被推销员的言辞所说动,对于疑点必详细询问。
对策:
加强产品品质、公司性质及特点优点的说明,一切说明须讲究合理有据,以获得顾客理性的支持。
2)感情冲动型n
特征:
天性激动、易受外界怂恿与刺激,很快就能作决定。
对策:
开始即大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定。
当顾客不欲购买时,须应付得体,以免影响其他顾客。
3)沉默寡言型n
特征:
出言谨慎,一问三不知,反应冷漠外表严肃。
对策:
除了介绍产品,还必须以亲切、诚恳的态度拉拢感情,想办法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要。
4)优柔寡断型n
特征:
犹豫不决,反复不断,怯于作决定。
如本来认为4号铺好,一下又觉得5号铺好,再不6号铺也不错。
对策:
不要给客户太多的选择,在充分了解客户的需要后取得其信任,帮其做出选择。
5)喋喋不休型n
特征:
因为过份小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顾虑之内,有时甚至离题甚远。
对策:
推销人员须能先取得他的信任,加强他对产品的信心。
离题太远时,须随时留意适当时机将其导入正题。
从下订金到签约须快刀斩乱麻,免得夜长梦多。
6)盛气凌人型n
特征:
趾高气扬,以下马威来吓唬推销员,常拒推销员于千里之外。
对策:
稳住立场,态度不卑不亢,尊敬对方,恭维对方,找寻对方弱点。
7)求神问卜型
特征:
决定权操于神意或风水先生。
对策:
尽量以现代观点来配合其风水观,提醒其勿受一些歪七八理的风水说迷惑,强调人的价值。
8)畏首畏尾型n
特征:
购买经验缺乏,不易作决定。
对策:
提出可信而有力的业绩、品质、保证。
行动与言语须能博得对方的信赖。
9)神经过敏型n
特征:
容易往坏处想,任何事都会刺激他。
对策:
谨言慎行,多听少讲,态度庄重,重点说服。
10)斤斤计较型n
特征:
心思细密,大小通吃,锱铢必较。
对策:
利用气氛相逼,并强调产品的优惠,促其快速决定,避开其斤斤计较之想。
11)借故拖延,推三拖四n
特征:
个性迟疑,借词拖延,推三拖四。
对策:
追查顾客不能决定的真正原因。
设法解决,免得受其拖累。
2、按年龄划分的客户类型
1)年老的客户
特征:
这种类型的客户包括老年人、寡妇、独夫等,他们的共同的特点便是孤独。
他们往往会寻求朋友及家人的意见,来决定是否购买商品,对于推销员,他们的态度疑信参半,因此,在作购买的决定是他们比一般人还要谨慎。
对策:
进行商品说明时,你的言词必须清晰、确实,态度诚恳而亲切,同时要表现出消除他的孤独。
向这类客户推销商品,最重要的关键在于你必须让他相信你的为人,这样一来。
不但容易成交,而且你们还能做个好朋友。
2)年轻夫妇与单身贵族
特征:
对于这类客户,你可以使用与上述相同的方法与之交谈,一样可以博取他们的好感。
对策:
对于这类客户,你必须表现自己的热诚,进行商品说明时,可刺激他们的购买欲望。
同时在交谈中不妨谈谈彼此的生活背景、未来、感情等问题,这种亲切的交谈方式很容易促使他们的冲动购买。
然而,你必须考虑这类顾客的心理负担为原则。
总之,只要对商品具有信心,再稍受刺激,他们自然会购买。
3)中年客户
特征:
这种类型的顾客即拥有家庭,也有安定的职业,他们希望能拥有更好的生活,注重自己的未来,努力想使自己活得更加自由自在。
对策:
最重要的使和他们做朋友,让他们能信赖你。
你必须对其家人表示关怀之意,而对其本身,则予以推崇与肯定,同时说明商品与其美好的未来有着密不可分的关联,这样一来,他在高兴之余,生意自然成交了。
中年家庭使消费市场的领先者,如果你拙于言词,那么还是尽量避免浮夸不实的说法,认真而诚恳地与顾客交谈,这才是最好的办法。
3、按职业划分的客户类型
二、逼定的技巧
在实际销售过程中,应坚持进可议、退可守的原则。
举例来说,假设销售人员已完全掌握了客户的购买动机、预算、喜好、那么如何根据经验向客户推荐其满意的商铺再加以逼定呢?
1、锁定唯一可让客户满意的一个商铺,然后促其下决心:
1) 抢购方式(利用现场SP让客户紧张);
2) 直接要求下决心;
3) 引导客户进入议价阶段;
4) 下决心付定金;
2、强调优点:
(根据各个项目不同优点强化)
1) 地理位置好;
2) 产品定位优越
3) 产品规划合理(铺型、实用率等优势);
4) 开发商信誉、财务状况、工程质量、交房及时等;
以上可以采取聊天的方式,观察客户的反映,掌握客户的心理,促成其下决心。
如未能顺利进入议价阶段,不妨根据客户的喜好,反复强调产品的优点,再次促成其下决心。
记住,在客户犹豫不决的时候,一定要一紧一松,反而让客户更紧张,如一味很紧张地逼定,有可能适得其反。
3、直接强定
如遇到以下的客户,则可以采取直接强定的方式:
1) 客户经验丰富,二次购铺,用于投资的同行;
2) 客户熟悉附近铺价及成本,直截了当要求以合理价位购买;
3) 客户对竞争个案非常了解,若不具优势,可能会失去客户;
4) 客户已付少量定金,购其他的房产,而你想要说服他改变。
4、询问方式
在接待客户的过程中通常采用询问的方式,了解客户的心理,并根据其喜好,重点突出产品的优点,打消其购房时可能存在的疑虑。
询问的方式可以有以下几种:
1) 看铺过程中询问其需求的面积、预算、投资目的等;
2) 在洽谈区可以借助销售资料进行询问。
5、热销商铺
对于受客户欢迎,相对比较好的商铺,可以通过强调很多客户在看,甚至制造现场热销的场面(如当场有人成交等)达到成交的目的。
该方式是否有效,取决该客户是否非常信任你,所以此方法只适用于:
为了制造现场销售气氛或确定客户信任你的情形。
6、化繁为简
在签约时,若客户提出要修改时,不妨先要求对方看完合同的全部内容后再提出,然后针对客户在意的问题一一解答。
事实上,挑剔的客户才是真正有意向购买的客户。
以上只是销售过程中,与客户接触时的一些机会点。
而真正成功的推销,是需经过不断实践以及长期与客户洽谈的经验积累,才能在最短的时间内,完成判断、重点推销,从而达到最后的成交。
7.成交落实技巧
谈判的最终结果要定铺,促成定铺态度要亲切,不紧张,要顺理成章,“如果你没有其他问题,可以定铺,定铺号只是表示您的诚意,重要的是你有买到这个商铺的机会,如果不定铺,明天可能就没有了,说实话我是站在你的立场为你着想,不希望你失去自己满意的商铺。
对于我们销售人员其实卖给任何一个客户都是一样的。
”
三、说服客户的技巧
1、断言的方式
销售人员如果掌握了充分的商品知识及确实的客户情报,在客户面前就可以很自信地说话。
不自信的话是缺乏说服力量的。
有了自信以后,销售人员在讲话的尾语可以作清楚的、强劲的结束,由此给对方确实的信息。
如“一定可以使您满意的”。
此时,此类语言就会使客户对你介绍的商品产生一定的信心。
2、反复
销售员讲的话,不会百分之百地都留在对方的记忆里。
而且,很多时候就连强调的部分也只是通过对方的耳朵而不会留下任何记忆的痕迹,很难如人所愿。
因此,你想强调说明的重要内容最好能反复说出,从不同的角度加以说明。
这样,就会使客户相信并加深对所讲内容的印象。
切记:
要从不同角度,用不同的表达方式向对方表白你的重点说明的内容。
3、感染
只依靠销售人员流畅的话语及丰富的知识是不能说服所有客户的。
“太会讲话了。
”
“这个销售员能不能信任呢?
”
“这种条件虽然很好,可是会不会只有最初是这样呢?
”
客户的心中会产生以上种种疑问和不安。
要消除不安和疑问,最重要的是将心比心,坦诚相待。
因此,对公司、产品、方法及自己本身都必须充满自信心,态度及语言要表现出内涵,这样自然会感染对方。
4、要学会当一个好听众
在销售过程中,尽量促使客户多讲话,自己转为一名听众,并且必须有这样的心理准备,让客户觉得是自己在选择,按自己的意志在购买,这样的方法才是高明的销售方法。
强迫销售和自夸的话只会使客户感到不愉快。
必须有认真听取对方意见的态度,中途打断对方的讲话而自己抢着发言,这类事要绝对避免,必要时可以巧妙地附和对方的讲话,有时为了让对方顺利讲下去,也可以提出适当的问题。
5、提问的技巧
高明的商谈技巧应使谈话以客户为中心而进行。
为了达到此目的,你应该发问,销售人员的优劣决定了发问的方法及发问的效果。
好的销售人员会采用边听边问的谈话方式。
通过巧妙地提出问题,可以做到:
1) 根据客户有没有搭上话,可以猜到其关心的程度;
2) 以客户回答为线索,拟定下次访问的对策;
3) 客户反对时,从“为什么?
”“怎么会?
”的发问了解其反对的理由,并由此知道接下去应如何做。
4) 可以制造谈话的气氛,使心情轻松;
5) 给对方好印象,获得信赖感。
6、利用刚好在场的人
将客户的朋友、下属、同事通过技巧的方法引向我方的立场或不反对我方的立场,会促进销售。
事实也表明,让他们了解你的意图,成为你的朋友,对销售成功有很大帮助。
优秀的销售员会把心思多一些用在怎样笼络刚好在场的客户的友人身上,如果周围的人替你说:
“这商铺挺有投资价值的”的时候,那就不会有问题了。
相反地,如果有人说:
“这里人流不多,以后的经营有问题”这么一来,就会影响投资者的信心。
因此,无视在场的人是不会成功的。
7、利用其他客户
引用其他客户的话来证明商品的效果是极为有效的方法。
如“您很熟悉的※※人就购买了某间商铺,而且租金还达到※%。
”只靠推销自己的想法,不容易使对方相信,在客户心目中有影响的机构或有一定地位的人的评论和态度是很有说服力的。
8、利用资料
熟练准确运用能证明自己立场的资料。
一般地讲,客户看了这些相关资料会对你销售的商品更加了解。
销售员要收集的资料不限于平常公司所提供的内容,还有通过拜访记录,对周边的市场分析报告、同业人事、相关报导的内容也相应加以收集、整理,在介绍时,拿出来利用,或复印给对方看。
9、用明朗的语调讲话
明朗的语调是使对方对自己有好感的重要基础。
忠厚的人,文静的人在做销售工作时尽量表现得开朗些。
许多著名喜剧演员在表演时有趣的人,而在实际生活中却并非如舞台上的形象。
所以,销售员也是一样,在客户面前要保持专业态度,以明朗的语调交谈。
10、提问题时决不能让对方的回答产生对自己不利的后果
“您对这间商铺有兴趣?
”
“您是否现在就可以做出决定了?
”
这样的问话会产生对销售人员不利的回答,也会因为谈话不能往下继续进行而出现沉默。
“您对这间商铺有何看法?
”
“如果现在购买的话,还可以获得一个优惠的折购呢?
”
11、心理暗示的方法……使用肯定性动作和避免否定性动作。
销售人员本身的心态会在态度上表现出来,不好的态度是不良心态的表现。
业绩良好的销售人员在商谈的时候,常常表现出肯定性的身体语言,做出点头的动作就表示肯定的信息,而向左右摇动即表示出否定的信息。
一般来说,业绩不好的销售人员往往会做出否定性动作。
他们常有意或无意地左右摇动着进行商谈,然后在结束商谈阶段,直接要求对方说:
“请你相信,这里一定有投资价值。
”这么一来,原来对方有心购买产品也可能无法成交了。
12、谈判的关键在于:
主动、自信、坚持
1)销售人员应假设谈判成功,成交已有希望(毕竟你是抱着希望向客户推荐的),主动请求客户成交。
一些销售人员患有成交恐惧症,害怕提出成交要求遭到客户拒绝。
这种担心失败而不敢提出成交要求的心理,会使销售一开始就失败了。
要有自信的精神与积极的态度,充满自信地向顾客提出成交要求。
自信具有感染力,销售人员有信心,客户会被售楼员感染,客户有了信心,自然能迅速做出购买行动。
如果销售人员没有信心,会使客户产生疑虑。
有自信,一方面是对自己有信心,第二是要对产品有信心;
2)要多次向客户提出成交要求。
事实上,一次成交的可能性会很低。
但事实证明,一次成交失败并不意味整个成交工作的失败,客户的“不”字并没有结束销售工作,客户的“不”字只是一个挑战书,而不是阻止销售人员前进的红灯。
3)对客户的需求要了解,对项目的特点和卖点要了解。
首先让客户感觉到你是专业的销售人员,让客户对你的信任感增强,再营造一个较轻松的销售氛围,另外对自己的项目要有信心,再让客户感觉你时刻都在为他考虑。
一是对公司、项目、自己都要有十足的信心;二是必须在与客户交流的很短时间内确立自己的“投资顾问专业地位”;三是真心地为客户利益着想,让客户体会我们是在服务,不是单纯意义上的生意经。
用客观事实说服客户;站在客户的立场说服客户;用良好的销售状况说服客户。
4)若项目或公司与买家有冲突时,向着谁?
万事抬不过一个“理”字,做事的原则是谁有理向着谁。
作为一个销售人员,若项目或公司与买家有冲突时应本着理解客户和向着公司的原则处理事情。
要视冲突的原因而定,如果是公司的原因,应尽量协调客户与公司达成一致或基本取得共识,如果是客户方面的原因应尽量说服客户。
在不违反公司原则的情况下,让客户感觉你在为他着想,站在他的立场上。
不偏不向,有事说事,哪边都不能得罪。
分析引起冲突的主要原因,争取双方共同做出让步。
首先帮助客户解决问题,但非要向着谁的话,我会站在公司的立场。
在平等的基础上及不影响双方经济利益的前提下多考虑客户的想法与意见。
要具体问题具体对待,找到冲突的症结,然后考虑如何解决问题,不是向着谁、不向着谁的问题。
5)客户最终决定购买的三个重要原因?
放弃购买的三个最重要原因?
客户购买的心理主要本着“物有所值、物超所值”,而放弃购买的原因也无外乎这两点。
客户最终决定购买的四个重要原因是地理位置、铺型、价格和投资回报,放弃购买也是因为这四点不适合自己的需要。
客户决定购买的三个原因是喜欢这个项目、可投资、朋友介绍此处好。
放弃购买的三个原因有资金的问题、有了更好的投资选择或不喜欢这个项目。
决定客户最终购铺的原因有:
第一是客户是否有承受能力(指总价款);
第二是对销售人员是否认可;
第三是对项目是否认可。
客户买铺最主要的四个重要原因:
一是认可地理位置,二是认可产品;三是认可价格;四是认可投资价值。
放弃购买的原因是寻找到了更合适的项目、工程延期使客户对项目信心下降,还有就是未争取到理想价位。
项目自身的完善程度高、周边良好的商业气氛、价格合理会促使投资者购买。
放弃购买的原因也是因为项目周边商业气氛较差,投资回报低,投资风险大,项目的完善程度差,另外一点是销售人员的服务质量差。
投资者买铺主要看:
位置、价格(包括售价和投资价值)和品质。
品质又包括建筑设计、项目的业态组合、品牌商户进驻、使用率等方面,还有环境品质(包括周边商业气氛、人流、片区的消费力)及经营管理。
首先是地理位置的认同性,项目本身的素质,价格的一致性。
放弃购买是因为其他项目更接近购买者的要求,参与决策团体的意见不统一。
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