技术保证措施.docx

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技术保证措施

湖北省新华书店图书分拣中心二期

综合楼土建工程

施

工

技

术

保

证

体

系

编制人：

审核人：

日期：

浙江省建工集团有限责任公司

新华书店项目部

第一章确保工程质量的技术组织措施

第一节　质量保证体系

本工程按照招标文件的要求和施工技术规范进行质量检验评定，严格按照ISO9001国际标准管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中，确保单位工程达“合格”工程。

一、建立和健全全面质量管理体系

以国家系列标准为基础，以单位质量手册规定的质量方针为目标，单位程序文件制定的23个书面质量体系程序和一系列作业文件及相关技术规范、项目管理规范、企业管理标准和工作标准为法规，建立由单位对班组、由目标至实施的全面质量管理体系。

以项目为基本单位推行相关质量标准。

贯彻责任落实到班组，将质量目标分解至每个分项工程，确定施工阶段的各个分项工程质量目标，以克服质量问题为全攻方向，并积极开展QC小组活动。

在控制机制上建立四个层次的质量管理网络。

由总工牵头，实行生产班组自检、项目质检员复检、质检科和安全科定期抽检的质量检查体系。

任何一道工序未达到质量标准，不得进行下道工序。

1、强化施工组织，优选施工队伍

合理安排工序搭接，严格按施工组织设计确定的工序施工，建立生产例会制度中，对因实际情况变化确需改变工序的，应统筹兼顾、全面考虑各方面意见，避免工序混乱，影响质量。

对于单位程序文件规定的关键工序及特殊过程的改变应报单位技术科、质量科批准实施。

对施工队伍的选择应从合格单位分承包方及劳务分承包方名册中选择施工班组，并实行经济、质量、安全责任竞争，择优选取，保证本项目施工队伍素质，严禁项目私招乱雇队伍，损害本工程质量。

对于甲方提供的分承包队伍，按本单位质量管理制度实施管理，保证本项目由上至下不留死角。

2、开展创优竞赛，激励竞争

由单位总工程师负责抓质量，在土建、安装、资料等方面进行竞赛，把竞争范围由整个工程细化至每层的每一道工序，化面为点，运用合理的经济手段进行奖罚，对质量工作做得好的队伍进行奖励，对差的队伍进行罚款警告。

3、施工前的质量保证

（1）对项目管理人员和施工班组进行质量意识教育使每个施工人员深刻领会质量就是信誉、质量就是市场、质量就是企业存在的唯一条件。

（2）按施工组织设计编制详细分部分项施工技术方案，认真做好各项施工准备工作，并由技术负责人组织项目各相关管理人员在施工前对施工方案进行学习讨论，使每个人都能做到心中有数。

（3）根据国家标准和单位程序文件规定，结合本工程实际情况，认真制订好质量保证计划，将所涉及的十九个质量要素细化到各分部分项工程的人、机料、法、环各方面，并将责任落实到人，严格按预定质量目标工艺工作。

（4）每个工长、技术员在施工前要认真地熟悉规范，特别是对新规范变化更新要进一步吃透弄懂，做到准确无误的指导施工，对不明白或不清楚的地方，应积极向技术部门汇报，不得私自作盲目施工。

4、施工过程中的质量保证

（1）认真按照标准、规范和设计组织施工、严格执行隐蔽工程和验收制度，随时接受甲方、监理及质量监督部门的检查检验，并提供便利条件。

（2）保证建筑轴线，标高准确，在中标以后，以甲方提供的红线图为依据，建立永久性控制网和水准点。

标高用激光水准仪控制。

（3）工程着重控制原材料质量关，基层处理要严格慎重，防水层先做样板，认可后按操作程序大面积施工。

（4）加强工程质量的监督和检查，施工中严格执行“三检制”，即班组自检基础上，工长检查，在工长检查完毕的基础上质检员、技术员进行最后检查。

施工中对于重点部位，工长要跟班作业，发现质量问题及时处理，将质量问题隐患消除在萌芽状态。

对于已成事实的质量问题，工长、质检员要立即由项目经理、技术负责人报告，不行隐瞒，等拿出处理方案后，立即处理，同时要分析出现质量问题的原因，定出加强措施，以免以后的工作中重复出现，重大的质量总是应汇报甲方、单位技术部门及设计院共同研究处理，确保结构的安全。

（5）施工中加强对材料的检测工作，工作重点主要在钢筋和砼的取样抽检。

钢筋进场时，材料员必须向技术部门提供材质证明和生产合格证、同时，测试员应立即按规范要求进行取样，并将试验结果及时向技术负责人报告，不合格或劣质钢筋严禁使用于工程中。

对于装饰材料，其花色品种，经甲方设计院监理选定认可后方可用于工程中，并将相关新产品性能资料存于技术部。

总之对于进入施工的材料项目测试员均应按国家现行规范要求进行取样试验，不合格劣质材料严禁用于工程中，同时，测试员应将试验报告等有关资料及时送内业技术员存档，在整个工程竣工时，测试资料做到完整、真实。

（6）施工中加强对技术资料的收集整理工作，由内业技术员完成，内业技术员应按规范要求，对整个工程资料按管理、保证、验评三个部分进行管理，项目部技术员、质检员、测试员、工长应予积极配合，有关保证资料要及时反馈，便于指导施工。

保证工程质量。

施工中做到资料与工程同步。

每一分部工程结束后，对整个资料在单位技术科的组织下，进行一次综合检查，对于该部分资料检查无误后，存档备案，为整个工程竣工创造良好条件。

同时，还应与档案馆要求提供一份完整的工程档案资料。

（7）装饰工程施工时，装饰工长应根据设计图纸及构造要求进行施工。

施工前，先熟悉设计施工意图，对每一细部做法要做到准确无误，讲究工序的时间性、连续性，每一单项装饰工程在开始前，均应按设计意图做成样板间、样板块，经甲方监理及设计单位检查观看认可后，方可进行大面积施工，施工中应特别注意对厕所屋面的施工，按照方案要求搞好防渗处理，一旦发现质量问题应及时处理，坚决予以返工，决不姑息，为工程全面创优提供良好前提。

（8）为确保工程质量及工程的全面创优，项目部决定奖罚分明，具体做法是工长、单面工程施工队与项目部签订质量责任状，把经济利益与工程质量紧密结合起来，奖罚可在施工中进行，也可在施工完毕后进行，奖罚落实到人，亦可既奖又罚，提高职工的工作激情。

总之，奖罚只是一种手段，其最终目的是每一位施工人员从思想上、行动上自学地把工程质量的控制落到每个操作过程、每一个节点部位。

第二节　质量保证措施

一、组织保证措施

根据组织保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

职能表见项目管理职责。

二、采购物质质量保证

项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和项目部物质《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

1、采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止供货；

2、材料供应项目部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方方中选择；

3、实行动态管理。

物质配套公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名；

4、加强计量检测。

采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。

当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

三、技术保证措施

1、专业施工保证

本单位按照工程建设过程的工序界定要求设立专业的职能部门，重点在于强化技术含量大、充分利用其技术优势，用先进的技术装备专业化的职能部门。

目前公司现有专业职能部门：

安装工程职能部门、防水工程职能部门、装饰工程职能部门、物资配套工程职能部门等数家专业部门，以这些实力雄厚。

装备精良的专业职能部门作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。

2、先进的模板体系

本工程模板采用复合九夹板和胶合板，支撑体系采用早拆模体系，从模板的设计，加工和拼装都满足本工程高质量的要求。

表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加处理就行。

且这种体系的模板刚度大、周转次数高，拆装方便，即可整装整拆，又可拆散后迅速组装成整体，施工速度快。

柱模采复合九夹板或木模拼装组合，这种模板刚度大，支模速度快，截面重组方便，装拆迅速，砼外观质量好。

梁板采用18mm厚九夹板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好。

模板支撑采用脚手架支撑体系，具有多功能、效率高、承载力大。

安装可靠。

便于管理等特点。

3、结构施工阶段采用现场浇捣砼，保证砼的放模质量。

4、劳务素质保证

本工程拟选择具有一定资质、信誉好的劳务施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我项目部有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

5、加强成品保护

装修施工期间，各工序交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损失或丢失，势必影响工程进度，增加额外费用，因此，装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：

（1）设专人负责成品保护工作

（2）制定正确的施工顺序

制定每房（或部位）的施工流程，将土建、水、电等和专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

（3）做好工序标识工作

在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

（4）采取护、包、盖、封防护

采取“护、包、盖、封”的保护措施，对产品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

（5）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

四、经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。

同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，扎所实实能把工程质量干好。

对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

建立内部奖罚制度：

本工程如达到合同约定的质量目标，按项目部文件给予奖励，结构阶段评为合格可先按一定比例支用。

未达到质量目标，则按等额罚款。

五、合同保证措施

全面履行工程在包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业项目部的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。

第三节确保合格工程技术管理措施

为实现本工程质量目标，在施工中投标单位将主动、积极地并有研究的把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新工艺、新技术和新的管理措施，确保工程质量目标的实现的工程技术和管理加强措施：

1、施工现场采用对讲机通讯系统，对现场及时的进行调度和协调，处理突发事件，提高工作效率。

2、本项目配备先进的办公自动化设备硬件（复印机、电脑、打印机），配备优秀的软件系统，现代化管理及计算机应用范围为：

办公自动化、钢筋翻样、预算编制、施工进度计划控制，对本工程的实施监控和预测分析。

3、在工地全面推行企业CIS战略，以全新的理念和建设以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标，加大对工地硬件设施的建设，改善职工的福利待遇，彻底改变工地脏、差、乱和灰尘满天飞的现象，创造良好的工作环境和工作气氛，做好职工的政治思想工作，利用各种崭新的管理手段使施工现场管理不断跃上新的台阶。

4、本施工方案中的模板计划全部采用20厚的胶合板，使混凝土结构达到清水砼质量要求，确保本工程的结构质量创优目标的实现。

在装饰阶段，由于清水砼质量将减少抹灰，可直接刮耐水腻子，现场减少了湿作业，使工地的文明施工水平提高，并节约装饰阶段施工工期且耐水腻子不脱落、不起皮、不污染、更白，手感好，并且可以刷洗。

5、控制楼层平整及表面密实度，楼面砼采用一次性抹光技术。

6、本工程的柱支模抱箍将采用槽钢制成可调螺栓紧固工具式构件，室内部分应取消对穿螺栓，减少传统支模中用钢管抱箍及对穿螺栓紧固的方工，减少工序，加快施工流程，节约成本。

本方案在投标单位多个项目中得到了实践，在支模质量和成本节约上均取得了良好的效益。

7、在主体结构砼施工中采用采用多项外掺挤（早强剂、减水剂等）技术以控制施工过程中以砼的质量的要求，并采用砼养护技术。

8、利用企业现有钢管进行改造，采用工具式样模板，浇注混凝土3天即可拆除模板，加快模板的周转,减少模板和支撑的一次投入量，提高工效和节约成本。

9、在墙柱面粉刷时掺纸筋或界面剂，以防墙面出现开裂。

第四节成品保护措施

对已完成的成品，如果没有一个妥善的安排和具体的措施加以保护，则必然会造成花费大量的人工与材料进行修补，而且会造成工程质量的下降。

所以，施工前必须编制好保护措施，认真做好成品的保护工作。

成品保护技术措施主要包括组织措施、保护措施和技术措施三个部分。

一、成品保护措施

1、组织措施

包括建立成本保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班组长及材料科的人员参加。

在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。

建立成品交接检查制度等。

2、保护措施

包括遮挡、包扎和封闭等。

遮挡：

就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取苫盖或挡护的措施。

如在外脚手架处或雨水口处对外墙面贴塑料布加以保护；为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等加以保护。

包扎：

就是对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、管线等处进行包裹、捆钉等保护。

封闭：

就是对已完成的某一层、某一个房间或某一个部位临时进行封闭。

3、合理部署、周密安排

首先，在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划内的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿水作业在前，干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善措施不能做室内装修，上层地面未做之前，无妥善措施不作下层施工。

4、坚决执行行之有效的技术措施

成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。

成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质保计划中规定的成品保护职责、制定办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。

专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

二、成品保护方法

（一）现浇钢筋混凝土工程成品保护

1、钢筋绑扎成型的成品质量保护

（1）钢筋绑扎成型完工后，将多余钢筋，扎丝及垃圾理扫干净。

（2）接地及预埋等焊接做到没有咬口、烧伤钢筋。

（3）木工支模及安装预留、预埋、混凝土浇筑时，做到不随意踩弯钢筋。

2、混凝土成品保护

（1）混凝土浇筑完成后，将散落在模板上的混凝土清理干净，并按要求进行覆盖保护。

（2）混凝土终凝前禁止上人作业，按方案规定确保间隔时间和养护。

（3）楼层混凝土面上按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀，尽量轻放，尽量不要集中堆放。

（4）下道工序施工的油漆、酸类等物品禁止随意放置，施工操作时，对混凝土面进行覆盖保护。

（5）禁止随意开槽打洞，安装工程在混凝土浇筑前做好预留预埋。

（6）混凝土面上临时安置施工设备应垫板，并作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。

（7）禁止重锤重物击打混凝土面。

（8）混凝土承重模板在混凝土达到规定强度后方能拆除。

3、砌体成品质量保护

（1）需要预留预埋的管道铁件、门窗框同砌体有机配合，做好预留预埋工作。

（2）砌体完成后按标准要求进行养护。

（3）砌体完成后及时清理干净，保证外观质量。

（4）禁止随意开槽打洞，重物重锤击撞。

（5）挑、拱、砌体的模板支撑，要保证砌体达到要求强度后拆除。

4、楼地面成品保护

（1）地砖的楼地面，设置保护栏杆，达到规定强度后拆除，成活后建筑垃圾及多余材料及时清理干净。

（2）地面砖等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

（3）下道工序进场施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准敲撞击打楼地面。

（4）注意清洁卫生，建筑在楼层内指定位置临时设置卫生桶，以确保清洁卫生。

（5）禁止在楼地面打灶、生火。

三、交工前成品保护措施

1、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子在装修安装工程分区或分层完成施工后，组织专职人员负责成品质量保护，轮流值班，进行成品保护工作。

2、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中制定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。

3、专职成品保护人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

4、在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用机械、设备及其它一切设施。

第五节严格执行质量检查管理制度

一、材料:

通过执行进场检验制做到：

1、杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。

2、进口钢筋必须进行化学分析。

3、砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。

二、施工:

在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：

1、隐检制:

根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。

办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。

2、三检制:

按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。

3、样板制:

以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。

4、岗位责任制:

按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

三、协调措施:

执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。

在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。

加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。

四、外监:

主动虚心接受工地监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。

第六节保证工程质量技术措施

我们对本工程的质量总体目标是达到合格让用户满意。

为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下:

一、施工准备工作

在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。

技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。

按施工平面布置图搭建临时设施,置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。

计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视，为了保证工程质量,混凝土临时搅拌站配齐计量器具,各种计量器具将定期到计量部门检测。

各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。

各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土临时搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。

质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。

二、原材料的检验

材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到化验室检验。

经检验不合格的材料及时封存退货。

三、落实岗位责任制

认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。

实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。

经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。

四、制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据建设单位提供的资料及施工现场的实际情况，主体结构、装修、安装工程等施工严格按第七章施工顺序进行施工。

开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。

各工序施工过程中应做到:

1、严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在项目部检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。

2、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。

3、施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。

施工中认真检查执行情况。

4、施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。

5、本工程预留孔洞较多。

因此应尽量做到认真检查，并与各专业施工单位密切配合，及时预留孔洞避免错漏及事后剔凿。

6、楼板一次抹面，要严格控制标高，在打楼板混凝土前一定要将50cm或1m水平线弹在每根柱子上。

抹面时经常拉水平线找平。

7、绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求。

8、楼层做完内装修的房间，不得堆放材料、工具。

施工过程中禁止他人进入。

五、隐蔽及测量放线

1、对分项工程质量严格检查，合格后请建设单位、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。

2、测量放线:

设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。

放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。

严格按照规范进行操作和控制精度。

六、钢筋工程

本工程的钢筋全部在现场加工成型,钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图,保证每一构件钢筋的直径、几何尺寸形状及下料长度的准确。

钢筋对焊由持证焊工施焊,并按规定及时送检,所有的钢筋须挂牌堆放整齐,钢筋制作和绑扎必须确保数量、直径、间距准确无误,各种预留钢筋必须位置准确,固定牢固。

七、模板工程

模板安装时,柱、梁、板的轴线位置及标高要准确无误,几何尺寸准确,表面平整,拼缝严密、牢固,做到不漏浆,不沉陷,达到验收合格标准。

八、混凝土工程

混凝土工程的施工要配齐施工人员及施工机具。

混凝土浇筑要做到均匀下灰,均匀振捣,做到连续浇灌,不出现冷缝。

认真控制好混凝土楼面标高，随打随抹平，达到取消楼面找平层的要求。

凝土质量保证措施:

1、施工准备:

（1）下达任务单时，必须对混凝土的各项技术要求（强度等级、缓凝要求、坍落度抗渗等级）现场施工方法、生产效率（或工期）交接班搭接要求，以及供需双方协调内容，连同施工配合比通知单一起下达。

（2）材料供应充足，选定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。

（3）全部材料应检验合格，符合使用要求。

（4）搅拌站、浇捣现场之间有可靠的通讯联系手段。

2、操作工艺：

（1）配料室必须按混凝土配合比通知单配料，因故需调整施工配合比（如发现材料有异常，砂、石含水量有变化等）,必须由试验员签发